工程項(xiàng)目管理試題及答案

1、1/ 9、單項(xiàng)選擇題（共20小題，每小題占1.5分，共30分）1、 某工程含三個(gè)施工過(guò)程，各自的流水節(jié)拍分別為 6 d、4 d、2 d,則組織流水 施工時(shí)，流水步距為（）d。A、2B、 4C、 6D、 12、 以下屬于主動(dòng)控制措施的有（）A、 應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取糾偏措施B、 明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理C、 建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正D、 制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況3、具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，在竣工投產(chǎn)后可獨(dú)立發(fā)揮效益或

2、生產(chǎn)能力的工程稱(chēng)為 （）A、單項(xiàng)工程B、單位工程C、 分部工程D、分項(xiàng)工程4、各承包商之間既有合作的愿望，又不愿意互相承擔(dān)在履行承包合同中的連帶責(zé)任的承包模式是（）A、總分包模式B 平行承包模式C 聯(lián)合承包模式D 合作體承包模式5、 下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織特點(diǎn)的論述，不正確的是（）A、直線制組織縱向?qū)I(yè)分工合理B、直線制組織縱向信息傳遞迅速C、矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導(dǎo)D、 職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用，從職能角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理&為保證工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制的健全性，不可缺少下列各個(gè)環(huán)節(jié)：、轉(zhuǎn)換、 投入、反饋、糾正對(duì)比，正確的順序是（ ）A、B、CD7、 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的基本原則不

3、包括（）A、 確保各項(xiàng)目單元內(nèi)容完整性，不能遺漏任何必要的組成部分。B、 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是線性的，一個(gè)項(xiàng)目單元可以從屬于一個(gè)或幾個(gè)上層項(xiàng)目單元。C、 項(xiàng)目單元 J 所分解得到的 J1,J2,Jn應(yīng)具有相同的性質(zhì)，或同為功能，或同 為要素，或同為實(shí)施過(guò)程。D、 每一個(gè)項(xiàng)目單元應(yīng)能區(qū)分不同的責(zé)任人和不同的工作內(nèi)容，應(yīng)有較高的整體 性和獨(dú)立性。8、按編制的時(shí)間和深度分類(lèi)， 施工組織設(shè)計(jì)可分為投標(biāo)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì) （或 規(guī)劃大綱）和承建項(xiàng)目的開(kāi)工前的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)兩者的描述不正確的是 （）A、兩者編制人不同，前者為企業(yè)總工程師，而后者為企業(yè)派出的項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)2/ 9理。B、目的不同，前者用于施工投標(biāo)

4、競(jìng)爭(zhēng)，后者是施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的指導(dǎo)性文件。C、兩者依據(jù)范圍不同，前者為施工合同，而后者為招標(biāo)文件。D、兩者側(cè)重點(diǎn)不同，前者側(cè)重于提出自己的技術(shù)方案優(yōu)勢(shì)和特色，后者側(cè)重詳細(xì)設(shè)計(jì)施工中的各個(gè)工作計(jì)劃和措施9、某工程有兩個(gè)施工過(guò)程，技術(shù)上不準(zhǔn)前插搭接，劃分為 4 個(gè)流水段，組織兩 個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)行等節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍為 4 d，則該工程的工期為（）A、 18 B、 20C、 22D2410、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)中， “箭線”表示（）A、工作名稱(chēng)B、一項(xiàng)工作C、工作持續(xù)時(shí)間D、緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系11、某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實(shí)際施工成本已完工程計(jì)劃施工成本 0擬完工程實(shí)際施

5、工成本已完工程計(jì)劃施工成本 0則說(shuō)明（ ）A、成本超支，進(jìn)度提前B、成本節(jié)約，進(jìn)度提前C、成本超支，進(jìn)度拖后D、成本節(jié)約，進(jìn)度拖后12、 設(shè)計(jì)施工總平面圖的第一步應(yīng)是（）A、布置倉(cāng)庫(kù)B、引入場(chǎng)外交通道路C、布置臨時(shí)房屋D、布置場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆?3、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔（LAGi-j）應(yīng)該等于該 工作緊后工作的（ ）A、 最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差B、 最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差C、最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差D、最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差14、某工程合同總價(jià)為 500 萬(wàn)元，合同中規(guī)定：甲方支付乙方 60 萬(wàn)的工程預(yù)付 款，且工程材料

6、款占工程價(jià)款的60%。試問(wèn)本工程預(yù)付款的理論起扣點(diǎn)為（）A、 400 B、 360C、 30015、屋面防水工程的保修期限是（A、 2 年 B、 3 年C、 4 年16、產(chǎn)品質(zhì)量特性分布一般符合（A、直線 B、斜線C、曲線17、 公開(kāi)招標(biāo)設(shè)置資格預(yù)審程序的目的是（）A、選取中標(biāo)人B、減少評(píng)標(biāo)工作量C、迫使投標(biāo)單位降低投標(biāo)報(bào)價(jià)D、了解投標(biāo)人準(zhǔn)備實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目的方案18、 施工質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，凡屬（）、重要部位、控制難 度大影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。A、關(guān)鍵技術(shù)B、多次使用技術(shù) C、多次使用設(shè)備 D、多次使用工藝19、安全事故發(fā)生后， 事故發(fā)生單位必須以最快的方式將事故的簡(jiǎn)

7、要情況向上級(jí) 主管部門(mén)，之后應(yīng)該（ ）A、安全事故調(diào)查E、處理安全事故C、對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理D、D、 100E、 60）D、 5 年）分布規(guī)律。D 、正態(tài)3/ 9編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告并上報(bào)20、 某工程的混凝土基礎(chǔ)為 118m3，產(chǎn)量定額 1.73m3/工日；每班工人數(shù) 23 人，采用一班制。則該施工過(guò)程工作持續(xù)的時(shí)間為（A、9B、8 C、 2 D、3二、多項(xiàng)選擇題（共15小題，每小題占2分，共30分。每題至少有兩個(gè)答案）1、單位工程施工設(shè)計(jì)中的施工方案包括（）A、技術(shù)方案B、合同方案 C、施工組織方案D、投標(biāo)方案2、工程項(xiàng)目控制的方式和方法不同，歸納起來(lái)可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。下 列屬于被動(dòng)控制

8、措施的是（）A、用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況， 及時(shí)采取糾偏措施B、明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理C、建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，采取措施予以 糾正D、努力將各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來(lái)，并在計(jì)劃實(shí)施過(guò) 程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作E、制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況3、按編制主體分類(lèi)的施工組織設(shè)計(jì)文件體系包括（ ）A、 建設(shè)方施工組織總設(shè)計(jì) B、 單項(xiàng)工程施工組織總設(shè)計(jì) C、 單位工 程施工組織設(shè)計(jì) D、施工總承包單位的施工組織總設(shè)計(jì) E、分包單 位的施工組織

9、設(shè)計(jì)4、 下列屬于流水施工時(shí)間參數(shù)的是（）A、施工過(guò)程數(shù)B、施工段數(shù)C、流水節(jié)拍5、 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是（）A、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上可以存在虛工作B、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中用節(jié)點(diǎn)表示工作，沒(méi)有長(zhǎng)度概念，不便于繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃C、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛箭線D、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，凡出現(xiàn)波形線且長(zhǎng)度最短的線路就是關(guān)鍵線路E、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線的水平投影長(zhǎng)度就是該工作的自由時(shí)差6、以下屬于產(chǎn)生施工質(zhì)量變異系統(tǒng)因素的有 （）A、材質(zhì)不均勻B、技術(shù)方法或作業(yè)程序失當(dāng)C、材料規(guī)格錯(cuò)誤 D、經(jīng)緯儀年久失修7、 分項(xiàng)工程是施工項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的基礎(chǔ)，其評(píng)定內(nèi)容由（）幾部

10、分組成。A、基本項(xiàng)目B、允許偏差項(xiàng)目C、旁站項(xiàng)目D、保證項(xiàng)目8、施工安全技術(shù)措施的實(shí)施保證體系包括安全教育，具體有哪些安全教育 （）A、新進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)施工人員，必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育B、變換工種時(shí)，要進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育D、流水步距12、施工質(zhì)量計(jì)劃（C、進(jìn)行定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育D、加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)前和節(jié)后的安全教育E、堅(jiān)持班前安全活動(dòng)、周講評(píng)制度9、如圖所示的原始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算工期為 1 個(gè)月。如果該項(xiàng)目需要提前一個(gè) 月交付使用，則應(yīng)對(duì)該原始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期調(diào)整， 采用關(guān)鍵線路優(yōu)化組合方法A、工作 A 和工作 DB、工作 A 和工作 BC、工作 A 和工作 ED、工作 ME、

11、工作 N10、下列屬于建筑工程保修范圍的（ ）A、地基基礎(chǔ)工程B、主體結(jié)構(gòu)工程C、供熱供冷工程D、門(mén)窗工程E、防水工程11、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第 6 天結(jié)束時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）。B、工作 C 的實(shí)際進(jìn)度正常C、工作 D 的總時(shí)差尚有一天，自由時(shí)差已變?yōu)榱闾霥、工作 B 的自由時(shí)差尚有 4 天E、工作 B 的自由時(shí)差尚有 5 天5/ 9A、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是監(jiān)理工程師B、目前我國(guó)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)日管理實(shí)施規(guī) 劃的文件形式進(jìn)行編制C、 工程檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃及方法是施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容之一D、 施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是施工質(zhì)

12、量計(jì)劃的組成內(nèi)容E、旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序與施工質(zhì)量控制點(diǎn)是完全不同的13、 建設(shè)工程索賠的起因包括（）A、發(fā)包人不按合同支付工程款B、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤C、 地震D、 工程師指令E、承包人沒(méi)有按合同和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作，施工過(guò)程中發(fā)生人員傷亡14、 建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定，竣工驗(yàn)收條件（）A、完成合同和設(shè)計(jì)圖紙中的主要內(nèi)容B、工程質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定全部 為優(yōu)良以上C、工程所用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的必要進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D、 具有完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖，已辦理工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù)E

13、、已簽署工程保修證書(shū)15、 下列有關(guān)施工資源調(diào)整與優(yōu)化的說(shuō)法正確的有（）A、就是在初始施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，考慮對(duì)有限資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排，用科學(xué) 的方法解決資源供應(yīng)與需求的矛盾，并在一定條件下達(dá)到資源均衡消耗的目的B、調(diào)整與優(yōu)化的基本思想就是利用關(guān)鍵工作的自由時(shí)差和總時(shí)差C、 調(diào)整與優(yōu)化的基本思想就是利用非關(guān)鍵工作的自由時(shí)差和總時(shí)差D、調(diào)整的目的有兩個(gè)： 一是減少某段時(shí)期的某類(lèi)有限資源需求量以滿(mǎn)足供應(yīng)限 量；二是使某種資源消耗量在整個(gè)施工期間處于相對(duì)均衡的狀態(tài)三、 綜合題（共3小題， 第1題6分， 第,2題20分， 第3題14分，共40分）1、某工程施工的流水節(jié)拍數(shù)如下，完成該項(xiàng)工程的時(shí)間及A、

14、B 及 B、C 之間的流水步距分別為多少？施工段施工過(guò)程流水節(jié)拍-一一_ 二三A435B22 :1C332（1） 、計(jì)算流水步距，計(jì)算工期。（2） 、試組織無(wú)節(jié)奏流水施工，并繪制流水施工橫道圖,（3） 、根據(jù)上述工序邏輯關(guān)系，繪制相應(yīng)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。6/ 92、已知某工程其施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，箭線上方為工序符號(hào)，上方括 號(hào)內(nèi)為該工序每天所需鋼筋數(shù)量（T/天），箭線下方數(shù)字為工序持續(xù)時(shí)間（天） 數(shù)據(jù)見(jiàn)圖。C（10）3GO7試（1）、計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)。（2） 、繪制雙代號(hào)早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖（3） 、鋼筋的資源曲線（4） 、若鋼筋每天資源供應(yīng)量只有 16T，據(jù)資源曲線，要不要調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃？需 要調(diào)整

15、的話(huà)，如何調(diào)整？（不用計(jì)算，只需說(shuō)出調(diào)整的基本思路即可）3、工程項(xiàng)目施工承包方編制的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（采取雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖）箭線上方 為工序符號(hào)，上方括號(hào)內(nèi)為直接費(fèi)率（千元/天），箭線下方括號(hào)內(nèi)為工序最快持 續(xù)時(shí)間（天），數(shù)字為工序持續(xù)時(shí)間（天），數(shù)據(jù)見(jiàn)圖。C(0.1)8(6)5問(wèn)題：（1）、指出該施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中錯(cuò)誤的地方，并加以改正，作出正確的網(wǎng)絡(luò)圖（2）、指出該施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路？（3）按要求工期壓縮 2 天，壓縮哪些工作的持續(xù)時(shí)間所增加的直接費(fèi)最少?表說(shuō)明方案優(yōu)化過(guò)程A(0.2)6B(0.2)E(0.06)4(2)F(0.5)10(8)（列D(2)08)J7/ 9答案：一、單項(xiàng)選擇題AD

16、ADA CBCBD ABAAD DBABD二、多項(xiàng)選擇題1、AC2、ABC3、ADE4、CD5、ABCE6、BCD7、ABD8、BCD9、ACE10、ABCE11、BD12、BCD13、ABCD14、CDE15、ACD三、綜合題1、解:(1)、計(jì)算流水步距累加數(shù)列：A 4 7 12B 2 4 5C 3 6 8錯(cuò)位相減：4 7 12 0-0 2 4 54 5 8 -5則KAB=82 4 5 0-0 3 6 8 2 1 -1 -8 則KBC=2計(jì)算工期工期=KAB+KBC+TC=8+2+8=181 23456789101112131415161718A AB BC CC2C3B28/ 9(3)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖9/ 9(1(1)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)C(2) 繪制雙代號(hào)早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(3) 鋼筋的資源曲線(4) 答：需要調(diào)整。利用非關(guān)鍵線路上的自由時(shí)差與總時(shí)差，將非關(guān)鍵工作向后移動(dòng)。本例中，可利用非關(guān)鍵工作 C C 的 5 5 天的自由時(shí)差，將 C C 工作延后移至第 1111 天開(kāi)始，即可滿(mǎn)足每天供應(yīng)量 16T16T 的條件2 2、解:0 |01 -6 |6AW6 *C924 2411時(shí)間10/ 93、解