2009年人力資源統(tǒng)計學(xué)自考467真題真題試題

1、2009 年 1 月廣東省高等教育自學(xué)考試人力資源統(tǒng)計學(xué)試卷（課程代碼8407）一、單項選擇題（本大題共24小題，每小題1分，共24分）在每小題列出的四個備選項 中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無 分。化水平5、停工被利用時間在工作時間核算中應(yīng)計入（工時6、下列屬于非工作時間的是（子女時間7、下列不包括在勞動保護措施項目名稱表中的是（衛(wèi)生技術(shù)措施8、按照工傷事故工作日損失分類，輕傷事故的工作日損失在（1、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計研究的對象是A、企業(yè)人力資源現(xiàn)象的總量方面、企業(yè)人力資源現(xiàn)象的質(zhì)量方面C、企業(yè)人力資源現(xiàn)象的數(shù)量方面、企業(yè)人力資源現(xiàn)象的各個方面

2、2、綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標是A、勞動效益B、勞動生產(chǎn)率勞動報酬D、勞動效率3、人力資源管理統(tǒng)計中的月平均人數(shù)是A、月中人數(shù)B、報告期中人數(shù)總和、報告月內(nèi)平均每天擁有的人數(shù)D、月初人數(shù)4、徇企業(yè)人力資源素質(zhì)的最重要的因素是（A、體力水平B、體力與智力水平、智力水平、文A、損失時間B、非生產(chǎn)時間、制度內(nèi)實際工作時間、缺勤A、工間操時間B、上下班時間、加班時間、教育A、安全技術(shù)措施B、個人防護用品、宣傳教育、工業(yè)值工資含量計算作業(yè)者實作工時時，屬于“倒算法”計算的公式為（12、勞動定額中的生產(chǎn)工人定額完成程度指標是（ (Q1Q1) tnQ1tnCQ/tn、TQ1tn、 T2 T3、T413、

3、2008年上半年國有單位職工的平均工資（貨幣工資）為 數(shù)為111.68%，則上半年國有單位職工實際工資水平約為（14、企業(yè)從業(yè)人員獲取報酬的形式是（1-7日、1-30日、1-104日、1-3659、人力資源管理統(tǒng)計中勞動效益的直接指標是（人均創(chuàng)利率B、工資利潤率、每面元產(chǎn)值中的工資含量D、凈產(chǎn)A、貨幣B、貨幣和實物C、證券、工資10、F列屬于勞動生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)影響指數(shù)的是（二qT1、T1T1、T1二q0T0、T0、二q0T0、T1 qT1二q0T07 T011、實作工時=制度工時+缺勤工時-停工工時-非生產(chǎn)工+停工被利用工時+加班加點工時實作工時=制度工時-缺勤工時-停工工時-非生產(chǎn)工-停工被利用

4、工時+加班加點工時實作工時=制度工時-缺勤工時-停工工時-非生產(chǎn)工+停工被利用工時-加班加點工時實作工時=制度工時-缺勤工時-停工工時-非生產(chǎn)工+停工被利用工時+加班加點工時 (Q1QJ代代tn)3200元，同期居民消費價格指A 3574元B、3200元、2865元、2826元15、下列不屬于在職培訓(xùn)的是()A、對比分析法B、因素分析法C、平衡分析法D、動態(tài)分析法17、人工成本是圍繞什么進行核算的？(成本投入產(chǎn)出比值18、反映勞動爭議嚴懲程度的指標是(A、每千職式勞動爭議件數(shù)件數(shù)的比重、C每千名女職工勞動爭議件數(shù)人數(shù)19、勞動爭議件數(shù)與勞動爭議處理件數(shù)的關(guān)系為(20、社會保障體系的核心部分是(

5、A、現(xiàn)場培訓(xùn)B、脫產(chǎn)培訓(xùn)C、勞動后備培訓(xùn)D、繼續(xù)教育16、如果報告期人工成本總額減少，職工平均人數(shù)不變，則平均人工成本(A、增加B、減少、不變、不能確定A、主題B、回答種類C、回答方式D、說明信或指導(dǎo)語22、統(tǒng)計臺賬登記統(tǒng)計資料的順序是()A、工作流程B、管理層次C、原始記錄D、時間23、從現(xiàn)象之間的聯(lián)系來分析現(xiàn)象總變動的因素影響的分析方法，稱為()般的調(diào)查問卷應(yīng)由四個要素組成，即題目、問卷具體內(nèi)容、編號與(A、單位產(chǎn)品的人工成本B、企業(yè)的勞動投入、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、人工、某項爭議件數(shù)占爭議總、平均每件勞動爭議涉及A、期末未完結(jié)件數(shù)+本期申訴件數(shù)=本期處理件數(shù)+期初未完結(jié)件數(shù)B、期末未完結(jié)件數(shù)+

6、本期申訴件數(shù)=期末處理件數(shù)+期末未完結(jié)件數(shù)C、期初未完結(jié)件數(shù)+本期申訴件數(shù)=本期處理件數(shù)+期末未完結(jié)件數(shù)D、期初未完結(jié)件數(shù)+本期申訴件數(shù)=期末處理件數(shù)+期初未完結(jié)件數(shù)A、社會救助B、社會優(yōu)撫C、社會保險D、社會福利21、24、動態(tài)分析一般需要對事物作連續(xù)較長時期的觀察和分析，并采用的一系列分析指標和方法是依據(jù)（ ）A、時間數(shù)列B、平均發(fā)展速度C、增長量D、動態(tài)曲線圖二、多項選擇題（本大題共8小題，每小題2分，共16分）在每小題列出的五個備選項中 至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未 選均無分。25、市場競爭從表象上劃分為（）A、產(chǎn)品售后服務(wù)的競爭B、產(chǎn)

7、品價格的競爭C、人才素質(zhì)的競爭D、產(chǎn)品包裝的競E、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭26、下列經(jīng)濟損失屬于直接損失的有（）A、事故造成的停產(chǎn)和減產(chǎn)損失B、喪葬及撫恤費用C事故罰款和賠償費D、人身傷亡后支付的醫(yī)療費用E、現(xiàn)場搶救費用27、根據(jù)我國職業(yè)培訓(xùn)法規(guī)的規(guī)定，職業(yè)培訓(xùn)分為（）A、就業(yè)前培訓(xùn)B、 轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)C、學(xué)徒培訓(xùn)D、在崗培訓(xùn)E、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)28、人工成本一般包括（）A、保險福利費用B、企業(yè)支付給職工的工資總額C退休的退職人員的費用D、生產(chǎn)資料費用E、住房費用29、企業(yè)勞動爭議統(tǒng)計原則有（）A、勞動爭議是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的糾紛B勞動爭議是勞動關(guān)系當事人雙方發(fā)生的爭議，主要是指企業(yè)行政和職工之間的爭議C勞動爭議是

8、勞動關(guān)系雙方的有關(guān)勞動權(quán)利與義務(wù)問題的糾紛D勞動爭議必須提出申訴E、勞動爭議包括職工與職工之間發(fā)生的糾紛30、企業(yè)社會保險統(tǒng)計指標包括（）A、企業(yè)職工退休養(yǎng)老保險統(tǒng)計B、集體福利統(tǒng)計C企業(yè)職工失業(yè)保險統(tǒng)計D、個人福利統(tǒng)計E、企業(yè)職工醫(yī)療保險統(tǒng)計完成計劃（%、記錄工作的群眾性、記錄內(nèi)容的廣泛性E、記錄項目的具體32、編寫統(tǒng)計分析報告，應(yīng)注意（）E、注意提出辦法和建議，不要側(cè)重于全面總結(jié)35、某企業(yè)基期與報告期的總產(chǎn)值、生產(chǎn)工人人數(shù)與全部職工人數(shù)如下表:指標總產(chǎn)值（萬兀）全部職工生產(chǎn)工人基期20020001600報告期100080005800問題:（1）分別計算基期、報告期的生產(chǎn)工人比重及其指數(shù)、

9、生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率及其指數(shù)、 全員勞動生產(chǎn)率及其指數(shù)；（2）分析生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率變動及生產(chǎn)工人占全員比重變動對凳勞動生產(chǎn)率變動的影 響。36、某企業(yè)工資等有關(guān)資料如下表所示:指標計劃實際增加額31、原始記錄的特點是（A、主題明確，重點突出B、注意全面總結(jié)，不要側(cè)重于分析問題C論點要準確，判斷推理要符合邏輯D、材料和觀點要統(tǒng)A、記錄時間的經(jīng)常性BC記錄內(nèi)容的綜合性D性三、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）33、試述企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計指標體系。34、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計分析有何含義？企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計分析的基本步驟有哪些？四、計算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）（題

10、目沒有特殊要求，計算一律精確到2位小數(shù)；要求寫出計算公式，計算步驟）工資總額（千兀）9001400平均人數(shù)（人）10001250平均工資（元）9001120增加值（千元）11001500問題：（1）計算各項指標的增加額及完成計劃率并氫計算結(jié)果填入表格中的空白處；（2）運用相對檢查分析法對該企業(yè)的經(jīng)營效益與工資總額進行計算分析。五、綜合計算分析題（本題20分）（題目沒有特殊要求，計算一律精確到2位小數(shù)）37、某企業(yè)2007年12月份（31天）有分假8天，采取一班制勞動，每班8小時，生產(chǎn)工 人月平均人數(shù)為800人，其它情況如下：項目缺勤工日停工工日非生產(chǎn)工日加班工日停工被利用工日合計9004003

11、20660280問題：（1） 計算該企業(yè)的日歷工日數(shù)；公假工日數(shù)；制度工日數(shù)；出勤工日數(shù)；制度內(nèi)實際工作工日數(shù)；全部實際工日數(shù)。（2）分析計算該企業(yè)的時間（工日）利用情況的基本分析指標；（3）分析計算該企業(yè)的加班（工日）強度。（要求寫出計算公式、計算步驟）2009 年 1 月廣東省高等教育自學(xué)考試人力資源統(tǒng)計學(xué)試卷參考答案一、 單項選擇題（每小題1分，共24分）1C 2B 3C 4C 5C 6D 7B 8C 9A 10D 11D 12A 13C 14B15B 16B 17B 18D 19C 20C 21D 22D 23B 24A二、 多向選擇題（每小題2分，共16分）25ABE 26BCDE

12、27ABCDE 28ABCE 29BCD 30ACE 31ABDE 32ACD三、論述題33、試述企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計的指標體系。研究企業(yè)人力資源現(xiàn)象和過程，需用一些列的統(tǒng)計指標，從不同方向和層面反映企業(yè) 人力資源的數(shù)量表現(xiàn)和數(shù)量關(guān)系。 這些有聯(lián)系的統(tǒng)計指標群體形成了企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計 指標體系。它主要包括以下幾個方面：1） 企業(yè)人力資源數(shù)量和素質(zhì)統(tǒng)計（1分），數(shù)量方面包括靜態(tài)和動態(tài)方面，素質(zhì)方面 包括個體素質(zhì)和整體素質(zhì)方面；2） 企業(yè)人力自語昂的生活日分配統(tǒng)計（1分），生活日主要分為工作日和非工作日兩 部分；3） 勞動環(huán)境和勞動保護統(tǒng)計（1分），主要包括勞動環(huán)境統(tǒng)計，勞動保護措施統(tǒng)計， 工

13、傷事故統(tǒng)計和職業(yè)病統(tǒng)計；4） 勞動生產(chǎn)率與勞動效益的統(tǒng)計（1分），勞動生產(chǎn)率和勞動效益指標是企業(yè)人力資 源管理統(tǒng)計的核心指標；5） 勞動定額統(tǒng)計（1分），勞動定額完成情況指標，產(chǎn)品工時消耗統(tǒng)計和勞動定額統(tǒng) 計構(gòu)成企業(yè)勞動定額統(tǒng)計的基本內(nèi)容；6） 勞動報酬統(tǒng)計（1分），企業(yè)支付給勞動者的勞動報酬，無論是以貨幣形式還是以 實物形式支付，其實質(zhì)都是工資；7） 企業(yè)人力資源開發(fā)統(tǒng)計（1分），在市場競爭激烈的情況下，企業(yè)要想求生存求發(fā) 展，必須不斷應(yīng)用新技術(shù)與新工藝，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次；8）企業(yè)人工成本統(tǒng)計（1分），企業(yè)人工成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的重要組成部分。研究人工成本水平，分析影響人工

14、成本變動的各種因素，為企業(yè)采取得力措施，不 斷降低人力費用提供依據(jù)，促進企業(yè)競爭能力的進一步增強；9）勞動關(guān)系的統(tǒng)計（1分），勞動關(guān)系實際上是一種利益關(guān)系，有利益就有矛盾，勞動關(guān)系的統(tǒng)計研究勞動者參與情況和結(jié)果，分析評價勞動仲裁的作用10）企業(yè)社會保險的統(tǒng)計（1分），企業(yè)社會保險是保障勞動者及其直系親屬在遇到各種風(fēng)險時能獲得物質(zhì)幫助，維持基本生活的一種社會保障制度。34、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計分析有何含義？企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計分析的基本步驟有 哪些？企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計分析是企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計工作的一個重要組成部分，它是 指以統(tǒng)計資料為依據(jù)， 在科學(xué)理論知道下， 運用統(tǒng)計定量分析方法對所研究的

15、企業(yè)人力資源現(xiàn)象進行深入、系統(tǒng)的分析研究的工作過程。（2分）特點有：以人力資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)為分析 依據(jù)，要將數(shù)據(jù)與企業(yè)人力資源的實際情況相結(jié)合，不能離開實際而單純就數(shù)論數(shù)。基本步驟包括：1） 確定分析題目，擬定分析提綱（2分）。企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計分析要目的明確， 有針對性，題目應(yīng)該體現(xiàn)分析的目的；分析提綱的內(nèi)容要包括分析的目的和要求、 所要研究的問題、分析所需用的資料及其來源、所用分析指標和分析方法等。2） 搜集、整理、鑒別資料（2分）。在統(tǒng)計分析階段要搜集、整理一些補充材料；資 料使用前要進行鑒別；運用資料進行分析時要對資料進行整理3） 進行分析、得出結(jié)論，提出建議（2分）。在掌握豐富資料的基

16、礎(chǔ)上，利用統(tǒng)計分 析方法，進行科學(xué)的分析研究，從中找出矛盾，分析矛盾，認識事務(wù)的規(guī)律性，進 而提出改進工作的意見和建議；4） 寫出分析報告（2分）。根據(jù)分析結(jié)果，寫出有數(shù)字、有情況、有觀點、有論據(jù)、 有建議的統(tǒng)計分析報告， 即使提供給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)， 作為其了解情況、 制定政策、 編制計劃和指導(dǎo)工作的依據(jù)。四、計算題（每小題10分，共20分）35、1）基期生產(chǎn)工人的比重=1600/2000=80%（0.5分）報告期生產(chǎn)工人的比重5800/8000=72.5%（0.5分）生產(chǎn)工人在全部職工中的比重指數(shù)=72.5%/80%=90.63%（0.5分）=200萬/1600=1250元/人（0.5分）=

17、10000000/5800=1724.14元/人（0.5分）=1724.14/1250=1.38（0.5分）基期全員勞動生產(chǎn)率=200萬/2000=1000元/人（0.5分）報告期全員勞動生產(chǎn)率=1000萬/8000=1250元/人（0.5分） 全員勞動生產(chǎn)率指數(shù)=1250/1000=1.25（0.5分）2）從表中可以看出，全員勞動生產(chǎn)力提高了25%。（0.5分）生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率指數(shù)=（1724.14*72.5%）/（1250*72.5%）=138%，說明生 產(chǎn)工人的勞動生產(chǎn)率水平提高了38%（138%-100%），使全員勞動生產(chǎn)率水平的絕對數(shù)提高了343.75元/人（1724.14-125

18、0）*72.5%。總產(chǎn)量提高了275萬343.75*8000。（2.5分）生產(chǎn)工人占全部職工比重指數(shù)=90.63%,說明生產(chǎn)工人的比重降低了9.37%, 是報告期全員勞動生產(chǎn)力水平的絕對數(shù)比基期降低了93.75元/人1250*（72.5%-80%）?？偖a(chǎn)量減少了75萬元（8000*93.75）。（2.5分）36、1）指標計劃實際增加額完成計劃（%基期生產(chǎn)工人的勞動生產(chǎn)率報告期生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率生產(chǎn)工人的勞動生產(chǎn)率指數(shù)工資總額（千兀）9001400500155.56平均人數(shù)（人）10001250250125.00平均工資（元）9001120220124.44增加值（千元）110015004001

19、36.36表格中每個數(shù)字0.5分，工資總額的增加額=1400-900=500（千元）（0.5分），完成計劃=1400*900=156%（0.5分）平均人數(shù)的增加=1250-1000=250人（0.5分），完成計劃=1250*1000=125%（0.5分）平均工資增加額=1120-900=220元（0.5分），完成計劃=1120/900=124%（0.5分） 增加值增加額=1500-1100=400（千元）（0.5分），完成計劃=1500/1100=136%（0.5分）2）員工工資的可變組成指數(shù)為124%表明員工工資提高了24%員工人數(shù)增加了250人，增加值增加了400千元。（0.5分）計劃百元

20、工資的增加值=計劃生產(chǎn)的增加值/計劃支付工資總額（百元）=1100000/9000=122.22。（0.5分）實際百元工資的增加值=實際生產(chǎn)的增加值/實際支付工資總額（百元）=1500000/14000=107.14。（0.5分）可見，實際每百元的工資增加值比計劃的減少了15.08（107.14-122.22）。（0.5分）工資總額疾患相對完成程度=1400/（900*136.36%）=114.08%（900*1.3636=1227.24）工資總額相對超支絕對額=1400-1227.24=127.76元 工資總額相對超支率=127.76/1227.24=14.08%五、綜合計算分析題（20分）

21、37、1）日歷工日數(shù)=日歷天數(shù)*每天人數(shù)=31*800=24800工日（2分）公假工日數(shù)=工日天數(shù)*每天人數(shù)=8*800=6400工日（2分） 制度工作工日數(shù)=制度工作工日數(shù)*每天人數(shù)=23*800=18400工日（2分） 出勤工日=制度工作工日數(shù)-缺勤工日數(shù)=18400-900=17500工日（2分） 制度內(nèi)實際工作工日數(shù)=出勤工日-停工工日+停工被利用工日-非生產(chǎn)工日=17500-400+280-320=17060工日（2分）全部實際工作工日=制度內(nèi)實際工作工日+加班加點工日=17060+660=17720工日（2分）2）企業(yè)時間利用情況包括：出勤率=出勤工日/制度工作工日=17500/1

22、8400=95.11%（2分）出勤時間利用率=制度內(nèi)時間工作工日/出勤工日=17060/17500=97.49%（2分）制度工作時間利用率=制度內(nèi)實際工作工日/制度工作工日=17060/18400=92.72%（2分）（4）加班強度=加班工日/制度內(nèi)實際工作工日=660/17060=3.87%（2分）2009 年 7 月廣東省高等教育自學(xué)考試人力資源統(tǒng)計學(xué)試卷及答案（課程代碼8407）一、單項選擇題（本大題共24小題，每小題1分，共24分）在每小題列出的四個備選項 中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無 分。1、企業(yè)節(jié)約勞動力、 降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、 增加

23、贏利和提高經(jīng)濟效益的重要途徑是 （ ）A、提高勞動效益B、提高勞動報酬C、提高勞動生產(chǎn)率D、降低人工成本2、下列不屬于企業(yè)人力資源統(tǒng)計內(nèi)容的是（）A、產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計B、勞動保護與勞動環(huán)境統(tǒng)一C、勞動技能開發(fā)統(tǒng)計D、勞動 報酬統(tǒng)計3、為避免人力資源統(tǒng)計的重要與遺漏，各企業(yè)進行人力資源統(tǒng)計時應(yīng)遵循（A、在哪工作由哪統(tǒng)計的原則B、由人事關(guān)系所在單位統(tǒng)一的原則C誰發(fā)工資誰統(tǒng)計的原則D、由最初的工作單位統(tǒng)計的原則4、按用工期限分類，臨時職工指用工期限（）A、在一年以上的職工B、不超過半年的職工 一年的職工5、工作時間構(gòu)成中最重要的和最核心的部分是（）A、制度工日數(shù)B、制度內(nèi)實際工作時間C、全部實際工作工日

24、數(shù)D、出勤工日數(shù)6、人類社會進步的重要時間標志是（）7、按照工傷事故損失工作日分類，重傷事故的工作日損失在（）A、90-5999日B、105-5999日C、1-90日D、365-5999日8、在進行勞動保護措施費核算時，不被作為勞動保護費用的是（）A、有關(guān)勞動保護的設(shè)備、工具的購置費用B、發(fā)放給個人使用的勞動保護用品C有關(guān)保健食品的購置費用D、納入固定資產(chǎn)投資額中的勞動保護設(shè)施所支付的費用9、下列哪一個因數(shù)是制約企業(yè)勞動生產(chǎn)率水平設(shè)施的主要因素？（）A、基本生產(chǎn)工人B、生產(chǎn)工人C、輔助生產(chǎn)工人D、全部從業(yè)人員10、工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)所產(chǎn)生的產(chǎn)品實物總量與相應(yīng)的活勞動消耗量之間的比值，稱為（）

25、A、勞動生產(chǎn)率B、單位產(chǎn)品勞動生產(chǎn)率C、勞動生產(chǎn)率的實物量指標D、勞動效益11、生產(chǎn)合格產(chǎn)品的勞動時間消耗量規(guī)定的數(shù)量標準，稱為（）A、工時定額B、工作定額C、產(chǎn)量定額D、服務(wù)定額12、企業(yè)勞動條件失常增耗規(guī)定工時的比重指標為（A、社交時間B、娛樂時間C、閑暇時間D、受教育時間C、不超過兩年的職工D、不超過13、勞動報酬的支付形式具體化表現(xiàn)為（14、如果企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長速度高于平均工資增長速度，會使企業(yè)的工資費用相對A、多支付B、節(jié)約C、不穩(wěn)定D、穩(wěn)定17、報告期平均人工成本為600元/人，基期平均人工成本為500元/人，則平均人工成本增 減率為（A、(500/600-1) x100% B、

26、500/600 x100% C、600/500 x100% D、(600/500-1) x100%18、按照全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例，職工代表大會至少多長時間要召開 次？（A 2年B、1年C、半年D、3個月19、勞動爭議件數(shù)與勞動爭議處理件數(shù)的關(guān)系為（、(QiQi) (tntn)TiQ tn、Ti八八T2- T3、T4A、貨幣B、貨幣和實物C、證券D、工資15、為了反映培訓(xùn)對象在文化水平上的差異性,需要學(xué)員按A、身份、職業(yè)分組B、學(xué)習(xí)專業(yè)分組C、培訓(xùn)方式分組D、培訓(xùn)程度分組16、由于人工成本總額是按實際發(fā)生額計算的,所以其采用的計算價格為（A、實際價格B、計劃價格C、現(xiàn)行價格D、協(xié)商

27、價格期末未完結(jié)件數(shù)+本期申訴件數(shù)=本期處理件數(shù)+期初未完結(jié)件數(shù)期初未完結(jié)件數(shù)+本期申訴件數(shù)=本期處理件數(shù)+期未未完結(jié)件數(shù)期末未完結(jié)件數(shù)+本期申訴件數(shù)=本期處理件數(shù)+期末未完結(jié)件數(shù)期初未完結(jié)件數(shù)+本期申訴件數(shù)=本期處理件數(shù)+期初未完結(jié)件數(shù)20、我國退休養(yǎng)老人員不包括（）21、勞動工資資料臺賬屬于（的臺賬22、企業(yè)整理和積累人力資源數(shù)據(jù)的主要工具是（23、勞動生產(chǎn)率提高則工資水平也會相應(yīng)地提高，這說明它們之間存在著（A、正相關(guān)關(guān)系B、負相關(guān)關(guān)系C、線形相關(guān)關(guān)系24、針對某一專門問題而進行的集中、深入的分析研究方法是（二、多項選擇題（本大題共8小題，每小題2分，共16分）在每小題列出的五個備選項中至

28、少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未 選均無分。25、 企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計工作的任務(wù)是（）A、為編制企業(yè)人力資源規(guī)劃提供依據(jù)，并檢查企業(yè)人力資源規(guī)劃的貫徹實施情況B為節(jié)約勞動、提高勞動生產(chǎn)率和勞動效益服務(wù)C發(fā)揮企業(yè)管理的重要助手作用D企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計是勞動者參與和實現(xiàn)自身價值的有力工具E、為各級政府制定勞動政策奠定基礎(chǔ)，并監(jiān)測勞動政策的執(zhí)行26、 構(gòu)成勞動環(huán)境的因素內(nèi)容有（）A、生產(chǎn)過程因素B、生產(chǎn)關(guān)系因素C、社會環(huán)境因素D、生產(chǎn)環(huán)境因素E、勞動過程因素27、 培訓(xùn)結(jié)業(yè)分析指標包含（）A、退學(xué)率B、結(jié)業(yè)率C、職工入學(xué)率D、畢業(yè)率E、全員培訓(xùn)率A、退

29、休人員B、離休人員C、退職人員D、離異人員A、匯總資料用臺賬B、積累資料的臺賬C、統(tǒng)計調(diào)查用臺賬D、統(tǒng)計分析A、統(tǒng)計臺賬B、統(tǒng)計報表C、原始記錄D、企業(yè)報表非線形相關(guān)關(guān)系A(chǔ)、預(yù)計分析法B、定期分析法C、專題分析法、綜合分析法28、人工成本與總成本之間交叉的部分為（）A、直接工人的工資與福利費B、制造費用中的工資與福利費C管理費用中的工資與福利費D、管理人員的工資與福利費E、銷售費用中的工資與福利費29、勞動關(guān)系包含了一切與雇傭行為相關(guān)的社會現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為（）30、根據(jù)我國的社會歷史情況，構(gòu)建形成社會保障體系框架的因素有（）A、社會保險B、社會保障C、社會救助D、社會福利統(tǒng)計E、社會優(yōu)撫31、

30、 為了能準確地反映企業(yè)勞動經(jīng)濟的活動情況，原始記錄的內(nèi)容包括（）A、原始記錄的名稱和編號B、活動內(nèi)容的記載C、計量單位D、填寫時間E、填表人及責(zé)任人簽章32、 因素分析法具體分為（）A、差額因素分析法B、動態(tài)因素分析法C、相關(guān)因素分析法D、連乘因素分析法E、總和因素分析法三、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）33、如何設(shè)計企業(yè)人力資源管理素質(zhì)綜合評價體系？答： （1）企業(yè)人力資源素質(zhì)綜合評價是為了適應(yīng)人力資源管理和開發(fā)的需要，科學(xué)運用經(jīng) 濟計量、 數(shù)學(xué)模型、 統(tǒng)計等方面， 對企業(yè)中作為經(jīng)濟要素的人力資源整體素質(zhì)進行綜合分析 與評價（2分）企業(yè)人力資源素質(zhì)評價的特點有：數(shù)量化、模糊

31、性、動態(tài)性。（1分）（2） 人力資源素質(zhì)指標體系的設(shè)計的構(gòu)成因素有：身體、心理和文化素質(zhì)等。（1分）企業(yè)人力資源素質(zhì)綜合評價的設(shè)計原則： 整體性原則、主導(dǎo)因素原則、 定量化原則、模糊灰 色原則、最優(yōu)化原則。（3分）（3）企業(yè)人力資源素質(zhì)綜合評價的程序：建立評價指標體系、確定指標權(quán)重、確定評價方 法。（3分）評分要求：答出要點，并進行闡述。）A工資報酬的集體談判勞動仲裁B、勞資糾紛C、實施執(zhí)行勞動合同D、勞動爭議E、34、如何運用指數(shù)體系對企業(yè)員工工資水平的變動進行分析?(1)企業(yè)工資部額的變動統(tǒng)計公式為：工資總額=職工平均人數(shù)X職工平均工資。(1分)答:（2）平均工資的計算：平均工資（1分）（

32、3）平均工資指數(shù)的計算:XJ；1可變工資數(shù)：些Xo、XoT（1分）、T)X1T1固定構(gòu)成工資指數(shù):T1（1分）結(jié)構(gòu)影響工資指數(shù):01Xo7 Xo、tXoTo（1分）(4)三者關(guān)系分析:X1T1連乘關(guān)系：些=TXoToX0T1 （2分）XoToXoTl To平均工資可變組成指數(shù)=平均工資固定構(gòu)成指數(shù)X平均工資結(jié)構(gòu)影響指數(shù)(1分）總和關(guān)系：VX1T1XoToXo光八光八X1噴噴-片片X1XoXoToToXo四、計算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）35、某運輸企業(yè)2OO8年9月份（3O天）有制度公休日8天，采取一班制勞動，每班8小時生產(chǎn)工人月平均人數(shù)為1OOO人，其它情況如下：全日缺勤6

33、OO工日，非全日缺勤12OO工時；全日停工2OO工日，其中被利用12O工日，非 全日停工6OO工時；全日非生產(chǎn)2OO工日，非全日生產(chǎn)4OO工時；公休日加班4OO工日，加 點6OO小時。求：（1）該企業(yè)的日歷工日數(shù)、公假工日數(shù)、制度工日制、出勤工日數(shù)、全日 停工損失工日數(shù)、制度內(nèi)實際工作工日數(shù)、全部實際工日數(shù)；（2）計算該企業(yè)的工日時間利用情況基本分析指標。解：（1）工日計算如下：1日歷工日數(shù)=1OOOX3O=3OOOO工日 （1分）2公假工日數(shù)=8X1OOO=8OOO工日（1分）3制度工日數(shù)=日歷工日數(shù)-公假工日數(shù)=3OOOO-8OOO=22OOO工日（1分）4出勤工日數(shù)=制度工日-缺勤工日=22OOO-6OO=214OO工日（1分）5全日停工損失工日數(shù)=停工工日-停工被利用工日=2OO-12O=8O工日（1分）6制度內(nèi)實際工作工日數(shù)=出勤工日-非生產(chǎn)工-停工工日+停工被利用工日214OO-2OO-2OO+12O=2112O工日（1分）7全部實際工日數(shù)=制度內(nèi)實際工日+加班工日=2112O+4OO=2152O工日（1分）（2）