創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書SWOT

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書SWOT1/ 7篇一：西餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書分析西餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、西餐廳經(jīng)營理念和宗旨明月西餐廳的經(jīng)營宗旨為： “著意求新，以客為尊 ”，經(jīng)營理念為 “極意營造幽雅、舒適、休 閑之氣氛，融匯西方餐館美食 ”。二、西餐廳市場定位1.選址方面：明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi)，與連串的快餐店連在一起，但都作為美食 街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2.格調(diào)方面：明月西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給顧客貴族式的享 受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，向崇尚自 然、追求健康方面轉(zhuǎn)變。3.校園市場環(huán)境方面：校園經(jīng)濟(jì)的市

2、場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相 對外部市場競爭要小，個(gè)體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于在校 大學(xué)生。服務(wù)于學(xué) 生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)間來 光顧本店，所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣達(dá)到以下營銷效果潛在客戶現(xiàn)實(shí)客戶滿意客戶美譽(yù)度100所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的。4.分析 學(xué)院現(xiàn)有一萬三千幾個(gè)師生，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%，正因如 此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費(fèi)對象比例圖如下：同時(shí)在校院里經(jīng)營西餐廳的分析圖如下：s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生65.8%W：

3、大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒停瑢τ谖鞑蛷d來說不那么的習(xí)慣，但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的占了38.2%o:現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合明月西餐廳設(shè)計(jì)是幽 雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可表明了，明月西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。t：美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)萌鞑蛷d管理理念1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格.2互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見或見解.3營造集體氛圍：既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集 體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性.4.公平對待，一視同仁，各盡所能

4、，發(fā)揮才干四西餐廳食品介紹以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜 品、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求：1.推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉 套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有（粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸 樂），最適合校園情侶品味。2.西餐結(jié)合快餐 例如：扒類（牛扒、豬扒、雞扒）、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類（意粉、米粉等）。3.美顏甜品例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適 合愛美的女大學(xué)生品嘗。4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)

5、心、沙拉等。 例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果 汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書SWOT2/ 7五、西餐廳市場營銷策略1品牌策略：“明月西餐廳 ”這個(gè)店名易記，易讀，好聽。 “明月 ”一詞可以 營造典雅的個(gè)性氛圍傳播快捷，符合目標(biāo)市場消費(fèi)者的消費(fèi)需求。而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方，要具有獨(dú)特性；易吸引人的注意。5.價(jià)格策略：（1）主要走中低檔價(jià)格策略，在食品 “色”，“香”，“美味 ”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努 力給客戶最大限度的享受和心理滿足。（2）針對消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在 比較價(jià)格中能迅

6、速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足 ”。3促銷策略（1）西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭 對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過程中，通過 宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。（2）為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為： “著意求新 ”，促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面：a求新：我國的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局， 沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消 費(fèi)者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足

7、做夠 “新”字文章，增強(qiáng)其吸引力。b求變：過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主，所以，西 餐廳也要以變應(yīng)變，在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢 牢抓住消費(fèi)者，以拓展西餐廳業(yè)市場空間。d求特：這個(gè)特，就是中國特色的特色西餐廳。回望中國西餐廳絕大多數(shù)是一人一把號，各吹各的調(diào) ”，固守一塊陣地，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上 “蛋糕 ”，有的甚至失傳 或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個(gè)特色西餐廳，上規(guī)模，拓市場，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造特色品牌， 搶占名牌制高點(diǎn)。（3）促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產(chǎn)出方式，印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放，采用密集 戰(zhàn)略，同時(shí)

8、利用學(xué)校廣播站，宣傳欄免費(fèi)宣傳，利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象六、西餐廳實(shí)施方案1.按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行： 我們初期的實(shí)施方案主要也是按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行。單店的選址將會(huì)通過嚴(yán)格的市 場調(diào)研和細(xì)密的市場分析及謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營地考察從潛在消費(fèi)分析，門店規(guī)劃，營業(yè)點(diǎn)圈邊消費(fèi)水平，市場競爭狀況做科學(xué)評估，預(yù)測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初 期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。層次定位在10-20元的人均消費(fèi)，創(chuàng)業(yè)初期計(jì)劃所需資金為10萬人民幣。2.西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。篇二：西餐廳創(chuàng) 業(yè)計(jì)劃書分析 西餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、西餐廳經(jīng)營理念和宗旨西餐廳的經(jīng)

9、營宗旨為： “著意求新，以客為尊 ”，經(jīng)營理念為 “極意營造幽雅、舒適、休閑之 氣氛，融匯西方餐館美食 ”。二、西餐廳市場定位1.選址方面：西餐廳位于美食街內(nèi)，與連串的餐飲店連在一起，但都作為美食街唯一的西 餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2.格調(diào)方面：西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，向崇尚自然、 追求健康方面轉(zhuǎn)變。3.校園市場環(huán)境方面：校園經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相 對外部市場競爭要小，個(gè)體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于在校 大學(xué)生。服務(wù)于

10、學(xué) 生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)間來 光顧本店，所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣達(dá)到以下營銷效果潛在客戶現(xiàn)實(shí)客戶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書SWOT3/ 7滿意客戶美譽(yù)度100所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的。4.分析 調(diào)查資料表明各學(xué)院現(xiàn)有師生多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校 創(chuàng)業(yè)首選之路。消費(fèi)對象比例圖如下：同時(shí)在校院里經(jīng)營西餐廳的分析圖如下：s：美食街附近是人流量最聚中的地方，去美食街的人占了各校師生65.8%W：大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒?，對于西餐廳來說不那么的習(xí)慣，但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的占了38.2

11、%o:現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒 適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可表明了，西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。t：美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有飯?zhí)萌鞑蛷d管理理念1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格.2互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見或見解.3營造集體氛圍：既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集 體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性.4.公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干四西餐廳食品介紹以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜 品、水吧飲料等來滿足消

12、費(fèi)者的需求：1.推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉 套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有（粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸 樂），最適合校園情侶品味。2.西餐結(jié)合快餐 例如：扒類（牛扒、豬扒、雞扒）、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類（意粉、米粉等）。3.美顏甜品 例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等。 例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果 汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。五、西

13、餐廳市場營銷策略1品牌策略：“西餐廳 ”這個(gè)店名易記，易讀，好聽。 “”一詞可以 營造典雅的個(gè)性氛圍傳播快捷，符合目標(biāo)市場消費(fèi)者的消費(fèi)需求。 而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方，要具有獨(dú)特性；易吸引人的注意。5.價(jià)格策略：（1）主要走中低檔價(jià)格策略，在食品 “色”，“香”，“美味 ”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努 力給客戶最大限度的享受和心理滿足。（2）針對消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在 比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足 ”。3促銷策略 （1）西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭 對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此

14、基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過程中，通過 宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。（2）為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為： “著意求新 ”，促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面：a求新：我國的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消 費(fèi)者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足 做夠 “新”字文章，增強(qiáng)其吸引力。b求變：過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主，所以，西 餐廳也要以變應(yīng)變，在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿

15、足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢 牢抓住消費(fèi)者，以拓展西餐廳業(yè)市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書SWOT4/ 7場空間。c求奇：要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇，同樣一個(gè)商品，變換一個(gè)新名詞就能贏得消費(fèi)者 的青睞，我們應(yīng)該從國外餅干、水果等進(jìn)入中國市場時(shí)的新名詞而受到啟發(fā)，同時(shí)，求奇，還 表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補(bǔ)短，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝 嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。d求特：這個(gè)特，就是中國特色的特色西餐廳。回望中國西餐廳絕大多數(shù)是一人一把號，各吹各的調(diào) ”，固守一塊陣地，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上 “蛋糕 ”，有的甚至失傳 或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個(gè)特色西餐廳，上規(guī)模，拓

16、市場，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造特色品牌， 搶占名牌制高點(diǎn)。（3）促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產(chǎn)出方式，印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放，采用密集戰(zhàn) 略，同時(shí)利用學(xué)校廣播站，宣傳欄免費(fèi)宣傳，利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象六、西餐廳實(shí)施方案1.按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行： 我們初期的實(shí)施方案主要也是按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行。單店的選址將會(huì)通過嚴(yán)格的市場調(diào)研和細(xì)密的市場分析及謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營地考察從潛在消費(fèi)分 析，門店規(guī)劃，營業(yè)點(diǎn)圈邊消費(fèi)水平，市場競爭狀況做科學(xué)評估，預(yù)測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初 期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。層次定位在10-20元的人均消費(fèi)，

17、創(chuàng)業(yè)初期計(jì)劃所需資金為10萬人民幣。2.西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。 以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達(dá)到本店經(jīng)營理念的推廣。3人員與制度（1）店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐與學(xué) 校的交流工作.工作內(nèi)容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工意見.綜 合決策各種工作的運(yùn)行.代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué) 校所要求的工作.（2）行政人事主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案 資料管理，員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè)。（3）對廚師的要求很

18、高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)化樣的特色，來吸引顧客。（4）服務(wù)員 以禮待客，遵守制度，積極進(jìn)取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一 層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負(fù)責(zé)和端菜，對每一個(gè)職員 要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán) 境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。（5）薪酬制度:記時(shí)工資制 不同類型的工作人員時(shí)間上的薪酬不同;采用此制度比較靈活,可以準(zhǔn)確地記錄各個(gè)工作人員 的工作時(shí)間,準(zhǔn)確地計(jì)算出職工的工資.（6）獎(jiǎng)勵(lì)制度:根據(jù)員工考核總分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

19、（半年實(shí)行一次獎(jiǎng)勵(lì)）（一）銷售計(jì)劃（a）開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳工作，發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品 和服務(wù)內(nèi)容。（b）推出會(huì)員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。（c）每月累計(jì)消費(fèi)118元者，贈(zèng)送價(jià)值18元的禮券，218元贈(zèng)送28元禮卷，以此類推 （二）財(cái)務(wù)計(jì)劃1.實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理 實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過周報(bào)表和月報(bào)表上的科目審核.審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),顧客 平均消費(fèi)數(shù)量,現(xiàn)金超收或不足,收銀機(jī)的操作錯(cuò)誤,虧損,其他營業(yè)項(xiàng)目,食品原料的價(jià)格,記 時(shí)工作人員的工資,電費(fèi),煤氣費(fèi),水費(fèi)等。2.每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對 及

20、入帳。3.店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi) 用，剩下的存入銀行；4.如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，如 發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞本店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。5.每日流動(dòng)資金為5千元（主要用于突發(fā)性事件以及臨時(shí)進(jìn)貨） 對于帳目，要做到日有 日帳，月有月帳，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書SWOT5/ 7季有季帳，年有年終總帳，這樣本店的盈虧在帳面上一目了然，避免 經(jīng)營管理工作的盲目性。6.財(cái)務(wù)部管理目標(biāo):追求利潤最大化,投資目標(biāo)最大化,滿足內(nèi)部方面的利益a處:（1）顧客的消費(fèi)結(jié)算（2）結(jié)算每天,每班的票據(jù),款項(xiàng)和帳單,并編

21、制相應(yīng)的營業(yè)報(bào)表b.出納處:（1）收集,整理,點(diǎn)核店里各處銀臺(tái)的現(xiàn)金收入和轉(zhuǎn)帳票據(jù),并將其送存銀行（2）支付店內(nèi)各部門報(bào)銷帳款的現(xiàn)金以及簽發(fā)各種付款費(fèi)用（3）辦理同銀行的結(jié)算事項(xiàng),處理有關(guān)的結(jié)算問題,管理銀行帳戶的收支（4）準(zhǔn)備各項(xiàng)備用金及監(jiān)督和管理備用金的使用情況七、投資收益1、分期投資 本著穩(wěn)妥原則，結(jié)合本店發(fā)展的規(guī)律，資金的投入要循序漸進(jìn)。 投資步驟如下：（1）開業(yè)前投資：門面租金、裝修費(fèi)、空調(diào)、其他必需資產(chǎn)和辦理手續(xù)等約5-6萬元，流 動(dòng)資金2-3萬元。（2）開業(yè)后投資：根據(jù)經(jīng)營情況，增加設(shè)備、擴(kuò)大門面等投資，具體數(shù)量根據(jù)經(jīng)營效益確 定。2、盈虧平衡分析篇三：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書作品名 團(tuán)隊(duì)名稱

22、：稱：“ 自由行”自行車租賃計(jì)劃作品所屬領(lǐng)域： “ 自由行” 參賽學(xué) 院：文學(xué)院服務(wù)類卷首 語隨著我的青春誰做主這部青春偶像劇的熱播，不少大學(xué)生也在捫心自問，我的 青春，誰 能做主？就業(yè)形勢的嚴(yán)峻，讓諸多大學(xué)生尚未走出校門就輾轉(zhuǎn)于各個(gè)招聘 “戰(zhàn)場”，失望和無 奈過后，創(chuàng)業(yè)就成為另一種接近夢想的途徑，用 “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾 將上下而求索”來形 容，再形象不過了。趕路創(chuàng)業(yè)的高校生和籌劃創(chuàng)業(yè)中的學(xué)子們，著 實(shí)應(yīng)該前思后量一下，是 初生牛犢不怕虎地突出重圍，還是做一下緩沖再破土而出呢？ 年輕的我們，有權(quán)利去夢想，有理由去奮斗，在這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的社會(huì)， 青春的我們將書寫下屬于我們的夢想。帶著理想，我們在逐夢的路上奔跑簡介（封面） - （4）概要 -（ 5 ）公司概述 - （6）產(chǎn)品與服務(wù) - （9）市場分析競爭分析（分析） 市場銷售戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)分析 附錄簡介創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書a.公司名稱： “自由行”自行車租賃有限責(zé)任公司b.