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1、上海市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評(píng)上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評(píng)表(企管 王國耀)2004年12月-05年1月行為規(guī)范(非班員類)月度工作計(jì)劃表及小結(jié)表被考核人姓名:王國耀部門:總經(jīng)理工作部 崗位:企管專職考核人姓名: 高 揚(yáng)部門:總經(jīng)理工作部 崗位:企管主管時(shí)間:2004 年 12 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)了解掌握各基層單位班組建設(shè)的動(dòng)態(tài)情況。及時(shí)了解掌握基層單位班組建設(shè)的狀況,做好溝通、協(xié)調(diào)、組織、指導(dǎo)工作。到滬東周家嘴中心站、滬西帶電班、滬北營業(yè)室和繼保班、電纜接頭一班以及客戶服務(wù)中心承詢室等班組了解班組建設(shè)情況,并在班組臺(tái)帳記錄、QC
2、活動(dòng)、日常管理和工器具管理方面給以指導(dǎo)。做好日常資料的收集、整理、歸檔工作,以及標(biāo)準(zhǔn)化工作中管理標(biāo)準(zhǔn)的日常管理工作。及時(shí)將有關(guān)資料及時(shí)歸檔,滿足日常管理的需要。按標(biāo)準(zhǔn)化工作要求做好日常管理。按要求完成日常工作。本月特定事項(xiàng)2004年度等級(jí)班組和文明部室的考評(píng),編制計(jì)劃、組織考評(píng)隊(duì)伍,收集考評(píng)信息,編制。1230完成2004年度等級(jí)班組和文明部室的考評(píng)工作。已完成2004年文明部室和等級(jí)班組的年終考評(píng)工作,編制了評(píng)審結(jié)果表ISO9001:2000質(zhì)量體系的內(nèi)審工作,編制2004年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報(bào)告。1230確保ISO9001:2000質(zhì)量體系正常運(yùn)行。 完成了ISO9001:2000質(zhì)量體
3、系的內(nèi)審工作,并編制2004年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報(bào)告了解“班員行為規(guī)范考核”的編制和推廣工作的情況,配合做好組織協(xié)調(diào)工作。及時(shí)促進(jìn)“班員行為規(guī)范考核”的有效推廣。參與組織了班組長聯(lián)誼會(huì)在滬東、滬北召開的“班員行為規(guī)范考核”交流會(huì)配合做好上海市電力公司班組長聯(lián)誼會(huì)專業(yè)分會(huì)組建工作的組織協(xié)調(diào)。1230確保上海市電力公司班組長聯(lián)誼會(huì)專業(yè)分會(huì)的活動(dòng)正常開展。已統(tǒng)計(jì)了營銷、電纜分會(huì)一級(jí)班組長的會(huì)員名單額外工作事項(xiàng)組織了寶山變電綜合班QC小組參加12.30市質(zhì)協(xié)工程大組的“創(chuàng)新型QC成果”發(fā)布和研討會(huì)被考核人簽名: 考核人簽名: 日期:行為規(guī)范考評(píng)表部室專職崗位被考核人姓名: 王國耀 部門: 總經(jīng)理工作
4、部 職位: 企管專職 考評(píng)期限: 2004.12 至 2004.12 ;考核人姓名: 高 揚(yáng) 部門: 總經(jīng)理工作部 職位: 企管主管 指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分(=權(quán)重×績效評(píng)分等級(jí))績效積分的結(jié)果說明工作量15%50.75工作量明顯增加完成工作的及時(shí)性20%51能及時(shí)完成增加后的工作工作結(jié)果的有效性25%30.75工作態(tài)度25%51.25克服家屬生病的困難,占用業(yè)余時(shí)間完成交辦任務(wù)。工作中的協(xié)調(diào)配合15%40.6組織了班組長聯(lián)誼會(huì)在滬東、滬北召開的“班員行為規(guī)范考核”交流會(huì)總績效分?jǐn)?shù)4.35 總體績效回顧 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 哪些目
5、標(biāo)還未達(dá)到 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定考核期:200 年(上/下)半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末行為規(guī)范(非班員類)月度工作計(jì)劃表及小結(jié)表被考核人姓名:王國耀部門:總經(jīng)理工作部 崗位:企管專職 考核人姓名: 高 揚(yáng)部門:總經(jīng)理工作部 崗位:企管主管 時(shí)間:2005 年 1 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)了解掌握各基層單位班組建設(shè)的動(dòng)態(tài)情況。及時(shí)了解掌握基層單位班組建設(shè)的狀況,做好溝通、協(xié)調(diào)、組織、指導(dǎo)工作。做好標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理工作及時(shí)按工作需要,規(guī)范、及時(shí)地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)事項(xiàng)做好分工工作日常資料的收集、整理、歸
6、檔工作及時(shí)將有關(guān)資料及時(shí)、按類歸檔,滿足方便查閱的需要。本月特定事項(xiàng)配合做好公司2004年度方針目標(biāo)完成情況的診斷125完成2004年度方針目標(biāo)完成情況的診斷書組織ISO9001:2000質(zhì)量體系貫標(biāo)的外來文件、質(zhì)量記錄目錄有效性審核131ISO9001:2000質(zhì)量體系貫標(biāo)的外來文件、質(zhì)量記錄目錄有效性審核,由相關(guān)部室主任簽字認(rèn)可。組織質(zhì)量文件改版編寫工作17-2.28組織改版編寫質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,使之滿足ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)要求,迎接認(rèn)證公司的全面復(fù)審。了解“班員行為規(guī)范考核”的編制和推廣工作的情況,配合做好組織協(xié)調(diào)工作。及時(shí)促進(jìn)“班員行為規(guī)范考核”的有效推廣。配合電力公司,組織召開上海市電力公司班組長聯(lián)誼會(huì)專業(yè)分會(huì)成立會(huì)議。131編寫會(huì)議通知、議程、工作計(jì)劃和議題等。配合召開市區(qū)供電公司班組建設(shè)工作會(huì)議暨班組長聯(lián)誼會(huì)
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