煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、新化縣稠木礦業(yè)有限公司稠木煤礦安全目標(biāo)管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和煤礦的相關(guān)安全生產(chǎn)理念，以人為本，細(xì)化管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理，加強(qiáng)安全目標(biāo)考核機(jī)制的運(yùn)行，充分調(diào)動(dòng)全礦廣大干部職工搞好安全工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效減少事故和遏制重大惡性事件的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。一、安全管理目標(biāo)1、堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生，以”零死亡、零重傷、零超限“為安全管理考核目標(biāo)；2、有效控制零打碎敲事故，確保年度輕工傷事故控制在2起以下；3、確保重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案100%落實(shí)到位。4、嚴(yán)抓事故隱患排查治理，做到零重大隱患，一

2、般隱患排查治理按期全閉合到位。5、完善以安全為中心的管理運(yùn)行機(jī)制，全面提升本質(zhì)安全型礦井和安全高效礦井建設(shè)水平。二、安全目標(biāo)逐級(jí)分解管理1、安全科根據(jù)煤礦制定的總體安全目標(biāo)，制定對(duì)各管理科室和組隊(duì)的考核辦法。2、在每年年初安全工作會(huì)議上，礦長(zhǎng)與主要礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各管理科室和組隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。3、煤礦各管理科室和組隊(duì)根據(jù)本礦制定的安全目標(biāo)和簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，分解到各管理科室成員和班組人員，落實(shí)到各班組的日常安全生產(chǎn)工作中。4、煤礦安全生產(chǎn)管理人員要對(duì)照本礦下達(dá)的安全目標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合本礦危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定相應(yīng)的對(duì)策措施；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，必須制定相應(yīng)的措施，特別是安全生

3、產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，要采取有效措施，對(duì)策措施要明確到各班組（人員），做到縱向到底，橫向到邊，以確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、礦屬各職能管理科室對(duì)安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，并由安全科進(jìn)行監(jiān)督考核。6、根據(jù)安全目標(biāo)完成情況，按照礦發(fā)安全考核獎(jiǎng)罰管理制度，由安全科在年底對(duì)相關(guān)管理科室和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。7、安全責(zé)任書簽字后一式兩份，一份由科室負(fù)責(zé)人、隊(duì)（組）長(zhǎng)持有，一份由安全科備案。三、安全目標(biāo)具體要求：1、各管理科室負(fù)責(zé)人和基層隊(duì)（組）長(zhǎng)，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針、始終堅(jiān)持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，把安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要議事日程，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終保持清醒

4、的頭腦，在組織生產(chǎn)時(shí)首先要認(rèn)真安排部署安全生標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、嚴(yán)細(xì)安全生產(chǎn)的組織管理，從細(xì)微著眼，克服“經(jīng)驗(yàn)”思想和“慣性”作風(fēng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要從文明生產(chǎn)抓起，全員要從自發(fā)行為和源頭治理入手，克服臟亂差，粗枝大葉的粗放操作和管理局面要全面轉(zhuǎn)變。3、轉(zhuǎn)變老舊的工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班，現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格做到三走三必到，全面落實(shí)隱患排查治理和反“三違”工作。4、強(qiáng)化安全各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，提高安全自律意識(shí)，扎實(shí)開展職工安全培訓(xùn)和警示宣傳教育。以人為本，加強(qiáng)一通三防、頂板、機(jī)運(yùn)安全、水害防治方面的重點(diǎn)防范，重心下移，關(guān)口前移，超前防范。5、發(fā)生事故和

5、出現(xiàn)重大“三違”行為，必須按照“四不放過(guò)”的原則組織追查，分析舉一反三地吸取事故教訓(xùn)，并制定和落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施。6、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)和專業(yè)水平，帶頭履行本職安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常深入井下各作業(yè)地點(diǎn)了解實(shí)際情況，掌握和解決本部門系統(tǒng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問(wèn)題，全面開展隱患自查自糾，及時(shí)堵漏補(bǔ)缺，確保防患未然。四、安全目標(biāo)考核范圍礦安委會(huì)、安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、地測(cè)科、機(jī)運(yùn)科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)室及礦屬其他房室和作業(yè)組隊(duì)。5、 安全目標(biāo)考核1、 根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書上的安全管理目標(biāo)，凡因安全管理工作不到位或失職導(dǎo)致事故發(fā)生、完不成規(guī)劃的專業(yè)系統(tǒng)月度、年度標(biāo)準(zhǔn)工

6、作，對(duì)各科室和組隊(duì)負(fù)責(zé)人按煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的考評(píng)制度追責(zé)處理，并按煤礦規(guī)章處罰制度給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。2、 每半年由安全科牽頭對(duì)全礦安全目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)結(jié)果上報(bào)礦安委會(huì)。3、 安全目標(biāo)發(fā)生變化時(shí)，礦安委會(huì)應(yīng)組織有關(guān)管理科室進(jìn)行安全管理評(píng)審，并對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行重新確定。4、 安全目標(biāo)的考核納入月度和年度安全績(jī)效考核。5、 季末年終必須根據(jù)安全目標(biāo)完成情況對(duì)管理科室和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。6、 按照礦井安全設(shè)施設(shè)計(jì)完善礦井各大系統(tǒng)，確保各系統(tǒng)安全可靠。7、 按礦井災(zāi)害防治重點(diǎn)對(duì)頂板、機(jī)運(yùn)、防治水實(shí)施分級(jí)管理，建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制。8、 加快礦井信息化、智能化建設(shè)，搭建調(diào)度綜合信息一體化

7、智能管理平臺(tái)。9、 對(duì)提升、運(yùn)輸?shù)却笮驮O(shè)備和要害崗位地點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理制度，提升輔助運(yùn)輸裝備及管理水平，杜絕電氣失爆和提升運(yùn)輸事故的發(fā)生。10、 建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，實(shí)施隱患排查治理機(jī)制、超前預(yù)控管理機(jī)制和安全績(jī)效考核；嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患掛牌督辦和整改銷號(hào)制度，隱患閉合管理符合規(guī)定要求，確保隱患整改率達(dá)100%。11、 建立健全應(yīng)急救援制度與體系，督促各管理科室按年度演練計(jì)劃或定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高礦井抗災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)能力。12、 嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)和交接管理制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為，杜絕因操作不規(guī)范或違章操作導(dǎo)致事故的發(fā)生。13、

8、 安全“四無(wú)”目標(biāo)管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，隊(duì)組、班組達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上。14、 嚴(yán)格落實(shí)非正規(guī)作業(yè)安全技術(shù)管理措施和單項(xiàng)特殊零星工程簽訂“安全責(zé)任書”制度。15、 認(rèn)真編制稠木煤礦重大災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃：對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、采取監(jiān)控措施；完善重大事故應(yīng)急預(yù)案，建立有效的應(yīng)急救援信息管理平臺(tái)，推進(jìn)應(yīng)急救援“六大系統(tǒng)”建設(shè)，按期組織避災(zāi)演習(xí)和救援演練。16、 認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦建設(shè)安全規(guī)范安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。17、 按規(guī)定要求足額提取安全費(fèi)用，提取標(biāo)準(zhǔn)不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)定，按時(shí)完成相關(guān)資金、項(xiàng)目計(jì)劃。18、 礦長(zhǎng)每月按時(shí)主持召開安全辦公例會(huì)，研究解決當(dāng)月安全生產(chǎn)存在問(wèn)題。19、 按時(shí)完成年度、季度、月度安全培訓(xùn)計(jì)劃，特殊工種持證上崗率達(dá)100%，新工人復(fù)訓(xùn)率和上崗合格率達(dá)100%。20、 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格遵守新化縣稠木礦業(yè)有限公司稠木煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)必須做到“三必到、三走到”規(guī)定。21、 建立完善安