PQA0產(chǎn)品質量目標

1、 第 4 頁 共 6 頁 產(chǎn)品質量目標與質量計劃NO：編 制： 審 核： 批 準： 江蘇金彭車業(yè)有限公司 年 月 日修訂記錄序號修訂（+/-）說明作者版本號日期批準12345678910模板版本V1.0模板編制人目 錄1介紹11.1目的11.2范圍11.3定義和縮寫12項目過程定義12.1質量目標12.2通過技術手段保證質量22.3質量控制活動23質量保證活動43.1內(nèi)部審計43.2交付件審計(按階段)43.3基線審計41 介紹產(chǎn)品質量目標的確定是基于業(yè)務目標、客戶期望和組織能力。產(chǎn)品質量計劃應參考IPD及各使能流程，任何偏離都應列出。質量計劃考慮了質量策略和指南。當出現(xiàn)新狀況和/或狀況有改變

2、時，本文檔需要更新。1.1 目的據(jù)公司質量方針和策略，結合本產(chǎn)品的質量要求，制定本產(chǎn)品要達到的質量目標，以及為達成這些質量目標所采取的策略和行動的計劃。為后面對整個項目過程質量的把控提供指導依據(jù)1.2 范圍本質量計劃給出了在開發(fā)XXX產(chǎn)品時需要執(zhí)行的質量保證活動的大綱。本文檔供XXX產(chǎn)品組成員使用。1.3 定義和縮寫質量目標（QT）:在質量方面所追求的目的。質量計劃（QP）：對特定的項目、產(chǎn)品或合同規(guī)定由誰及何時應使用哪些程序和相關資源的文件”2 項目過程定義選擇開發(fā)模型：全新開發(fā)類，增強類，維護類，降成本類等等，根據(jù)不同的開發(fā)類型選擇對應的流程模型，再根據(jù)項目的具體情況，可在此基礎上進一步流

3、程裁剪，寫出與標準開發(fā)流程的偏差，并說明裁剪原因。裁剪后的流程確定為此項目最終要嚴格執(zhí)行的流程。2.1 質量目標可以定性或定量描述，為提高可控制性，盡量采用定量質量指標描述。若能定量描述，請參考下表，下表各要素可依據(jù)項目情況進行適當增減：表 項目質量目標NO.項目質量目標目標基線（暫不填）上限（暫不填）下限（暫不填）說明1進度偏差率需求穩(wěn)定性2硬件第一次樣機制作完成前缺陷發(fā)現(xiàn)數(shù)目3樣機投板次數(shù)軟件發(fā)布前缺陷發(fā)現(xiàn)密度4編碼缺陷發(fā)現(xiàn)密度5硬件/軟件總體設計缺陷發(fā)現(xiàn)數(shù)目6硬件/軟件詳細設計缺陷發(fā)現(xiàn)數(shù)目7需求更改/設計更改/工程更改數(shù)8文檔齊套性9進度偏差率10需求穩(wěn)定性11.注：計劃偏差率，上限表示

4、最大偏差，下限表示最小偏差2.2 通過技術手段保證質量通過哪些技術手段可以保證質量目標和關鍵性能指標的達成，著重于技術方面的手段去描寫。例如：通過靜態(tài)代碼分析工具和自動化軟件測試工具可以有效提高軟件質量。 2.3 質量控制活動技術評審活動、工藝紀律檢查、產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查、正規(guī)產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品檢測等2.3.1 技術評審活動產(chǎn)品開發(fā)過程中需要哪些技術評審活動，哪些技術評審點可以合并？每個評審關注點是什么？各技術評審點的評審要素的裁剪說明w 技術評審1和技術評審2合并 TR1與TR2的評審要素合并，并裁剪，評審要素重點放。，而。方面要素可免去。合并后重點對XXX進行評審w 技術評審3TR3的評審要素需

5、裁剪，評審要素重點放。，而。方面要素可免去。評審關注點為。w 技術評審4TR4的評審要素需不裁剪；評審關注點為。w 技術評審5TR5的評審要素需不裁剪；評審關注點為。w 技術評審6TR6的評審要素需不裁剪；評審關注點為。2.3.2 正規(guī)檢視活動（同行評審）產(chǎn)品開發(fā)過程中需要設置對哪些輸出的正規(guī)檢視活動？來料檢驗活動下料檢驗活動焊接檢驗活動涂裝檢驗活動總裝檢驗活動出貨檢驗活動2.3.3 測試對測試策略和測試活動進行說明：3 質量保證活動羅列應該執(zhí)行的質量保證活動。舉例如下：制定質量方針和質量目標；進行質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。3.1 內(nèi)部審計每個項目在開發(fā)生命周期中至少進行一次內(nèi)部審計。3.2 交付件審計(按階段)規(guī)定在哪些活動之后要進行交付件審計w 技術評審1之后w 技術評審2之后w 技術評審3之后w 技術評審4之后w 技術評審5之后w 技術評