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文檔簡介

1、順恒達(dá)SUNVO尋枠狀杰:才牢北京順恒達(dá)汽車零部件制造有限公司Beiji ng shunhen gda Automobile Comp onent扌艮價(jià)管理程序版本B文件編號(hào):SHD-CP-01編制:審核:批準(zhǔn):年 月 日頒布年 月 日實(shí)施1、目的為合理報(bào)價(jià),確保公司與客戶雙方之利益,并使后續(xù)產(chǎn)品單價(jià)管理可以得到有效之 管特制定此程序。2、適用范圍本公司客戶所有新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。3、定義(無)4、報(bào)價(jià)管理過程烏龜圖序號(hào)報(bào)價(jià)管理作業(yè)流程權(quán)責(zé)部門/人作業(yè)要求使用表單銷售部銷售部接到客戶詢價(jià)需求時(shí),負(fù)責(zé)獲取客戶提 供的基礎(chǔ)信息資料,包括升降器的結(jié)構(gòu),電機(jī) 的類型圖紙樣件等客戶詢價(jià)需求使用資源/Resou

2、rce1、計(jì)算機(jī)2、 電話3、傳真機(jī)過程輸入/Process in put1、客戶報(bào)價(jià)需求2、客戶圖紙、 技術(shù)資料、樣件等過程擁有者(責(zé)任者“Processowner:銷售部長如何做(方法,程序,技 術(shù))/how to do (method,procedure, tech no logy):5、作業(yè)內(nèi)容過程輸出/Process output1、定廠通知2、中標(biāo)通知過程衡量指標(biāo)/Processmeasureme nt in dicator:1、接到客戶報(bào)價(jià)資料三個(gè)工作日內(nèi) 輸出報(bào)價(jià)單,延誤次數(shù)0次結(jié)合上述資料做如下分析,a)是不是重點(diǎn)顧客;b)是不是有助于公司進(jìn)入新平臺(tái),如進(jìn)入 合資品牌主機(jī)廠;

3、接收登記統(tǒng)計(jì)員銷售部統(tǒng)計(jì)員將客戶詢價(jià)資料登錄于客戶詢 價(jià)登記表??蛻粼儍r(jià)登記表產(chǎn)品1詢價(jià)成本核算 小組由成本核算小組提供給顧客初步報(bào)價(jià)。根據(jù)客 戶要求的報(bào)價(jià)格式進(jìn)行實(shí)步報(bào)價(jià)。 如客戶提供 的 詢價(jià)表、報(bào)價(jià)單填與完詢價(jià)表或報(bào) 價(jià)單,蓋章后方可發(fā)給客戶。1r銷售部根據(jù)客戶需求米用不同的客戶詢價(jià)表,填寫寫 完詢價(jià)表發(fā)給顧客,銷售部跟進(jìn)客戶報(bào)價(jià)的確 認(rèn),與客戶協(xié)商,必要時(shí)請不董事長,再重新 核算和調(diào)整單價(jià)。參與競標(biāo)。右客戶給出的價(jià)格低于公司利潤點(diǎn) 則放棄。由銷售部將客戶確認(rèn)的資料存檔。參與與競標(biāo)1r銷售部競標(biāo)中標(biāo),不同的顧客會(huì)以不同形式通知我司 中標(biāo)。如中委托設(shè)計(jì)開發(fā)合同,定廠通知等形 式中標(biāo)通知11項(xiàng)目管理 部銷售部將中標(biāo)的項(xiàng)目資料交項(xiàng)目管理部,項(xiàng)目 管理部做項(xiàng)目啟動(dòng)函,確定項(xiàng)目產(chǎn)項(xiàng),并 啟動(dòng)項(xiàng)目。項(xiàng)目啟動(dòng)函項(xiàng)目啟動(dòng)資料歸檔銷售部銷售部統(tǒng)計(jì)員詢價(jià)函,競標(biāo)書,定廠通知,中 標(biāo)合同等進(jìn)行存檔。6、附加說明客戶對已確認(rèn)的產(chǎn)品單價(jià)提出需要調(diào)低價(jià)格時(shí),或因原材料價(jià)格上漲,人工成本上升等因素導(dǎo)致我司 需要向客戶提出調(diào)高產(chǎn)品價(jià)格時(shí),由銷售部重新進(jìn)行價(jià)格核算后依開始運(yùn)作。7、參考文件(無)8使用表單客戶詢價(jià)登記表項(xiàng)目啟動(dòng)函Versio n No.版本號(hào)Record

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