地產(chǎn)有限公司清標工作管理細則

1、西安灃東地產(chǎn)有限公司文件編號QMS Z/ JH 08 2013版 本A/0清標工作管理細則分 發(fā) 號受控狀態(tài)受控清標工作管理細則 編制：馮超峰審核：雷 松批準：張 濤2013年 10 月 20 日發(fā)布 2013年 10 月 20日實施 西安灃東地產(chǎn)有限公司 發(fā)布1目的規(guī)避（模擬）工程量清單招標風險，控制工程造價、降低成本，為公司節(jié)約建設資金。2適用范圍公司自建、代建項目的工程、材料設備采購招標。3總則本細則所指的清標工作，指的是定標后對中標文件開展的審核、確認工作。清標工作以招標文件、答疑文件、招標承諾、中標文件及陜西省建設、造價主管部門規(guī)定的計價規(guī)則、文件等為基本依據(jù)進行。4職責4.1施工類

2、招標的清標，由計劃合約部負責組織進行；4.2方案招標的清標，由計劃合約部組織，設計研發(fā)部、項目部配合進行。5主要工作內(nèi)容清標工作的主要內(nèi)容為審核中標文件有無下述風險情況出現(xiàn)：（1）人工費、材料費、機械費價格及清單綜合單價有無明顯高于或低于市場價格情況；（2）定額套用是否按照清單描述進行，有無多套、漏套情況；（3）不可競爭費用是否按相關規(guī)定計入；（4）甲供材、暫定價是否按招標文件約定計入；（5）措施項目費是否按招標文件合同約定計入，特別注意外腳手架、超高降效等項費用的計取基數(shù)是否合理；（6）套用子目含量是否過于偏離正常定額水平；（7）對于材料設備招標，主要對材料設備的型號、技術參數(shù)進行清標確認，

3、對投標報價的單價、總價進行核對；（8）對于需進行深化設計的施工招標（方案招標），主要對方案對應的材料設備的功能、型號進行清標確認。6. 清標工作程序6.1招標定標后5日內(nèi)，造價咨詢公司根據(jù)招投標相關文件全面審核投標文件，填報工程造價對比明細表（附件1）、編制清標報告（附件2）。6.2各專業(yè)成本工程師于3日內(nèi)根據(jù)招投標相關文件及咨詢公司的意見，再次審核投標文件，修改整理相關資料，草擬初步處理意見，報副部長。6.3初步處理意見確定后7日內(nèi)，由專業(yè)成本工程師組織與中標單位進行談判，形成談判記錄；談判結束后3日內(nèi)，由專業(yè)成本工程師根據(jù)談判結果起草清標承諾函（附件3），發(fā)中標單位進行蓋章確認。6.4由專業(yè)成本工程師整理清標往來文件，交由內(nèi)勤歸檔。其中清標承諾函作為合同的組成部分，與合同一并歸檔，清標工作結束。7清標工作要求7.1清標工作原則上在定標后20日內(nèi)結束，中標單位提供承諾函后，方可發(fā)放中標通知書。7.2清標往來文件需以正式書面版進行，且承諾函需加蓋中標單位公章。7.3清標過程文件原則上以附件格式為準。8. 附則8.1本細則由計劃合約部