頭腦風(fēng)暴法全面講解

1、目錄1. 什么是頭腦風(fēng)暴？2. 頭腦風(fēng)暴的歷史和使用3. 頭腦風(fēng)暴的益處4. 頭腦風(fēng)暴的風(fēng)險(xiǎn)及如何克服它們5. 如何進(jìn)行傳統(tǒng)的頭腦風(fēng)暴？6. 頭腦風(fēng)暴的規(guī)則7. 頭腦風(fēng)暴背后的原則8. 你什么緣故進(jìn)行頭腦風(fēng)暴會(huì)議9. 進(jìn)行會(huì)議10. 我們什么緣故需要高級(jí)頭腦風(fēng)暴？11. 高級(jí)頭腦風(fēng)暴介紹12. 不需要小組的個(gè)人頭腦風(fēng)暴13. 創(chuàng)新能力和創(chuàng)新思維14. 頭腦風(fēng)暴活動(dòng)指南1. 什么是頭腦風(fēng)暴？當(dāng)一群人圍繞一個(gè)特定的興趣領(lǐng)域產(chǎn)生新觀點(diǎn)的時(shí)候， 這種情境 就叫做頭腦風(fēng)暴。由于會(huì)議使用了沒(méi)有拘束的規(guī)則 , 人們就能夠 更自由地考慮， 進(jìn)入思想的新區(qū)域， 從而產(chǎn)生專門(mén)多的新觀點(diǎn)和 問(wèn)題解決方法。 當(dāng)參加者

2、有了新觀點(diǎn)和方法時(shí)， 他們就大聲講出 來(lái)，然后在他人提出的觀點(diǎn)之上建立新觀點(diǎn)。 所有的觀點(diǎn)被記錄 下但不進(jìn)行批判。 只有頭腦風(fēng)暴會(huì)議結(jié)束的時(shí)候， 才對(duì)這些觀點(diǎn) 和方法進(jìn)行評(píng)估。這是進(jìn)行頭腦風(fēng)暴的傳統(tǒng)方法。 本站的目標(biāo)是培訓(xùn)你傳統(tǒng)頭腦風(fēng)暴的方法，然后接著發(fā)覺(jué)你可用的一系列的高級(jí)技巧。其它一些定義 :O頭腦風(fēng)暴是產(chǎn)生新觀點(diǎn)的一個(gè)過(guò)程O(píng)頭腦風(fēng)暴是"一個(gè)團(tuán)體試圖通過(guò)聚攏成員自發(fā)提出的觀點(diǎn)，以為一個(gè)特定問(wèn)題找到解決方法的會(huì)議技巧"A F奧斯本O頭腦風(fēng)暴是使用一系列激勵(lì)和引發(fā)新觀點(diǎn)的特定的規(guī)則 和技巧。這些新觀點(diǎn)是在一般情況下無(wú)法產(chǎn)生的。那么你就清晰了： 頭腦風(fēng)暴會(huì)關(guān)心你提出新的觀點(diǎn)。

3、 你不但 能夠提出新觀點(diǎn)， 而且你將只需要少得令人驚奇的努力。 頭腦風(fēng) 暴使新觀點(diǎn)的產(chǎn)生容易，而且是個(gè)嘗試 - 檢測(cè)的過(guò)程。頭腦風(fēng)暴 中應(yīng)用什么技巧取決于你欲達(dá)到的目的。 你能夠應(yīng)用它們來(lái)開(kāi)發(fā) 你的新產(chǎn)品、服務(wù)和工作中新過(guò)程 , 或者你能夠應(yīng)用它們來(lái)進(jìn)展 你的個(gè)人生活。假如你天生有制造力， 你能夠認(rèn)為這是整體的經(jīng)驗(yàn)； 或者假 如你天生有邏輯性， 那么你能夠把它當(dāng)做遵循邏輯規(guī)則的一個(gè)過(guò) 程，這些邏輯規(guī)則會(huì)刺激你從一個(gè)不同的角度來(lái)考慮問(wèn)題。假如你遵循頭腦風(fēng)暴的規(guī)則， 那么你的個(gè)人風(fēng)格不管是什么 樣，頭腦風(fēng)暴也會(huì)湊效。專門(mén)自然 , 某些技巧和環(huán)境對(duì)一些人更 適合，然而頭腦風(fēng)暴足夠柔性化，能夠適合每個(gè)

4、人。不管你在跟 一群興奮的同事進(jìn)行頭腦風(fēng)暴， 依舊在孤立的房間里獨(dú)自進(jìn)行高 級(jí)頭腦風(fēng)暴， 取決于你的個(gè)人偏愛(ài)和環(huán)境。 假如你認(rèn)真閱讀而且 遵照這兒的內(nèi)容， 兩者都會(huì)成功。 我們也會(huì)介紹專業(yè)化的計(jì)算機(jī) 軟件來(lái)關(guān)心你進(jìn)行頭腦風(fēng)暴會(huì)議。傳統(tǒng)的頭腦風(fēng)暴當(dāng)人們想起新觀點(diǎn)時(shí) , 他們就在房間里大聲講出觀點(diǎn)，這是對(duì)頭腦風(fēng)暴的普遍的觀點(diǎn)。 告訴他們消除他們的拘束， 任何觀點(diǎn) 都可不能被評(píng)判， 如此他們就能自由地大聲講出任何觀點(diǎn)， 而現(xiàn) 在沒(méi)有感到任何不舒適。 人們的觀點(diǎn)應(yīng)該建立在其它參與者的觀 點(diǎn)之上。 如此做的目的是為后面的分析得到盡可能多的觀點(diǎn)。 在 提出的眾多觀點(diǎn)中會(huì)有一些特不有的價(jià)值。 因?yàn)槟莻€(gè)自由考

5、慮的 環(huán)境，頭腦風(fēng)暴會(huì)關(guān)心促進(jìn)產(chǎn)生那些突破一般考慮方式的激進(jìn)的 新觀點(diǎn)。高級(jí)頭腦風(fēng)暴我們提出的模式是傳統(tǒng)頭腦風(fēng)暴的擴(kuò)展 , 它使整個(gè)的過(guò)程更 容易和更有效。高級(jí)頭腦風(fēng)暴基于頭腦風(fēng)暴的現(xiàn)行方式上 , 以更 有效的方式產(chǎn)生更新穎的觀點(diǎn)。 專業(yè)化的技術(shù)， 更好的過(guò)程和更 好的意識(shí)與新技術(shù)結(jié)合，使頭腦風(fēng)暴成為一個(gè)挫敗更少的過(guò)程。 當(dāng)使用一個(gè)更為有效的過(guò)程的時(shí)候 , 大部份與傳統(tǒng)頭腦風(fēng)暴相關(guān) 的問(wèn)題就消逝了。 接著閱讀更多的細(xì)節(jié)， 了解如何為你自己和你組織的利益進(jìn)行高級(jí)頭腦風(fēng)暴。高級(jí)頭腦風(fēng)暴使用 :O新過(guò)程和新培訓(xùn)，以減少拘束。O有制造力的和橫向考慮的技巧O頭腦風(fēng)暴軟件（計(jì)算機(jī)支持的制造力）。O新的材料

6、來(lái)激發(fā)和記錄觀點(diǎn)以便我們能使O來(lái)自本站的材料。然而， 首先讓我們學(xué)習(xí)傳統(tǒng)頭腦風(fēng)暴的細(xì)節(jié)，我們自己作好適當(dāng)預(yù)備。2. 頭腦風(fēng)暴的歷史和使用頭腦風(fēng)暴的誕生1939年，由美國(guó)BBDtT告公司的經(jīng)理亞歷克斯奧斯本發(fā) 明, 最初用在廣告的創(chuàng)新上， 1953 年總結(jié)成書(shū)。這是世界上最早 用于實(shí)踐的制造技法。 他發(fā)覺(jué)傳統(tǒng)的商業(yè)會(huì)議制約了新觀點(diǎn)的生 產(chǎn)，提出了關(guān)心激發(fā)觀點(diǎn)產(chǎn)生的規(guī)則； 在找尋把自由給予人們思 想和行動(dòng)， 以激發(fā)產(chǎn)生新觀點(diǎn)的規(guī)則， 逐漸變成 "頭腦風(fēng)暴 "而聞 名于世。他把頭腦風(fēng)暴描述成一個(gè)小組試圖通過(guò)聚攏成員自發(fā)提 出的觀點(diǎn)， 以為一個(gè)特定問(wèn)題找到解決方法的會(huì)議技巧。 他提

7、出 了如下規(guī)則 :O沒(méi)有對(duì)觀點(diǎn)的批判O追求觀點(diǎn)的數(shù)量O在彼此的觀點(diǎn)之上建立新觀點(diǎn)O鼓舞狂熱的和夸張的觀點(diǎn)他發(fā)覺(jué)，當(dāng)遵循這些規(guī)則的時(shí)候 , 更多的觀點(diǎn)就被產(chǎn)生，而 且更多的新穎觀點(diǎn)帶來(lái)了更多有用的觀點(diǎn)。使用這些新規(guī)則 , 人們的自然的拘束減少了。這些拘束使人 們不能提出他們感到可能被認(rèn)為是 "錯(cuò)誤" 或"愚蠢" 的觀點(diǎn)。奧斯 本也發(fā)覺(jué)， " 愚蠢" 觀點(diǎn)的產(chǎn)生由于改變了人們思維方式， 因而能 夠激發(fā)出特不有用的觀點(diǎn)。正如你會(huì)發(fā)覺(jué)的 , 那個(gè)最初技巧的進(jìn)展是革命性的，差不多 改變了我們的世界。 隨著對(duì)過(guò)程的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的考慮技巧的 介紹

8、，你會(huì)特不容易地生成觀點(diǎn)。 不管你是在小組里或獨(dú)立工作， 你不需要為新觀點(diǎn)感到無(wú)措。你能夠在亞歷克斯奧斯本的著作應(yīng)用想象力中閱讀他最初的方式。頭腦風(fēng)暴的迅速傳播自從誕生以來(lái) , 頭腦風(fēng)暴在世界各處傳播。那個(gè)技巧為大多 數(shù)受過(guò)教育的經(jīng)理所明白。然而專門(mén)不幸 , 由于培訓(xùn)糟糕和無(wú)法 取得有質(zhì)量的訓(xùn)練材料，那個(gè)技巧應(yīng)用起來(lái)都不湊效。然而, 它被幾乎所有的世界最大的公司和廣泛范圍的部門(mén)所使用。 慈善機(jī) 構(gòu)、政府組織和商業(yè)公司全對(duì)它贊揚(yáng)。 他們并不明白他們可用的 高級(jí)技巧 !使用 50年前開(kāi)發(fā)出來(lái)的簡(jiǎn)單規(guī)則， 人們正發(fā)覺(jué)解決問(wèn) 題的新方法和制造提升公司和自己事業(yè)的新機(jī)會(huì)。 最讓人興奮的 情況之一確實(shí)是成

9、為改變世界的產(chǎn)品的發(fā)明人和成為你欲在里 面生存的世界的制造人。頭腦風(fēng)暴讓你實(shí)現(xiàn)這些和更多的東西。每天在世界的某處都有頭腦風(fēng)暴會(huì)議在進(jìn)行。 新觀點(diǎn)是從這 些會(huì)議中滾滾而出， 社會(huì)正在因它而改變。 加入到這種過(guò)程中來(lái)， 讓你的觀點(diǎn)被人聽(tīng)到。 使用高級(jí)技巧， 你甚至不需要一群人就可 進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。頭腦風(fēng)暴差不多用來(lái)開(kāi)發(fā)下列各項(xiàng) （ 而且這是一個(gè)開(kāi)放的清 單 !） ：廣告活動(dòng)銷售策略和方法研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程研究技術(shù)專利權(quán)實(shí)際產(chǎn)品書(shū)面文件和文章服務(wù)過(guò)程工程部份政府政策消費(fèi)者研究工廠治理方法公司結(jié)構(gòu)和政策投資決定新產(chǎn)業(yè)更好的保險(xiǎn)政策新的和更好的 . ，不管你想要什么！3. 頭腦風(fēng)暴的益處頭腦風(fēng)暴對(duì)你和你的組織

10、有專門(mén)多的利益。 你能藉由改良你提供 的產(chǎn)品和服務(wù)而從中受益， 你也能夠藉由作好觀點(diǎn)和對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題 的解決方法的提出者而使你的個(gè)人事業(yè)受益。專門(mén)明顯, 假如公司的利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率由于你而增加， 那么你的薪水將會(huì)得到增 加，比那些不用這種積極方式作出貢獻(xiàn)的人更快得到升職。假如你是一位經(jīng)理， 那么在公司內(nèi)提高制造能力和加強(qiáng)合作 就在你的興趣中了。你不僅會(huì)被你自己的經(jīng)理贊揚(yáng) , 而且你的屬 下也更加將會(huì)喜愛(ài)你。 一個(gè)以更參與的方式工作的和有機(jī)會(huì)提出 他們的觀點(diǎn)的群體是個(gè)更歡樂(lè)和更成功的團(tuán)體。 因?yàn)樵跁?huì)議中的 思想自由滲透到正常的工作環(huán)境中， 因此更好的環(huán)境能夠僅僅通 過(guò)經(jīng)常進(jìn)行頭腦風(fēng)暴會(huì)議來(lái)獲得。讓我

11、們看看你能否受益于下列各項(xiàng)： 假如你開(kāi)發(fā)出省鈔票的新方法那又如何樣？ 假如你發(fā)覺(jué)市場(chǎng)中的一個(gè)新機(jī)會(huì)那又如何樣？ 假如你開(kāi)發(fā)一種市場(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)品那又如何樣？ 假如你能夠使你的生產(chǎn)力翻番那又如何樣？ 假如你能夠減少繁文縟節(jié)和官僚那又如何樣？這些全部都差不多通過(guò)頭腦風(fēng)暴技巧做過(guò)。假如你也進(jìn)行，那么你將會(huì)直同意益于他人給你的答謝。 你也將會(huì)到處受益于你 自己更歡樂(lè)和你正為社會(huì)作出的貢獻(xiàn)。記住:即使傳統(tǒng)頭腦風(fēng)暴能為整個(gè)小組帶來(lái)利益 , 它有時(shí)也 會(huì)減少對(duì)個(gè)人的承認(rèn)。然而你能夠被認(rèn)作：(1) 擅長(zhǎng)于頭腦風(fēng)暴；(2) 負(fù)責(zé)介紹更好的頭腦風(fēng)暴技巧；(3) 你甚至能夠自己使用高級(jí)頭腦風(fēng)暴，制造出被認(rèn)為是你 個(gè)人問(wèn)題

12、解決的新方法。更好的頭腦風(fēng)暴意味著帶來(lái)如下一些較好的觀點(diǎn)：更多的鈔票更快升職提高的制造力更好的社交圈更讓人愉快的工作環(huán)境更好的職員關(guān)系 一家更引起響應(yīng)的公司利用市場(chǎng)的縫隙制造新的市場(chǎng)新產(chǎn)品和服務(wù)更好的產(chǎn)品和服務(wù)更好的治理更少的沖突和爭(zhēng)論 生產(chǎn)力和可信度的提高因此， 從全體來(lái)看， 學(xué)習(xí)該如何更容易解決問(wèn)題和決定將帶 你進(jìn)入以后的觀點(diǎn)有什么害處呢 ?傳統(tǒng)頭腦風(fēng)暴是個(gè)好的開(kāi)端， 然而高級(jí)頭腦風(fēng)暴是為提升你自己和你的同事更容易和更可同 意的方法。因此，有一些頭腦風(fēng)暴 （尤其是傳統(tǒng)頭腦風(fēng)暴 ） 中的"注意事項(xiàng)" ，這些在下頁(yè)中指出。你會(huì)差不多推測(cè)到，我們相信整體利 益超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)， 因?yàn)椴蝗坏脑捨覀兙涂刹荒苤谱饕粋€(gè)專講這點(diǎn)的