關鍵崗位培訓規(guī)范

1、）2（-3A-16-015勞資 職責范圍與規(guī)章制度 ) 發(fā)布(06.9.1版B第 關健崗位培訓規(guī)范 培訓目的1培養(yǎng)一批滿足公司第三次創(chuàng)業(yè)為切實加強對關鍵崗位人員的業(yè)務知識和操作技能的培訓，1.1 和國際化發(fā)展的高學歷、開拓創(chuàng)新技術人才和有較強敬業(yè)愛崗意識的復合型技工隊伍為重點。對于那些產品開發(fā)、技術復雜、精度要求高、操作規(guī)程嚴格，直接關系到市場開拓、產品1.2 質量的從業(yè)人員及時地進行嚴格培訓，并適合企業(yè)的特點與生產緊密結合。通過專業(yè)知識理論學習、崗位練兵、技術攻關、專題講座、技能競賽等形式，使之掌握必1.3 要的專業(yè)知識和操作技能，取得相應的任職資格和崗位合格證書。 培訓對象21（分為六個大

2、類：）質量保證管理人4）生產管理人員（3）車間工藝員（2）研發(fā)技術人員（ ）關鍵工序操作人員。8）倉庫管理人員（7（ ）設備工程管理人員6）質量控制管理人員（5（ 員 培訓內容3 研發(fā)技術人員：重點培訓3.1國內外制藥系統(tǒng)產品新技術的開發(fā)與應用，產品設計1. 計算機3.英語四級以上（專業(yè)英語）培訓，提高專業(yè)英語閱讀能力；2.和開發(fā)等相關的專業(yè)知識；知識5. GMP研發(fā)技能培訓，培養(yǎng)在產品開發(fā)中的獨立工作能力；4.繪圖軟件及辦公軟件的培訓； 相關專業(yè)新員工入職培訓。6. 及法規(guī)的培訓； 車間工藝員：重點培訓3.2公司產品生產工藝規(guī)程和工藝參數(shù)、崗位操作法和設1. 工藝條件控制中的理論知識和具體控

3、制方3.生產中遇到的難點控制問題培訓；2.備安全操作培訓；、MSA、PPAP進行6.知識及法規(guī)的培訓；5.GMP生產主要設備性能及設備維護的培訓；4.案培訓；SPC計算機自動化辦公軟件及計算機繪圖軟件7.、控制計劃、標準管理規(guī)程的培訓學習；FMEA、 其他工藝技術的培訓。8.培訓。公司產品工藝規(guī)程，主生產計劃的編制和物料需求計1. 生產管理人員：重點培訓3.3 4. 生產效率管理培訓；3.產品質量管理培訓；2.劃的編制培訓，5.產品生產工藝管理方面培訓；及TWI6. 車間物料和產品庫存管理方面的培訓；5.生產車間所使用的設備維護管理方面的培訓；企業(yè)戰(zhàn)8.的應用和計算機專業(yè)知識以及生產現(xiàn)場管理培

4、訓；7.MRP精益化生產管理方面的培訓；辦公自動化軟件及計算機繪圖軟件以及英語知識學10.知識及法規(guī)培訓；; 9. GMP略管理知識培訓 頁6共 頁1第 ）2（-3A-16-015勞資 職責范圍與規(guī)章制度 ) 發(fā)布(06.9.1版B第 相關的標準管理規(guī)程和標準崗位操作規(guī)程的培訓。11. 習培訓； 技TS16949公司產品結構及工藝知識的培訓；進行1. 質量管理人員：重點培訓3.4 MSA、PPAP術規(guī)范的學習以及計算機基礎知識，初級外語基礎知識的學習，組織、APQP、SPC、 管理的學習，增強產品質量分析和質量改進的能力。6以及項目管理、目標管理、FMEA營銷、采購人員：重點培訓公司產品結構及

5、各類品種的性能和價格，進行比價采購、3.5 物流管理、合同法、溝通技巧、市場營銷學以及初級外語基礎知識和計算機基礎知識的學習，熟 悉“三包”管理規(guī)定，培養(yǎng)開拓市場、敬業(yè)愛崗的精神。重點培訓公司產品技術和相關的工種工藝知識以及產品質量要 關鍵工序操作人員：3.6 進行外語基礎知識和計算機基礎知識的學習，求，熟練使用計算機程序的編程和較強的識圖能力， 不斷提高數(shù)控機床和加工中心的實際操作技能。 培訓方法4 為了加快公司生產經營發(fā)展的步伐，加大對六大類人員的培訓力度，實行企業(yè)內部自主培訓和委外培訓齊頭并進，緊密結合公司發(fā)展對人才需求及成人教育的特點，堅持理論聯(lián)系，注重學以致用，突出技能培養(yǎng)，采用實例

6、教育，研討交流和走出去、請進來等啟發(fā)式教育方法，根據企業(yè)實際情況，采取分期分批集中學習與自學相結合，面授與交流相結合的方式以緩解工學矛盾， 確保培訓效果。 培訓要求5 凡參加上述六大類崗位業(yè)務知識培訓的學員，在學完規(guī)定課程后，經考試合格者，由公5.1 司人力資源管理部門統(tǒng)一頒發(fā)關鍵崗位培訓合格證書。建立培訓、考核與使用待遇相掛鉤的激勵機制和措施，鼓勵廣大職工崗位成才，造就一5.2 批適應市場競爭需要的高層次、復合型人才，為公司的高速發(fā)展構筑強大的動力。 關鍵崗位培訓、持證上崗制度 關鍵崗位的操作人員應經過業(yè)務技能培訓，并持證上崗。 項目經理部應制訂質量教育實施計劃，此計劃包含于項目質量計劃中，

7、對全體管理人 1.員、關鍵崗位、分承包方進行質量教育和培養(yǎng)，以增強質量意識和樹立優(yōu)良的職業(yè)道 德。質量教育的內容包含公司的質量體系、質量方針、技術法規(guī)、規(guī)程、工藝和質量驗評標準、2. 制訂部門：人力資源處管理處審定：宣建清 審核：張志堅 頁2第 頁6共）2（-3A-16-015勞資 職責范圍與規(guī)章制度 ) 發(fā)布(06.9.1版B第 職業(yè)道德、法紀和有關管理制度。經常進行質量意識、方針及目標的教育，反復向員工進行質量教育，強化質量意識，確立 3. 。“以包代管”禁止的思想，“重速度輕質量”糾正的觀念，“用戶至上”、“質量第一”抓好技術培訓工作，提高隊伍技術素質，這是保證工程質量的重要基礎，項目經

8、理部應制 4.訂技術培訓計劃，通過多種渠道，開展多層次、多種形式的技術培訓工作，組織工程技術工人學好技術規(guī)范、規(guī)程、質量驗評標準、工藝及工法，提高業(yè)務技術素質，使技術人員熟悉并準確應程規(guī)地練熟能人工使，準標和范規(guī)的業(yè)專本用質工施保確，作操行進藝工、準標、 量。有計劃地組織質量管理知識的學習培訓，使各級管理人員及施工人員了解質量管理的基 5.本知識，熟悉質量管理的規(guī)章制度和公司質量管理文件，掌握全面質量管理的先進科學方法，并在實踐中靈活應用。 有計劃地對所有項目工長進行崗位培訓，合格的發(fā)給崗位證書，實行持證上崗制 6. 度。 采用新技術、新工藝、新材料、新設備施工時，要對操作人員進行新技術操作培

9、訓， 7. 經考核合格后，方準上崗操作，以確保施工質量。 ，通過經驗交流、技術講座、研討會等多種形式，分期分批，針對施工中的“質量通病”8. 突出重點，組織攻關，逐一解決。篇三：關鍵崗位后備人才培養(yǎng)與開發(fā)管理方案 關鍵崗位后備人才培養(yǎng)與開發(fā)管理方案 目的1. 通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人 才隊伍，解決這些職位空缺時給公司正常開展工作帶來的影響。 關鍵崗位概念及范圍2. 關鍵崗位是指其崗位職責的履行對公司生產經營業(yè)務的穩(wěn)定運行、公司經營效益的增長3. 和風險管理有著重要作用。關鍵崗位的范圍包括各部門管理人員、核心業(yè)務技術骨干，結合公司具體情況有所不

10、同。關鍵崗位確定后，運作支持部負責建立關鍵崗位人員的發(fā)展檔案，記錄關鍵崗位人員的基本信息、 考核情況、培訓和其他數(shù)據資料。 操作原則3. 長期性原則：后 具體性原則：針對每一個員工制定因人而異的、具體的后備發(fā)展計劃。 頁3第 頁6共）2（-3A-16-015勞資 職責范圍與規(guī)章制度 ) 發(fā)布(06.9.1版B第 備人才培養(yǎng)應貫穿員工職業(yè)發(fā)展的全過程和公司發(fā)展的全過程。 動態(tài)性原則：根據公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構的變化以及員工在職業(yè)發(fā)展不同階段的需求 對其培養(yǎng)計劃進行調整。 人才梯隊建設4. 人才盤點4.1 各部門根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，對本部門所有人才狀況進行盤點，確定需要儲備后備 人才的關鍵崗位

11、。 選拔與評估4.2 根據人才盤點結果，對各級后備人才進行選拔評估，評估合格者將正式成為后備人才，納入 人才培養(yǎng)計劃。 ）（具體要求詳見技術類（研發(fā)）任職資格標準評估標準：能夠獨在年度技術創(chuàng)新工作中表現(xiàn)突出，能夠嘗試一些新穎和不同的工作方式改善績效，、 a 立開發(fā)或設計適合市場需求的產品。 具備較強的團隊合作意識。共享工作成果，能夠通過共同努力完成任務，、b進而理性的提出改進的措施結構化的理解，對不同方面進行比較，能夠對問題進行系統(tǒng)、 c 和想法。 、能夠確認那些不明顯相關事物的規(guī)律和關聯(lián)；在復雜的情況下，能夠確定出關鍵和潛d 在的問題。 提名4.2 由各部門經理、組長根據本部門人員業(yè)務能力情

12、況提出后備人員名單，報總監(jiān)批準。 備案 4.3 vw將經總監(jiān)批準的人選列入后備人選名單，最終形成 研發(fā)部門關鍵崗位和后備人選一覽 表，經業(yè)務部領導同意后，交運作支持部備案。 培養(yǎng)方案4.4研發(fā)的后備人才實行導師制的培養(yǎng)方式。各部門根據本部門后備人才名單，為其指定導師。導師與后備人員討論并制定具有針對性的提升培養(yǎng)計劃。培養(yǎng)形式包括課程培訓、輪崗計劃、參與新項目開發(fā)等。培養(yǎng)計劃交運作支持部備案，部門負責培養(yǎng)計劃的實施，運作支持部進行跟蹤 和反饋。 有關培養(yǎng)計劃內容及方式的說明：4.4.1 共 頁4第 頁6）2（-3A-16-015勞資 職責范圍與規(guī)章制度 ) 發(fā)布(06.9.1版B第 即針對每一名

13、被培養(yǎng)對象制定獨立的計劃。）培養(yǎng)計劃應該是一對一的，1 力爭做到舉一反三。分析，就所需知識或項目中遇到的問題進行講解、可以結合當前項目，）2）某些領域如果導師本身也不夠深入，可以邀請其他資深工程師幫忙對被培養(yǎng)對象（包括 3 自身）進行知識和技能的補充。 課程培訓4.4.2各部門負責實施各項培訓計劃，應積極創(chuàng)造條件，提供形式多樣、內容實用的培訓課程；運作支持部建立后備人才的培訓檔案，對后備人才的培訓內容、培訓成績等詳細記錄，并定時知會 各部門經理、總監(jiān)。 輪崗計劃 4.4.3系統(tǒng)工程師或管理人才的培養(yǎng)側重在為其提供寬口徑的輪崗計劃，按照后備人才層次有計劃的制定跨部門（研發(fā)內部）的輪崗鍛煉和考察，

14、全面了解公司生產經營狀況，培養(yǎng)溝通協(xié)調能力 和適應能力，從而具備多個崗位的工作經驗，為職位晉升奠定良好的基礎。 參與新項目開發(fā)4.4.4 部門應根據經營發(fā)展情況，安排后備人才參與特定的新項目，通過參與新項目建設，使 其開闊眼界、鍛煉團隊合作意識和溝通協(xié)調能力，提高任職能力。 考核5. 導師的考核激勵：5.1以導師提交的指導和培養(yǎng)計劃、后備培養(yǎng)工作作為關鍵事件記入導師的季度績效考核中，5.1.1 導師工作報告作為考核的依據。每半年進行優(yōu)秀導師的評選， 5.1.2 優(yōu)秀導師除了獲得現(xiàn)金。20%優(yōu)秀導師人數(shù)為導師總數(shù)的 獎勵外，還可優(yōu)先獲得晉升、加薪、外出培訓的機會。 后備人才的考核激勵： 5.2

15、導師不定期的對后備人員進行考核評估，形式可以是隨堂提問、考試、模擬操作等。5.2.1后備人才每季度填寫總結報告，由導師、部門經理、項目經理等人員進行評估，作為季5.2.2 度考核成績的參考；5.2.3度訪談與反饋，對后備人才進行全面總結和綜合評估，最終形成后360各部門經理結合備人才發(fā)展力評估報告。評估工作原則上每半年進行一次，根據評估結果確定優(yōu)秀后備人員及晉 升、加薪名單。培訓考核成績以及后備人才評估檔案，運作支持部建立收集后備人才的工作考核成績、 5.2.4 頁6共 頁5第）2（-3A-16-015勞資 職責范圍與規(guī)章制度 ) 發(fā)布(06.9.1版B第 參加項目開發(fā)等多方面的表現(xiàn)和成就。

16、頁6第 頁6共屋出租合同樣本出租方：承租方：根據中華人民共和國合同法及有關規(guī)定，為明確出租方與承租方的權利義務關系，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條房屋座落、間數(shù)、面積、房屋質量第二條 租賃期限租賃期共_年零_月，出租方從_年_月_日起將出租房屋交付承租方使用，至_年_月_日收回。承租人有下列情形之一的，出租人可以終止合同、收回房屋：1.承租人擅自將房屋轉租、轉讓或轉借的;2.承租人利用承租房屋進行非法活動，損害公共利益的;3.承租人拖欠租金累計達_個月的。租房合同如因期滿而終止時，如承租人到期確實無法找到房屋，出租人應當酌情延長租賃期限。如承租方逾期不搬遷，出租方有權向人民法院起訴和申請執(zhí)

17、行，出租方因此所受損失由承租方負責賠償。合同期滿后，如出租方仍繼續(xù)出租房屋的，承租方享有優(yōu)先權。第三條租金和租金的交納期限租金的標準和交納期限，按國家_的規(guī)定執(zhí)行(如國家沒有統(tǒng)一規(guī)定的，此條由出租方和承租方協(xié)商確定，但不得任意抬高)。第四條 租賃期間房屋修繕修繕房屋是出租人的義務。出租人對房屋及其設備應每隔_月(或年)認真檢查、修繕一次，以保障承租人居住安全和正常使用。出租人維修房屋時，承租人應積極協(xié)助，不得阻撓施工。出租人如確實無力修繕，可同承租人協(xié)商合修，屆時承租人付出修繕費用即用以充抵租金或由出租人分期償還。第五條 出租方與承租方的變更1.如果出租方將房產所有權轉移給第三方時，合同對新的

18、房產所有者繼續(xù)有效。2.出租人出賣房屋，須在3個月前通知承租人。在同等條件下，承租人有優(yōu)先購買權。3.承租人需要與第三人互換住房時，應事先征得出租人同意;出租人應當支持承租人的合理要求。第六條 違約責任1.出租方未按前述合同條款的規(guī)定向承租人交付合乎要求的房屋的，負責賠償_元。2.出租方未按時交付出租房屋供承租人使用的，負責償付違約金_元。3.出租方未按時(或未按要求)修繕出租房屋的，負責償付違約金_元;如因此造成承租方人員人身受到傷害或財物受毀的，負責賠償損失。4.承租方逾期交付租金的，除仍應及時如數(shù)補交外，應支付違約金_元。5.承租方違反合同，擅自將承租房屋轉給他人使用的，應支付違約金_元;如因此造成承租房屋毀壞的，還應負責賠償。第七條 免責條件房屋如因不可抗力的原因導致毀損和造成承租方損失的，雙方互不承擔責任。第八條 爭議的解決方式本合同范本在履行中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決;協(xié)商不成時，任何一方均可向工商局經濟合同仲裁委員會申請調解或仲裁，也可以向人民法院起訴第九條 合同范本其他約定事項第十合同范本未盡事宜，一律按中華人民共和國合同法的有關規(guī)定，經合同雙方共同協(xié)