起重機(jī)械事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案_第1頁
起重機(jī)械事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案_第2頁
起重機(jī)械事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案_第3頁
起重機(jī)械事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案_第4頁
起重機(jī)械事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、作業(yè)指導(dǎo)書XXXXXXX有限公司編號:XXQW-XX起重機(jī)械事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案 版本:1頁碼8/7起重機(jī)械事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案1.總則1.1目的規(guī)范起重機(jī)械事故(事件)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,確保起重機(jī)械突發(fā)事故(事件)的處置協(xié)調(diào)、有序、高效,最大程度地減少人員傷亡,減輕經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響,維護(hù)企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,特制定XXXXXXXX有限公司起重機(jī)械事故(事件)應(yīng)急措施和救援預(yù)案(以下簡稱預(yù)案)。1.2工作原則 科學(xué)高效,以人為本。建立科學(xué)、高效的應(yīng)急工作機(jī)制,保障廣大職工的生命安全和身體健康,最大程度地預(yù)防和減少起重機(jī)械事故(事件)造成的人員傷亡及公共財(cái)產(chǎn)損失。 安全第一,預(yù)防為主

2、。遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理,落實(shí)事故預(yù)防和隱患控制措施,有效防止起重機(jī)械安全事故發(fā)生;開展起重機(jī)械事故(事件)緊急處置演習(xí),提高對起重機(jī)械事故(事件)處理和應(yīng)急救援綜合處置能力。1.3編制依據(jù)起重機(jī)械使用管理規(guī)則TSG Q50012009起重機(jī)械安全規(guī)程GB606785通用橋式起重機(jī)GB/T1440593特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等相關(guān)國家相關(guān)法律法規(guī)2、適用范圍本預(yù)案適用于XXXXXXXXX有限公司所屬起重機(jī)械發(fā)生的各類事故(事件)。3.組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)3.1組織機(jī)構(gòu)成立起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(下簡稱起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組)。組 長:XXXX副組長:XXXXX成

3、60;員:各部門負(fù)責(zé)人3.2起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)3.2.1組長、副組長職責(zé)1)組織編制、修訂起重機(jī)械事故(事件)應(yīng)急預(yù)案。2)確定事故的響應(yīng)級別;協(xié)調(diào)相關(guān)部門的救援配合。3)協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛、物資的供給。3.2.2成員職責(zé)1)負(fù)責(zé)組織對起重機(jī)械工作人員進(jìn)行突發(fā)事故(事件)應(yīng)急處置知識的培訓(xùn)和演練及評估工作。2)負(fù)責(zé)起重機(jī)械事故(事件)調(diào)查、上報(bào)工作;協(xié)助有關(guān)部門對起重機(jī)械突發(fā)事故(事件)的調(diào)查、取證、處理。3)現(xiàn)場警戒、人員疏散、傷員救護(hù)。4)組織起重機(jī)械人員進(jìn)行自救,及時(shí)恢復(fù)正常的工作秩序。3.3應(yīng)急響應(yīng)過程基本流程和主要步驟應(yīng)急響應(yīng)的過程分為:報(bào)警、接警、判斷響應(yīng)級別、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及救援

4、行動(dòng)、判斷事態(tài)是否擴(kuò)大、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急響應(yīng)過程基本流程和主要步驟見附圖一。 4.應(yīng)急措施4.1吊車事故(事件)應(yīng)急措施 1)各類型吊車一旦發(fā)生作業(yè)中剎車失靈事故,操作人員應(yīng)充分利用一瞬間短暫的時(shí)間,緊急鳴笛示警,吊鉤滑輪倍率大的起重機(jī)應(yīng)緊急操作回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),把荷重轉(zhuǎn)至無人區(qū)域空曠地帶,吊鉤滑輪倍率小的起重機(jī)可嘗試打反車制動(dòng),如果荷重下方無人員作業(yè)和障礙物,變幅式起重機(jī)應(yīng)立即增幅,防止因突然卸載造成起重機(jī)向后傾覆事故的發(fā)生,努力將人員傷亡、機(jī)械和設(shè)備損失降低到最大限度。2)吊車一旦發(fā)生基礎(chǔ)、路面或支腿突然下沉事故,操作人員應(yīng)充分利用一瞬間短暫的時(shí)間,空載情況下應(yīng)立即將配

5、重回轉(zhuǎn)到基礎(chǔ)或路面較為堅(jiān)定的一側(cè),同時(shí)增幅或收幅,保持起重機(jī)平衡;帶載情況下應(yīng)立即卸載,或用回轉(zhuǎn)、變幅的方法保持整機(jī)平衡;事故得到控制后,立即組織救援,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。3)較大起重臂主臂工況作業(yè)時(shí)若突然遭遇6級以上大風(fēng)或起吊迎風(fēng)面較大的重物時(shí)遭遇5級以上大風(fēng),必須停止作業(yè),操作人員應(yīng)充分利用短暫的時(shí)間,立即卸載,將起重臂增至最大幅度,轉(zhuǎn)至順風(fēng)方向,同時(shí)將吊鉤與地面的荷載錨定,以增加起重機(jī)的穩(wěn)定性; 4)當(dāng)?shù)踯嚢l(fā)生繩索斷裂時(shí)刻,操作人員應(yīng)充分利用一瞬間短暫的時(shí)間,緊急鳴笛示警,以防下面人員被砸傷,應(yīng)組織人員保護(hù)好現(xiàn)場,在工作場地周圍豎立警示標(biāo)志,要警戒任何人不準(zhǔn)通過危險(xiǎn)區(qū),聯(lián)系有

6、關(guān)人員檢修,查出問題,并及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5)當(dāng)?shù)踯嚦霈F(xiàn)火災(zāi)時(shí)或者觸碰高壓線后,應(yīng)第一時(shí)間關(guān)閉車輛發(fā)動(dòng)機(jī),拿滅火器進(jìn)行撲救。第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)警并上報(bào),盡量遠(yuǎn)離吊車,應(yīng)組織人員保護(hù)好現(xiàn)場,要警戒任何人不準(zhǔn)通過危險(xiǎn)區(qū),直到救援人員趕到現(xiàn)場。6)當(dāng)?shù)踯嚢l(fā)生傾覆,對生產(chǎn)裝置造成了損壞,如發(fā)生危險(xiǎn)品泄漏,甚至引發(fā)了火災(zāi),應(yīng)立即啟動(dòng)綜合預(yù)案。7)當(dāng)起重機(jī)械正在作業(yè)中遇到突然停電或線路電壓下降時(shí),司機(jī)應(yīng)盡快將各控制手柄打回零位,切斷操縱急停開關(guān),并通知指揮人員。如停電時(shí)重物吊在半空中,司機(jī)和指揮人員均不得離開崗位,要加強(qiáng)警戒,嚴(yán)禁任何人通過危險(xiǎn)區(qū)。8)當(dāng)起升機(jī)構(gòu)制動(dòng)器在工作中突然失靈時(shí),司機(jī)要沉著冷

7、靜,必要時(shí)將控制器打到低速檔,做慢速反復(fù)升降動(dòng)作,同時(shí)開動(dòng)大車或小車,選擇安全地區(qū)放下重物。4.2電動(dòng)葫蘆、天吊事故(事件)應(yīng)急措施1)當(dāng)電動(dòng)葫蘆/天吊使用時(shí),突發(fā)停電,操作人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場,要警戒任何人不準(zhǔn)通過危險(xiǎn)區(qū),在工作場地周圍豎立警示標(biāo)志,聯(lián)系有關(guān)人員現(xiàn)場值班,組織人員保護(hù)好現(xiàn)場。等電力恢復(fù)或設(shè)備處理完后將吊運(yùn)的重物放好后才能離開。2)當(dāng)電動(dòng)葫蘆/天吊使用時(shí),發(fā)生繩索斷裂,應(yīng)組織人員保護(hù)好現(xiàn)場,派有關(guān)人員檢修,查出問題,及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3)當(dāng)電動(dòng)葫蘆/天吊使用時(shí),發(fā)生工件墜落,出現(xiàn)人員傷亡,應(yīng)組織人員保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)撥打120急救電話或把受傷人員送醫(yī)院搶救,組織有關(guān)人員開現(xiàn)

8、場會(huì),對事故現(xiàn)場勘察取證,分析事故原因,找出事故責(zé)任,同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)報(bào)告事故情況。4)起升機(jī)構(gòu)制動(dòng)器在工作中突然失靈時(shí),要沉著冷靜,做慢速反復(fù)升降動(dòng)作,同時(shí)開動(dòng)葫蘆/天吊,選擇安全地點(diǎn)放下重物。5應(yīng)急處置和應(yīng)急救援51起重機(jī)械發(fā)生事故(事件)后,第一目擊者應(yīng)首先采取緊急措施開展先期處置,并及時(shí)向起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織人員開展救援活動(dòng),同時(shí)做好應(yīng)急處置現(xiàn)場記錄。重大事故(事件)在事發(fā)后10分鐘內(nèi)向XXXXX有限公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。52應(yīng)急救援:1)事故發(fā)生后,應(yīng)急小組要立即組織救援工作,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場各種車輛、器材和人員,搶救傷員,控制事故狀態(tài),保護(hù)事故現(xiàn)場,立即

9、向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)向當(dāng)?shù)氐胤秸?、安全監(jiān)察部門匯報(bào)情況。2) 發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員觸電或其它傷害,必須立即救護(hù)傷員。對傷情較重的傷員,要立即進(jìn)行現(xiàn)場急救(心肺復(fù)蘇和外傷處理),并立即向就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)求助或直接撥打120急救電話向急救中心求助。3) 發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員和財(cái)產(chǎn)受災(zāi)后,應(yīng)立即實(shí)施救援,并向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)向當(dāng)?shù)氐胤秸?、安全監(jiān)察部門報(bào)告。6.善后處置起重機(jī)械事故(事件)應(yīng)急處置結(jié)束后,起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速清理現(xiàn)場,核實(shí)損失情況,協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、取證和理賠工作,提出整改建議,并按XXXX有限公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令組織整改,迅速恢復(fù)正常工作秩序。1) 檢查起重機(jī)械災(zāi)害情

10、況,制定修復(fù)方案,并組織實(shí)施。2) 對起重機(jī)械進(jìn)行危害辨識和短期及長期的影響評價(jià)。3) 對起重機(jī)械的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度進(jìn)行測試和評估,及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。7.保障措施7.1通信保障起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、起重機(jī)械值班電話必須保證全天24小時(shí)通訊暢通。7.2物資保障起重機(jī)械內(nèi)應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物品,并指定專人保管和維護(hù)保養(yǎng),確保應(yīng)急處置工作有效開展。8.宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)8.1宣傳教育每年至少組織起重機(jī)械及相關(guān)部門工作人員進(jìn)行一次法律法規(guī)和應(yīng)急知識的學(xué)習(xí),提高應(yīng)急處置能力。8.2培訓(xùn)與演練每年至少組織起重機(jī)械及相關(guān)部門工作人員進(jìn)行一次應(yīng)急救援技能培訓(xùn),熟悉預(yù)案操作程序和處置方法,每年至少組織一次預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案培訓(xùn)效果,提高應(yīng)急救援人員的應(yīng)急處置能力。9.附則9.1預(yù)案更新起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)案實(shí)施與演練情況,及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修訂,保證其有效性、可操作性。9.2獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任起重機(jī)械應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對在應(yīng)急救援行動(dòng)中表現(xiàn)突出、消除了重大險(xiǎn)情的個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議;拒不執(zhí)行救援措施造成損失的,對相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究,按照國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定提出處理意見。9.3制定與解釋本預(yù)案由XXXXXXX有限公司工程部制定并負(fù)責(zé)解釋。9.4實(shí)施時(shí)間本預(yù)案經(jīng)頒布之日起實(shí)施。附件:相關(guān)部門、人員聯(lián)系方式

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論