崗位級別設(shè)置和薪酬管理辦法

1、崗位級別設(shè)置和薪酬管理辦法第一章 崗位級別設(shè)置第一條 公司本部崗位級別設(shè)置如下：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng) 理、總經(jīng)理助理、部長（主持工作副部長） 、事業(yè)部總經(jīng)理 （ 主持工作 副總經(jīng)理 ） 、總經(jīng)理特別助理、副部長、事業(yè)部副總經(jīng)理、事業(yè)部總 經(jīng)理助理、高級主管、主管、助理主管、職員、臨時職員?？偛课?的主辦會計其崗位級別參照橫店集團管理手冊有關(guān)規(guī)定。第二條 駐外控股影城崗位級別設(shè)置如下：董事長、總經(jīng)理、副 總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理（主持工作副經(jīng)理） 、部門副經(jīng)理、 主管、值班經(jīng)理、領(lǐng)班（組長） 、職員、臨時職員?？偛课傻闹鬓k 會計其崗位級別參照橫店集團管理手冊有關(guān)規(guī)定。第三條 橫店電影院

2、線有限公司， 橫店集團加油站， 崗位級別參 照娛樂公司崗位級別設(shè)置。第二章 公司薪酬管理辦法第四條 薪酬構(gòu)成模式（一）員工收入由崗位工資、企業(yè)效益工資、責任風險工資、年 終獎勵組成。（二）崗位工資的確定1、按照“以崗定薪”的原則，確定各崗位的崗位工資標準。2、根據(jù)任職者的綜合素質(zhì)，在相應(yīng)的崗位工資標準范圍內(nèi)，確定每一個任職者的崗位工資。崗位工資是任職者在該崗位的勞動所得（三）各崗位的企業(yè)效益工資、責任風險工資的確定各崗位的企業(yè)效益工資、責任風險工資點其崗位工資的比例如下:崗位級別企業(yè)效益工資責任風險工資主侍工作副部長、副總經(jīng)理（含）以上50%20%高級主管（含）以上事業(yè)部副總經(jīng)理（含）以下40

3、%10%主管（含以下）30%5%工程技術(shù)人員、特殊崗位40%10%（四）年終獎根據(jù)集團總部和公司簽訂的年度經(jīng)營責任書考核指標完成情況及公司經(jīng)濟效益情況和員工的年度綜合考核情況來確定。1、對副部長、事業(yè)部副總經(jīng)理（含）以上領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)考核評估領(lǐng) 導(dǎo)小組組織考核后，報公司總經(jīng)理確定。2、對事業(yè)部總經(jīng)理助理、高級主管（含）以下員工，由所在部 門負責人組織進行考核，根據(jù)員工的年度考核情況，經(jīng)行政綜合部審 核后，報公司總經(jīng)理確定。第五條薪資的發(fā)放（一）崗位工資按月發(fā)放，每月發(fā)放崗位年薪的 1/ 12。（二）企業(yè)效益工資1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標完成情況和年初公司與部門簽訂的目 標管理責任書完成情況，通過考核，

4、視考核情況于次年初足額發(fā)放或部分發(fā)放。2、承擔利潤指標的崗位，企業(yè)效益工資與年初簽訂的經(jīng)營承包 合同掛鉤，根據(jù)承包指標完成情況，通過考核，視考核情況，在次年 初足額發(fā)放或部分發(fā)放。（三）責任風險工資在次年底發(fā)放。如有以下情形之一，扣發(fā)部 分或全部責任風險工資：1、年度綜合考核不合格的；2、不能履行崗位責任的；3、違反單位有關(guān)規(guī)定的；4、被開除或未經(jīng)批準中途離職的，扣除上年度和本年度的全部 責任風險工資；5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準中途離職的，但出勤不足六個月，扣除上年度的 責任風險工資 50%和本年度的全部責任風險工資。第六條 試用期員工的薪酬待遇 學(xué)校畢業(yè)生、新招員工實行試用期工資，在試用期內(nèi)，員工只享

5、受崗位工資的 80%，不享受企業(yè)效益工資、 責任風險工資和年終獎勵。第七條 薪資的支付及管理（一）每月 15 日（遇公休日適當提前或推遲） 發(fā)放上月的工資， 將工資打入員工固定銀行卡。（二）員工薪酬實行密薪制，每位員工都享有薪資隱私權(quán)，也不 有探詢他人薪資的義務(wù)。（三）對薪資保密制度是人力資源和財務(wù)工作人員的職責， 如有違反，單位有權(quán)對其作出相應(yīng)的處罰。（四）員工請假、休假期間的薪資發(fā)放根據(jù)考勤、休假管理規(guī) 定執(zhí)行。第八條 薪酬的調(diào)整（一）根據(jù)“以崗定薪，崗動薪動”原則進行。（二）根據(jù)社會和企業(yè)發(fā)展的實際情況， 適時調(diào)整各崗位薪資標 準。（三）依據(jù)員工的年度綜合考核情況，適時調(diào)整員工崗位工資。

6、（四）從崗位級別調(diào)整后的次月，調(diào)整員工崗位工資。（五）特殊崗位和特殊人才經(jīng)公司總經(jīng)理審批后可以破格晉升。第九條 其它相關(guān)規(guī)定（一） 各部門及單位員工內(nèi)部調(diào)動，以到新單位報到之日為準， 每月 1-15 日調(diào)入的，其工資由調(diào)入方發(fā)放當月工資，每月 16-31 日 調(diào)入的，由調(diào)出方發(fā)放當月工資。員工調(diào)出本單位，以到單位報到公 司開具的介紹信日期為準， 外單位調(diào)入員工， 以到本單位報到之日為 準，其工資均按實際出勤日計發(fā)。（二）享受崗位工資、企業(yè)效益工資、責任風險工資及年終獎的 員工，不再享受加班補貼，其加班工資在年終獎勵（或年薪總額）中 一并體現(xiàn)。第三章 子公司（駐外影城）薪酬管理辦法第十條 對子公

7、司（駐外影城）實行工資總額管理，工資總額由公司總部于每年年初預(yù)算， 在年終核定。 工資總額即員工年度內(nèi)收入的總和（不包含業(yè)務(wù)提成、票房獎勵） 。第十一條 工資總額的確定根據(jù)集團總部有關(guān)規(guī)定和娛樂公司對工資核定辦法， 來確定公司 下屬單位的固定工資總額和年終獎勵總額。（一） 固 定工資總額1、根據(jù)影城的規(guī)模大小，業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進行定崗定員，確定員 工人數(shù)。2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的崗位年薪由公司總部確定。3、部門經(jīng)理（含）以下崗位人員工資，根據(jù)不同城市（地區(qū)） 同行業(yè)工資水準來確定。（二）年終獎勵總額 根據(jù)公司本部在年初與子公司簽訂的經(jīng)營承包合同中相關(guān)指標， 視考核指標完成情況給予確定。第

8、十二條 影城項目籌建期間固定工資總額的確定 （一）新開設(shè)的影城，在籌建和試營業(yè)期間（按年度計） ，根據(jù) 員工的數(shù)量中、組織結(jié)構(gòu)及本城市（地區(qū)）同行業(yè)工資水準，向公司 總部申報固定工資總額預(yù)算，并在年終審核確定。（二）對未列入年初固定工資總額預(yù)算的新建項目， 其固定工資 總額預(yù)算可根據(jù)該項目員工數(shù)量、員工結(jié)構(gòu)及當?shù)赝袠I(yè)工資水準， 向公司總部單獨申報，在年終審核確定。第十三條 公司控股的合資公司， 其工資總額管理辦法參照本規(guī)定，由合資公司董事會決定執(zhí)行第十四條 非公司控股的合資公司， 其工資總額管理辦法由合資 公司董事會決定執(zhí)行。第十五條 各下屬單位員工的月工資不得低于企業(yè)所在地政府 規(guī)定的最低工資標準。第十六條 對