05鋼水鐵水包事故專項應(yīng)急預(yù)案修

1、冶金企業(yè)鋼水包鐵水包事故專項應(yīng)急預(yù)案1.事故類型和危害程度分析21.1事故類型21.2危害程度分析21.3事故預(yù)防和應(yīng)急措施32.應(yīng)急處置基本原則43組織機構(gòu)及職責(zé)43.1組織機構(gòu)43.2職責(zé)64預(yù)防與預(yù)警94.1危險源的監(jiān)控94.2技術(shù)性預(yù)防和管理措施94.3預(yù)警行動105信息報告程序115.1報警程序115.2報警電話126應(yīng)急響應(yīng)126.1響應(yīng)分級126.2響應(yīng)程序126.3處置措施147應(yīng)急物資與裝備保障157.1物資保障157.2車輛裝備保障157.3通訊設(shè)施保障158附件158.1冶金公司應(yīng)急機構(gòu)聯(lián)系電話168.2冶金公司鋼水包鐵水包運行平面布局圖28.3.1一煉鋼鋼水包鐵水包事故

2、消防設(shè)施及器材管理示意圖38.3.2二煉鋼廠鐵水包運行及消防設(shè)施配置平面布局圖48.3.3一煉鋼廠鋼水包鐵水包運行平面布局圖5101.事故類型和危害程度分析1.1事故類型1.1.1砌包質(zhì)量不符合要求或判包不準(zhǔn)，易造成鋼包包底漏鋼事故或者鋼包（鐵水包）包壁漏鋼事故。1.1.2鋼包在各工序漏鋼，易發(fā)生積水爆炸事故。1.1.3鋼包（鐵水包）在吊運過程漏鋼，易發(fā)生火災(zāi)事故。1.1.4鋼包（鐵水包）漏鋼后，易發(fā)生人員燒傷事故。1.1.5鋼包（鐵水包）漏鋼后，易發(fā)生人員設(shè)備燒損事故。1.1.6吊運鋼水包、鐵水罐時起升機構(gòu)制動器突然失靈導(dǎo)致吊物墜落，易造成地面作業(yè)人員燒傷事故、火災(zāi)事故和設(shè)備燒損事故。1.1

3、.7鐵水包接鐵水過程中，對位錯誤或包體泄漏，易發(fā)生火災(zāi)事故，造成人員傷害、設(shè)備損壞。1.1.8汽車運輸鐵水包過程中發(fā)生泄漏或傾覆，易發(fā)生人員設(shè)備燒損事故。1.2危害程度分析1.2.1鋼包（鐵水包）在各工序漏鋼遇積水產(chǎn)生爆炸后，鋼渣向四周濺出，易造成附近作業(yè)人員燒傷事故。 1.2.2鋼包（鐵水包）在各工序漏鋼后，易引起火災(zāi)，燒壞鋼包車、鑄車、罐體等關(guān)鍵設(shè)備事故。 1.2.3鋼包（鐵水包）在天車吊運過程漏鋼，易造成附近作業(yè)人員燒傷、關(guān)鍵設(shè)備損壞、火災(zāi)事故。1.2.4鋼包（鐵水包）在天車吊運過程墜落，易造成附近作業(yè)人員燒傷、關(guān)鍵設(shè)備損壞、火災(zāi)事故。1.2.5鐵水包接鐵水和運輸過程中，發(fā)生泄漏或傾覆事

4、故，易造成附近作業(yè)人員燒傷、關(guān)鍵設(shè)備損壞、火災(zāi)事故。1.2.6鐵水包接鐵水時對位錯誤，發(fā)生漏接事故，易造成附近作業(yè)人員燒傷、關(guān)鍵設(shè)備損壞、火災(zāi)事故。1.3事故預(yù)防和應(yīng)急措施1.3.1現(xiàn)場作業(yè)人員要按規(guī)定穿戴好個人勞動防護用品，禁止亂穿不符合崗位要求勞動保護用品。1.3.2 在崗人員應(yīng)熟悉工作環(huán)境及緊急逃生路線，認真學(xué)習(xí)突發(fā)事故各項防護措施和人員救治常識，當(dāng)事故發(fā)生時能做好自救，做好同事的前期救治工作。1.3.3鋼包（鐵水包）砌筑、判包作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，保證鋼包（鐵水包）使用質(zhì)量。1.3.4鋼包（鐵水包）使用過程中，作業(yè)人員要經(jīng)常觀察包殼是否有發(fā)紅、漏渣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時打水冷卻、

5、封堵或倒包。1.3.5起重設(shè)備操作人員每次吊運鋼包（鐵水包）起升200mm高度時，再把控制器打下降位置，檢查制動器的安全可靠性。 1.3.6起重機械設(shè)備操作人員在吊運鋼包（鐵水包）過程發(fā)現(xiàn)起升裝置發(fā)生失靈、故障現(xiàn)象，操作人員應(yīng)充分利用起吊和下降的往返時間迅速開動大車或小車，將鋼包（鐵水包）轉(zhuǎn)移到安全場地上空，再落至地面。1.3.7起重設(shè)備維修人員每天對制動器瓦襯磨損情況進行檢查，若制動器瓦襯磨損厚度達50%時應(yīng)及時更換。1.3.8起重機械設(shè)備操作人員在吊運鋼包（鐵水包）運行過程中，要嚴格執(zhí)行鳴警避讓制度，禁止從人員頭頂越過；行進路線要避開地面重要設(shè)備、管線設(shè)施和建筑物。1.3.9起重機械設(shè)備操

6、作人員在吊運鋼包（鐵水包）運行過程中，現(xiàn)場作業(yè)人員要注意觀察起重機械設(shè)備行進路線，起重機械設(shè)備鳴警后必須進行躲避，距離吊物垂直距離保持在3米以上。1.3.10吊運鋼包（鐵水包）行走路線下方，禁止設(shè)操作室、休息室、會議室、庫房，禁止有積水點。1.3.11鐵水車對位后禁止鐵水車司機在車輛上停留，并要求及時將車輛鑰匙交與鐵廠地面指揮，在掉包位和蓋蓋位司機必須下車觀察，禁止留在車上。1.3.12所有鐵水車必須嚴格按照規(guī)定路線和規(guī)定速度行駛，不得擅自更改運行路線，不得隨意駛出作業(yè)區(qū)域；不得高速行駛。2.應(yīng)急處置基本原則2.1堅持救人為主，科學(xué)施救的原則。2.2堅持及時上報，快速反應(yīng)的原則。2.3堅持統(tǒng)一

7、指揮，分級負責(zé)的原則。2.4堅持保護現(xiàn)場，方便調(diào)查的原則。3組織機構(gòu)及職責(zé)3.1組織機構(gòu) 3.1.1成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮中心，設(shè)立總指揮一名，由公司總經(jīng)理擔(dān)任；常務(wù)副總指揮一名，由主管生產(chǎn)和安全的副總經(jīng)理擔(dān)任；副總指揮一名，由主管設(shè)備安全的副總經(jīng)理擔(dān)任。指揮中心成員組成見綜合預(yù)案。3.1.2設(shè)立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮中心辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)計劃部公司總調(diào)度室，辦公室主任由生產(chǎn)計劃部部長擔(dān)任。各二級單位的調(diào)度室作為應(yīng)急指揮中心辦公室的分辦公，分辦公室主任由各二級單位主管生產(chǎn)和安全的副職擔(dān)任。3.1.3成立鋼水、鐵水包泄漏、傾覆灼燙事故專業(yè)應(yīng)急指揮部，指揮長由公司應(yīng)急指揮中心常務(wù)副總指

8、揮或副總指揮擔(dān)任，成員為生產(chǎn)計劃部、機電能源部、保衛(wèi)部、勞動人事部、紀委監(jiān)察部、公司工會等單位負責(zé)人及專業(yè)人員。3.1.4按照應(yīng)急責(zé)任分工，設(shè)立專門工作小組：a.搶險救災(zāi)小組，組長由生產(chǎn)計劃部部長擔(dān)任，成員為生產(chǎn)計劃部、機電能源部、保衛(wèi)部等單位有關(guān)專業(yè)人員和公司專業(yè)應(yīng)急隊伍及事故單位負責(zé)人。b.治安保衛(wèi)小組，組長由保衛(wèi)部部長擔(dān)任，成員為保衛(wèi)部、公司辦公室、紀委監(jiān)察部、事故單位有關(guān)專業(yè)人員。c.后勤保障小組，組長由公司辦公室主任擔(dān)任，成員為公司辦公室、機電能源部、原料供應(yīng)部、事故單位有關(guān)人員。d.醫(yī)療救護小組，組長職工醫(yī)院院長擔(dān)任，成員為職工醫(yī)院醫(yī)護人員、公司工會有關(guān)人員和事故單位負責(zé)人。e.新

9、聞信息小組，組長由黨委宣傳部部長擔(dān)任，成員為黨委宣傳部、組織部、公司工會、事故單位有關(guān)人員。3.1.5成立分廠（部、公司）級生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急小組。組長由各分廠的廠長（部長、經(jīng)理）擔(dān)任，副組長由各分廠主管生產(chǎn)安全或設(shè)備安全的副廠長擔(dān)任，各分廠的職能科室負責(zé)人為小組成員，現(xiàn)場應(yīng)急處置組指揮部設(shè)在各分廠調(diào)度室。3.1.6成立車間級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置小組，組長由使用單位車間主任擔(dān)任，副組長由其它副主任擔(dān)任，在崗職工為應(yīng)急處置小組組員。3.2職責(zé) 公司應(yīng)急指揮中心、指揮中心辦公室及其成員的職責(zé)見綜合預(yù)案。3.2.1灼燙專業(yè)應(yīng)急指揮部職責(zé)：a.主要負責(zé)組織事故現(xiàn)場勘察，按事故態(tài)勢擬定具體的應(yīng)急救援方

10、案，為總指揮部當(dāng)好參謀，并根據(jù)總指揮部的指示、命令，統(tǒng)一指揮一線的一切應(yīng)急救援工作。b.組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案，制定具體的實施方案，迅速開展搶險救災(zāi)工作；根據(jù)事故發(fā)生情況，統(tǒng)一部署應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作；根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對實施方案進行調(diào)整、補充和完善。c.在所管轄的范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和其它所需裝備和場地。d.根據(jù)事故災(zāi)害的控制及搶險救援情況，對周邊人員和設(shè)備、設(shè)施、物資構(gòu)成危害，或不利于搶險救援時，組織周邊人員和設(shè)備、設(shè)施、物資進行疏散、撤離和轉(zhuǎn)移。e.配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作，做好穩(wěn)定生產(chǎn)和傷亡人員的善后以及家屬的安撫工作。f.及時向總指

11、揮部和上級有關(guān)部門報告事故的發(fā)展，以及救援工作的進展情況。3.2.2專門工作小組職責(zé)a.搶險救災(zāi)組：負責(zé)現(xiàn)場搶險救災(zāi)；消除污染、搶救人員；搶修供水、供電設(shè)施；暢通信息和物資運輸渠道。b.治安管理組：負責(zé)現(xiàn)場警戒、維護秩序、疏導(dǎo)交通、疏散群眾等工作；確定死亡人員姓名、身份并通知傷亡人員家屬；防止和處理事故現(xiàn)場可能發(fā)生的刑事案件。c.后勤保障組：負責(zé)現(xiàn)場搶險救災(zāi)物資供應(yīng)、傷亡人員家屬的接待等后勤保障和善后處理事宜。d.醫(yī)療救護組：負責(zé)現(xiàn)場傷員搶救和治療工作。e.信息新聞組：負責(zé)事故情況的資料收集、整理、報告和新聞發(fā)布等工作。3.2.3分廠現(xiàn)場應(yīng)急小組的職責(zé)a.負責(zé)組建基層應(yīng)急救援隊伍，配合公司實施

12、應(yīng)急培訓(xùn)或演練，參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援。 b.督促檢查本單位本預(yù)案所列危險源及事故類型涉及設(shè)備安全防護設(shè)施，以及危險源控制和事故預(yù)防措施的落實情況。c.發(fā)生事故后，負責(zé)前期現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮、協(xié)調(diào)工作，及時做好人員救治和事故狀態(tài)控制工作。d.及時調(diào)查評估事故的傷亡和損失狀況，按規(guī)定程序和內(nèi)容向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，必要時請求專業(yè)救援隊伍支援。e.服從公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，密切配合公司專業(yè)救援隊伍，科學(xué)合理，及時有效的開展事故救援工作。f.積極配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理；并負責(zé)做好傷亡人員的善后處理及安撫工作。3.2.4車間級應(yīng)急處置小組的職責(zé) a.組織職工認真學(xué)習(xí)突發(fā)事故

13、各項防護措施和人員救治常識，當(dāng)事故發(fā)生時能做好前期救治工作。b.事故發(fā)生后，組織人員迅速將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地帶，并及時向分廠指揮部報警。c.在公司專業(yè)救援隊伍到場之前，按照分廠現(xiàn)場應(yīng)急救援小組的指揮，負責(zé)前期人員搶救、撲滅火災(zāi)等救援工作。d.當(dāng)事故狀態(tài)無法控制，甚至有可能造成人員二次傷害情況下，基層應(yīng)急救援小組負責(zé)疏散現(xiàn)場作業(yè)人員，并明確隔離帶。3.2.5其它相關(guān)部門的職責(zé)a.生產(chǎn)計劃部：負責(zé)向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門匯報，向指揮部提出針對事故種類應(yīng)啟動相應(yīng)預(yù)案和處理措施的意見；根據(jù)授權(quán)組織開展事故的調(diào)查、批復(fù)、結(jié)案工作；積極配合上級事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查工作；負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)對泄露有

14、毒有害物質(zhì)進行檢測分析，提出相應(yīng)搶救措施并組織實施。b.保衛(wèi)部：負責(zé)在第一時間趕到事故現(xiàn)場，抽調(diào)警力維護秩序，疏散人員，確保道路暢通，保障處理事故車輛進出；根據(jù)事故類別和性質(zhì)及時調(diào)動消防、經(jīng)警等特種警力參與救援；負責(zé)核對死亡人數(shù)、身份；負責(zé)對有關(guān)事故責(zé)任人的監(jiān)控及逃逸人員的追捕；負責(zé)協(xié)助調(diào)查事故。c.職工醫(yī)院：負責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的搶救工作；負責(zé)聯(lián)系和安排、組織急救車輛和醫(yī)務(wù)人員；負責(zé)有關(guān)事故現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫；隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫情況。d.機電能源部：負責(zé)事故現(xiàn)場救援臨時所需水、電等能源的供應(yīng)；負責(zé)恢復(fù)被損壞的水、電、通訊等有關(guān)設(shè)施。e.公司辦公室：負責(zé)事故現(xiàn)場的后勤保障；負責(zé)現(xiàn)

15、場所需物資裝備、材料給養(yǎng)的調(diào)撥和供給；負責(zé)傷亡家屬的臨時安置、安撫。f.技術(shù)改造部：負責(zé)新建、改建、擴建等在建工程項目施工中，發(fā)生事故的應(yīng)急救援工作；負責(zé)為事故救援工作提供相關(guān)的技術(shù)支持；負責(zé)對事故中受損的建筑物進行評估和鑒定。g.事故發(fā)生單位：負責(zé)疏散人員，關(guān)停設(shè)施，提供相關(guān)技術(shù)資料，做好搶險救災(zāi)的后勤保障工作，組織技術(shù)人員研究應(yīng)急措施，并配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和搶險救援工作。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險源的監(jiān)控4.1.1日常安全檢查過程中，要重點檢查鋼包（鐵水包）在吊運過程中是否從人員頭頂越過，地面人員不躲避現(xiàn)象。4.1.2不定期抽查鋼包（鐵水包）在使用過程中是否存在包殼發(fā)紅、渣線漏渣現(xiàn)象。4

16、.1.3對鋼包（鐵水包）作業(yè)工序、行走路線易造成積水點位置組織專項檢查。4.1.3不定期抽查吊運液態(tài)金屬行走路線下方，是否存在增設(shè)操作室、休息室、會議室、庫房現(xiàn)象。4.1.4定期對鐵水車或廠車進行強制二級維護，視情況對車輛進行大修和日常的零修，保證車輛技術(shù)狀況良好。4.1.5不定期檢查鐵水車駕駛員對行車路線、行車速度等規(guī)章制度的執(zhí)行情況。4.2技術(shù)性預(yù)防和管理措施4.2.1建立完善的鋼包（鐵水包）砌筑、判包技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，并按規(guī)定進行操作。4.2.2針對防止鋼包（鐵水包）漏鋼事故，建立積水點排水控制管理制度，發(fā)現(xiàn)隱患必須根治。4.2.3鋼包（鐵水包）發(fā)現(xiàn)包殼見紅、漏

17、渣現(xiàn)象，必須及時處理。4.2.4建立完善的起重機械設(shè)備維護、檢修管理制度，加強對起升裝置的巡檢維護工作，填寫日常點檢維修卡片，并做好設(shè)備周期管理工作。4.2.5發(fā)現(xiàn)起重機械設(shè)備存在重大安全隱患，必須及時進行整治，禁止起重設(shè)備帶病作業(yè)。4.2.6起重機械設(shè)備吊運液態(tài)金屬行走路線下方，禁止設(shè)操作室、休息室、會議室、庫房。4.2.7建立、完善車輛安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度。4.2.8設(shè)立專人負責(zé)鐵水車的運輸安全工作。4.3預(yù)警行動4.3.1當(dāng)鋼包（鐵水包）造成重大安全險肇事故或一般設(shè)備事故時，使用單位指揮中心應(yīng)電話通報分廠現(xiàn)場應(yīng)急處理小組成員。4.3.2當(dāng)鋼包（鐵水包）造成人身輕傷以上事故或重大

18、設(shè)備事故時，使用單位指揮中心應(yīng)電話通報分廠現(xiàn)場應(yīng)急處理小組成員，同時向公司應(yīng)急救援指揮部匯報。4.3.3當(dāng)鋼包（鐵水包）造成事故，使用單位無法進行事故狀態(tài)控制時，使用單位指揮中心應(yīng)電話直接聯(lián)系公司專業(yè)救援隊伍支援，同時向公司應(yīng)急救援指揮部匯報。4.3.4當(dāng)鋼包（鐵水包）造成人身輕傷以上事故或重大設(shè)備事故時，公司應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)電話通報應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員。4.3.5當(dāng)事故的評估預(yù)測達到條件時，由公司安全事故應(yīng)急指揮中心組長發(fā)布啟動本專項預(yù)案的命令。 4.3.6本專項預(yù)案實施后，當(dāng)引起事故的危險源得到有效控制、消除，傷員及時得到救治時，由公司安全事故應(yīng)急指揮中心組長宣布終止本專項預(yù)案的命令

19、。5信息報告程序5.1報警程序5.1.1生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)當(dāng)立即通過對講、電話、手機等通訊工具，向本單位調(diào)度室報告。事故嚴重時，可以直接向公司總調(diào)度室報告。報告事故應(yīng)說清楚事故發(fā)生的地點、時間、傷亡人數(shù)、事故類型及簡要事故經(jīng)過等5.1.2各單位調(diào)度室接到事故報警后，應(yīng)迅速查明事故部位和原因，對事故傷害和損失情況進行評估，視情況決定預(yù)案響應(yīng)級別，通知職工醫(yī)院、消防隊等公司專業(yè)部門參與救援，同時向公司總調(diào)度室和本單位現(xiàn)場應(yīng)急救援處置小組成員匯報，匯報內(nèi)容包括：a.事故發(fā)生的時間、地點、事故類型及簡要經(jīng)過；b.事故現(xiàn)場情況、已經(jīng)或者可能造成的傷亡（下落不明）人數(shù)；c.事

20、故原因的初步判斷、事故波及的范圍；d.已采取的應(yīng)急救援措施和進展情況；e.需請示報告的其它事項。報告火警應(yīng)說清楚火災(zāi)現(xiàn)場的具體位置、通往現(xiàn)場的行進路線、以及著火燃燒的物質(zhì)，并派人到路口迎接消防車。5.1.3分廠事故應(yīng)急處置小組成員接到報警后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，查明事故原因，組織開展應(yīng)急救援工作，并根據(jù)事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，決定是否采取擴大應(yīng)急。5.1.4公司總調(diào)度室接到報警后，應(yīng)電話匯報公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員，匯報內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位名稱、發(fā)生地點及時間；人員傷亡、事故類別以及事故概況。5.1.5當(dāng)發(fā)生重大人身傷害事故或影響周邊環(huán)境事故時，公司主管部門應(yīng)及時向政府部門電話匯報，匯報內(nèi)容包括：事故

21、發(fā)生單位名稱、發(fā)生地點及時間；人員傷亡、事故類別以及事故概況。5.1.6公司指揮部和分廠指揮部24小時值班，應(yīng)準(zhǔn)確掌握本級應(yīng)急救援小組成員的聯(lián)系電話，并保持及時更新。5.2報警電話見附件一冶金公司應(yīng)急機構(gòu)聯(lián)系電話號碼6應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)分級針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級。響應(yīng)級別與預(yù)警級別對應(yīng)劃分為四個級別：級（特別嚴重），用紅色表示；級（嚴重），用橙色表示；級（較重），用黃色表示；級（一般），用藍色表示。發(fā)生紅色預(yù)警，啟動紅色響應(yīng)預(yù)案，由公司應(yīng)急指揮中心總指揮部協(xié)助地方政府應(yīng)急指揮機構(gòu)組織應(yīng)急救援。發(fā)生橙色預(yù)警，啟動橙色響應(yīng)預(yù)案，由公司應(yīng)急指揮中心總指揮

22、部指揮應(yīng)急救援。發(fā)生黃色預(yù)警，啟動黃色響應(yīng)預(yù)案，由分廠級應(yīng)急小組或公司應(yīng)急指揮中心委派應(yīng)急指揮機構(gòu)組織應(yīng)急救援。發(fā)生藍色預(yù)警，啟動藍色響應(yīng)預(yù)案，由車間級應(yīng)急處置小組指揮應(yīng)急救援。6.2響應(yīng)程序6.2.1應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)a.公司應(yīng)急指揮中心，組織協(xié)調(diào)分廠級和車間級應(yīng)急小組及專業(yè)應(yīng)急救援隊伍迅速進行應(yīng)急救援工作。b.協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門提供應(yīng)急保障，包括人員、設(shè)備、物資等。c.組織制定并協(xié)調(diào)實施應(yīng)急救援處置方案，防止引發(fā)次生、衍生事件的發(fā)生。d.協(xié)調(diào)建立現(xiàn)場救援區(qū)、現(xiàn)場警戒區(qū)和交通管制區(qū)域。e.及時向上級應(yīng)急救援部門報告應(yīng)急處置工作進展情況。6.2.2應(yīng)急行動a.分廠級應(yīng)急小組接到報警后，應(yīng)迅速通知車

23、間級應(yīng)急處置小組，組織人員開展前期救援工作。b.車間級應(yīng)急處置小組前期救援工作應(yīng)本著先救人的原則進行，把受傷人員抬至安全地帶，并采取簡單急救措施。c.醫(yī)療救護組應(yīng)按規(guī)定時限到達現(xiàn)場，基層應(yīng)急救援小組負責(zé)引導(dǎo)到傷員具體位置，采取相應(yīng)急救措施后送醫(yī)院急救。 d.專業(yè)應(yīng)急救援隊伍應(yīng)按規(guī)定時限到達現(xiàn)場，迅速組織搶險救援。e.各級應(yīng)急救援成員接警后，應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場，分工組織應(yīng)急救援行動，具體包括報警、聯(lián)絡(luò)、疏散、應(yīng)急操作、撤離、現(xiàn)場搶救、現(xiàn)場秩序維護等。6.2.3資源調(diào)配a.應(yīng)急響應(yīng)展開后，公司應(yīng)急指揮中心可向各分廠、部室調(diào)配任何人員、設(shè)備、物資。b.應(yīng)急響應(yīng)展開后，分廠級應(yīng)急小組可向本單位調(diào)配任何人員、設(shè)備、物資。c.應(yīng)急響應(yīng)展開后，公司應(yīng)急指揮中心可根據(jù)事故發(fā)展情況，向政府部門請求支援，緊急調(diào)配政府部門資源。6.2.4擴大