物流配送中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、物流配送中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的為應(yīng)對突發(fā)性、不可預(yù)見性或可預(yù)見性所涉及到的公共 安全、節(jié)假日物流配送高峰后勤保障應(yīng)急需要，物流配送中 心結(jié)合工作實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧、最大限度發(fā)揮處置各類事件的 能力，確保人員安全、減少財(cái)產(chǎn)損失，制定。二、原則堅(jiān)持“以人為本、依法規(guī)范、職責(zé)明確、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)靈敏、全員參與”的原則，在*煙草專賣局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施應(yīng)急管理、應(yīng)急處置和應(yīng)急保障工作。三、編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)*煙草專賣局突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù) 案和*煙草專賣局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案為指四、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立物流配送中心應(yīng)急分隊(duì)組長：*口上. *成員：物流配送中心全員 職責(zé)：1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)

2、物流配送中心突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。2、負(fù)責(zé)核實(shí)突發(fā)公共事件現(xiàn)場情況，收集現(xiàn)場有關(guān)信息，制定應(yīng)急處置對策和措施，并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急處置對策和措施；3、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織現(xiàn)場應(yīng)急處置所需要的人力、物力和財(cái)力；4、指定專人保持與分局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況；5、經(jīng)分局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)后，開展擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束等工作，并統(tǒng)一對外發(fā)布現(xiàn)場應(yīng)急處置有關(guān) 信息；6、核實(shí)確認(rèn)應(yīng)急結(jié)束條件，向分局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組請示 同意后，宣布應(yīng)急處置結(jié)束。五、預(yù)警預(yù)防依托信息網(wǎng)絡(luò)收集地方政府通過各種媒體發(fā)布的預(yù)警、預(yù)防信息，根據(jù)分局應(yīng)急指揮部發(fā)布的預(yù)警、預(yù)防通報(bào)，結(jié) 合部門實(shí)際，及時(shí)發(fā)布預(yù)

3、測、預(yù)警信息?？偨Y(jié)煙草行業(yè)發(fā)生 突發(fā)公共事件單位應(yīng)急處置的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，防止和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生。六、應(yīng)急響應(yīng)、報(bào)告時(shí)間、方式、內(nèi)容物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組遇到突發(fā)公共事件報(bào)警后，立即核實(shí)情況并指令全員開展先期應(yīng)急處置。同時(shí)，按照規(guī) 定報(bào)告分局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)生突發(fā)公共事件后，部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組于事發(fā)15分鐘內(nèi)，電話口頭報(bào)告分局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。遇特殊情況，不能按規(guī)定時(shí)間電話報(bào)告的，視具體情況說明遲報(bào)原因?？陬^和書面報(bào)告內(nèi)容主要包括： 突發(fā)公共事件的發(fā)生時(shí) 間、 地點(diǎn)、信息來源、起因、性質(zhì)、基本過程、處置情況、 采取的措施、造成的后果、影響范圍、擴(kuò)大趨勢等。書面報(bào) 告要求表述簡明

4、、準(zhǔn)確、文字精練。嚴(yán)重和特別嚴(yán)重突發(fā)公共事件的信息，比較敏感的突發(fā) 公共事件或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間或可能演化為嚴(yán)重、 特別嚴(yán)重突發(fā)公共事件的信息，不受突發(fā)公共事件級別和逐 級上報(bào)的限制。有關(guān)值班人員和事發(fā)單位可直接向分局應(yīng)急 領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。1、發(fā)生不涉及人身傷亡或外部影響，經(jīng)事發(fā)部門進(jìn)行 應(yīng)急處置即可控制和消除的突發(fā)公共事件，事發(fā)部門在應(yīng)急 處置工作結(jié)束后，按規(guī)定上報(bào)。2、發(fā)生涉及人身傷亡或外部影響或需要分局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo) 小組或政府相關(guān)部門參與處置的突發(fā)公共事件，物流配送中 心可先行處置，同時(shí)配合分局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或政府相關(guān)部門 予以處置。3、本部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，組織相關(guān)人員趕 赴現(xiàn)場

5、，開展應(yīng)急處置工作，防止事態(tài)擴(kuò)大。同時(shí)，按規(guī)定 報(bào)告分局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。七、突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案1、社會突發(fā)事件預(yù)案維護(hù)社會穩(wěn)定需要人人參與，為了確保本企業(yè)人員財(cái)產(chǎn)安全，特制定非常時(shí)期應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急時(shí)間：隨時(shí)應(yīng)急方案：由于社情不穩(wěn)定，在社會穩(wěn)定非正常期間物流配送中心必需增派值班人員。每天至少保證六位同志值班 待命，夜班四人，白班二人。如情況特殊需要，其他非值班人員需隨叫隨到，在人員無法保證到崗情況下申請公司增派 人員或根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案要求執(zhí)行。應(yīng)急工具：所有應(yīng)急工具要能保證正常使用，應(yīng)急工具由部門主管指定專人保管。應(yīng)急方法：全體整裝待命，各負(fù)其責(zé)。2、節(jié)假日期間倉儲、分揀、配送應(yīng)急預(yù)案倉儲應(yīng)急

6、方案：節(jié)假日期間卷煙物流配送工作量相對較大，為保障卷煙出、入庫工作及時(shí)到位，滿足電訪、分揀、配送需要，特制 定卷煙出、入庫應(yīng)急方案。應(yīng)急時(shí)間:五、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)概述：以上節(jié)假日是卷煙銷售的高峰 時(shí)段，卷煙出、入庫數(shù)量相對較大，為使繁忙的工作忙而不亂、有條不紊進(jìn)行， 保證卷煙到貨隨到隨卸，不影響次日電訪、分揀、配送工作 需要，倉儲人員視具體情況加班，此期間部門主任根據(jù)具體 情況進(jìn)行部門協(xié)調(diào)或報(bào)請分局領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急 處理， 倉儲人員一律不得請假。應(yīng)急方案：本著節(jié)省、高效、準(zhǔn)確的原則，節(jié)假日期間倉儲人員工作、值班安排如下：節(jié)日期間值班人員由骨干人員組成。每天至少保證四位 同志在倉庫待命

7、，如工作特殊需要，其他非值班人員隨叫隨到。 如遇特殊情況申請公司增派人員或根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案要 求執(zhí)行。機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：由于旺季卷煙進(jìn)出、入庫數(shù)量增加，電瓶車、分揀機(jī)、發(fā)電機(jī)、配送車輛使用頻率增加，為確保設(shè)備、車輛正常運(yùn) 作，工作人員在此期間應(yīng)提前做好檢查，發(fā)現(xiàn)故障提前修理，保證節(jié)假日期間各項(xiàng)工作正常開展。、卷煙分揀應(yīng)急預(yù)案分揀組總結(jié)節(jié)假日期間工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合具體情況及節(jié)假五、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)日供貨預(yù)測需求，制定節(jié)假日期間卷煙分揀應(yīng)急預(yù)案。目的 是為了保障卷煙及時(shí)、準(zhǔn)確分揀到戶、打碼到條，為下一配 送到戶工作做好服務(wù)保障工作。應(yīng)急時(shí)間五一、 十一、 中秋節(jié)、元旦、春節(jié)應(yīng)急預(yù)案節(jié)假日期間卷煙銷售

8、進(jìn)入高峰 時(shí)段，隨著需求量的增加，現(xiàn)行的工作時(shí)間無法保證卷煙分揀工作日清日結(jié)，因 此考慮調(diào)整工作時(shí)間，視當(dāng)日實(shí)際情況加班加點(diǎn)。節(jié)假日期 間或平時(shí)遇到停電，啟用自備發(fā)電機(jī)進(jìn)行自行發(fā)電。設(shè)備保養(yǎng)及安全工作安排：節(jié)假日分揀 高峰 時(shí)段，物流配送中心將增加分揀機(jī) 的保養(yǎng)次數(shù)，確保分揀機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，同時(shí)對各種安全設(shè)施， 電器設(shè)備和消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查，確保節(jié)假日期間安全生 產(chǎn)。、卷煙配送應(yīng)急方案為了做好節(jié)假日期間的配送到戶保障工作，物流配送中 心結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，制定節(jié)假日期間配送應(yīng)急方案。目的 是為了保障卷煙及時(shí)、安全、準(zhǔn)確的配送到客戶手中，保障 節(jié)假日期間卷煙正常供貨。應(yīng)急時(shí)間節(jié)假日期間應(yīng)急方案：五一

9、、一、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)期間，卷煙配送量相 對增加，物流配送中心視具體情況將增加配送次數(shù)，物流配 送中心結(jié)合實(shí)際情況制訂具體方案。方案演練程序：1、綜合管理員確認(rèn)當(dāng)日訂單數(shù)量，獲知超出平時(shí)工作 量，及時(shí)報(bào)告物流配送中心主任。2、物流配送中心主任啟動應(yīng)急方案統(tǒng)籌安排車輛、人 員協(xié)調(diào)到位。3、物流配送中心主任向公司匯報(bào)申請公司調(diào)派人員協(xié) 助。4、機(jī)器設(shè)備損壞應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急時(shí)間：機(jī)器設(shè)備損壞或無法正常使用時(shí)。應(yīng)急方案：物流配送中心所屬機(jī)器設(shè)備如發(fā)現(xiàn)無法正常 使用時(shí)，需在第一時(shí)間通知物流配送中心主任，由物流配送 中心主任協(xié)調(diào)人員進(jìn)行維修處理或通知公司相關(guān)部門調(diào)派 人員進(jìn)行應(yīng)急處理。5、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急時(shí)間：發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)。應(yīng)急方案：遇到自然災(zāi)害第一時(shí)間，物流配送中心主任 或部門骨干做好現(xiàn)場處理工作，然后求助警力或與公司領(lǐng)導(dǎo) 取得聯(lián)系。由公司授權(quán)或增派人員支援或根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案要求執(zhí)行6、車輛事故、火災(zāi)、防盜、防搶、食品安全預(yù)案 應(yīng)急時(shí)間：發(fā)生車輛