05基礎(chǔ)設(shè)施管制控制程序0

1、東莞市智力膠袋有限公司基礎(chǔ)設(shè)施管制控制程序文件編號:ZL-QP-05修 訂 記 錄制 修 訂日期DCN NO.修訂內(nèi)容摘要頁次版本/版次總頁數(shù)制作審查核準(zhǔn)分發(fā)部門：總經(jīng)理 管理者代表 制造部 品管部 工程部 資材部 行政部 業(yè)務(wù)部東莞市智力膠袋有限公司文件編號：ZL-QP-05文控發(fā)行版本/版次：A/0基礎(chǔ)設(shè)施管制控制程序制作日期：2008/12/20頁 次：11 目 的1.1 為確保機(jī)器設(shè)備維護(hù)正常狀態(tài),樹立保養(yǎng)重于維修之觀念,提高品質(zhì)達(dá)到客戶滿意要求，并達(dá)到提高生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率的目的。2 范 圍2.1 本公司內(nèi)所有機(jī)儀器、生產(chǎn)設(shè)備及工治具。3 職 責(zé)3.1 制造部：在操作前，應(yīng)學(xué)習(xí)機(jī)器使用

2、性能和操作方法，并在日常生產(chǎn)過程中，負(fù)責(zé)機(jī)儀器設(shè)備的保養(yǎng)檢查工作，并作好記錄。3.2 工程部：負(fù)責(zé)機(jī)儀器設(shè)備安裝、維修、驗(yàn)收、登記及列管工作。3.3 資材部：負(fù)責(zé)對外聯(lián)系機(jī)儀器設(shè)備的制作廠家，并且了解產(chǎn)品的相關(guān)信息。3.4 行政部：負(fù)責(zé)監(jiān)督維修、保養(yǎng)之工作。4 定 義：4.1 所有生產(chǎn)設(shè)備及工治具。5 工作內(nèi)容5.1 機(jī)儀器設(shè)備的需求與采購5.1.1 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備陳舊或破損，無法跟上生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)而影響生產(chǎn)品質(zhì)和效率時，需新購生產(chǎn)設(shè)備。設(shè)備更新，應(yīng)由需求部門部長填寫聯(lián)絡(luò)單，由經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后，采購員再負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，索取相關(guān)資料及產(chǎn)品價格。5.1.2 采購員將對外聯(lián)系的結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理，決定是否

3、需要購買。5.2 機(jī)器設(shè)備的驗(yàn)收與登記5.2.1 當(dāng)設(shè)備采購后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人按指定點(diǎn)作試驗(yàn)，并記錄于設(shè)備履歷表中。如有問題，則需通知采購人與協(xié)力商聯(lián)系處理，處理妥善才完成驗(yàn)收登記工作。5.2.2 設(shè)備驗(yàn)收過程中，協(xié)力商提供的操作說明書及相關(guān)資料，由簽收人員負(fù)責(zé)收集，必要時交文控中心列管。5.2.3 驗(yàn)收合格后，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對該機(jī)儀器設(shè)備進(jìn)行登記，并按規(guī)定的要求統(tǒng)一編號列管。5.2.4 每一機(jī)儀器設(shè)備的維修及保養(yǎng)情況，均應(yīng)記錄存檔，建立其相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)卡。5.3 設(shè)備移用規(guī)定5.3.1 當(dāng)因情況需要把機(jī)器設(shè)備移交其他部門使用時，應(yīng)保證移交前之設(shè)備的完好性，并按要求辦理簽收手續(xù)，確保設(shè)備功能不受損

4、，數(shù)量不遺失。東莞市智力膠袋有限公司文件編號：ZL-QP-05文控發(fā)行版本/版次：A/0基礎(chǔ)設(shè)施管制控制程序制作日期：2008/12/20頁 次：25.4 設(shè)備的維修5.4.1 機(jī)儀器設(shè)備的維修，由需求部門填寫聯(lián)絡(luò)單，經(jīng)部門部長核準(zhǔn)后，由維修人員進(jìn)行維修，并將結(jié)果記錄于機(jī)儀器設(shè)備維修記錄表中，經(jīng)使用方確認(rèn)無問題后，方可繼續(xù)使用。5.5 設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)5.5.1 一級保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）5.5.1.1 基層作業(yè)人員，在生產(chǎn)過程中隨時注意機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，并實(shí)施不定期檢查，加強(qiáng)日常的清潔潤滑保養(yǎng)工作，并記錄于機(jī)儀器設(shè)備日常保養(yǎng)表中。5.5.2 二級保養(yǎng)（月/季度保養(yǎng)）5.5.2.1 由技術(shù)人員或者

5、維修人員，依據(jù)機(jī)儀器的使用性能來進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)。5.5.3 三級保養(yǎng)（年度保養(yǎng)）5.5.3.1 當(dāng)機(jī)儀器陳舊需要更換內(nèi)部零件，實(shí)施全面保養(yǎng)時，維修人員應(yīng)向總經(jīng)理申請，特別是公司內(nèi)部無法解決時，必須申請外部幫助，待維修完畢，由經(jīng)理審核才可投入正常使用。5.5.4 工治具管理作業(yè)內(nèi)容。5.5.4.1 產(chǎn)品生產(chǎn)，由制造部核對工治具數(shù)量，工程部根據(jù)需要，制作工治具。工治具外購依采購管制控制程序執(zhí)行。5.5.4.2 當(dāng)生產(chǎn)工治具陳舊或破損，無法跟上生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)而影響生產(chǎn)品質(zhì)和效率時，需新購。由需求部門部長填寫聯(lián)絡(luò)單，總經(jīng)理審核后，采購員再負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，索取相關(guān)資料及產(chǎn)品價格。5.5.4.3 采購員將

6、對外聯(lián)系的結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理，決定是否需要購買。5.5.4.4 治具編號、整理及存放。5.5.4.5 工具、治具統(tǒng)一編號列管。5.5.4.6 所有工治具編號標(biāo)識后，均需建立生產(chǎn)設(shè)備一覽表。5.5.4.7 所有工治具之存放，均應(yīng)劃分明顯區(qū)域，以利其保養(yǎng)工作的執(zhí)行。5.5.4.8 工治具領(lǐng)用與歸還。工治具在使用時，保管部門應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)，并對其進(jìn)出進(jìn)行管制。即領(lǐng)用或歸還時，均應(yīng)在設(shè)備、治具領(lǐng)用單上登記，并由保管人員予以查核是否落實(shí)執(zhí)行。5.5.4.9 對于使用部門歸還之工治具，管理人員應(yīng)對其予以確認(rèn)，是否有損壞等不良現(xiàn)象，在查收無誤后方可存放相應(yīng)區(qū)域。東莞市智力膠袋有限公司文件編號：ZL-QP-05文

7、控發(fā)行版本/版次：A/0基礎(chǔ)設(shè)施管制控制程序制作日期：2008/12/20頁 次：35.6 檢查與保養(yǎng)。5.6.1 若生產(chǎn)中發(fā)生重大異常時，應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行檢查，確認(rèn)異常原因。5.6.2 生產(chǎn)完畢，工治具歸還后，由保管人員對其進(jìn)行保養(yǎng)，并檢查其零組件損壞情況，且將保養(yǎng)情況記錄于工治具保養(yǎng)表上，其保養(yǎng)項(xiàng)目。A清潔； B上防銹油 C檢查5.6.3 保養(yǎng)期限為：每年全面保養(yǎng)一次，并記錄于工治具保養(yǎng)表中。5.6.4 工治具維修5.6.4.1 若工治具需維修時，則由使用部門部長確認(rèn)工治具需維修后交技術(shù)員維修，修復(fù)后通知工程部試用，合格后由設(shè)備保管員記錄于工治具保養(yǎng)表中。5.6.4.2 由設(shè)備管理員，對工治

8、具數(shù)量及損耗情況進(jìn)行盤點(diǎn)記錄（與每年保養(yǎng)時同時進(jìn)行）。5.6.4.3 工治具報(bào)廢，由使用部門提出申請，經(jīng)工程部長及總經(jīng)理簽核后方可進(jìn)行報(bào)廢作業(yè)。6 相關(guān)文件6.1 文件與資料管制程序7 相關(guān)記錄7.1 生產(chǎn)設(shè)備一覽表7.2 聯(lián)絡(luò)單7.3 設(shè)備履歷表7.4 機(jī)儀器設(shè)備維修記錄表7.5 設(shè)備、治具領(lǐng)用單7.6 工治具保養(yǎng)表7.7 切袋機(jī)保養(yǎng)卡7.8 印刷機(jī)保養(yǎng)卡7.9 吹膜部保養(yǎng)卡8 流程圖東莞市智力膠袋有限公司文件編號：ZL-QP-05文控發(fā)行版本/版次：A/0基礎(chǔ)設(shè)施管制控制程序制作日期：2008/10/20頁 次：48.1 機(jī)儀器設(shè)備管理流程圖驗(yàn) 收NGNG廠家處理或退貨重 新 評 審保 養(yǎng) 記 錄移 交 使 用登 記 列 管采 購核 準(zhǔn)申 請記錄歸檔保存東莞市智力膠袋有限公司文件