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文檔簡介
1、.企業(yè)安全生產自我評估報告一、安全生產管理機構:我司設立以董事長為組長, 總經理為副組長, 各部門主管為組員的安全生產管理機構,并配備專職安全管理人員1 名。二、安全生產管理:1、我司的安全生產管理責任制已建立,正不斷的健全,安全生產管理已分解到各部門,實行安全生產目標管理,制定年度、月度目標,并進行考核,進行獎懲。2、我司已制定主要負責人、職能、機構及各崗位人員安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度,并逐步健全。3、各工種崗位有規(guī)范化的安全操作規(guī)程。4、公司按規(guī)定購買和監(jiān)督職工使用勞動保護用品。三、安全教育和培訓1、企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員每年進行培訓,年終進行考核。2、特種作業(yè)人員按規(guī)定
2、取得國家規(guī)定的特種作業(yè)人員操作資格證書方可上崗。3、新工人上崗前進行三級安全教育,定期對從業(yè)人員進行培訓考核,不合格不得上崗。四、職業(yè)衛(wèi)生管理;.建立了職業(yè)危害防治責任制度 和職業(yè)衛(wèi)生檔案,按照職業(yè)健康法律規(guī)章宣傳手冊及上級安全部門要求,對特殊崗位人員,建立了職業(yè)危害告知通知書, 定期對在職員工進行宣傳貫徹職業(yè)病防治法律、法規(guī)、 規(guī)章和國家衛(wèi)生標準,督促有害作業(yè)部門將職業(yè)病防治工作納入安全生產目標管理。對在職職工進行一年一度的例行身體檢查,檢查內容包括身體檢查、驗血、 X 光拍片檢查、心電圖、體檢覆蓋率100% 。五、安全預案管理不斷修改完善安全應急預案,對要害部門,關鍵崗位進行安全救援應急預案演練。對于演練方案設計,演練程序,人員組織,設備提供等問題,公司管理部提供后勤保障, 各部門對演練過程
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