上海證劵交易所上市公司內(nèi)部控制指引_第1頁
上海證劵交易所上市公司內(nèi)部控制指引_第2頁
上海證劵交易所上市公司內(nèi)部控制指引_第3頁
上海證劵交易所上市公司內(nèi)部控制指引_第4頁
上海證劵交易所上市公司內(nèi)部控制指引_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引 第一章 總則第一條 為推動和指導(dǎo)上海證券交易所(以下簡稱本所)上市公司建立健全和有效實施 內(nèi)部控制制度, 提高上市公司風(fēng)險管理水平, 保護投資者的合法權(quán)益, 依據(jù) 公司法 證券法,國務(wù)院批轉(zhuǎn)證監(jiān)會<關(guān)于提高上市公司質(zhì)量意見>的通知等法律法規(guī)及規(guī)范性 文件和上海證券交易所股票上市規(guī)則的規(guī)定,制定本指引。 第二條 內(nèi)部控制是指上市公司(以下簡稱公司)為了保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),而對 公司戰(zhàn)略制定和經(jīng)營活動中存在的風(fēng)險予以管理的相關(guān)制度安排。 它是由公司董事會, 管理 層及全體員工共同參與的一項活動。 第三條 在本所上市的公司應(yīng)當按照法律,行政法規(guī),部

2、門規(guī)章以及本所股票上市規(guī)則 的規(guī)定建立健全內(nèi)部控制制度(以下簡稱內(nèi)控制度),保證內(nèi)控制度的完整性,合理性及實 施的有效性,以提高公司經(jīng)營的效果與效率,增強公司信息披露的可靠性,確保公司行為合 法合規(guī)。 第四條 公司董事會對公司內(nèi)控制度的建立健全,有效實施及其檢查監(jiān)督負責,董事會 及其全體成員應(yīng)保證內(nèi)部控制相關(guān)信息披露內(nèi)容的真實,準確,完整。 第二章 內(nèi)部控制的框架第五條 公司內(nèi)控制度應(yīng)力求全面,完整,至少在以下層面作出安排: (一)公司層面; (二)公司下屬部門及附屬公司層面; (三)公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)層面。 第六條 公司建立和實施內(nèi)控制度時,應(yīng)考慮以下基本要素: (一)目標設(shè)定,指董事會和管理層

3、根據(jù)公司的風(fēng)險偏好設(shè)定戰(zhàn)略目標。 (二)內(nèi)部環(huán)境,指公司的組織文化以及其他影響員工風(fēng)險意識的綜合因素,包括員工 對風(fēng)險的看法,管理層風(fēng)險管理理念和風(fēng)險偏好,職業(yè)道德規(guī)范和工作氛圍,董事會和監(jiān)事 會對風(fēng)險的關(guān)注和指導(dǎo)等。 (三)風(fēng)險確認,指董事會和管理層確認影響公司目標實現(xiàn)的內(nèi)部和外部風(fēng)險因素。 (四)風(fēng)險評估,指董事會和管理層根據(jù)風(fēng)險因素發(fā)生的可能性和影響,確定管理風(fēng)險 的方法。 (五)風(fēng)險管理策略選擇,指董事會和管理層根據(jù)公司風(fēng)險承受能力和風(fēng)險偏好選擇風(fēng) 險管理策略。 (六)控制活動,指為確保風(fēng)險管理策略有效執(zhí)行而制定的制度和程序,包括核準,授 權(quán),驗證,調(diào)整,復(fù)核,定期盤點,記錄核對,職能

4、分工,資產(chǎn)保全,績效考核等。(七)信息溝通,指產(chǎn)生服務(wù)于規(guī)劃,執(zhí)行,監(jiān)督等管理活動的信息并適時向使用者提 供的過程。 (八)檢查監(jiān)督,指公司自行檢查和監(jiān)督內(nèi)部控制運行情況的過程。 第七條 公司應(yīng)在符合總體戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上,針對各下屬部門,附屬公司以及各業(yè)務(wù) 環(huán)節(jié)的特點,建立相應(yīng)的內(nèi)控制度。 第八條 公司內(nèi)部控制通常應(yīng)涵蓋經(jīng)營活動中所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),包括但不限于: (一)銷貨及收款環(huán)節(jié):包括訂單處理,信用管理,運送貨物,開出銷貨發(fā)票,確認收 入及應(yīng)收賬款,收到現(xiàn)款及其記錄等。 (二)采購及付款環(huán)節(jié):包括采購申請,處理采購單,驗收貨物,填寫驗收報告或處理 退貨,記錄應(yīng)付賬款,核準付款,支付現(xiàn)款及其記錄

5、等。 (三)生產(chǎn)環(huán)節(jié):包括擬定生產(chǎn)計劃,開出用料清單,儲存原材料,投入生產(chǎn),計算存貨生產(chǎn)成本,計算銷貨成本,質(zhì)量控制等。 (四)固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié):包括固定資產(chǎn)的自建,購置,處置,維護,保管與記錄等。 (五)貨幣資金管理環(huán)節(jié):包括貨幣資金的入賬,劃出,記錄,報告,出納人員和財務(wù) 人員的授權(quán)等。 (六)關(guān)聯(lián)交易環(huán)節(jié):包括關(guān)聯(lián)方的界定,關(guān)聯(lián)交易的定價,授權(quán),執(zhí)行,報告和記錄 等。 (七)擔保與融資環(huán)節(jié):包括借款,擔保,承兌,租賃,發(fā)行新股,發(fā)行債券等的授權(quán), 執(zhí)行與記錄等。 (八)投資環(huán)節(jié):包括投資有價證券,股權(quán),不動產(chǎn),經(jīng)營性資產(chǎn),金融衍生品及其他 長,短期投資,委托理財,募集資金使用的決策,執(zhí)行

6、,保管與記錄等。 (九)研發(fā)環(huán)節(jié):包括基礎(chǔ)研究,產(chǎn)品設(shè)計,技術(shù)開發(fā),產(chǎn)品測試,研發(fā)記錄及文件保 管等。 (十)人事管理環(huán)節(jié):包括雇用,簽訂聘用合同,培訓(xùn),請假,加班,離崗,辭退,退 休,計時,計算薪金,計算個人所得稅及各項代扣款,薪資記錄,薪資支付,考勤及考核等。 公司在內(nèi)控制度制定過程中, 可以根據(jù)自身所處行業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營特點對上述業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進 行調(diào)整。 第九條 公司內(nèi)控制度除涵蓋對經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)的控制外,還包括貫穿于經(jīng)營活動各環(huán) 節(jié)之中的各項管理制度,包括但不限于:印章使用管理,票據(jù)領(lǐng)用管理,預(yù)算管理,資產(chǎn)管 理,質(zhì)量管理,擔保管理,職務(wù)授權(quán)及代理制度,定期溝通制度,信息披露管理制度及對附 屬

7、公司的管理制度等。 第十條 公司使用計算機信息系統(tǒng)的,還應(yīng)制定信息管理的內(nèi)控制度。信息管理的內(nèi)控 制度至少應(yīng)涵蓋下列內(nèi)容: (一)信息處理部門與使用部門權(quán)責的劃分; (二)信息處理部門的功能及職責劃分; (三)系統(tǒng)開發(fā)及程序修改的控制; (四)程序及資料的存取,數(shù)據(jù)處理的控制; (五)檔案,設(shè)備,信息的安全控制; (六)在本所網(wǎng)站或公司網(wǎng)站上進行公開信息披露活動的控制。 第十一條 公司應(yīng)根據(jù)國家財政主管部門的有關(guān)規(guī)定,建立內(nèi)部會計控制規(guī)范。 第十二條 金融等特殊行業(yè)的公司建立內(nèi)控制度,還應(yīng)遵循有關(guān)主管部門的規(guī)定。 第十三條 公司應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點建立相應(yīng)的內(nèi)控制度,本所鼓勵公司聘請中介機構(gòu)協(xié)助

8、建立內(nèi)控制度。 第三章 專項風(fēng)險的內(nèi)部控制第一節(jié) 對附屬公司的管理控制第十四條 公司應(yīng)對控股子公司實行管理控制,主要包括: (一) 依法建立對控股子公司的控制架構(gòu), 確定控股子公司章程的主要條款, 選任董事, 監(jiān)事,經(jīng)理及財務(wù)負責人。 (二)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)調(diào)控股子公司的經(jīng)營策略和風(fēng)險管理策略,督促控股子 公司據(jù)以制定相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃,風(fēng)險管理程序。 (三)制定控股子公司的業(yè)績考核與激勵約束制度。 (四)制定母子公司業(yè)務(wù)競爭,關(guān)聯(lián)交易等方面的政策及程序。(五)制定控股子公司重大事項的內(nèi)部報告制度。重大事項包括但不限于發(fā)展計劃及預(yù) 算,重大投資,收購出售資產(chǎn),提供財務(wù)資助,為他人提供擔保,

9、從事證券及金融衍生品投 資,簽訂重大合同,海外控股子公司的外匯風(fēng)險管理等。 (六)定期取得控股子公司月度財務(wù)報告和管理報告,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定,委托會計師事 務(wù)所審計控股子公司的財務(wù)報告。 第十五條 公司應(yīng)對控股子公司內(nèi)控制度的實施及其檢查監(jiān)督工作進行評價。 第十六條 公司應(yīng)比照上述要求,對分公司和具有重大影響的參股公司的內(nèi)控制度作出 安排。 第二節(jié) 金融衍生品交易的內(nèi)部控制第十七條 參與金融衍生品交易的公司,應(yīng)評估自身風(fēng)險控制能力,制定相應(yīng)的內(nèi)控制 度。金融衍生品交易包括但不限于以商品或證券為基礎(chǔ)的期貨,期權(quán),遠期,調(diào)期等交易。 第十八條 公司董事會應(yīng)充分認識金融衍生品交易的性質(zhì)和風(fēng)險,根據(jù)公司

10、的風(fēng)險承受 能力,合理確定金融衍生品交易的風(fēng)險限額和相關(guān)交易參數(shù)。 第十九條 公司應(yīng)按照下列要求,對金融衍生品交易實行內(nèi)部控制: (一)合理制定金融衍生品交易的目標,套期保值的策略; (二)制定金融衍生品交易的執(zhí)行制度,包括交易員的資質(zhì),考核,風(fēng)險隔離,執(zhí)行, 止損,記錄和報告等的政策和程序; (三)制定金融衍生品交易的風(fēng)險報告制度,包括授權(quán),執(zhí)行,或有資產(chǎn),隱含風(fēng)險, 對沖策略及其他交易細節(jié); (四)制定金融衍生品交易風(fēng)險管理制度,包括機構(gòu)設(shè)置,職責,記錄和報告的政策和 程序。 第三節(jié) 其他風(fēng)險的內(nèi)部控制第二十條 公司應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點,戰(zhàn)略目標和風(fēng)險管理策略的不同,就特有風(fēng)險作出相 關(guān)內(nèi)控制度

11、安排。 第二十一條 公司應(yīng)制定危機管理控制制度。 第四章 內(nèi)部控制的檢查監(jiān)督第二十二條 公司應(yīng)對內(nèi)控制度的落實情況進行定期和不定期的檢查。董事會及管理層 應(yīng)通過內(nèi)控制度的檢查監(jiān)督, 發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度是否存在缺陷和實施中是否存在問題, 并及時予以改進,確保內(nèi)控制度的有效實施。 第二十三條 公司應(yīng)確定專門職能部門負責內(nèi)部控制的日常檢查監(jiān)督工作,并根據(jù)相關(guān) 規(guī)定以及公司的實際情況配備專門的內(nèi)部控制檢查監(jiān)督人員。 公司可根據(jù)自身組織架構(gòu)和行業(yè)特點安排該職能部門的設(shè)置。 前款所述專門部門(以下簡稱"檢查監(jiān)督部門")可直接向董事會報告,該部門負責人的 任免可由董事會決定。 第二十四條 公司

12、應(yīng)制定內(nèi)部控制檢查監(jiān)督辦法,該辦法至少包括如下內(nèi)容: (一)董事會或相關(guān)機構(gòu)對內(nèi)部控制檢查監(jiān)督的授權(quán); (二)公司各部門及下屬機構(gòu)對內(nèi)部控制檢查監(jiān)督的配合義務(wù); (三)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督的項目,時間,程序及方法; (四)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報告的方式; (五)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作相關(guān)責任的劃分; (六)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作的激勵制度。 第二十五條 公司應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營特點制定年度內(nèi)部控制檢查監(jiān)督計劃,并作為評價內(nèi) 部控制運行情況的依據(jù)。 公司應(yīng)將收購和出售資產(chǎn),關(guān)聯(lián)交易,從事衍生品交易,提供財務(wù)資助,為他人提供擔保,募集資金使用,委托理財?shù)戎卮笫马椬鳛閮?nèi)部控制檢查監(jiān)督計劃的必備事項。 第二十六條

13、檢查監(jiān)督部門應(yīng)在年度和半年度結(jié)束后向董事會提交內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工 作報告。 公司董事會可根據(jù)公司經(jīng)營特點,制定內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報告的內(nèi)容與格式要求。 第二十七條 公司董事會對內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作進行指導(dǎo),并審閱檢查監(jiān)督部門提交 的內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報告。 公司董事會下設(shè)審計委員會的, 可由審計委員會進行上述工作。 第二十八條 檢查監(jiān)督工作人員對于檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及實施中存在的問題, 應(yīng)在內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報告中據(jù)實反映, 并在向董事會報告后進行追蹤, 以確定相關(guān)部 門已及時采取適當?shù)母倪M措施。 公司可將前款所發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及實施中存在的問題列為各部門績效考核的重要 項目。

14、第二十九條 檢查監(jiān)督部門的工作資料,包括內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報告,工作底稿及 相關(guān)資料,保存時間不少于十年。 第五章 內(nèi)部控制的信息披露第三十條 公司在內(nèi)部控制的檢查監(jiān)督中如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在重大缺陷或存在重大風(fēng) 險,應(yīng)及時向董事會報告。公司董事會應(yīng)及時向本所報告該事項。經(jīng)本所認定,公司董事會 應(yīng)及時發(fā)布公告。 公司應(yīng)在公告中說明內(nèi)部控制出現(xiàn)缺陷的環(huán)節(jié)、后果、相關(guān)責任追究以及擬采取的補救措施。 第三十一條 董事會應(yīng)根據(jù)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報告及相關(guān)信息,評價公司內(nèi)部控制的建立和實施情況, 形成內(nèi)部控制自我評估報告。 公司董事會應(yīng)在審議年度財務(wù)報告等事項的同時,對公司內(nèi)部控制自我評估報告形成決議。公司董事會下設(shè)審計委員會的, 可由審計委員會編制內(nèi)部控制自我評估報告草案并報董 事會審議。 第三十二條 公司董事會應(yīng)在年度報告披露的同時,披露年度內(nèi)部控制自我評估報告, 并披露會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制自我評估報告的核實評價意見。 第三十三條 公司內(nèi)部控制自我評估報告至少應(yīng)包括如下內(nèi)容: (一) 內(nèi)控制度是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論