崗位練兵實(shí)施方案石黃處xx年“崗位練兵、技能比武”活動組織實(shí)施方案

1、崗位練兵實(shí)施方案石黃處xx 年“崗位練兵、技能比武”活動組織實(shí)施方案為全面提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升管理處的整體服務(wù)水平，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，全力備戰(zhàn)國檢，管理處決定由工會牽頭，在全處開展全員“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動。通過“大學(xué)習(xí)、大練兵”提高素質(zhì)能力，通過“大比武”檢驗(yàn)成果。一、活動意義本著強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高能力素質(zhì)，立足崗位需要，培養(yǎng)崗位能手的基本要求，通過收費(fèi)稽查類、養(yǎng)護(hù)管理類、機(jī)電業(yè)務(wù)類、財(cái)務(wù)技能類、安全管理類、后勤管理類和公文寫作等 “崗位練兵、技能比武”活動，激發(fā)廣大職工崗位學(xué)習(xí)、崗位成才的熱情，在全處掀起在工作中學(xué)，在崗位上練的良好氛圍，培育石黃處的優(yōu)秀人才，建設(shè)高素質(zhì)的職工

2、隊(duì)伍。通過“學(xué)”、“練”和“比”，真正使全體職工的業(yè)務(wù)技能得到提高，崗位知識得到積累，工作能力得到提升，服務(wù)意識得到增強(qiáng)，同時產(chǎn)生各崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手，形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作新局面。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對全員“大學(xué)習(xí)，大練兵，大比武”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（一）石黃處 xx 年“大學(xué)習(xí)，大練兵，大比武”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：黨永強(qiáng)、楊陸軍副組長：楊勤增、王立新、劉玉卓成 員：王建堂、李勝文、劉波、崔恒耀、齊彥方、李淑杰、張貴宗、種庚子、范旭濤、吳易、王書立及各基層單位負(fù)責(zé)人（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主 任：李勝文成 員：劉潔、楊浩、

3、張寶娟、石樂、李靖、王娥（三）各比武項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長：各業(yè)務(wù)主管副處長副組長：業(yè)務(wù)主管科長成 員：各相關(guān)基層單位負(fù)責(zé)人三、參加崗位練兵、技能比武的人員及崗位：（一）人員：石黃處全體職工。（二）崗位：1. 練兵崗位：養(yǎng)護(hù)崗位、處屬單位辦公室崗位。2. 技能比武崗位：收費(fèi)崗位、養(yǎng)護(hù)維修崗位、機(jī)電崗位、監(jiān)控崗位、稽查崗位、財(cái)務(wù)（票證）崗位、電工崗位、駕駛員崗位、廚師崗位。四、活動的相關(guān)職能部門分工及職責(zé)（一）職能部門分工1 、收費(fèi)科負(fù)責(zé)收費(fèi)崗位。 參加練兵比武人員包括： 站長、副站長、班長、收費(fèi)員。2 、養(yǎng)護(hù)科和計(jì)劃科共同負(fù)責(zé)工程養(yǎng)護(hù)、計(jì)劃管理崗位、養(yǎng)護(hù)司機(jī)崗位、養(yǎng)護(hù)維修崗位。參加練兵比武人員包括：

4、工區(qū)主任和副主任、養(yǎng)護(hù)大隊(duì)隊(duì)員、橋梁大隊(duì)隊(duì)員、養(yǎng)護(hù)機(jī)械大隊(duì)隊(duì)員、養(yǎng)護(hù)維修大隊(duì)隊(duì)員、養(yǎng)護(hù)崗位司機(jī)。3 、信息中心負(fù)責(zé)機(jī)電崗位、電工崗位。機(jī)電崗位參加練兵比武人員包括：維修大隊(duì)成員和站機(jī)電員； 電工崗位參加練兵比武人員包括：各單位電工。4 、稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)控崗位、稽查崗位。監(jiān)控崗位參加練兵比武人員包括：監(jiān)控班長、監(jiān)控員；稽查崗位參加練兵比武人員包括：稽查大隊(duì)成員、稽查隊(duì)長和稽查員。5 、處機(jī)關(guān)辦公室和安全科共同負(fù)責(zé)駕駛員崗位、廚師崗位。駕駛員崗位參加練兵比武人員包括： 處機(jī)關(guān)及各單位辦公車輛駕駛員。 廚師崗位參加練兵比武人員包括：處機(jī)關(guān)及各單位廚師。7 、處機(jī)關(guān)辦公室負(fù)責(zé)綜合管理崗位。參加練兵人員

5、包括：各單位辦公室人員。（二）職能部門職責(zé)：1 、負(fù)責(zé)制定本部門練兵、比武的具體實(shí)施方案，包括詳細(xì)的評（判）分標(biāo)準(zhǔn)，競賽規(guī)則和比武方式等。2 、負(fù)責(zé)建立題庫和練兵比武學(xué)習(xí)內(nèi)容。3 、負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查相關(guān)單位日常組織、練習(xí)的效果，并注重發(fā)現(xiàn)典型，包括正面典型和反面典型、單位典型和個人典型。4 、負(fù)責(zé)組織安排所負(fù)責(zé)崗位最終的練兵考試、技能比武活動。5 、負(fù)責(zé)分析總結(jié)所負(fù)責(zé)崗位的練兵、比武實(shí)施情況。五、表彰與獎勵1 、單項(xiàng)比賽取前六名，分別給予 14、8、6、4、3、1 分的加分計(jì)入本單位比武成績， 獲獎人員頒發(fā)證書并給予 1000、800、600、500、400、200 元的物質(zhì)獎勵。2 、團(tuán)體項(xiàng)目取

6、前六名，分別給予 28、18、13、8、6、4 分的加分計(jì)入本單位比武成績， 獲獎團(tuán)體頒發(fā)證書并給予 2000、1600、1200、1000、800、600 元的物質(zhì)獎勵。3 、集體評獎根據(jù)得分相加，取前六名，評選出一、二、三等獎，其中一等獎 1 名，二等獎 2 名，三等獎 3 名，給予頒發(fā)獎牌，并在季度考核中給予加分。六、活動總體安排第一階段：宣傳動員、組織準(zhǔn)備（4月 10日4月 15日）1. 管理處工會制定崗位練兵、技能比武活動總體實(shí)施方案。各業(yè)務(wù)職能部門制定所負(fù)責(zé)崗位具體實(shí)施方案 , 同時要指定專人具體負(fù)責(zé)本部門相關(guān)復(fù)習(xí)資料搜集和。第二階段：崗位練兵（ 4 月 16 日 6 月 30 日

7、）1. 各職能部門定期發(fā)放所負(fù)責(zé)崗位的練習(xí)題， 供大家練習(xí)和測試。2. 各單位根據(jù)各崗位實(shí)施方案中崗位練兵規(guī)定的內(nèi)容和要求，認(rèn)真組織，制定活動安排計(jì)劃，積極調(diào)度。組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能，廣泛開展練兵活動，并做到與上級安排、日常工作、崗位職責(zé)相結(jié)合。第三階段：競賽比武 (7 月 1 日 8 月 15 日)管理處根據(jù)各崗位實(shí)施方案的要求與時間安排組織練兵比武活動，針對不同崗位的特點(diǎn)， 采取崗位練兵或技能比武兩種形式進(jìn)行。 練兵崗位采取閉卷答題的形式，內(nèi)容包括公共知識部分和業(yè)務(wù)知識部分。技能比武崗位采取操作技能競賽與閉卷考試相結(jié)合的方式， 考試內(nèi)容包括公共知識部分和業(yè)務(wù)知識部分。具體

8、練兵、比武時間將根據(jù)實(shí)際工作情況和練習(xí)情況進(jìn)行確定。第四階段：總結(jié)表彰練兵比武活動結(jié)束后，管理處將進(jìn)行總結(jié)表彰， 向獲得技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手稱號的人員給予榮譽(yù)和物資獎勵。 向優(yōu)秀組織單位頒發(fā)獎牌，并在第四季度考核中給予加分。在日常工作中，被表彰人員有下列情況之一的，實(shí)行一票否決制： 1、在本職工作上出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成不良影響的； 2、出勤率較低的； 3、在工作中遭到有理投訴或曝光，造成不良后果的。七、實(shí)施方法：（一）綜合能力由理論知識和操作技能組成，并應(yīng)設(shè)定各部分所占的比例。理論知識包括公共知識、專業(yè)知識，其中專業(yè)知識針對性要強(qiáng)；操作技能的標(biāo)準(zhǔn)要明確，指標(biāo)要高且能夠達(dá)到。（二）各單位要

9、積極組織職工采取自主學(xué)習(xí)、崗上訓(xùn)練、班組競賽、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)介紹、短期培訓(xùn)、查看錄像等靈活多樣的方式進(jìn)行練習(xí)。要充分利用留營日、班后半小時、乘坐班車時間和其它空閑時間，隨時隨地有意識地練習(xí)，要把練習(xí)融入日常工作，相互促進(jìn)，不能因練習(xí)而影響正常工作。（三）各職能科室根據(jù)所負(fù)責(zé)“練兵比武”崗位的實(shí)施細(xì)則，按總體計(jì)劃要求逐步實(shí)施。 在規(guī)定的時間內(nèi)， 在石黃平臺上發(fā)布各崗位的練習(xí)內(nèi)容和練習(xí)題。八、活動要求：（一）開展崗位技能競賽活動，對于提高職工素質(zhì)、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展具有重要意義。各單位要充分認(rèn)識到崗位技能競賽活動的重要性，認(rèn)真組織，周密安排，制定必要的措施，激發(fā)各崗位人員參與崗位練兵和技能比武的積極性，使練兵效果落到實(shí)處。（三）各職能部門在制定具體的練兵、比武實(shí)施細(xì)則時，操作內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)都要盡可能量化，增強(qiáng)評判的客觀性，減少主觀評定，體現(xiàn)練兵比武的公平、公正。（四）此次高管局技能比武活動作為我