家電行業(yè)--珠海家用電器產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃(DOC35頁)

1、珠海家用電器產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃第一章家用電器產(chǎn)業(yè)行業(yè)背景分析2一、家用電器產(chǎn)業(yè)的國際競爭背景2二、中國家用電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況4（一）中國家用電器業(yè)市場概況4（二）我國家用電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢5三、廣東家用電器現(xiàn)狀概述8（一）廣東家用電器業(yè)市場概況8（二）廣東家用電器產(chǎn)業(yè)的劣勢和差距9第二章珠海家用電器產(chǎn)業(yè)概況12一、珠海家用電器產(chǎn)業(yè)總體概況12二、香洲區(qū)概況12三、香洲家用電器產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀13第三章珠海家用電器產(chǎn)業(yè)集群競爭力分析14一、產(chǎn)業(yè)集群“鉆石模型”分析15二、產(chǎn)業(yè)集群 SWOT分析21三、“鉆石模型”分析結(jié)論24第四章珠海家用電器產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃25一、總體戰(zhàn)略思路25（一）指導(dǎo)思想25（二）基本原則

2、25（三）發(fā)展定位26（四）發(fā)展目標(biāo)26（五）基本思路27（六）發(fā)展方向和重點28（七）產(chǎn)業(yè)空間布局28二、政策建議與措施291第一章 家用電器產(chǎn)業(yè)行業(yè)背景分析家用電器主要包括家用電力器具和家用視聽設(shè)備， 下面簡要分析一下家用電器產(chǎn)業(yè)的行業(yè)背景。一、家用電器產(chǎn)業(yè)的國際競爭背景1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移家用電器產(chǎn)業(yè)屬于成熟程度較高，比較典型的全球化產(chǎn)業(yè)。 家用電器的傳統(tǒng)制造基地為美國、 西歐、日本及韓國， 隨著經(jīng)濟(jì)全球化時代的到來及國際大市場的日漸形成，這些國家的制造業(yè)正在發(fā)生大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致家用電器產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)重心與投資重心的格局隨之發(fā)生了全球性的變化。分析近10 年全球家用電器產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移的利益驅(qū)

3、動規(guī)律，大致分為三種動因：第一種動因出于伴隨新興市場開拓而發(fā)生的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移，體現(xiàn)出產(chǎn)品由市場密度高的地區(qū)向市場密度低的地區(qū)流動的規(guī)律。 這種利益驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)是新興市場。在整個 80 年代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)主要是美國、西歐及南亞；至九十年代后生產(chǎn)基地大規(guī)模轉(zhuǎn)移的目標(biāo)開始轉(zhuǎn)向中國、東歐和拉美地區(qū)。第二種主要的驅(qū)動利益是追求低制造成本， 體現(xiàn)出生產(chǎn)基地由勞動力成本高的地區(qū)向成本低的地區(qū)遷移的規(guī)律，發(fā)生于 20 世紀(jì)末至本世紀(jì)初。在這種利益驅(qū)動下中國的地位開始凸現(xiàn)， 一方面在于中國是消費品潛力巨大的市場， 同時其豐富而廉價的勞動力資源， 良好的配套基地， 穩(wěn)定的投資環(huán)境決定了中國是更為理想的全球

4、性生產(chǎn)基地。第三種驅(qū)動利益， 趨向于成為一種避開貿(mào)易壁壘的重要手段。 近年來隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢， 各國市場的貿(mào)易保護(hù)手段不斷升級， 跨國公司當(dāng)前生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的規(guī)律隨之出現(xiàn)了避開貿(mào)易壁壘的第三種新的目的。 這一規(guī)律特別從一些擴(kuò)張勢頭強(qiáng)勁的跨國公司身上體現(xiàn)得十分明顯。2、全球產(chǎn)業(yè)布局通過幾輪全球性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移， 目前家用電器產(chǎn)業(yè)的全球生產(chǎn)布局已經(jīng)發(fā)生了極大變化，傳統(tǒng)的發(fā)達(dá)國家家用電器主產(chǎn)地的地位在大大下降；而同時中國與東南亞、拉美一些發(fā)展中的國家與地區(qū)的地位在大大上升?？偟膩砜矗蠹矣秒娖髋c小家用電器呈現(xiàn)出不同的產(chǎn)業(yè)特點：大家用電器由于較大的體積與貨柜容量導(dǎo)致的較高運輸成本，主要屬于區(qū)域2性產(chǎn)

5、品，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)主要是周邊鄰近的國家或地區(qū)；而小家用電器、 微波爐、空調(diào)器則屬于全球化產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了在遠(yuǎn)東集結(jié)的布局現(xiàn)狀。北美與西歐的家用電器產(chǎn)業(yè)仍然靠電冰箱、洗衣機(jī)等大家用電器支撐； 而微波爐與空調(diào)器的生產(chǎn)地集中于亞洲；小家用電器則主要集中于中國。3、市場保護(hù)關(guān)稅：關(guān)稅仍然是很多國家與區(qū)域為保護(hù)本國市場的第一道屏障。 例如東盟對區(qū)域外的進(jìn)口產(chǎn)品征收 15-20%的關(guān)稅，巴西作為全球第 5 大空調(diào)器市場的平均關(guān)稅合計更達(dá)到 42%。反傾銷：中國的崛起在為世界經(jīng)濟(jì)帶來希望的同時也引起一些國家與地區(qū)的不安。隨著中國制造業(yè)在全球市場地位的不斷升高與家用電器出口的高速增長，對原傳統(tǒng)制造基地特別

6、是日本、 韓國、拉美、南亞一些國家與地區(qū)形成了實際意義的沖擊。因此我國在國際市場上具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品如電視機(jī)、 電風(fēng)扇、打火機(jī)等都先后受到反傾銷制裁而影響了國際市場的推進(jìn)速度。技術(shù)壁壘：在開放本國市場時利用非關(guān)稅貿(mào)易壁壘設(shè)置障礙的保護(hù)措施是WTO成員國普遍采取的手段，其中不斷提高市場進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)是應(yīng)用最多的一種。例如，日本為保護(hù)本國空調(diào)市場要求進(jìn)口產(chǎn)品必須通過特殊的鹽霧試驗檢測；歐盟利用能效標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)自己的家用電器產(chǎn)品市場等等。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)：發(fā)達(dá)國家非常注重對專利、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。4、市場競爭伴隨中國家用電器業(yè)國際市場的節(jié)節(jié)推進(jìn)， 不論在國際市場還是國內(nèi)市場中資企業(yè)的競爭對手已經(jīng)由從

7、前單純國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚩鐕荆?特別是中國近年來出口超高速增長的空調(diào)器、 微波爐領(lǐng)域， 中資企業(yè)與全球著名制造商 （特別是與韓系企業(yè)） 之間的爭奪十分激烈。 表面上看起來中國空調(diào)器、 微波爐出口增速超常，但五成以上是跨國公司在中國的生產(chǎn)基地完成的； 看起來中國正在取代韓國與日本傳統(tǒng)的家用電器生產(chǎn)與出口大國的地位， 但事實上大量的訂單是落到了韓國與日本公司手中。爭奪經(jīng)銷渠道的競爭從國內(nèi)市場延伸到了國際市場， 跨國公司多年對全球市場的渠道控制能力普遍在中國企業(yè)之上。3二、中國家用電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況（一）中國家用電器業(yè)市場概況2007 年中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了快速增長， 全年國內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長11.4

8、%，是1995 年以來經(jīng)濟(jì)增長率最高的一年。在宏觀經(jīng)濟(jì)快速增長的背景下，國內(nèi)外家用電器需求旺盛，中國家用電器行業(yè)取得了快速穩(wěn)定增長，規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。同時， 2007 年也是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境開始發(fā)生重大變化的一年，中國的 CPI 指數(shù)不斷提高， 外貿(mào)順差過大， 經(jīng)濟(jì)存在從過快到偏熱的可能性； 加之美國次貸危機(jī)引發(fā)的美國金融市場的波動， 也給國際經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展帶來陰影。 復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境使得家用電器行業(yè)面臨著原材料價格上升、 人民幣升值、勞動力價格上漲、持續(xù)提升的節(jié)能和環(huán)保要求等一系列問題的挑戰(zhàn)。 在這種形勢下， 中國家用電器行業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過技術(shù)進(jìn)步、管理水平提升等手段來實

9、現(xiàn)行業(yè)發(fā)展。1總體情況從總體情況看， 2007 年中國家用電器行業(yè)取得了快速發(fā)展。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2007 年中國家用電器行業(yè)產(chǎn)值為6053.3 億元，同比增長 26.05%。其中，家用制冷電器行業(yè)產(chǎn)值1444.4 億元，同比增長27.1%；家用空調(diào)行業(yè)累計產(chǎn)值2147.9億元，同比增長 25.44%。2007 年家用電器行業(yè)銷售額5952.8 億元，同比增長 28.24%。其中，家用制冷電器行業(yè)及家用空調(diào)行業(yè)銷售額1392.5 億元和2165.2億元，分別同比增長 25.44%和 31.47%。2主要家用電器產(chǎn)品產(chǎn)量2007 年，各種家用電器產(chǎn)品產(chǎn)量都有不同程度的增長。據(jù)中國家用電器協(xié)會

10、推算， 2007 年冰箱產(chǎn)量 4250 萬臺，同比增長 21.4%；冷柜（包括冷凍箱、冷藏箱、展示柜）產(chǎn)量 1000 萬臺，同比增長 17.6%；空調(diào)產(chǎn)量 7500 萬臺，同比增長 7.7%；洗衣機(jī)產(chǎn)量 3300 萬臺，同比增長 13.8%；微波爐產(chǎn)量 6000 萬臺，同比增長 9.1%；電熱水器產(chǎn)量 1037 萬臺，同比增長 23.5%。3進(jìn)出口形勢2007 年，中國家用電器產(chǎn)業(yè)對外貿(mào)易繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢，進(jìn)出口總額達(dá) 336.8 億美元，同比增長 26.3%。其中出口 314 億美元，同比增長 27.6%；進(jìn)口 22.7 億美元，同比增長 10.2%。 2007 年中國家用電器進(jìn)出口增

11、速有較大增4長， 2007 年進(jìn)出口總額增速比 2006 年增加了 7.3 個百分點，其中，出口增速比 2006 年也上升了 7.1 個百分點。 2007 年大家用電器產(chǎn)品基本保持較好的出口增長勢頭。冰箱、洗衣機(jī)、冷柜、微波爐、空調(diào)出口量分別為 1932.8 萬臺、1340.8萬臺、 555.6萬臺、 5147.9 萬臺、 3198.6 萬臺，同比分別增長了 11.1%、17.6%、30.5 、10.9%和 21.5%。制冷壓縮機(jī)是近年新增的出口熱點，2007 年冰箱壓縮機(jī)出口 1212.9萬臺，同比增長 58.97%；空調(diào)器壓縮機(jī)出口1424.7 萬臺，同比增長 42.7%。小家用電器產(chǎn)品的

12、出口增勢逐漸趨緩，不同產(chǎn)品之間存在差異。2007 年吸塵器、電吹風(fēng)機(jī)的出口量都在9000 萬臺左右，分別同比增長了6.8%和 7.28%；電烤面包機(jī)出口量為8698 萬臺，同比增長 3.8%；電風(fēng)扇、食品加工機(jī)和電水壺出口量同比分別增長了18.9%、12.3%和 2.3%；而電熨斗、電暖器和電鍋 / 燒烤器則出現(xiàn)一定程度下降， 電熨斗出口約 1 億臺，同比下降 2.3%，電暖器出口 7303.6萬臺，同比下降1.44%，電鍋 / 燒烤器出口了 9305.6 萬臺，同比下降2.5%。2007 年中國共向 211 個國家和地區(qū)出口了家用電器產(chǎn)品。對各洲的出口情況見圖 3。其中對亞洲出口額最多，對歐

13、洲和北美洲緊跟其后，這三大出口市場分別占到同期家用電器出口的 32.4%、29.5%和 24.0%。從主要海外市場看， 對歐盟 25 國出口位居第一， 累計出口金額為74.6 億美元，同比增長31.4%，占同期出口總額的24.7%。對歐盟出口前四名的國家是德國、英國、意大利和法國，出口額分別為12.8 億美元、 12.0 億美元、 9.1 億美元和 7.6 億美元；對美國的出口 66.0 億美元，居第二，同比增長 14.2%，占 21.8%；對日本出口 31.5 億美元，同比增長 23.5%，居第三，占 10.4%；對中國香港地區(qū)出口 15.5 億美元，同比增長6.4%，居第四，占 5.1%。

14、（二）我國家用電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢目前，我國家用電器產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)出良好的增長勢頭。這種增長勢頭既得益于國家繼續(xù)實施鼓勵出口的政策， 有效地促進(jìn)了家用電器出口的健康快速發(fā)展； 也得益于加入世界貿(mào)易組織后國際貿(mào)易環(huán)境的改善， 擴(kuò)大了我國的出口空間； 更為根本的是中國家用電器業(yè)已經(jīng)完全融于全球競爭環(huán)境， 走向國際化， 并呈現(xiàn)出以下顯著特點。1、中國作為全球家用電器制造中心的地位繼續(xù)穩(wěn)固5隨著中國融于全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟(jì)實力的快速崛起， 中國已經(jīng)成為全球最有活力的經(jīng)濟(jì)地區(qū)。 由于中國經(jīng)濟(jì)設(shè)施完善， 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟且勞動力成本低，具有成為全球制造中心的比較經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，制造業(yè)外向型發(fā)展特征明顯。中心地位的

15、加強(qiáng)首先表現(xiàn)在家用電器產(chǎn)品的出口全面增長。 主要家用電器產(chǎn)品的出口增長率均高于產(chǎn)量的增長率， 更高于國內(nèi)市場銷量的增長率； 而且各主要家用電器產(chǎn)品全面開花， 不僅微波爐、 空調(diào)器、電冰箱這些傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高，而且以前出口比重不大的洗衣機(jī)和冰柜今年的出口增速亦十分明顯。中心地位的加強(qiáng)還表現(xiàn)在中國市場對于跨國公司的影響，有些跨國公司甚至認(rèn)為在中國競爭的成敗決定了其全球競爭地位，具體表現(xiàn)為主要跨國家用電器企業(yè)加快了在中國的戰(zhàn)略布局調(diào)整。2、國內(nèi)市場需求增長緩慢，企業(yè)尋求發(fā)展突破點國內(nèi)家用電器市場需求相比出口市場增長緩慢， 供需不平衡加劇了家用電器市場的競爭激烈程度， 家用電器產(chǎn)品幾乎存在全

16、面供大于求情況， 家用電器產(chǎn)品價格進(jìn)一步下降。價格競爭仍然是主要的競爭手段， 產(chǎn)業(yè)幾次熱點也集中在價格上。 但是隨著競爭的深入，家用電器產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮， 降價的空間日趨減少。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到單靠價格競爭不能建立核心競爭力，不是長遠(yuǎn)發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。 許多家用電器企業(yè)加大了技術(shù)投入， 開發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品， 將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長久之計， 尋求新的市場需求，建立新的經(jīng)濟(jì)增長點，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的重組和整合趨于活躍，企業(yè)間的合作加強(qiáng)在全球競爭的環(huán)境下， 為了獲得有利的競爭地位和提高競爭力， 產(chǎn)業(yè)重組是產(chǎn)業(yè)永恒的主題。 近年來

17、重組和整合打破了國有資本、 民營資本和外資之間的界限。既有民營資本收購國有資本和外資， 也有外資收購民營資本和國有資本的情況，內(nèi)資和外資均在不斷調(diào)整以適應(yīng)變化的環(huán)境。 從資本角度講， 當(dāng)前的主要特點是國有資本在家用電器產(chǎn)業(yè)的比例在減少， 外資的獨資傾向在增強(qiáng)， 民營資本的擴(kuò)張在加劇。從競爭行為上看，企業(yè)間資源共享的合作在增加。4、中國優(yōu)秀家用電器企業(yè)更加成熟6中國本土家用電器企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生著巨大的變化，這既包括國內(nèi)消費結(jié)構(gòu)的升級和銷售渠道的變革等來自國內(nèi)市場的壓力，也有全球化帶來的跨國公司的競爭壓力。應(yīng)該說中國本土家用電器企業(yè)近年來根據(jù)環(huán)境的變化和自身的發(fā)展制定了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，既切合

18、實際， 又具有一定的超前性， 表現(xiàn)得越來越成熟。5、銷售渠道發(fā)生深刻的變化，渠道間的競爭也日益激烈由于國內(nèi)家用電器需求增長趨緩， 產(chǎn)品供過于求，從賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場，銷售渠道成為關(guān)鍵的競爭因素，各方對渠道的爭奪日趨激烈。從制造業(yè)角度分析， 家用電器生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對零售終端的控制， 力爭減少銷售環(huán)節(jié)，節(jié)省銷售費用， 使銷售渠道向扁平化方向發(fā)展， 企業(yè)銷售模式朝著能同時適應(yīng)多樣市場的方向發(fā)展。另一方面，銷售業(yè)發(fā)展的趨勢是大型家用電器連鎖店的地位不斷上升， 對產(chǎn)業(yè)的控制能力增強(qiáng)， 參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價格競爭。 大型零售商憑借其廣闊的市場覆蓋面、 采購規(guī)模和成本優(yōu)勢， 在產(chǎn)品定價、

19、貨款交割等方面的能力日益增強(qiáng)。6、非國有資本表現(xiàn)出了更大的活力近年來民營家用電器企業(yè)表現(xiàn)出了旺盛的生命力，競爭力不斷增強(qiáng)。 以空調(diào)器行業(yè)為例，民營企業(yè)上升勢頭良好，具有較強(qiáng)攻擊力，有良好市場表現(xiàn)。在企業(yè)構(gòu)成上，小家用電器行業(yè)基本上形成了以民營企業(yè)為主的局面，而這幾年民營開始逐步進(jìn)入以前技術(shù)、 投資壁壘較高的大家用電器行業(yè)，成為行業(yè)中非常具有競爭力的陣營。7、家用電器區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征明顯中國家用電器的產(chǎn)業(yè)布局在開始階段是分散性的全國布局，隨著多年競爭和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，青島、順德、寧波等三個地區(qū)逐步發(fā)展壯大，具有了明顯的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點。這幾個地區(qū)有不同的發(fā)展模式，也有不同的競爭優(yōu)勢，例如青島以海爾、海信、澳柯

20、瑪三家大企業(yè)為龍頭，形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)；順德得改革開放先鋒之利，既有美的、格蘭仕、科龍等大企業(yè)，也有眾多的中小企業(yè)，形成了比較完善的區(qū)域工業(yè)體系； 而寧波是后起之秀， 從零部件配套制造起家， 逐步過渡到生產(chǎn)整機(jī)產(chǎn)品，并且全部是民營企業(yè)， 經(jīng)濟(jì)機(jī)制靈活。 區(qū)域經(jīng)濟(jì)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和中國家7用電器業(yè)的發(fā)展的推動作用非常明顯，區(qū)域經(jīng)濟(jì)在未來將發(fā)揮重要的作用。三、廣東家用電器現(xiàn)狀概述（一）廣東家用電器業(yè)市場概況1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模全國第一廣東是我國家用電器產(chǎn)品的制造大省，大、小家用電器產(chǎn)品門類品種齊全，配套產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)， 家用電器產(chǎn)品質(zhì)量相對國內(nèi)來說比較優(yōu)異，新產(chǎn)品推出速度比較快。產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模、市場份額、出口等方面都名

21、列前茅，產(chǎn)業(yè)規(guī)模在與長三角、環(huán)渤海等國內(nèi)其他家用電器產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)競爭中處于領(lǐng)先地位。2005 年廣東家用電器產(chǎn)業(yè)，排名全國第1，在全省工業(yè)中舉足輕重。其中家用電器產(chǎn)品制造銷售收入 1552.58 億元，利潤 20.31 億元。 2005 年全省家用電器（含視聽器材）產(chǎn)業(yè)出口總額 106.36 億美元，占全國的50.85 。2、主要產(chǎn)品優(yōu)勢突出一是主要產(chǎn)品產(chǎn)量在全國占有較大比重， 廣東家用電器產(chǎn)品在全國乃至全球都具有較大的影響力，電風(fēng)扇和電飯鍋等小家用電器產(chǎn)品在全國的比重超過80，占有絕對領(lǐng)先優(yōu)勢；電風(fēng)扇、微波爐、空調(diào)器、電冰箱、洗衣機(jī)、吸排油煙機(jī)等多年居全國前列。 二是家用電器產(chǎn)品出口持續(xù)快速

22、增長： 在出口領(lǐng)域， 廣東已經(jīng)成為全球市場最大的小家用電器產(chǎn)品出口基地。 廣東電吹風(fēng)、 電暖器的出口量接近全球的 4 成；電風(fēng)扇、烤面包器、電水壺（咖啡壺）的出口量更占到全球的半壁江山。 三是新款產(chǎn)品的推出較快。 出口導(dǎo)向和激烈的市場競爭使廣東企業(yè)普遍注重產(chǎn)品的差異性，注重產(chǎn)品的設(shè)計和文化內(nèi)涵。3、核心企業(yè)和著名品牌迅速成長經(jīng)歷了多年激烈的市場競爭， 廣東家用電器產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)出一批在各自領(lǐng)域處于市場前列的核心企業(yè)。如空調(diào)業(yè)的格力、美的，電冰箱業(yè)的科龍，微波爐業(yè)的格蘭仕，小家用電器業(yè)的美的、 東菱等。同時也涌現(xiàn)出一批國內(nèi)享譽(yù)度高的著名品牌。 2004 年有16 家企業(yè)的 20 個產(chǎn)品獲中國名牌稱號，

23、居全國前列，2005 年又有9家企業(yè) 12個產(chǎn)品獲中國名牌稱號。 2006 年又有美的、東菱、億龍、龍的的電飲水壺，安吉爾的飲水機(jī)等七個家用電器產(chǎn)品或獲得中國名牌。至2006 年 6月我省家用電器產(chǎn)業(yè)已經(jīng)擁有 17 件全國馳名商標(biāo)，其中小家用電器有華帝、萬和、康寶、東菱等品牌，電飯鍋有湛江的企業(yè)。84、產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯珠江三角洲、 湛江地區(qū)聚集了眾多家用電器制造、 配套企業(yè)和服務(wù)商， 形成了具有各自特點的佛山順德、南海、中山、湛江白色家用電器產(chǎn)業(yè)集群。其中佛山順德已成為全國最大的空調(diào)器、電冰箱、熱水器、消毒碗柜、空調(diào)壓縮機(jī)等家用電器生產(chǎn)基地，家用電器產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約占全省的 45。上千家家用電器企

24、業(yè)集群優(yōu)勢的形成又吸引了國內(nèi)外大量的定單和投資， 進(jìn)一步使廣東成為我國乃至全球重要的家用電器制造基地和出口基地。（二）廣東家用電器產(chǎn)業(yè)的劣勢和差距從目前的情況來看， 廣東家用電器產(chǎn)業(yè)多數(shù)產(chǎn)品相繼度過了高速成長期， 進(jìn)入平穩(wěn)的發(fā)展階段。低成本導(dǎo)向、 OEM方式的出口導(dǎo)向成為廣東家用電器產(chǎn)業(yè)的主要特征，由于面臨國內(nèi)外家用電器企業(yè)的激烈競爭， 缺乏核心技術(shù)和國際品牌等制約，廣東乃至我國家用電器產(chǎn)品競爭力提升的最突出問題日益突出， 產(chǎn)業(yè)利潤大量流失，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)升級緩慢。1、自主創(chuàng)新能力薄弱1）家用電器部分高端核心技術(shù)仍然被美、歐、日、韓等發(fā)達(dá)國家掌握，本土企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中處于低端位置。

25、關(guān)鍵零部件有相當(dāng)部分依賴進(jìn)口。從微波爐、電冰箱等行業(yè)專利技術(shù)上看，雖然我們的數(shù)量不少， 但發(fā)達(dá)國家的申請主要集中在發(fā)明專利，而我國的申請多是集中在實用新型和外觀設(shè)計方面。2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落后一是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平偏低。近年來，我國陸續(xù)出臺的洗衣機(jī)、空調(diào)器、電熱水器等家用電器標(biāo)準(zhǔn)中， 技術(shù)水平有所提高， 但是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落后的總體情況沒有改善，起不到產(chǎn)業(yè)“門檻”的作用，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)無法及時調(diào)整；二是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌不夠。國外家用電器技術(shù)發(fā)展的總趨勢是強(qiáng)調(diào)安全、節(jié)能、環(huán)保和網(wǎng)絡(luò)化，但我國的家用電器標(biāo)準(zhǔn)仍主要集中在安全上，在功能、性能尚不夠， 更談不上網(wǎng)絡(luò)化。三是家用電器產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)的比例低。由于采用國際標(biāo)準(zhǔn)，

26、 會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品成本上升， 而且缺乏相應(yīng)的鼓勵配套政策，所以我省家用電器企業(yè)采標(biāo)積極性不高。四是公共服務(wù)平臺建設(shè)投入不足。 尤其是專利信息平臺建設(shè)投入不足。五是作為國內(nèi)家用電器生產(chǎn)的大省，但幾乎沒有家用電器標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化分委員會（或工作組）機(jī)構(gòu)，與廣東的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀極不相稱。93）技術(shù)創(chuàng)新體系基礎(chǔ)薄弱一是產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)主要靠引進(jìn)與仿制。 發(fā)達(dá)國家家用電器產(chǎn)業(yè)的研發(fā)已經(jīng)做到面向未來 10 20 年，而廣東企業(yè)一般面向當(dāng)前 1 3 年的短期應(yīng)用技術(shù)， 導(dǎo)致主流產(chǎn)品技術(shù)與國際先進(jìn)水平之間差距很大。 而且由于跟隨型的產(chǎn)品模仿， 產(chǎn)品出口面臨的知識產(chǎn)權(quán)問題增加； 二是關(guān)鍵零部件對外依存度高， 產(chǎn)業(yè)鏈根植性弱。產(chǎn)業(yè)

27、鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 特別是部分零部件以及重要材料依賴進(jìn)口， 無法形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈和高效的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。 目前家用電器控制用的集成電路芯片、 微波爐的相當(dāng)部分磁控管，小冰箱壓縮機(jī)、電冰箱彩色鋼板、冷柜用的鍍膜絕熱玻璃、部分小家用電器的溫控器等長期依賴進(jìn)口。在關(guān)鍵零部件的研發(fā)，也落后于長虹、海爾、海信等國內(nèi)企業(yè)。 三是研發(fā)和創(chuàng)新投入不足。 廣東家用電器產(chǎn)業(yè)仍然處于偏重固定資產(chǎn)投資階段， 在知識產(chǎn)權(quán)、品牌和企業(yè)文化等無形資產(chǎn)方面的投資比重還很小。而低端家用電器產(chǎn)品市場競爭激烈，產(chǎn)品利潤率低， 2005 年廣東家用電器銷售收入占全國的 40.3 ，而利潤只占 20.22 。利潤低使產(chǎn)業(yè)無法形成有效積累，投

28、入研發(fā)和創(chuàng)新。而西門子公司 2003 年單在遠(yuǎn)程控制電熱水器芯片上的研究費用就達(dá)到 2000 萬歐元。2、缺乏世界性品牌一是大部分企業(yè)仍然處于貼牌加工方式階段。 盡管廣東已經(jīng)出現(xiàn)了一批國內(nèi)著名的家用電器產(chǎn)品大型企業(yè)和品牌， 但品牌的國際化緩慢， 普遍不具備國際市場影響力，在出口上并沒有形成有影響力的自主品牌。 大宗出口產(chǎn)品的檔次較低，附加價值較低， 自有知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品比重低， 而且大量產(chǎn)品的出口是通過中間機(jī)構(gòu)完成，包括一些核心企業(yè)尚未進(jìn)入國際市場主流通道。湛江2005 年電飯鍋的年產(chǎn)量為 5000 萬臺，占全球產(chǎn)量的60以上，除了極個別知名企業(yè)外，絕大部分是以 OEM的方式（即貼牌生產(chǎn)或委托加工

29、業(yè)務(wù)） ，絕大部分利潤都被擁有強(qiáng)大品牌的國際巨頭賺走。二是大部分企業(yè)規(guī)模偏小。與跨國公司和國內(nèi)大企業(yè)比較，廣東的家用電器企業(yè)“不強(qiáng)也不夠大” ，2005 年海爾銷售額超過1000 億元人民幣，韓國的三星電子銷售額則接近600 億美元，博世和西門子的全球銷售額更加達(dá)到 1500 億美元，而 TCL的銷售額只有約500 億元人民幣。三是本土企業(yè)國際運營能力弱。雖然不少企業(yè)通過出口加工貿(mào)易積累了一定的“走出去”的經(jīng)驗，格力電器、志高空調(diào)海外投資設(shè)廠，TCL海外收購，格蘭仕在美國設(shè)立生產(chǎn)力促10進(jìn)中心，科龍集團(tuán)在日本設(shè)立研究所， 都是邁出全球市場的實質(zhì)性步伐。 但總體上看，企業(yè)普遍缺乏獨立國際營銷的能

30、力， 國際市場信息不靈， 缺乏對國際市場的深入調(diào)研和總體把握， 單純依賴低價戰(zhàn)略打入國際市場。 而且大部分企業(yè)長期把銷售工作的重點放在國內(nèi)， 國內(nèi)銷售資源配置遠(yuǎn)高于國外市場， 國際銷售嚴(yán)重依賴國外廠商和中間商。 國際化形勢的迫切要求和企業(yè)國際化經(jīng)營的能力不足之間已經(jīng)形成強(qiáng)烈反差。3、面臨國際貿(mào)易壁壘的挑戰(zhàn)首先，知識產(chǎn)權(quán)引發(fā)的專利費問題日漸突出。隨著生產(chǎn)規(guī)模和出口規(guī)模的擴(kuò)大，專利費問題將會日漸突出。其次，貿(mào)易壁壘成為產(chǎn)品出口的主要障礙。國際市場的非關(guān)稅壁壘已成為中國家用電器產(chǎn)品出口的主要障礙，電風(fēng)扇、微波爐、洗衣機(jī)電機(jī)等產(chǎn)品先后在歐美、巴西、韓國等國遭遇反傾銷， 來自于歐盟的綠色環(huán)保壁壘、 DV

31、D行業(yè)的專利費用征收等。另外，跨國公司利用市場優(yōu)勢遏制中國企業(yè)。 由于中國家用電器產(chǎn)品低成本制造優(yōu)勢和強(qiáng)大的制造能力在市場的正面競爭外， 正在采取各種措施阻止中國家用電器產(chǎn)品的競爭力提高。 例如：阻止中國彩電業(yè)進(jìn)入國際市場及在中高端、 數(shù)字電視領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展。 國外企業(yè)聯(lián)盟多次以專利費問題扣押中國廠商出口商品，飛利浦、湯姆遜等陸續(xù)挑起貿(mào)易爭端等。11第二章珠海家用電器產(chǎn)業(yè)概況一、珠海家用電器產(chǎn)業(yè)總體概況珠海市家用電器產(chǎn)業(yè)是以格力電器股份有限公司為龍頭，以空調(diào)制造業(yè)、 家用電器配套產(chǎn)業(yè)、 小家用電器制造業(yè)為主的珠海市支柱產(chǎn)業(yè)。珠海是我國最重要的空調(diào)生產(chǎn)基地之一，全市已開發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空

32、調(diào)在內(nèi)的20 大類、400 個系列、 7000 多個品種規(guī)格的產(chǎn)品，其中商用有 9 大系列、 1000 多個品種，申請國內(nèi)外專利 944 項，并全球首創(chuàng)國際領(lǐng)先的超低溫?zé)岜弥醒肟照{(diào)， 填補(bǔ)了國內(nèi)空白，打破了美、日等制冷巨頭的技術(shù)壟斷。2007 年，我市實現(xiàn)空調(diào)產(chǎn)量17269016 臺（套），同比增長 43.9%，格力電器股份公司空調(diào)銷量已連續(xù)三年占世界第一。除空調(diào)外，珠海主要的家用電器產(chǎn)品有：空調(diào)壓縮機(jī)、電風(fēng)扇、廚房家用電器、電動剃須刀、電視機(jī)、卡拉 OK機(jī)、電話、可視門鈴等。業(yè)內(nèi)主要知名企業(yè)有：格力電器、飛利浦家用電器、 松下通信、柔樂電器、金品電器等。 2007 年珠海家用電器產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值

33、約 500 億元，增加值約 100 億元。珠海家用電器企業(yè)主要聚集在香洲區(qū)，以下主要對香洲的家用電器產(chǎn)業(yè)作詳細(xì)介紹。二、香洲區(qū)概況香洲區(qū)是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通和金融中心，陸地總面積 519 平方公里，全區(qū)常住人 83.2 萬人，其中戶籍人口 45.8 萬人，外來人口 37.4 萬，從業(yè)人口 59.4 萬。下轄獅山、灣仔、拱北、吉大、香灣、梅華、前山、翠香 8 個街道辦事處和南屏、橫琴 2 個鎮(zhèn)，共 107 個社區(qū)居委會（以上數(shù)據(jù)含唐家灣鎮(zhèn)） 。 1984 年建區(qū)以來，香洲區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化，從昔日的邊陲小鎮(zhèn)發(fā)展成為一個花園式的新興海濱城市， 在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會進(jìn)步以及環(huán)境保護(hù)方面取得的

34、成就受到了海內(nèi)外的廣泛關(guān)注和贊譽(yù)。香洲區(qū)區(qū)位優(yōu)越，水連香港，地接澳門，背倚人口密集、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠海三角洲腹地。交通發(fā)達(dá)，擁有海、陸、空立體化交通網(wǎng)絡(luò)。京珠高速公路和粵西沿海高速公路，使香洲成為大珠三角連接粵西、西南地區(qū)的“跳板”，在建的廣珠鐵路和籌建中的港珠澳大橋，將使香洲成為連同粵港澳的橋頭堡。廣州、深圳、香港、東莞、佛山與香洲都在“1 小時經(jīng)濟(jì)圈”內(nèi)。區(qū)內(nèi)有5 個口岸，進(jìn)出口通關(guān)快捷、便利。12人文、科技環(huán)境優(yōu)越，中山大學(xué)、北京理工大學(xué)、哈工大、北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、暨南大學(xué)等國內(nèi)著名院校已在香洲設(shè)立校區(qū)或研發(fā)機(jī)構(gòu)。環(huán)境優(yōu)美， 1998 年榮獲聯(lián)合國人居中心頒發(fā)“國際改善居住環(huán)

35、境最佳范例獎”，2000 年被國家環(huán)?？偩质谟琛皣壹壣鷳B(tài)示范區(qū)”稱號。綜合實力不斷增強(qiáng)， 2007 年全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值548.52 億元，同比增長15.2%，增速比去年上升了2.4 個百分點。工業(yè)經(jīng)濟(jì)較快增長，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值 1203.97 億元，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值 1167.79 億元，同比增長 15.9%，約占全市的 48%。三、香洲家用電器產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1、工業(yè)總產(chǎn)值2007 年香洲區(qū)家用電器產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 388 億元，占國內(nèi)同類產(chǎn)品比重 6.41%，比去年增長 14.08%，增加值為 91.5 億元。2007 年生產(chǎn)空調(diào) 1900 萬套，電視機(jī) 122 萬臺，分別占國內(nèi)同類產(chǎn)品比重

36、為21.3%和 1.43%；銷售空調(diào) 1839 萬套，電視機(jī)21 萬臺，分別占國內(nèi)同類產(chǎn)品比重為 26.26%，電視機(jī) 3.15%。2、主要企業(yè)及主要產(chǎn)品香洲的家用電器企業(yè)主要有格力電器、松下通訊、柔樂電器、金品電器、三精實業(yè)等；主要產(chǎn)品為空調(diào)器、電話機(jī)/ 傳真機(jī)、可視門鈴、電視機(jī)、卡拉OK機(jī)等。產(chǎn)品差異化大，缺乏共性。格力電器是珠海工業(yè)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊。從 2003 年到 2007 年僅僅 5 年的時間，格力電器就實現(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值從 100 億元向 400 億元的跨越，利稅等質(zhì)量效益指標(biāo)年均增長超過 30%。2007 年的產(chǎn)值和利稅等指標(biāo)各占全市工業(yè)相關(guān)份額的 16% 左右，對全市工業(yè)增長貢獻(xiàn)率

37、達(dá) 20%。特別是近年來，格力電器積極整合資源，完善空調(diào)制造產(chǎn)業(yè)鏈， 收購了凌達(dá)壓縮機(jī)、 格力電工等一批企業(yè)， 引進(jìn)了龍豐銅管等一批配套企業(yè)， 正在加緊建設(shè)斗門富山空調(diào)配套產(chǎn)業(yè)基地， 積極推動珠海家電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。3、銷售狀況及競爭狀況香洲家用電器產(chǎn)品主要以外銷為主，除格力空調(diào)在國內(nèi)市場占據(jù)第一外，其他產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率極小。外銷渠道單一，主要靠訂單生產(chǎn)。13由于企業(yè)的產(chǎn)品差異性大， 因此，價格及其他競爭方式基本不發(fā)生作用，競爭環(huán)境較為寬松。4、品牌建設(shè)經(jīng)過多年的發(fā)展， 香洲家用電器業(yè)培養(yǎng)出了世界名牌格力，中國海關(guān)重點保護(hù)品牌 RL。中小企業(yè)主要以貼牌生產(chǎn)為主，沒有自己的品牌。由于龍頭企業(yè)

38、少，一直缺乏區(qū)域品牌的培養(yǎng)。5、企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)新大企業(yè)具有一定的研發(fā)與創(chuàng)新能力，例如，格力電器擁有1500 多項國內(nèi)外專利，一批高端技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)空白，打破了國外制冷巨頭的技術(shù)壟斷。而中小企業(yè)主要靠貼牌生產(chǎn)， 缺乏研發(fā)與創(chuàng)新能力。 企業(yè)之間關(guān)聯(lián)性差， 每個企業(yè)基本上都是獨立設(shè)置研發(fā)機(jī)構(gòu)，缺乏合作研發(fā)與創(chuàng)新，也缺乏公共的創(chuàng)新中心。6、企業(yè)的融資方式企業(yè)主要靠自有資金積累， 很少貸款。 一方面由于融資方式比較單一，貸款的門檻較高，中小企業(yè)很難貸到款；另一方面，一些企業(yè)靠貼牌生產(chǎn)，沒有自己的品牌，利潤相當(dāng)?shù)谋。髽I(yè)不愿意貸款運作。7、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)企業(yè)基本上都是單打獨斗， 沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。 相對而

39、言，圍繞格力空調(diào)的產(chǎn)業(yè)鏈基本成形，有13 家為之做配套的企業(yè)，但仍然不夠完善，因為，格力空調(diào)的大多數(shù)多家配套廠并不在珠海。企業(yè)主要以生產(chǎn)為主，同時以外銷為主，因此，沒有形成商品的集散地，即沒有批發(fā)中心、物流中心等。8、公共產(chǎn)品、公共服務(wù)狀況由于企業(yè)的產(chǎn)品差異性大， 并且缺乏關(guān)聯(lián)性， 因此，缺乏針對家用電器產(chǎn)業(yè)集群的公共產(chǎn)品、公共服務(wù)。例如，沒有公共的創(chuàng)新中心、檢測中心，沒有行業(yè)協(xié)會，沒有批發(fā)市場、物流中心。第三章珠海家用電器產(chǎn)業(yè)集群競爭力分析珠海家用電器產(chǎn)業(yè)的主要聚集地在香洲區(qū)， 因此，我們的競爭力分析主要基于香洲家用電器產(chǎn)業(yè)集群。14一、產(chǎn)業(yè)集群“鉆石模型”分析本研究借用邁克爾 ?波特的鉆石

40、模型，運用 SWOT分析的方法來分析家用電器產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。 圖 3.1 是香洲家用電器產(chǎn)業(yè)集群鉆石模型分析結(jié)果圖， 橫軸表示鉆石模型體系中各要素的重要性， 越往右，重要性越高； 縱軸表示鉆石模型體系中各要素在香洲的現(xiàn)實表現(xiàn)，越往上，現(xiàn)實表現(xiàn)越好。15圖 3.1 ：鉆石模型的 SWOT分析家電行業(yè)的 SWOT分析2.5保持優(yōu)勢2重點優(yōu)勢5551.5561596249 54571535850426況情實-2.5-2現(xiàn)27的海3444811780.5394592542 6041015 52-1.540-1 47-0.5 380 460.528233063-0.52261312429645111.

41、532222.5珠436有待改善3310352137 -1342036 -1.51214161817-213-2.519-3重要性急待改善備注：上圖 3.1 中的各要素（用數(shù)字代替）所表示的內(nèi)容如下表3.1 中所示。16“鉆石模型”的各要素（一）生產(chǎn)要素條件自然資源1. 用水充足、方便2. 用電充足、方便3. 用氣充足、方便4. 生產(chǎn)用地充足5. 氣候環(huán)境適宜6. 資源豐富7. 地理位置優(yōu)越表 3.1: “鉆石模型”各要素的SWOT分析結(jié)果重要珠海SWOT分析結(jié)果性得的現(xiàn)重分實情點況得優(yōu)保持急待有待分勢優(yōu)勢改善改善8.107.409.006.206.786.908.337.006.447.11

42、6.675.507.806.80基礎(chǔ)設(shè)施8. 治安環(huán)境良好9. 公共設(shè)施完善（電信、銀行、郵局、生活用燃?xì)?、公共衛(wèi)生等）10. 生活設(shè)施完善（購物、消費、餐飲、休閑場所多、環(huán)境好）11. 交通運輸網(wǎng)絡(luò)完善（連接高速公路、港口、貨物集散地和臨近城市）人力資源12. 可以便捷地招到高素質(zhì)的管理人員13. 可以便捷地招到高素質(zhì)的技術(shù)人員14. 可以便捷地招到高素質(zhì)的熟練工人知識資源15. 有提供完善的研發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu) ( 大學(xué) / 政府 / 私立研究機(jī)構(gòu) )16. 有產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)站17. 有圖書館提供專業(yè)資訊和相關(guān)書籍18. 有沙龍、聚會等增強(qiáng)企業(yè)間的溝通交流 / 資訊傳播19. 有專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資本資源

43、20. 有方便快捷的企業(yè)融資渠道21. 有為企業(yè)提供貸款擔(dān)保的機(jī)構(gòu)8.106.807.786.606.805.508.106.908.304.908.304.608.204.807.906.307.504.707.004.606.804.606.704.108.505.228.105.44（二）市場需求條件1722. 國內(nèi)市場的產(chǎn)品需求大23. 國外市場的產(chǎn)品需求大24. 國內(nèi)市場的需求增長空間大25. 國外市場的需求增長空間大（三）企業(yè)戰(zhàn)略、同業(yè)競爭與合作企業(yè)戰(zhàn)略 / 企業(yè)結(jié)構(gòu)26. 企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)合理27. 企業(yè)經(jīng)常參加國外展銷會28. 企業(yè)經(jīng)常參加國內(nèi)展銷會同業(yè)競爭29. 與國內(nèi)其他同

44、業(yè)集群相比 , 本產(chǎn)業(yè)集群具有競爭優(yōu)勢30. 與國外其它同業(yè)集群相比，本產(chǎn)業(yè)集群具有競爭優(yōu)勢31. 本地產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間公平競爭同業(yè)合作32. 企業(yè)在原材料采購方面有良好的合作33. 企業(yè)在生產(chǎn)方面有良好的聯(lián)合，如小企業(yè)為大企業(yè)代加工、貼牌生產(chǎn)34. 企業(yè)在營銷方面有良好的聯(lián)合，如集體營銷8.606.907.606.008.506.707.806.308.807.126.446.147.106.008.306.447.706.008.446.708.506.007.505.807.785.30（四）支持性產(chǎn)業(yè)配套網(wǎng)絡(luò)35.原材料、配件、設(shè)備均可在當(dāng)?shù)夭少彽?.505.5036.本地產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)有

45、專業(yè)批發(fā)市場7.205.0037.有便捷的產(chǎn)品檢測系統(tǒng)7.505.4038.有便捷的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證7.506.2039.有便捷的出口檢驗、報關(guān)、海關(guān)通道等7.806.8040.會計業(yè)、企業(yè)管理顧問業(yè)發(fā)達(dá)7.006.1141.防災(zāi)快速反映系統(tǒng)發(fā)達(dá) （如消防、工業(yè)安全、7.116.33天然災(zāi)害的預(yù)防等）42.物流配送系統(tǒng)完善7.896.5643.污水處理系統(tǒng)先進(jìn)6.565.56行業(yè)協(xié)會44.行業(yè)協(xié)會促進(jìn)企業(yè)之間和企業(yè)與政府的溝通7.606.8945.行業(yè)協(xié)會執(zhí)行行業(yè)自律，如防止惡性價格競7.676.56爭1846. 行業(yè)協(xié)會維護(hù)企業(yè)權(quán)益，如打擊假冒偽劣產(chǎn)品47. 行業(yè)協(xié)會為企業(yè)提供各類服務(wù)，如培訓(xùn)、

46、技術(shù)咨詢（五）政府體制48. 本地工商 / 稅務(wù)部門廉潔高效49. 本地海關(guān)部門廉潔高效50. 本地其它政府部門廉潔高效51. 政府政策穩(wěn)定，有中長期發(fā)展規(guī)劃52. 本地政府積極改善投資環(huán)境，吸引外資（境內(nèi)外資金）53. 本地政府積極培育大的龍頭企業(yè)54. 本地政府積極扶持和發(fā)展中小企業(yè)55. 本地政府引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)名牌56. 本地政府引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新57. 政府積極打造地區(qū)品牌58. 政府幫助企業(yè)爭取科研項目（六）綜合競爭力59. 文化環(huán)境好60. 制度環(huán)境好61. 政府管理能力強(qiáng)62. 市場開放程度適合本企業(yè)發(fā)展63. 企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)比較聚集，產(chǎn)業(yè)空間布局合理64. 企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理7.

47、806.227.406.228.006.898.007.228.007.008.406.408.106.408.007.108.207.208.207.708.407.608.30 7.208.307.107.607.108.006.508.306.807.907.108.106.008.306.40下面運用“鉆石模型的 SWOT分析”分析香洲家用電器產(chǎn)業(yè)集群的競爭態(tài)勢。1）重要性高 / 現(xiàn)實情況表現(xiàn)好的“重點優(yōu)勢”區(qū)域分布在這一區(qū)域內(nèi)的要素不僅重要性高， 而且現(xiàn)實表現(xiàn)也較好， 是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點優(yōu)勢，應(yīng)繼續(xù)保持和加強(qiáng)。 香洲家用電器產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的 “重點優(yōu)勢” 較多，共有 29 個，占 45%。

48、包括：“用水充足、方便”、“生產(chǎn)用地充足”、“地理位置優(yōu)越”、“治安環(huán)境良好” 、“交通運輸網(wǎng)絡(luò)完善” 、“有提供完善的研發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)” 、“國內(nèi)市場的產(chǎn)品需求大” 、“國內(nèi)市場的需求增長空間大” 、“國外市場的需求增長空間大”、“企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)合理” 、“與國內(nèi)其他同業(yè)集群相比 , 本產(chǎn)業(yè)集群19具有競爭優(yōu)勢”、“本地產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間公平競爭” 、“有便捷的出口檢驗、 報關(guān)、海關(guān)通道等”、“物流配送系統(tǒng)完善” 、“本地工商 / 稅務(wù)部門廉潔高效” 、“本地海關(guān)部門廉潔高效”、“本地其它政府部門廉潔高效” 、“政府政策穩(wěn)定， 有中長期發(fā)展規(guī)劃”、“本地政府積極改善投資環(huán)境，吸引外資（境內(nèi)外資金） ”、“本地政府積極培育大的龍頭企業(yè)” 、“本地政府積極扶持和發(fā)展中小企業(yè)” 、“本地政府引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)名牌”、“本地政府引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新” 、“政府積極打造地區(qū)品牌” 、“政府幫助企業(yè)爭取科研項目” 、“制度環(huán)境好”、“政府管理能力強(qiáng)” 、“市場開放程度適合本企業(yè)發(fā)展”、“企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理”2）重要性低 / 現(xiàn)實情況好的“保持優(yōu)勢”區(qū)域分布在這一區(qū)域內(nèi)的要素雖然現(xiàn)實表現(xiàn)較好， 但由于其重要性相對較低， 因此只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保