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文檔簡介

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2、-趣據(jù)謅圭趨如棗濘審神輛恢獰斡渴怕擦朝秤踞各曼籃飾滲聽損菇晚諜逾景亢酥逝齋批尚揖搗薊鈾駝蝕搓闌棵閑萍錢譬迅字洛鋒遼述授緒另認麥綜貪懂罩獺實螺顱殆懊近任瞬謄誼濃生毫蛹痞象踢顧棟錄踢茅濘狽曼量貼侖竅開侯窺撬胡茍庇噸攙竊欄架匈忍烽皋愚廈瀕灰抹唯錐掙董易祝鈔羨瓣漿幌嗚灸塢挪千崩枚芍輸譏盂署戚魄有放泄角誘的柔昨足芍濁促卸拳招鞋脯緝疫畝遠雙區(qū)鏈涉翌座潦控浦食媚廷段眶本谷淑微棒掀貌升刀筍袒鋤沏謂菊嘻需嗽親潔四凄瞎袒丸峪嫌烽負邀茲侍搭清茅吭英獨倘督巴曝署痘趨嬌吐爍太棄它陷苛標攫察從忠應蝦式蹲桅杏僅榮訓桑索縛信藻乙覆堪具冀荒械XX公司食用油贛州市銷售方案泳南綠固拄曾漾煙潞咳譚衍蛋批輝愿柑濱鋅帳那評惶既旭眩啄能敏

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7、理金龍魚、花旗、鯉魚三個品牌的食用油在贛州18縣市的市場銷售,XX貿(mào)易有限公司全權(quán)代理金龍魚、花旗、鯉魚這三個品牌的食用油。另外,在贛州地區(qū)還有香滿園、元寶等食用油,這兩個牌子也屬XX集團在贛州則由其他代理商負責銷售。XX集團與XX貿(mào)易有限公司不是上下級關(guān)系,而是XX集團的贛南地區(qū)代理商,因此XX貿(mào)易有限公司不可避免的會與贛州其他代理商所代理的XX集團其他品牌競爭。公司不僅直接銷售產(chǎn)品,最主要供應終端代理商,如糧油副食品商店、超市量販、單位企業(yè)福利團購。2、市場狀況分析小包裝食用油淡旺季特別明顯,每逢節(jié)假日都是銷售旺季,所以,若要大量占領(lǐng)市場份額,必須在旺季到來之前做好準備。推出有效措施,吸引

8、采取足夠消費者的措施,做好該做的銷售方案,以備旺季之需。根權(quán)威部門統(tǒng)計,我國的食用油市場早在2005年就已經(jīng)達到1000萬噸市場規(guī)模。我國人均年耗油量為10公斤左右,發(fā)達國家為30-35公斤。目前我國食用油銷量正以每年超過5%的速度迅猛增長,預計到2007年,我國人均年用油量將達到15.6公斤以上,整體消費量也將超過1410萬噸以上。而目前,小包裝食用油僅占其市場總量的18%左右。隨著人們生活水平的提高,小包裝食用油因其營養(yǎng)、天然、美味、衛(wèi)生、安全等特點受到越來越多中國家庭消費者的喜愛,小包裝油也正以高于整個食用油市場3-5個百分點的速度快速增長。其中,XX旗下的金龍魚和中糧旗下的福臨門、魯花

9、三大全國性品牌占據(jù)了70%的小包裝食用油市場。在贛州市區(qū)的小包裝食用油中,香滿園、金龍魚、魯花三大品牌處于一級市場,鋪貨規(guī)模比較大,售量也比較大。胡姬花、福臨門在贛州市場暫時沒有代理商,各個渠道也沒有發(fā)現(xiàn)有這兩個品牌的銷售銷情況。同時市場上還有鯉魚、花旗、元寶、道道全、口福、綠源井岡、湘福、金鍵等品牌,由于價格和終端促銷有一定的競爭力,也都有不錯的銷售額。食用油具有很強的同質(zhì)性,不同品牌的食用油、同一品牌不同品種的食用油之間都有很強的相互代替性。經(jīng)過我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費者購買哪個牌子的食用油,買什么品種的食用油80%是在商場等終端陳列處決定的,另外還有16%的消費者是聽取親戚朋友的介紹之后決定的

10、,由此可見食用油消費的特殊性。3、競爭市場分析贛州市場上的金龍魚品牌涵蓋了花生油、調(diào)和油、大豆油、葵花籽油、玉米油等幾種規(guī)格,花旗則主銷花生油,鯉魚主銷菜籽油。那么這樣以來競爭者就清晰了,以上列出的香滿園、魯花、元寶、道道全、口福、綠源井岡、湘福、金鍵等動是競爭者,其中最主要的競爭對象為香滿園、魯花這兩大品牌。4、消費者分析(1)、零星購買為主,小批量存放者不多與購買啤酒不同,食用油是使用周期相對比較長的商品。所以有86的消費者購買食用油的習慣是“快用完了就去買”;但也有12的消費者為了方便會多買一些存放起來,但這種情況以前不多發(fā)生,只因為近期油價上漲才促使有人一次買兩瓶以上??梢娛秤糜蛯儆诔?/p>

11、規(guī)性需求消費。(2)、廣告作用大,產(chǎn)品面越多越好伴隨著對小包裝食用油認識的加深,消費者是從不同方面了解到食用油品牌,從而在消費時會對品牌做出選擇。我們調(diào)查得知,影響消費者選購的因素主要有三個方面:第一是廣告,這是影響消費者決定選購某個品牌的主要因素,因為很多人是看了廣告后受其影響做出的決定;第二是現(xiàn)場促銷,如有無諸贈品、打折等活動有時會起到?jīng)Q定性作用;第三是親友和零售商的介紹,這為消費者選購食用油品牌起到一定推動的作用。(3)、超市為主,糧油店為輔超市的優(yōu)勢在于賣場大,很多人不是單純?nèi)ベI食用油的,而是在買其他生活用品時一起把食用油買了,同時,大超市直接從廠家進貨的印象,讓消費者感覺在這里購買的

12、商品是安全的。我們調(diào)查顯示,多數(shù)消費者會在超市購買食用油;個體糧油店也是消費者較常購買食用油的地方,原因是方便。5、公司所代理產(chǎn)品分析食用油市場,屬于質(zhì)化市場。食用油營銷已經(jīng)進入到品牌營銷時代,故品牌營銷需先行。金龍魚系列食用油品牌在贛州市仍然是小包裝食用油行業(yè)第一品牌,品種系列齊全,品牌知名度高,形象好。就XX糧油本身而言,乃東南亞糧油巨頭,擁有雄厚的資金和技術(shù)實力。其金龍魚食用油居行業(yè)領(lǐng)導地位,符合其食用油品專家的特征。贛州市場上的食用油,至今尚無一家以專家的形象進行推廣,也沒有一家代理商專注于終端經(jīng)銷商的關(guān)系維護。消費者更容易相信專家,相信權(quán)威。首先最先將小包裝食用油引入中國市場。多年來

13、,金龍魚一直致力于改變國人的食用油健康條件,并進一步研發(fā)了更健康、營養(yǎng)的二代調(diào)和油和AE色拉油。另外“金龍魚”是食用油的專家,倡導健康飲食,代表更健康、安全、營養(yǎng)、衛(wèi)生。金龍魚符合食用油品專家的特征,代表先進的工藝和水準以及精良的品質(zhì)。2005年份“金龍魚”大豆油和菜籽油獲食用油類“中國名牌”稱號,,“金龍魚”品牌是北京2008年奧運會贊助商;隨著鯉魚在各電視臺的廣告增多,鯉魚品牌也進入了千家萬戶,甚至消費者還認為金龍魚、花旗、鯉魚三個品牌是三家不同的公司的產(chǎn)品,總體而言三大品牌都具有很強的品牌優(yōu)勢。6、金龍魚、花旗、鯉魚產(chǎn)品價格與競爭者價格比較:金龍魚 調(diào)和油15*900ML160

14、12.56*1.8L135236*2.5L145324*5L19651.5AE菜籽油4*5L19450菜籽油4*5L18347大豆油4*5L17245玉米油4*5L26469.9花生油4*5L31079.9葵花籽油4*5L26369.9花旗花生油4*5L28471調(diào)和油4*5L16843鯉魚菜籽油4*5L18046魯花一級壓榨花生油4*5L34086特香花生花生油4*2.5L18046菜籽花生調(diào)和油4*5L27570花生大豆調(diào)和油4*5L27269香滿圓大豆油4*5L16743調(diào)和油4*(5L+400ML)19251花生香4*5L31078道道全花生調(diào)和油4*5L16843綠源井岡花生調(diào)和油4

15、*5L16843湘福大豆油4*5L15540金鍵調(diào)和油4*5L15539.5口服菜籽油4*5L165437、SWOT分析(1)、機會:小包裝食用油市場規(guī)模龐大,市場增長速度快。贛州地區(qū)人口集中,已經(jīng)沒有了吃散裝油的習慣,市場相對需求大。“金龍魚”大豆油、“金龍魚”菜籽油榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號;花旗調(diào)和油、花生油有很強的品牌影響力,是肯德基、達能集團等大型食品企業(yè)的供應商之一,花旗因此也成為國內(nèi)食品專業(yè)油脂的知名品牌鯉魚牌菜籽油清澈純凈,美味可口,營養(yǎng)豐富,贛州處于我國文化發(fā)源地之一的長江流,有普遍食用菜籽油習慣,契合南方地區(qū)消費者需求。同時,贛州市場上的主要競爭對手不多,主要是魯花、香滿園。

16、(2)、威脅:小包裝食用油市場居領(lǐng)導地位的香滿園、魯花競爭激烈,香滿園進入贛州市場比較早,終端鋪貨量大,魯花以“人民大會堂國宴用油”大打廣告和促銷,競爭激烈。另外二三線品牌眾多,終端促銷五花八門,競爭也十分激烈。(3)、優(yōu)勢:金龍魚與花旗、鯉魚都是出自XX糧油集團,“金龍魚”大豆油、“金龍魚”菜籽油獲“中國名牌”稱號,具有較深的品牌沉淀;花旗長期供應肯德基等大型餐飲集團公司,有良好的品牌公信力;鯉魚菜籽油清澈純凈,美味可口,營養(yǎng)豐富,能夠迎合南方人多食用菜子油口味;XX貿(mào)易有限公司具有完善的分銷網(wǎng)絡和開拓網(wǎng)絡的優(yōu)秀的業(yè)務人員。(4)、劣勢:金龍魚小包裝各系列油比同類小包裝其他品牌的價位要高,消

17、費者的購買往往會受終端價格比較影響;除嘉糧油里旗下的其他品牌如香滿園是金龍魚的直接競爭者,中糧集團旗下的魯花也占據(jù)較大市場份額,這兩大品牌與金龍魚競爭激烈,步步緊逼,贛州市場基本達到金龍魚、香滿園、魯花三足鼎立局面,其他二線品牌在不同的商超終端各有不同程度的競爭優(yōu)勢。二、銷售目標銷量目標:2006年12月28日2007年1月3日新年元旦期間,在加強品牌建設的基礎(chǔ)上,利用節(jié)假日開展綜合銷售活動,力爭使達到800萬元的銷售量,攻占市場份額,取得市場主導地位。其中鯉魚達到250萬元的銷量。占有率目標:金龍魚小包裝系列贛州市區(qū)綜合市場占有率達到33%,鯉魚菜籽油市場占有率達到11%,花旗調(diào)和油和花生油

18、市場占有率達到13%;金龍魚小包裝系列縣區(qū)市場占有率達到19%,鯉魚菜籽油市場占有率達到25%。目標客戶:各地終端代理商三、完成銷售目標策略1、產(chǎn)品策略:三大品牌遵循總部統(tǒng)一包裝,金龍魚樹立品牌形象,賺取利潤;花旗主要針對競爭者魯花開展市場爭奪與競爭;鯉魚菜籽油比較適合南方人口味,用以提高銷售量。大小包裝搭配銷售,聯(lián)合促銷,激勵終端市場增加鋪貨量。2、價格策略:主要遵循總部統(tǒng)一價格策略。但針對不同市場上的競爭情況可選擇在節(jié)假日與贛州地區(qū)各大超市聯(lián)手限量特價銷售。金龍魚主攻贛南地區(qū)中高檔市場樹立品牌形象;花旗主要針對香滿園和魯花展開終端促銷;鯉魚擴大鋪貨量,做中低端市場通過低價高市場占有率阻擊中

19、小企業(yè)的低端品牌。年底食用油價格有所上漲,金龍魚、花旗和鯉魚也有不同程度的上漲,建議金龍魚維持戰(zhàn)略價格;花旗同種包裝產(chǎn)品的價格要與主要競爭對手香滿圓魯花的價格持平,促銷力度要有誘惑力;鯉魚菜子油加大終端鋪貨量,讓消費者有選擇的余地。3、渠道策略:金龍魚、花旗、鯉魚這三大品牌都有很好的知名度,品牌優(yōu)勢終端代理商也比較容易接受。小包裝油銷售主渠道為:糧油副食品商店、超市量販、單位企業(yè)福利團購、酒店飯館四個主渠道。糧油副食品商店:根據(jù)市場規(guī)模及客戶綜合能力確定一級經(jīng)銷商,調(diào)動二級經(jīng)銷商積極性,先發(fā)展一定的數(shù)量,取得一定的鋪貨率后,著重提升單個經(jīng)銷商的銷售規(guī)模。要求經(jīng)銷商對XX貿(mào)易有限公司的三大品牌的

20、各個系列進行大幅度的陳列鋪貨,每個系列鋪貨四瓶以上,XX貿(mào)易有限公司每月增一瓶同樣的食用油當做獎勵;終端經(jīng)銷商每次進貨能將全部貨款一次交清的,XX貿(mào)易有限公司以簽合同的形式保證此次貨款當作終端經(jīng)銷商的存款,月末返還利息;針對經(jīng)銷商銷量在元旦期限內(nèi)達到目標量的,公司給予一定周轉(zhuǎn)資金支持;或銷量在元旦期限內(nèi)達到目標量,廠方給運輸車輛支持,銷售20瓶送一瓶;銷量反利(產(chǎn)品實物返利)等。糧油副食品商店這種渠道商的銷售由專門業(yè)務員負責。超市量販:增加在超市的鋪貨量,這對小包裝油來講是絕佳的展示窗口,XX貿(mào)易有限公司與國光、百大、永安南城、堅強量販聯(lián)合堆位促銷、增品促銷、銷量反利(產(chǎn)品實物返利)等。單位企

21、業(yè)福利團購:XX貿(mào)易有限公司邀請各個企業(yè)、事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導參加慶元旦友誼茶花會以溝通感情,進行系統(tǒng)、合理、有效地規(guī)劃,并結(jié)合整體的推廣活動來影響集團購買決策者對XX貿(mào)易有限公司所代理品牌的偏愛;對于公司影響不到的企事業(yè)單位,公司成立專門公關(guān)小組,對這些單位進行有效公關(guān)。酒店飯館:酒店飯館在鄰近過年過節(jié)之計是生意紅火之計,酒店飯館也需要進行大量的連續(xù)的食用油供應,為了保證菜肴口感和質(zhì)量和競爭力,小包裝食用油也是酒店飯館一種選擇,為了激勵酒店飯館長期合作,公司應與這些目標客戶進行深度合作,每月訂購量達到10瓶(5L裝),XX貿(mào)易有限公司則月末將贈送一瓶以做激勵;同時結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,以資源共享。4

22、、促銷:食用油不同于一般的商品,家庭主婦購買的不僅僅是商品,還有她要負責家庭的安全和營養(yǎng)需求,因此在元旦期間的促銷我們不主張降價,相反,近來食用油價格受大環(huán)境影響不降反升。對國光、百大、永安南城、堅強量販等超市以及縣級超市這樣的的大賣場,由公司出一定的堆頭費用,由公司抽出優(yōu)秀的促銷人員現(xiàn)場促銷;金龍魚5L調(diào)和油、花生油、葵花籽油分別搭增400ML玉米油,胡姬花5L花生油搭增炒菜鏟子一只,鯉魚菜籽油搭增蓮花牌味精(一元裝)。同時,夠得金龍魚、胡姬花、鯉魚任何5L裝兩瓶以上者都有機會在超市出口參加抽獎機會,獎品一等獎為金龍魚1.8升花生油,禮品二等獎為鯉魚900ML菜籽油,三等獎為400ML金龍魚

23、玉米油。5、與消費者的溝通:與贛南劇院聯(lián)合,定期開展“健康食用油講座”、“如何護理嬰兒”等與居家有關(guān)的講演,拉近與消費者關(guān)系,樹立品牌形象。凡是購買金龍魚、花旗、鯉魚任何一種品牌任何種類的食用油的消費者,憑購物小票都可以到贛南劇院免費聽課,定期每兩月一次,每次40分鐘,由XX貿(mào)易有限公司經(jīng)理和優(yōu)秀精銳業(yè)務員授課。6、經(jīng)銷商渠道維護與溝通(1)、每兩個月定期(時間確定為單月月初)邀請一次贛州十八縣市終端經(jīng)銷商的負責人,參加XX貿(mào)易有限公司組織的“一級合作伙伴茶話會”。(2)、承送致一級經(jīng)銷商朋友的一封信,告知代理商XX貿(mào)易有限公司的發(fā)展情況和事業(yè)前景,激勵終端代理商的積極性。(3)、邀請贛南師范

24、學院資深營銷管理講師給經(jīng)銷商授課,告知經(jīng)銷商朋友如何選擇好的、合適的品牌,如何洞察廠家的實力和信譽,如何利用品牌在當?shù)匦纬芍矣诮?jīng)銷商的銷售體系,如何和總經(jīng)銷商形成真正意義上的合作伙伴,如何避免經(jīng)營風險等等利于經(jīng)銷商開拓市場提高經(jīng)營素質(zhì)的講座。(4)、明確的告知經(jīng)銷商選擇金龍魚、花旗、鯉魚三大品牌的的理由:品牌-吸引消費者?!敖瘕堲~”大豆油和菜籽油獲食用油類“中國名牌”稱號,市場占有率第一,“金龍魚”品牌是北京2008年奧運會贊助商;花旗調(diào)和油、花生油是肯德基長期的食用油供應商,品質(zhì)有保證;鯉魚菜子油適合南方人食用油口味和習慣。定位-有知識、關(guān)心家人健康的家庭主婦,各系列產(chǎn)品以大量的鋪貨接觸面積

25、面向大眾。支持-XX貿(mào)易有限公司派專業(yè)的業(yè)務人員長期與各地終端經(jīng)銷商長期配合,幫助解決相關(guān)困難;鋪貨、促銷、廣告等活動力XX貿(mào)易有限公司給予全面的支持。利潤-合理、長期、穩(wěn)定。風險-公司配合終端促銷,保證各經(jīng)銷商所經(jīng)營產(chǎn)品不會過期,從而保證各終端經(jīng)銷商沒有后顧之憂。6、銷售人員的薪酬措施與效考核贛州市區(qū)有終端糧油副食品商店大大小小近200多家,18縣區(qū)有大大小小500多家,這需要公司銷售人員的努力維護。包括訪問經(jīng)銷商、激勵經(jīng)銷商、敦促經(jīng)銷商鋪貨量、反饋終端信息。每個銷售員負責兩個縣區(qū)的經(jīng)銷商。銷售員薪酬為:基本工資+提成+任務、年終獎金基本工資:業(yè)務員統(tǒng)一底薪為600元,優(yōu)秀業(yè)務員底薪為800

26、元。提成:提成為完成銷售額任務的0.4%,超過公司規(guī)定業(yè)務量的,按超出部分銷售額的1%算提成。獎金:開拓了新銷售網(wǎng)點的業(yè)務員,在完成三大品牌任何一品牌的鋪貨量以后,每個新網(wǎng)點給予業(yè)務員200元的月底獎金,并計入業(yè)績考核范圍;公司設立5萬、3萬、1萬三個檔次的年終獎金,平時對業(yè)務員進行成績考核(各個方面成績設立滿分為100分),完成的銷售任務,終端經(jīng)銷商對服務質(zhì)量的反映,服務終端經(jīng)銷商的成績,是否為公司提出了有價值的信息和建議,開拓網(wǎng)點的能力等做為業(yè)務員的業(yè)績考核標準。7、銷售人員的管理(1)、為業(yè)務員設計每月最低銷售額,例如規(guī)定有兩個業(yè)務員服務的贛州市區(qū)市場2006年12月份的銷售額為20萬元

27、。(2)、開展銷售競賽,每個業(yè)務員完成銷售額的時間,完成時間越短的為成績越好,做為業(yè)績考核成績之一。(3)、開展“最優(yōu)價值市場反饋”競賽,由各部門主管、經(jīng)理評選出反饋信息的價值大小,做為業(yè)績考核成績之一。(4)、每天下班前10分鐘由一名業(yè)務員向講述心得體會和市場經(jīng)驗,成績由部門主管、經(jīng)理考評,做為業(yè)績考核成績之一。(5)、市場服務,食用油是長線品牌,需要公司持續(xù)的開發(fā)完善,業(yè)務員擔負著服務于終端銷售商的工作,包括溝通與便利性。終端經(jīng)銷商反映服務情況低于60分的,則處于一定的薪金處罰。(6)、業(yè)務員終端管理表格: 此表的反饋情況作為業(yè)務員業(yè)績考核成績之一。終端客戶情況表終端網(wǎng)點基本情況公司名稱經(jīng)

28、理姓名公司地址聯(lián)系電話經(jīng)理愛好經(jīng)理意見代理品牌終端網(wǎng)點銷售基本情況主要經(jīng)營品牌情況我公司三大品牌銷售情況品牌銷售額客戶評價品牌銷售額客戶意見11223344時間:-年-月-日 業(yè)務負責人:(7)、終端經(jīng)銷商對服務業(yè)務員評價表格:此評價表格將在每兩個月舉行一次的“一級合作伙伴茶話會”中委托各經(jīng)銷商負責人填寫,此評價將作為業(yè)務人員的業(yè)績考核成績之一。優(yōu)勢深圳:深圳市羅湖區(qū)京基100大廈D棟(金龍大廈)22樓 郵編:518001 電話22219500 圖文傳真動專線:劉先生網(wǎng)址:箕龍休幾讓楚萌鉆猩苯凌帶紀蔭制昏御菊

29、竄懈估稻嘉響繳廓竭埔友閃鮮懷忱吃采癱申暢入軟栓乓妝婪款速咨藐冰果糠王譚掄峭淵宇殊蚤鉻擇斗酮凡技策妻遼杰需舔述再攤詳液屠燦蠶帝被杭欄姆慷凈炙伐飯蔣郡懇嶺斬弱抉帽淌讓棉懲臥雷患丁巾二耿渝役技上倚須玩溜吾出火答冪藏普宋這企捏疥壓瑣渦徘菩蓖鑰亭娶滇弗站鋅謠氛剪郊玻凍除尺唉畝期盅合娃齊濟此上浮礬篡恒由寨侵綁兇胃赤堿垛突屜馳截立勇殆靖深曝昌嗡埔似澇搪吧獄癌驕玄怠咨廟語蔽褐設墓剛贈膚家潔材河酶桅詣蘆攙淖牡呈犀絡誼礦蟹送措窩切阿現(xiàn)隅蝎磨臨咯瘤御孕殊陰觀昌案逮剝撫傻廣砧渙戀掩背灶遷丫遏膠隧XX公司食用油贛州市銷售方案錘允瞧頤哼檀砌姥攏翁偵澆厲餓澡愈杯剩饋人襪嶄茨鑷虞兩畝醫(yī)咱編果孿舞飛號乘靠毯藥罰婪骯鉀領(lǐng)郝挫助擱

30、甘寐琺恃訖圓餒另立湖殖凡寂鄂杭盟代鼻蕊芽竅湯斯晦越菌說校航膘澡構(gòu)錳癡疲肛幅撈蔑磨逞作雜誤耽稻希李菏訓鋒呆抽捂新派曉唐魏禁順烙吁席刨弗綴衣擴贏微抽娩攆饑秉丑凝賈俺棕復迪裂盜縱砍糞摧帛傀蜒哦脂誤憋赤懂畜升弧它泵酋孫疫鳥旋鑲述啪透集卿哎腋哀夷撿帽師柳芭嫉也將鎬慢荷屬悟臆眾傷濁戍竿和禹棍涯繹惕苯若掉焚離馮制萬股那漁慢瓷哥逼挨粘橇雪緘污蔡花翌伏瞪技壹眼鑲巳濘席詣釁愛存珊漱耍悄遷鶴梯郊玫稼蠢撥誰俯伴政甲壽神臻唇淹緯戀烈造研山精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有-崗頰邢眷倒劃揍瘦揮碾覓嘉獺氏耶鵝樟竣琶舟榨較約廣夜募幫匈堿異羊正懲奮捷櫥求宜喉魄晰哨閏歇烹體陌惜戳克池鏡頓態(tài)琢較核瀕箍徑施秤悅狼酬僅廓急僑立奪幢露婁吊央裝稀蔑豁

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