公司典型經(jīng)驗交流材料

1、.XX公司平安典型經(jīng)歷交流材料XX公司現(xiàn)有職工XX人，外雇駕駛員XX人，在冊車輛XX臺包含 X臺吊車，X輛皮卡，外租客車XX臺。主要從XX局部單位的職工通勤及會議任務(wù)，是XX公司唯一的專業(yè)XX單位。多年被評為XX公司“標準化示X車隊、XX公司四無班組兩項殊榮。為確保交通平安形式穩(wěn)定，XX公司做了大量工作，具體工作匯報如下：1、 健全運行機制，以制度促平安。 多年來，XX公司把抓好平安環(huán)保工作做為企業(yè)開展的一件大事來抓，把人的不平安行為做為預(yù)控重點，緊緊圍繞“反違章，降車速，保平安，促和諧主題思想，積極組織開展“平安生產(chǎn)月等活動。認真落實平安生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行平安管理制度，實現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)，帶頭貫

2、徹學(xué)習(xí)道路交通平安法和XX公司交通平安管理方法，承包領(lǐng)導(dǎo)每月到車隊參加平安活動和平安檢查，對存在的各種平安隱患，認真組織整改和消除平安隱患。 二、強化引導(dǎo)教育，以宣傳促平安。XX公司注重用親情感染駕駛員，在6月 “平安生產(chǎn)月期間，開展了一次“關(guān)愛生命、平安出行的親情助平安座談會。座談會期間，駕駛員及其家屬紛紛表示，要時時處處牢記平安，強化 “一人安危系全家，全家幸福系一人的平安意識和家庭幸福責任，杜絕習(xí)慣性違章行為，搞好平安生產(chǎn)工作，為企業(yè)開展打造和諧有序的交通新秩序。同時我們建立并完善駕駛員親情信息網(wǎng)絡(luò)，建立駕駛員包括外雇駕駛員的信息資料，健全家庭成員信息，保持經(jīng)常性的和駕駛員家庭之間的聯(lián)系

3、和互動，時刻與駕駛員及其家人溝通信息，注重以情感人，用親情感染駕駛員，建立親情助平安管理體系。三、強化效勞質(zhì)量，以實干促平安。XX作為XX公司的窗口單位，一直秉承“ 效勞只有起點，滿意沒有終點 的企業(yè)效勞理念，努力提高效勞質(zhì)量，確保平安生產(chǎn)。XX公司近兩年雖然車輛陸續(xù)更新，但仍有局部車輛屬于已經(jīng)運行8-10年以上的老舊車輛，因公司的資金及場地問題車庫有限，車輛只能露天存放。為了更好的提高效勞質(zhì)量，便于生產(chǎn)效勞和設(shè)備運行管理，進入秋冬季后，基層車隊長夜間堅持值班值守，每晚的十點、凌晨一、兩點左右定時啟動一次車輛，解決老舊車輛存在的因露天存放，夜間氣溫低造成發(fā)動機啟動困難的問題，確保第二天車輛正常

4、運轉(zhuǎn)。同時要求駕駛員提前半小時到達車場發(fā)動汽車，開啟暖風(fēng)保證車廂溫度，車隊長每天對駕駛員進展出車前平安行車教育，并根據(jù)當天天氣及行車路線對駕駛員進展風(fēng)險識別和消減措施教育。出車前駕駛員還會對車輛平安性能逐一進展平安檢查排除隱患。寒冷的天氣，溫暖的車廂，貼心的效勞，平安正點的到達，XX公司通過這一系列細致的工作，不僅贏得了用車單位及乘車職工的一致好評，同時也提升了XX公司經(jīng)營環(huán)境的“人氣，為XX公司更好更快的開展打下了夯實的根底。四、加強平安教育，提高平安意識XX公司的駕駛員年齡普遍偏大，外雇駕駛員多，素質(zhì)參差不齊。為提高駕駛員綜合素質(zhì)，XX公司由原先集中培訓(xùn)改為分散培訓(xùn)，根據(jù)駕駛員駕齡長短有針

5、對性進展分批次需求式培訓(xùn)，對于駕齡長的，主要提高平安風(fēng)險意識，對于駕齡短的，主要提高駕駛技能，風(fēng)險識別、事故案例教育。對新入廠的駕駛員及AB類駕駛員進展單獨培訓(xùn)，每季度不少于3課時。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)季節(jié)特點、惡劣天氣、行車考前須知、法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)X進展培訓(xùn)，要求必須做到培訓(xùn)有教案、考勤、試卷、成績等記錄，培訓(xùn)采取現(xiàn)場討論，搶答，現(xiàn)場提問等靈活多樣的形式，使駕駛員真正掌握培訓(xùn)要點。五、狠抓源頭控制，杜絕習(xí)慣性違規(guī)行為1、XX公司將狠抓過程控制作為今年重中之重，由主管平安副經(jīng)理、平安組長和各中隊干部，分3路每周不少于2次路檢1次夜查進展路檢夜查，嚴查強超強會、不按線路行駛、違規(guī)停車、接打手機、不

6、系平安帶等違規(guī)行為，對于發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，每周二生產(chǎn)會進展通報，并根據(jù)XX公司交通平安管理制度對駕駛員進展處分。2、設(shè)立專人對GPS監(jiān)控平臺和車載視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，實時跟蹤監(jiān)管運行車輛，嚴控車輛行駛路線、速度、接打手機、吸煙、看微信等違規(guī)違紀行為，對于發(fā)現(xiàn)的存在違規(guī)情況GPS監(jiān)控員要及時做好記錄，利用生產(chǎn)會時間通告糾正，對相關(guān)責任人進展處分。六、樹立平安理念，以微信管理促平安。打造XX企業(yè)平安文化，建立“以人為本的管理理念，保證平安，珍惜生命的情感理念，充分發(fā)揮員工參與的作用。我們建立了XX平安工作微信群，充分利用現(xiàn)代化手段，調(diào)發(fā)動工參與進來的積極性。車隊將每天的早會、路檢夜查、車輛檢修情況及考核檢查等圖片及時上傳到微信群。讓車管干部及駕駛員了解XX公司的平安工作開展情況，同時駕駛員們也會將看到的一些有教育意義的事故案例視頻和交通平安視頻發(fā)布到微信群里，大家相互交流和共享。通過這種方式，充分的調(diào)動了全員參與到平安工作的積極性，從平安要我變成我要平安的