珠寶,商業(yè)計劃書

1、珠寶,商業(yè)計劃書篇一：珠寶連鎖商業(yè)計劃書珠寶連鎖商業(yè)計劃書第一部分經(jīng)營后的預期目標第二部分管理層組織機 構 第三部分 門店服務策略 第四部分 行業(yè)及市場現(xiàn)狀 第 五部分營銷策略第六部分管理第七部分財務管理第 八部分危機管理與風險控制第九部分其它第一部分經(jīng)營后的預期目標連鎖店目標計劃 本年度 前 1 1 年前 2 2年前 3 3 年 銷售收入 毛利潤 純利潤 總資產(chǎn) 總負債 凈資產(chǎn)負債率凈資產(chǎn)收益率經(jīng)營期 3 3 5 5 年要實現(xiàn)的目標行業(yè)地位：以優(yōu)良的品質(zhì)和優(yōu)秀的服務，以熱情的專業(yè) 服務，增強連鎖店在該地區(qū)的和行業(yè)間的社會影響力，以提 升行業(yè)地位。銷售收入：使營業(yè)額流水年度遞增百分之三十。市場

2、占有：在托管管理的三年中，力求在細分市場中占 領市場份額，使連鎖店的市場占有率達到百分之三。產(chǎn)品品牌：在全面實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略后， 以差異化取勝， 連鎖店的產(chǎn)品品牌形成自己的品牌美譽度，以鞏固連鎖店的品牌地位。第二部分托管管理層組織機構管理層成員名單：序號職務 姓名工 作單位學歷或職稱 聯(lián)系電 話1 1 總經(jīng)理2 2 副總經(jīng)理3 3 經(jīng)營部經(jīng)理4 4 企劃部經(jīng)理5 5 外聯(lián)部經(jīng)理6 6 網(wǎng)絡營銷經(jīng)理7 7 采購部經(jīng)理8 8 信息部經(jīng)理9 9 市場部經(jīng)理第三部分門店服務策略在門店管理與經(jīng)營上我們擬采取以下措施，以提高門店的服務質(zhì)量，有效的發(fā)揮員工的服務意識。一、引入 CRMCRM 系統(tǒng)管理客戶是珠

3、寶品牌維持力和生存的重要因素，顧客資源是珠寶業(yè)日趨激烈的市場競爭中至關重要的資源，誰擁有顧客 誰就擁有市場。嘗試在連鎖店使用CRMCRM 系統(tǒng)，主要以信息技術為手段，通過對“顧客為中心”的業(yè)務流程的重新組合設 計，形成一個自動化的解決方案，以提高顧客的忠誠度，最 終實現(xiàn)業(yè)務操效益的提高和利潤的增長。二、 嘗試關系營銷關系營銷的含義是把營銷活動看成一個企業(yè)與消費者、供應商、分銷商（代理商和加盟商）、競爭者、政府機構及 其他相關者互動，并建立起長期信任和互惠的關系的過程。 珠寶行業(yè)客戶關系管理的重點是通過關系營銷來建立長期 的信任，使之能夠長遠地保持品牌忠誠度，從而促使珠寶營 銷商家在當今激烈的市

4、場競爭中獲得長期盈利，為門店的生 存和發(fā)展打下良好的基礎。 例如：開展一些適度的年度酒會， 通過年度酒會，增強客戶對品牌的信心和忠誠度，而且還可 以通過酒會宣傳品牌實力、 盈利保障、 新款推廣等， 以酒會 或媒體對酒會的宣傳吸引新的消費群體。三、 定期回訪建立一套定期回訪、市場調(diào)研、新款宣傳、建議收集、 投訴反饋和節(jié)日問候、生日祝福等的完整制度，與客戶建立 長期穩(wěn)固的銷售關系和服務關系，從而保持長期信任和忠誠 度四、 全員營銷模式門店的所有員工必須與營銷目標相一致，所有工作都是 為營銷工作服務，在統(tǒng)一調(diào)度下時刻調(diào)查、分析市場，掌握 當今顧客需求并分析出顧客的潛在需求，把握市場和顧客需求發(fā)展方向

5、，時刻適應市場變化和引領市場潮流具體操作辦法是由 CRMCRM 采集的信息匯總起來，交由托管 管理部門會同市場部門調(diào)研，再由財務部門用對應的銷售情 況與調(diào)研結果作對比，檢查調(diào)研結果與實際市場銷量的吻合 性。對于調(diào)研結果和財務部門的銷售情況對比，管理人員要 會同營銷、市場及財務人員綜合評估，找出問題的癥結，根 據(jù)決策依據(jù)或全員發(fā)現(xiàn)的問題及機會，營銷管理部門要提出 發(fā)展或改善的目標，而且要有分布實施的目標及方案。對于 擬定方案，我們采用“頭腦風暴法來”取代以往“拍腦袋” 的決策方法評估備選方案，最后對這些方案進行排序，選出 最佳方案，用于門店營銷的決策。五、門店的績效管理按照平衡記分卡等績效管理方

6、式，實現(xiàn)企業(yè)對經(jīng)營管理 過程的高效控制，實現(xiàn)企業(yè)體績效的持續(xù)改善與提升，然后 才是將績效考核結果用于員工晉升、獎懲和利益分配，使考 核關系與管理關系保持一致，讓對該項指標最有發(fā)言權的主 體對其進行評價，以激勵員工的工作熱情，創(chuàng)造高效的工作 效率。六、做好營銷1 1、要想做好珠寶銷售首先要把自己做的品牌做出味道， 品牌的定位要準確，不要錯位經(jīng)營，做好定位才能做好銷售 再以營業(yè)人員的專業(yè)性，高素質(zhì)，給顧客找理由購買。2 2、銷售后移，售后服務延長。培訓顧客是最好的營銷， 讓顧客了解專業(yè)知識，顧客買過以后能比別人知道得多，教 會顧客怎樣看鉆石，讓顧客在炫耀的時候能夠說出自己買的 首飾是什么品牌，含量

7、是什么樣的，有什么好處，等等傳出好的口碑，比做 什么樣的廣告都好。3 3、教會營業(yè)員要學會怎樣與顧客溝通。視顧客為親人， 適合的才是好的。處處為顧客著想，用心對顧客，讓顧客買 后不要有后悔的想法。4 4、服務細節(jié)要注意。5 5、要會問。對顧客提問話題要會問，對于問題要用二 選一，讓顧客對你的話題肯定。6 6、成交一定要穩(wěn)7 7、最后要談的是職業(yè)道德，那就是要誠信，嚴禁欺詐、 以假充真、以次充好的惡劣行經(jīng)。要視顧客為親人，只有這 樣才能誠心誠意地對待顧客。第四部分行業(yè)及市場現(xiàn)狀一、市場分析目前，我國鉆飾消費正以每年 1515%的速度增長，國內(nèi)黃 金、鉑金、鉆石飾品及各類有色寶石、玉石、白銀飾品品

8、牌各領風騷，特別是黃金、鉑金、鉆石 飾品發(fā)展?jié)摿薮?。這個巨大的市場吸引了全世界珠寶巨頭 的眼光，國際鉆石行業(yè)權威機構 HRD（比利時鉆石高階層 議會）的一份報告預測，中國每年僅婚慶所引發(fā)的珠寶消費 就在 2 5 0億元人民幣；中國方面的預測更樂觀，中國寶石 協(xié)會預計，到 2010年，中國珠寶消費總額將達到 1800億元。盡管中國珠寶消費增長迅速，但目前國內(nèi)珠寶業(yè)的現(xiàn)狀并不佳，在業(yè)內(nèi)看來，現(xiàn)有格局基本可用“群龍無首” 來形容。加之中國近期大幅下調(diào)鉆石的進口環(huán)節(jié)稅，國際珠 寶巨頭們立刻開始了在中國的圈地運動。法國著名珠寶商卡 地亞在 2 0 0 6 年迅速將其銷售網(wǎng)點從 15家擴展到 3 0 家

9、。國際跨國珠寶機構也到國內(nèi)搶灘占地，向周大福、謝瑞 麟、戴比爾斯、世界黃金協(xié)會，外資大牌卡地亞、金象等幾 家珠寶大鱷在內(nèi)地其中最引人注目的是，全球最大的國際鉆石加工貿(mào)易公 司 比利時歐陸之星（EDT）以 1億美元收購中國珠寶品牌“通靈翠鉆”，并將之更名為 TESIRO通靈。此 后,TESIRO迅速在華東、華北重點地區(qū)開出了 50多 家專賣店。從去年 11月至現(xiàn)在， 不到一年的時間里,TESIRO在中國銷售額近10億元， 其中70%以上來自鉆 石的銷售。 從目前的跡象看，國際珠寶業(yè)正在加大對下游 銷售渠道的滲透，從而實現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)鏈上整體控制市場?，F(xiàn)在市場環(huán)境已經(jīng)由過去的計劃經(jīng)濟轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟，由賣

10、方 市場向買方市場發(fā)展；珠寶玉器也由過去的粗放型逐漸向以 收藏、投資為目的的型發(fā)展。因此，以后的珠寶市場不會再 出現(xiàn)那種今天還在家賣白菜，明天就有可能經(jīng)營玉器的現(xiàn) 象。以后的珠寶市場一方面是以收藏、投資為目的的市場， 玉器的檔次將會越來越高，購買群體將會越來越窄，這類珠 寶經(jīng)營將會由專業(yè)人士所掌控；另一方面，普通的幾百元到 幾千元的中低檔產(chǎn)品仍然會受到普通消費者的喜愛。因此， 對一般的經(jīng)營者來說，發(fā)展空間仍然很大。在今后的幾年內(nèi)，將是國內(nèi)鉆石零售企業(yè)在競爭中發(fā)展，在競爭中成長的過 程。在這一過程中，我們有理由期待目前已在全國或某區(qū)域 建立了零售經(jīng)營網(wǎng)絡的珠寶零售企業(yè)，會在此基礎上進行更 大規(guī)模

11、的擴張；還有一些珠寶零售企業(yè)的戰(zhàn)線會有所收縮， 區(qū)域性鉆石零售企業(yè)，在穩(wěn)定已有市場陣腳的同時，會在就 近區(qū)域市場精耕細作；一些有實力的珠寶企業(yè)與渠道運營集 團聯(lián)盟也會逐漸形成。珠寶連鎖近年迅速擴張與我國零售市場開放所帶來的壓力推動有直接的關系。從某種意義上來說， 它預示著中國整個珠寶行業(yè)的發(fā)展。眾所周知，珠寶連鎖只 有十幾年的短暫發(fā)展歷史，甚至真正意義上的珠寶連鎖也就 是最近 1010 年左右的時間，珠寶的本質(zhì)使珠寶連鎖相對于其 他業(yè)態(tài)具有獨特的規(guī)模優(yōu)勢，規(guī)模首先體現(xiàn)在購買的方便性，消費者可以在這里找到自己想要的首飾，更為重要的是，規(guī)模能夠帶來采購價格方面的優(yōu)勢，從而直接帶來同消費者 的利益息

12、息相關的零售價格，消費購買的主觀意向朝珠寶連 鎖傾斜。珠寶連鎖由于規(guī)模的優(yōu)勢，能夠降低在采購、儲運和管 理等方面在運營成本，直接為珠寶連鎖企業(yè)提供了發(fā)展動力 支持。 可以預見，隨著國內(nèi)珠寶零售市場的進一步成熟， 行業(yè)的升級將不再只局限于終端，同時還將涉及整個產(chǎn)業(yè)鏈 的制造、流通和相關服務等各個層面。中國特許行業(yè)經(jīng)營 管理條例頒布以來，特許加盟連鎖企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)， 特許領域煥發(fā)出勃勃生機。可以說中國珠寶業(yè)經(jīng)歷十幾年的 發(fā)展后，正在面臨前所未有的發(fā)展機遇，我們相信伴隨著產(chǎn) 業(yè)發(fā)展環(huán)境的不斷改善， 中國珠寶首飾業(yè)將保持健康、持續(xù)、 穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢隨著珠寶消費的多元化，中國珠寶首飾市場將被不

13、斷細 分，我們將欣喜地看到中國珠寶產(chǎn)業(yè)正在走向全面升級。二、連鎖經(jīng)營面臨的問題在渠道紛爭的背后，珠寶連鎖目前在管理模式和經(jīng)營創(chuàng) 新方面還是缺失的，品牌的內(nèi)涵也難以充分體現(xiàn)。這種局面 很大程度上是由于目前珠寶連鎖企業(yè)之間缺乏競爭的差異 化造成的。在珠寶連鎖模式下，各企業(yè)表現(xiàn)出來的是相對雷 同的運作模式，從門面選取到店堂陳列、從人員促銷到售后 服務，唯一不同的是各企業(yè)在競爭中的價格差異和追逐，在 消費者眼里，各連鎖企業(yè)之間的區(qū)別僅僅是價格高低，差異 化缺失使珠寶連鎖一直處于價格競爭的低層次運作上。面對 消費者越來越理性化、消費品牌化的趨勢以及外資品牌大軍的壓境，國內(nèi)珠寶連鎖企 業(yè)除了在內(nèi)部機制完善

14、的同時，必須實施品牌化、差異化的 發(fā)展之路。第五部分營銷策略營銷策略珠寶市場的品牌競爭主要要從定位上狠下功夫。定位的 差異化是企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢地位的利器，無差異化的競 爭是低級的競爭。無論是不同業(yè)態(tài)之間還是業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的競爭，珠寶企 業(yè)的差異化定位都是自己最有力的武器。1 1、品種經(jīng)營的差異化戰(zhàn)略包括品種定位、價格策略、促銷配套等，根據(jù)不同連鎖 企業(yè)門店在區(qū)域市場所處的不同、市場位置，采取不同的品 種差異化策略，也就說打破不同門店經(jīng)營的等同劃一性。2 2、概念營銷珠寶首飾產(chǎn)品沒有概念就沒有生命與內(nèi)涵，充其量只能 算是一件工藝品，足金的按照金價行情賣。概念則會給首飾 批上一件文化的外衣，讓產(chǎn)

15、品表現(xiàn)出本身并不具有的張力， 而在這種張力的中會容納下一個珠寶品牌的附加值。珠寶首 飾營銷傳播同其他行業(yè)的產(chǎn)品有所不同，珠寶首飾的功能性 比較單一，而材質(zhì)性質(zhì)也趨于統(tǒng)一。因此，產(chǎn)品的款式即藝 術附加值是傳播的源泉和靈魂；同服裝等行業(yè)一樣，珠寶消 費必須走一條倡導文化消費的旅程。而概念營銷正是為了給 產(chǎn)品增添這些文化內(nèi)涵。我個人認為：概念包裝、傳播主線 和活動推廣，分別相對應產(chǎn)品主體的衣飾打扮、性格特征和 行為舉止。構成整個珠寶產(chǎn)品的營銷傳播的網(wǎng)絡架構。3 3、產(chǎn)品挖掘戰(zhàn)略珠寶首飾每一款產(chǎn)品都有它的獨到之處，如款式、原料 或者工藝，關鍵是看我們是否善于發(fā)現(xiàn)和挖掘運用。從根源 上尋找突破口。江蘇的

16、通靈翠鉆“午夜妖姬”系列的成功， 就是從產(chǎn)品本身出發(fā)找根源的成功，根據(jù)款式設計概念巧妙 地迎合女性消費群體心理，正中女性目標人群下懷，這是一 舉成名的基礎所在。而它的世界第一款情人分手首飾一一 “情人的眼淚”則運用獨特造型的優(yōu)勢，反彈琵琶，生動傳 達出的獨特的都市女性叛逆的概念優(yōu)勢。世界鉑金協(xié)會推出 PTPT 標志，用極為普通卻十分深刻的字母理性地撬動了巨大的鉑金市場。一切傳播和推廣都要緊緊圍繞概念來做文章，將 獨特的產(chǎn)品概念轉化成傳播優(yōu)勢和市場優(yōu)勢4 4、賦予產(chǎn)品個性營銷傳播活動啟動前，必須要給產(chǎn)品確定一條傳播主 線，即明確產(chǎn)品的性格特征。這樣便于消費者識別產(chǎn)品，也 便于其他商家無法進行復制

17、。與同行業(yè)的同價位的產(chǎn)品相比，盡管你的產(chǎn)品的確好，但是這種優(yōu)勢已經(jīng)算不上優(yōu)勢。 其關鍵的敗筆是在沒有賦予這些39993999 元產(chǎn)品以一個概念。以致產(chǎn)品沒有明確的性格特征。5 5、活動推廣戰(zhàn)略營銷推廣的兩大短路是，貪大求全和不著邊際。認為活 動越大越好，往往策劃一些不切實際、企業(yè)根本無法消化的 所謂創(chuàng)意活動。以東華美鉆為例的一些珠寶商邀請了世界名 模、世界小姐等大做廣告，只有空中廣告轟炸，缺乏地面活 動跟進，外圍是林志玲形象海報，店堂的吊旗卻是掛著滿眼 的世界鉑金協(xié)會的張曼玉便是一個地面活動真實情況折射。 而很少做廣告的老鳳祥，依靠的持久推廣策略，竟然實現(xiàn)了 超過* *億元人民幣的銷售額。名不

18、見經(jīng)傳的中寶，以精準定 位和立體式的實效促銷推廣迅速奠在行業(yè)立住了腳跟。珠寶首飾業(yè)傳統(tǒng)的推廣思路有兩種：一是高樹品牌，以品牌號召 力影響供應商和消費者。 如城隍廟、老廟等；二是創(chuàng)新款式， 以新款產(chǎn)品概念加廣告鋪路引領市場，如東華美鉆、周大福、謝瑞麟、泰基等。綜合分析兩種手法，均需要龐大的廣告費 支撐。而大多數(shù)珠寶企業(yè)，最需要的是“實效營銷”，既能 迅速實現(xiàn)產(chǎn)品的入市銷售，又能為未來品牌建設和產(chǎn)品推廣 打下基礎。所以，概念營銷應該是珠寶企業(yè)快速實現(xiàn)上述理 想的最佳途徑，它既是一種營銷傳播決策的思考方法，又是 一套務實高效的啟動市場的操作方法，簡單的動作，練到極 致，同樣可以具備意想不到的。6 6

19、、商品推廣策略推廣目標a a 將新形象新定位全面推向市場，強化品牌特點，促進 銷售。b b 重新塑造服務體系，提高品牌核心競爭力c c 確定品牌在市場的認知度和美譽度（一） 目標消費者定位目前，各珠寶廠商還處在品牌混戰(zhàn)的階段，都沒有很明確的品牌個性和形象，因此，給佩喜得一個明確的品牌定位， 通過獨特的訴求點，提升品牌形象，并徹底打動消費者，已 成為了各項工作的當務之急。20XX20XX 年是全是的一年，我們把目標客戶定在 20-3520-35 歲的新一代年輕女性身上，她們是屬于 感性的，非理智的，對于珠寶首飾有著天生的熱愛。而且 在購買珠寶決策上，基本是女性作主。20-3520-35 歲也具有

20、一定的消費能力. .（二） 品牌定位將珠寶品牌定位于女性的首飾盒，像最親密的朋友，可以訴說心事秘密的；像最貼心的朋友，記載美麗回憶和甜蜜愛情的；像最安全的朋友，永遠不會有背叛。所以將廣告語設“ XXX)XXX)篇二：珠寶商業(yè)計劃書珠寶品牌運作商業(yè)計劃書保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權屬帝九天珠寶。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收 到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規(guī)定：1 1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快 將本計劃書完整退回；2 2)在沒有取得帝九天珠寶的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和/ /或部分地予以復制、傳遞給他人、影

21、印、泄露或散布給他人；3 3 )應該像對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。目錄第一章項目介紹第二章第三章第四章第五章一、 項目的經(jīng)濟背景 二、帝九天珠寶的背景與前景三、項目建設內(nèi)容與規(guī)模四、項目選址及項目地區(qū)概況五、項目建設計劃 K K 金飾品市場分析 營銷戰(zhàn)略 一、營銷戰(zhàn)略目標二、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 三、售后服務體系企業(yè)戰(zhàn)略 一、長期發(fā)展戰(zhàn)略目標 二、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展舉措 三、企業(yè)運營體制 四、資本運營戰(zhàn)略 企業(yè)管理一、管理架構二、 人才激勵機制三、 人力資源管理四、 企業(yè)文化第六章財務分析與預算第七章第八章一、

22、項目啟動成本預測 二、營業(yè)成本預測 三、營業(yè)收 入預測四、營業(yè)利潤預測 融資要求及說明結論第一章項目介紹一、項目的經(jīng)濟背景20XX-20XX20XX-20XX 年中國珠寶首飾業(yè)市場深度調(diào)查咨詢及發(fā) 展預測報告顯示，20XX20XX 年中國珠寶首飾市場零售規(guī)模達到 19001900 億元，珠寶首飾制造業(yè)銷售收入 540540 億元，珠寶首飾制 造和零售均保持高速增長態(tài)勢。中寶協(xié)預計 20XX20XX 中年珠寶 首飾的市場零售規(guī)模將達到20X20XX X 億元， 公司預計 20X20XX X 年珠 寶首飾制造業(yè)的銷售收入將達到 1111118 8億元?？梢灶A見的是，中國珠寶首飾業(yè)在未來一段時間內(nèi)，

23、將 是群雄紛爭的局面。第一，中國珠寶首飾消費市場潛力巨大。 這不僅立足于中國巨大的消費人口，更立足于中國每年GDPGDP的高增長率。事實上，中國逐年增長的珠寶首飾消費總額充 分驗證了這一點。由于目前珠寶首飾消費的市場空間比較 大，一方面促使業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷擴大規(guī)模，特別是在營銷領域“挖渠布網(wǎng)”，以搶占市場先機；另一方面，會吸引眾多新 進入者參與“掘金”。一些長期外銷的珠寶業(yè)者開始轉變思 路，轉戰(zhàn)內(nèi)地市場。第二，首飾分層次消費的局面正在逐步 形成。不同的消費者存在不同的需求，且這種需求越來越呈 個性化發(fā)展的趨勢。因此，不同種類的珠寶首飾都能找到自 己的市場空間。從調(diào)查情況來看，黃金、鉑金、鉆石多年來

24、一統(tǒng)天下的 局面正在被 K K 金所打破，消費者對不同材質(zhì)首飾的選擇越來 越寬泛，對款式的選擇也更加挑剔。持續(xù)開發(fā)新品的能力， 成為企業(yè)核心競爭力的標志，同時也成為行業(yè)洗牌的重要因 素。中國大陸現(xiàn)已成為全球第二大珠寶制造基地，并將在5 5到 1010 年內(nèi)將躍升為最大制造基地，在1010 到 1515 年內(nèi)更將成為全球最大的珠寶消費市場。預計到20XX20XX 年，我國珠寶行 業(yè)將有 60607070 家珠寶企業(yè)成為中國名牌產(chǎn)品企業(yè)，珠寶年 銷售總額將超過 20XX20XX 億元，出口超過 7070 億美元，有望成為 全球珠寶首飾加工和消費中心之一，也將成為全球的珠寶貿(mào)易中心之一。到20202

25、020 年，中國珠寶產(chǎn)業(yè)年銷售總額有望達到 30003000 億元，出口超過 120120 億美元。到那時，中 國將成為全球最具競爭力的珠寶首飾制造和貿(mào)易中心之一， 也將成為世界最大的珠寶消費市場。金融危機加劇了目前珠寶行業(yè)的重新洗牌，使珠寶行業(yè) 走向更加多元的發(fā)展道路，這為那些小品牌和新品牌提供了 更多更大的發(fā)展空間，這也意味著那些快速跟上消費潮流的 K K 金品牌能夠脫引而出。備注：20XX-20XX20XX-20XX 年中國珠寶首飾業(yè)市場深度調(diào)查咨詢及發(fā) 展預測報告，在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了 國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家海關總署、中國黃金協(xié)會、 中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會、全國商業(yè)信息中心、上海黃金 交易所、世界黃金協(xié)會、國際鉑金協(xié)會、香港貿(mào)易發(fā)展局、 全國及海外相關報刊雜志的基礎信息以及各省市相關統(tǒng)計 單位與行業(yè)協(xié)會等公布和提供的大量資料和實地調(diào)查獲取 的第一手信息，對中國珠寶首飾行業(yè)的發(fā)展狀況、需求狀況、營銷狀況、消費變化、珠寶首飾企業(yè)的戰(zhàn)略選擇以及珠寶首 飾市場發(fā)展趨勢進行了詳細的分析和預測，并對國內(nèi)珠寶首 飾子產(chǎn)業(yè)和重點市場的發(fā)展