




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、QC 小 組 成 果 報(bào) 告課題名稱:加強(qiáng)飯店服務(wù)質(zhì)量管理,提升消費(fèi)者滿意度小組名稱:平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商專業(yè)404組小組類型:管理型加強(qiáng)飯店服務(wù)質(zhì)量管理,提升消費(fèi)者滿意度一、小組概況QC小組名稱平職404宿舍QC小組成立日期10年8月QC小組類型管理型課題注冊(cè)號(hào)小 組 精 神求實(shí)、創(chuàng)新、保持、發(fā)展姓 名性別年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)王鼎男21大專組 長(zhǎng)王朋哲男21大專組 員喬寶龍男21大專組 員谷永慶男21大專組 員閻東甫男21大專組 員馬帥男21大專組 員何偉男21大專組 員二、選題理由學(xué)校附近有很多的小飯店,很多學(xué)生在學(xué)校放學(xué)時(shí)由于餐廳擁擠選擇去附近飯店就餐,如果服務(wù)質(zhì)量跟不上,不但會(huì)給
2、學(xué)生飲食安全帶來(lái)隱患,也影響飯店?duì)I業(yè)利潤(rùn),為此我們成立QC小組,從提高飯店服務(wù)質(zhì)量入手,確保學(xué)生消費(fèi)滿意度,改善學(xué)生就餐環(huán)境。三、目標(biāo)通過(guò)活動(dòng),加強(qiáng)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,提升消費(fèi)者滿意度。四、活動(dòng)的展開在QC小組活動(dòng)中,我們堅(jiān)持了積極主動(dòng)的原則,運(yùn)用了數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法:采用了統(tǒng)計(jì)表、排列圖法、因果分析法,網(wǎng)絡(luò)圖及時(shí)策表等辦法。4.1.1現(xiàn)狀調(diào)查我們小組針對(duì)現(xiàn)狀,根據(jù)飯店的現(xiàn)狀,對(duì)其進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查與概率統(tǒng)計(jì),查找出下表缺陷及頻數(shù)。缺陷統(tǒng)計(jì)表(表二)序號(hào)項(xiàng) 目頻 數(shù)頻率累計(jì)頻率(1)飯菜衛(wèi)生2839.439.4(2)飯菜不合口味2129.669(3)服務(wù)態(tài)度162.591.5(4)飯菜價(jià)格68.5100合
3、 計(jì)711001004.1.2運(yùn)用排列圖確定出主要矛盾:10091.5頻數(shù)(點(diǎn)) 累計(jì)頻率()6971 7170 7039.460 6040 4020 200 (1) (2) (3) (4) 0缺陷排列圖(圖一)4.1.3解析由此可得出結(jié)論:飯菜衛(wèi)生、飯菜口味是需要解決的主要問(wèn)題。4.1.3.1畫出因果圖因 果 圖 (圖二)服務(wù)員沒有服務(wù)意識(shí) 店主態(tài)度不好監(jiān)管不力餐廳擁擠 沒有監(jiān)管意識(shí)沒有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題分析不舍得投入餐廳飯菜不合口手藝不行廚師 學(xué)校 監(jiān)管部門我們小組就影響因素,分析畫出下列主要因素圖:主 因 圖(圖三)1、店主不愿投入成本改善飯店飯菜質(zhì)量2、監(jiān)管部門監(jiān)管不力主 要 影 響
4、 因 素3、就餐衛(wèi)生環(huán)境不好4、飯菜不合口味5、服務(wù)態(tài)度不熱情6、學(xué)校餐廳服務(wù)質(zhì)量4.1.4制定對(duì)策針對(duì)所找出的主要影響因素,制定出對(duì)策表:對(duì)策表序號(hào)主 因目 標(biāo)對(duì)策措施負(fù)責(zé)人完成日期1店主不愿投入成本改善飯店飯菜質(zhì)量和店主溝通使其加大投入制定出比較完善的溝通方法,做好分工協(xié)作全體組員10.11.062監(jiān)管部門監(jiān)管不力加強(qiáng)監(jiān)督和有關(guān)衛(wèi)生管理部門聯(lián)系溝通王朋哲10.11.093就餐衛(wèi)生環(huán)境不好改善就餐環(huán)境和店主溝通,分析利弊谷永慶王鼎10.11.074飯菜不合口味聘請(qǐng)新廚師分析原因,聘請(qǐng)新廚師東甫何偉10.11.075服務(wù)態(tài)度不熱情提高服務(wù)意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)喬寶龍10.11.076學(xué)校餐廳服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)學(xué)校服務(wù)質(zhì)量和學(xué)校溝通馬帥王鼎根據(jù)工程需要提前一天完成七、今后打算1、我們將進(jìn)一步努力,力圖做到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高消費(fèi)滿意度。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2019-2025年消防設(shè)施操作員之消防設(shè)備高級(jí)技能題庫(kù)練習(xí)試卷B卷附答案
- 2025年度主管護(hù)師考試專項(xiàng)復(fù)習(xí)試題庫(kù)50題及答案(四)
- 生物熒光知識(shí)培訓(xùn)課件
- 紀(jì)錄片美麗的自然教學(xué)教案設(shè)計(jì)
- 工廠生產(chǎn)線產(chǎn)量進(jìn)度表
- 解決方案推廣計(jì)劃
- 西游記唐僧取經(jīng)之旅解讀
- 企業(yè)內(nèi)部信息安全技術(shù)保障服務(wù)合同
- 小紅帽新編故事讀后感
- 技術(shù)創(chuàng)新成果統(tǒng)計(jì)表
- 臨時(shí)工雇傭合同范本2025年度
- (二調(diào))武漢市2025屆高中畢業(yè)生二月調(diào)研考試 地理試卷
- “艾梅乙”感染者消除醫(yī)療歧視制度-
- 2024-2025學(xué)年八年級(jí)地理下冊(cè)第七章《南方地區(qū)》檢測(cè)卷(人教版)
- 森林防火知識(shí)
- 2025年黑龍江林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)帶答案
- 第二單元第1課《精彩瞬間》第2課時(shí) 課件-七年級(jí)美術(shù)下冊(cè)(人教版2024)
- 2025年公共營(yíng)養(yǎng)師三級(jí)理論試題及答案
- 小學(xué)語(yǔ)文常見的說(shuō)明方法(四年級(jí)下冊(cè)第二單元)
- 說(shuō)課比賽一等獎(jiǎng)《醫(yī)用化學(xué)》說(shuō)課課件
- 靜設(shè)備安裝課件(PPT 91頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論