監(jiān)理單位現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師 質(zhì)量控制合同管理進(jìn)度控制投資控制安全管理信息資料 安全監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇暖通給排水監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇電氣監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇造價(jià)監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇土建監(jiān)理工程師信息資料監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇擬用于本工程的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)各崗位的職責(zé)概述一、總監(jiān)理工程師1. 明確公司實(shí)施項(xiàng)目的總體目標(biāo)，并依據(jù)項(xiàng)目情況提出組織實(shí)施方案。2. 接受公司關(guān)于項(xiàng)目情況的各項(xiàng)檢查。并定期匯報(bào)工程實(shí)施情況。3. 全面掌握項(xiàng)目的實(shí)施情況，代表公司對所監(jiān)理工地履行監(jiān)理職責(zé)。4. 協(xié)調(diào)與甲方及其他各方面的關(guān)系。5. 協(xié)同公司工程部組建監(jiān)理組機(jī)構(gòu)，配備各專業(yè)人員。提出所需配備資源清單。6. 明確各

2、專業(yè)監(jiān)理目標(biāo)及專業(yè)人員職責(zé)分工。7. 負(fù)責(zé)監(jiān)理組所有人員的管理與考核工作，督促檢查監(jiān)理工程師履行其職責(zé)。并有計(jì)劃地實(shí)施這些檢查。8. 制訂工地監(jiān)理工作制度和工作程序。9. 主持制定項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃”，根據(jù)工程情況要求各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。10. 參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工總進(jìn)度計(jì)劃。11. 審定施工分包單位。12. 簽發(fā)工程開工令、停工令、復(fù)工令。13. 主持監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)各單位、各方面的關(guān)系。14. 負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度控制.15. 負(fù)責(zé)合同管理主持處理工程索賠和合同履行中的重大爭議和糾紛。并及時(shí)上報(bào)。16. 組織分部工程、分期中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，審

3、簽驗(yàn)收報(bào)告及相關(guān)文件。17. 主持編制監(jiān)理月報(bào)并定期向業(yè)主和公司進(jìn)行匯報(bào)。18. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部工作協(xié)調(diào)；19. 經(jīng)常巡視現(xiàn)場，關(guān)鍵部位親自督促查驗(yàn)。20. 主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故。并及時(shí)上報(bào)。21. 工程竣工后負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理總結(jié)督促信息員將工程監(jiān)理資料整理并歸檔。22. 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)的回款工作。二、專業(yè)監(jiān)理工程師（土建、電氣、暖通、給排水）1. 制定本專業(yè)在監(jiān)理實(shí)施中的目標(biāo)，并努力實(shí)現(xiàn)。2. 掌握本專業(yè)的實(shí)施情況，了解項(xiàng)目整體實(shí)施情況，制定本專業(yè)的工程監(jiān)理規(guī)劃或?qū)嵤┘?xì)則，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。3. 進(jìn)行圖紙自審,填寫圖紙自審記錄。4. 參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)提出專業(yè)圖紙審查意見。5

4、. 審查本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工質(zhì)量及進(jìn)度控制。6. 按工程進(jìn)度計(jì)劃檢查本專業(yè)工程進(jìn)展情況提出分析建議。7. 審核檢驗(yàn)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量，并按要求進(jìn)行抽查復(fù)驗(yàn)、復(fù)試和見證取樣。8. 審查本專業(yè)工程的質(zhì)保體系和分包單位的資質(zhì)。9. 進(jìn)行分項(xiàng)和隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽認(rèn)工作。10. 堅(jiān)持現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤檢查，實(shí)施工序預(yù)控檢查、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量簽證，審核施工試驗(yàn)報(bào)告；對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督。11. 負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)。12. 參加質(zhì)量事故處理、督促實(shí)施處理方案。13. 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更洽商簽認(rèn)。14. 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程完成實(shí)物量的測量、核定月度完成工程

5、量的認(rèn)可工作。15. 檢查現(xiàn)場安全；場容衛(wèi)生、消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)和文明施工，發(fā)現(xiàn)異常督促施工單位改進(jìn)。16. 按北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程及監(jiān)理規(guī)程的規(guī)定，提出專業(yè)資料歸檔清單，督促施工單位及時(shí)上報(bào)本專業(yè)資料，協(xié)助做好檔案工作。17. 作好監(jiān)理日記及監(jiān)理臺帳，為監(jiān)理月報(bào)提供基礎(chǔ)資料；認(rèn)真填寫有關(guān)報(bào)表，及時(shí)歸檔。18. 編寫專業(yè)監(jiān)理總結(jié)，向總監(jiān)匯報(bào)。三、造價(jià)監(jiān)理工程師1. 根據(jù)合同結(jié)合實(shí)際，制定投資控制實(shí)施計(jì)劃。掌握實(shí)際投資情況。2. 審核施工單位編制的工程項(xiàng)目各階段資金使用計(jì)劃。3. 巡視施工現(xiàn)場，掌握工程進(jìn)度情況；辦理工程洽商，設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)簽證。4. 參加現(xiàn)場有關(guān)會(huì)議；參加合同爭議、經(jīng)

6、濟(jì)糾紛處理工作，對有關(guān)索賠事項(xiàng)提出處理意見。5. 參加分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量驗(yàn)收，審核施工單位已完工程計(jì)量報(bào)表和付款申請表，辦理付款簽證，報(bào)業(yè)主審批。6. 進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際投資比較，編寫投資控制分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見或建議。7建立健全工程投資控制業(yè)務(wù)臺帳。8做好工程竣工結(jié)算書的審查工作。四、安全監(jiān)理工程師1、審核查驗(yàn)方面（1）核查建設(shè)工程有無施工許可證；（2）審查施工總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)是否符合規(guī)定，有無安全生產(chǎn)許可證；（3）審查施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員有無安全生產(chǎn)考核合格證書，各級管理人員上崗資格和特種作業(yè)人員上崗資格是否符合要求；（4）審查施工組織設(shè)計(jì)中

7、的安全技術(shù)措施以及下列危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2、安全檢查方面（1）檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施工情況；（2）檢查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用情況；（3）檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況和施工單位進(jìn)行的安全自查工作情況；（4）檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署監(jiān)理意見。施工機(jī)械、安全設(shè)施未經(jīng)監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。3、督促整改方面項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理人員將參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的各類安全隱患書面通知施工單位，并監(jiān)督施工單位立即整改或暫時(shí)停工整改。重大隱患應(yīng)由總監(jiān)理工

8、程師向施工單位下達(dá)暫時(shí)停工整改通知的同時(shí)應(yīng)報(bào)告建設(shè)單位。對存在的安全隱患施工單位拒不整改或暫時(shí)停工整改的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向?qū)俚亟ㄔO(shè)行政主管部門或市建設(shè)行政主管部門報(bào)告。五、信息檔案員1. 負(fù)責(zé)建立收、發(fā)文登記制度。2. 負(fù)責(zé)工程有關(guān)文件、圖紙及各種報(bào)表等工程資料的收集、整理、歸檔管理工作。3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)圖書、資料、標(biāo)準(zhǔn)等的管理及辦公用品的登記管理工作。4. 檢查督促施工單位按北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程規(guī)定，做好工程技術(shù)資料管理工作。5. 參加例會(huì)及有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄、編寫會(huì)議紀(jì)要。6. 收集各專業(yè)監(jiān)理信息，做好監(jiān)理日志，建立信息臺帳，編寫監(jiān)理月報(bào)。7. 依據(jù)公司規(guī)定及專業(yè)

9、資料歸檔清單，完成工程監(jiān)理資料的整理，歸檔工作。8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部辦公、后勤等其它方面的工作。六、監(jiān)理員監(jiān)理助理是在總監(jiān)的指導(dǎo)下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，對承擔(dān)的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。了解有關(guān)專業(yè)規(guī)范、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和完成項(xiàng)目程序。監(jiān)理員是在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，配合其他人員完成任務(wù)指標(biāo)。具體職責(zé)如下：1. 了解本專業(yè)施工情況。2. 完成總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的任務(wù)。3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、施工規(guī)范。 4. 負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、構(gòu)配件等進(jìn)場檢查。5. 旁站監(jiān)理，跟蹤檢查。6. 工序間交接檢查。7. 負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)收及簽署原始憑證。8. 負(fù)責(zé)施工安全，場容衛(wèi)生、消防、環(huán)境保護(hù)、文明施工的檢查。9. 及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場

10、發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。二、公司與項(xiàng)目監(jiān)理部的關(guān)系 項(xiàng)目監(jiān)理部是我公司就本工程派駐工程現(xiàn)場的，負(fù)責(zé)全面履行委托監(jiān)理合同的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目監(jiān)理部與公司的關(guān)系框圖如下：三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 1、如我公司中標(biāo)我公司將按本投標(biāo)文件中確定的總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師組成項(xiàng)目監(jiān)理部，公司法人代表將授權(quán)總監(jiān)理工程師代表公司全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程委托監(jiān)理合同的履行，并全面負(fù)責(zé)該工程現(xiàn)場的監(jiān)理工作的開展工作。總監(jiān)理工程師將代表公司簽署該工程建設(shè)監(jiān)理的一切文件及處理該工程的有關(guān)必要事務(wù)。 2、根據(jù)本工程監(jiān)理工作的具體特點(diǎn)，擬派從事過高級民用建筑工程裝修監(jiān)理工作的有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員組成項(xiàng)

11、目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部成員中包括國家注冊監(jiān)理工程師、國家注冊造價(jià)工程師、國家注冊一級結(jié)構(gòu)工程師，公司將根據(jù)工程的監(jiān)理工作量隨時(shí)調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理部力量，以滿足本項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要（項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖詳見下圖）。 3、為滿足建設(shè)單位及工程的實(shí)際需要，項(xiàng)目監(jiān)理部將按公司要求實(shí)行24小時(shí)應(yīng)答制度，即建設(shè)單位、施工單位提出的所有問題應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。為更好地配合施工單位，項(xiàng)目監(jiān)理部將按公司要求實(shí)行24小時(shí)驗(yàn)收制度，即承包單位提出的驗(yàn)收申請，項(xiàng)目監(jiān)理部將在24小時(shí)內(nèi)組織驗(yàn)收。4、公司對項(xiàng)目監(jiān)理部的服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)理人員工作效果進(jìn)行檢查和考核,并將檢查和考核結(jié)果與每人的績效工資掛勾。 檢查和考核分為兩個(gè)層次： 第一層，總監(jiān)理工程師按公司制定的考核制度對項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)行定期考核和經(jīng)常性抽檢。 第二層，由公司技術(shù)質(zhì)量部對項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行一季度一次的定期巡檢和不定期抽檢，填寫巡回檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，按不合格控制程序規(guī)定進(jìn)行處置。對不合格責(zé)任人按性質(zhì)嚴(yán)重程度采取批評教育、罰款、調(diào)離崗位、