外協(xié)計(jì)劃管理制度

1、外協(xié)計(jì)劃管理制度制度名稱外協(xié)計(jì)劃管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范工廠對(duì)外協(xié)生產(chǎn)的計(jì)劃管理，確保工廠的產(chǎn)品交 貨期，特制定本制度。第2條 本制度適用于生產(chǎn)部門對(duì)生產(chǎn)外協(xié)計(jì)劃的管理。第3條 本制度中的外協(xié)特指以下兩種情況。1. 本工廠提供原材料、模具或半成品給外協(xié)廠商，外協(xié)廠商進(jìn) 行加工后需要再次送回本工廠由本工廠完成成品的剩余加工工序。2 .產(chǎn)品在制造工程中的某道必需工序因工廠無(wú)此設(shè)備或設(shè)備能 力不足與需要外協(xié)廠商加工后使其能夠供工廠內(nèi)部使用。第2章外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂第4條 外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃由工廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制，其他相關(guān)的部門 應(yīng)提供相關(guān)資料，輔助生產(chǎn)部門進(jìn)行編

2、制。第5條生產(chǎn)部在編制工廠總體生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)必須根據(jù)計(jì)劃生產(chǎn) 產(chǎn)品的需要編制外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃，并確保外協(xié)計(jì)劃與總生產(chǎn)計(jì)劃的配 套。第6條 外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃編制的依據(jù)主要考慮以下六個(gè)方面的因 素。1 .與工廠有關(guān)的外協(xié)廠商的目前生產(chǎn)狀況。2. 工廠的總體生產(chǎn)計(jì)劃。3. 工廠的原料倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表。4. 工廠的生產(chǎn)進(jìn)度要求。5. 預(yù)計(jì)將影響到外協(xié)生產(chǎn)的因素。6. 外協(xié)廠商的生產(chǎn)能力。第7條生產(chǎn)部編制好外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃草案后，應(yīng)同外協(xié)廠商取得 聯(lián)系，進(jìn)行商榷，并在考慮工廠實(shí)際情況與外協(xié)廠商的建議下對(duì)外協(xié) 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行修訂。第8條 外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃作為工廠總生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部分， 應(yīng) 同生產(chǎn)計(jì)劃一起進(jìn)行報(bào)審，經(jīng)主管副總審核與總

3、經(jīng)理審批后方可下 達(dá)。第3章外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行第9條 為避免影響外協(xié)進(jìn)度，生產(chǎn)部應(yīng)在外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)審 批后的二個(gè)工作日內(nèi)傳達(dá)給外協(xié)廠商，便于其進(jìn)行準(zhǔn)別。第10條外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃在傳達(dá)過(guò)程中必須有外協(xié)外協(xié)廠商負(fù)責(zé) 人的書(shū)面簽收（傳真也可），生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保留這些簽收文件，以備不 時(shí)之需。第11條 對(duì)于外協(xié)周期較長(zhǎng)的外協(xié)作業(yè)，廠商應(yīng)根據(jù)工廠的外 協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃及自身生產(chǎn)狀況編制作業(yè)計(jì)劃及作業(yè)進(jìn)度， 供工廠進(jìn)行確 認(rèn)。第12條 生產(chǎn)部應(yīng)確保工廠生產(chǎn)計(jì)劃的按期執(zhí)行，在外協(xié)生產(chǎn) 計(jì)劃中的指定日期將需要進(jìn)行外協(xié)的物資準(zhǔn)備好，送達(dá)外協(xié)廠商的工廠或等待外協(xié)廠商提貨。第13條 在外協(xié)廠商的生產(chǎn)期間，生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)外協(xié)的生產(chǎn)進(jìn)度 進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，必要時(shí)可派專人到外協(xié)廠商的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解情況， 跟 催進(jìn)度。第14條 生產(chǎn)部了解到外協(xié)廠商在作業(yè)期間因各種原因?qū)е逻M(jìn) 度緩慢時(shí)應(yīng)派出人員協(xié)助外協(xié)廠商解決問(wèn)題， 必要時(shí)可申請(qǐng)工廠其他 部門的支援。第15條 在加工周期較長(zhǎng)的外協(xié)作業(yè)時(shí)，外協(xié)廠商應(yīng)定期向工 廠生產(chǎn)部提交生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告，生產(chǎn)部審核無(wú)誤后，根據(jù)外協(xié)生產(chǎn)進(jìn)度 報(bào)告與工廠的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告編制總的生產(chǎn)報(bào)告，呈工廠領(lǐng)導(dǎo)審批。第4章附則第16條 本制度由生產(chǎn)