浙江通風家用電器項目可行性研究報告（范文模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /浙江通風家用電器項目可行性研究報告目錄第一章 背景、必要性分析8一、 行業(yè)競爭情況8二、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素9三、 行業(yè)市場規(guī)模13第二章 市場預(yù)測14一、 行業(yè)介紹14二、 行業(yè)壁壘14第三章 項目投資主體概況17一、 公司基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競爭優(yōu)勢18四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營宗旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃22第四章 項目概況25一、 項目名稱及項目單位25二、 項目建設(shè)地點25三、 可行性研究范圍25四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則26五、 建設(shè)背景、規(guī)模27六、

2、 項目建設(shè)進度27七、 原輔材料及設(shè)備28八、 環(huán)境影響28九、 建設(shè)投資估算28十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標29主要經(jīng)濟指標一覽表29十一、 主要結(jié)論及建議31第五章 建筑工程技術(shù)方案32一、 項目工程設(shè)計總體要求32二、 建設(shè)方案33三、 建筑工程建設(shè)指標36建筑工程投資一覽表36第六章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容38一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容38二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)38產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表38第七章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事44三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第八章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第九章 SWOT分析58一、 優(yōu)勢分析（S）5

3、8二、 劣勢分析（W）60三、 機會分析（O）60四、 威脅分析（T）61第十章 環(huán)境保護方案67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析72八、 營運期環(huán)境影響73九、 清潔生產(chǎn)74十、 環(huán)境管理分析75十一、 環(huán)境影響結(jié)論79十二、 環(huán)境影響建議79第十一章 原輔材料供應(yīng)及成品管理81一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況81二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理81第十二章 進度實施計劃82一、 項目進度安排82項目實施進度計劃一覽

4、表82二、 項目實施保障措施83第十三章 勞動安全84一、 編制依據(jù)84二、 防范措施85三、 預(yù)期效果評價88第十四章 項目投資計劃89一、 編制說明89二、 建設(shè)投資89建筑工程投資一覽表90主要設(shè)備購置一覽表91建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表94四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十五章 經(jīng)濟效益100一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表101固定資產(chǎn)折舊費估算表102無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤

5、銷估算表103利潤及利潤分配表105二、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109第十六章 招標方案111一、 項目招標依據(jù)111二、 項目招標范圍111三、 招標要求112四、 招標組織方式112五、 招標信息發(fā)布112第十七章 總結(jié)說明113第十八章 附表115主要經(jīng)濟指標一覽表115建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118流動資金估算表119總投資及構(gòu)成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表122固定資產(chǎn)折舊費估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤

6、銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計劃表127建筑工程投資一覽表128項目實施進度計劃一覽表129主要設(shè)備購置一覽表130能耗分析一覽表130本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 背景、必要性分析一、 行業(yè)競爭情況小家電制造業(yè)是一個成熟的產(chǎn)業(yè)，零配件供應(yīng)商、外協(xié)加工商、專業(yè)ODM/OEM制造商、區(qū)域品牌商、國際品牌商、零售商、渠道商等分工明確，產(chǎn)業(yè)鏈條完整。行業(yè)內(nèi)部各企業(yè)處于既競爭又

7、合作的狀態(tài)。然而，處于產(chǎn)業(yè)價值鏈上端的品牌商、渠道商大多在歐美、日韓發(fā)達國家，它們擁有全球知名的品牌，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布各個國家和地區(qū)。由于人力成本低廉，中國和東南亞各國中存在較多的外協(xié)加工商和專業(yè)ODM/OEM制造商。因其技術(shù)含量低，經(jīng)濟增加值少，即使是像美的、先鋒等國內(nèi)知名廠家也陷于“價格戰(zhàn)”之中，高端產(chǎn)品難參與到全球競爭中，品牌溢價較低。品牌商、渠道商在發(fā)達國家開拓市場，而加工商和ODM/OEM制造商在發(fā)展中國家進行產(chǎn)品制造，二者相互合作又相互競爭。目前中國的小家電行業(yè)正處于高速發(fā)展階段，市場潛力巨大。我國小家電行業(yè)集中程度較低，大量企業(yè)技術(shù)水平不高，導(dǎo)致同質(zhì)化競爭嚴重。在眾多國內(nèi)外大型企業(yè)的

8、的競爭壓力下，唯有致力于技術(shù)創(chuàng)新、完善產(chǎn)品體系、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，才能在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展及壯大。二、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)成熟，市場需求旺盛小家電制造業(yè)是一個成熟的產(chǎn)業(yè)，零配件供應(yīng)商、外協(xié)加工商、專業(yè)ODM/OEM制造商、區(qū)域品牌商、國際品牌商、零售商、渠道商等分工明確，產(chǎn)業(yè)鏈條完整。下游行業(yè)巨大的市場需求成為小家電制造業(yè)發(fā)展的強大支持。（2）充分的市場競爭小家電制造業(yè)屬于開放的、充分的市場競爭行業(yè)，壟斷、行政指令和非市場干預(yù)等現(xiàn)象較少。企業(yè)可以集中精力放在業(yè)務(wù)層面、技術(shù)層面和管理層面的競爭上，以市場化的手段獲取企業(yè)的核心競爭力和比較優(yōu)勢，促進行業(yè)的良性發(fā)展。（3

9、）國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持國家政策的大力支持為行業(yè)的快速、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。中國家用電力器具工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的建議提出，要通過10年努力，實現(xiàn)由家電大國轉(zhuǎn)變?yōu)榧译姀妵哪繕?，“技術(shù)創(chuàng)新”與“節(jié)能環(huán)?！睂⒊蔀榧译姰a(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵詞，也是走向家電強國的必經(jīng)之路。為此，國家和行業(yè)協(xié)會近年來先后出臺多項政策，大力推進小家電制造業(yè)的發(fā)展，有利于相關(guān)企業(yè)壯大企業(yè)規(guī)模，增加產(chǎn)品技術(shù)含量，增強企業(yè)競爭力。（4）國民經(jīng)濟持續(xù)快速增長和居民收入水平不斷提高近幾年來，我國國民經(jīng)濟一直處于持續(xù)健康快速增長的良好發(fā)展態(tài)勢，GDP增長率一直處于高水平。與國民經(jīng)濟增長相對應(yīng)，我國城鄉(xiāng)居民人均收入多年來也一直處于增

10、加態(tài)勢。2005年至2014年十年間，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入平均年復(fù)合增長率超過12%；農(nóng)村居民人均純收入平均年復(fù)合增長率超過13%。同時，新一屆政府上臺以后，繼續(xù)推行穩(wěn)增長的經(jīng)濟政策，切實確保人民收入增加，擴大內(nèi)需。小家電的需求彈性較大，易受宏觀經(jīng)濟波動的影響，隨著宏觀經(jīng)濟的持續(xù)增長，小家電行業(yè)預(yù)計未來仍有持續(xù)上漲的空間。（5）電商渠道的蓬勃發(fā)展近年來國內(nèi)外電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，國外傳統(tǒng)電商亞馬遜等繼續(xù)擴大其市場份額，中國的本土電商天貓、京東、當當網(wǎng)每年的銷售額也不斷創(chuàng)新高，甚至許多傳統(tǒng)的線下賣場如沃爾瑪、蘇寧都紛紛推出其電商網(wǎng)站來適應(yīng)日益立體化的零售業(yè)發(fā)展。隨著電商的蓬勃發(fā)展，國內(nèi)外消費者能夠

11、更快的接觸到新產(chǎn)品和新事物，電子商務(wù)等新興渠道的快速發(fā)展，使得商品從生產(chǎn)者到消費者之間的流轉(zhuǎn)渠道更短、效率更高，拉近了企業(yè)與消費者的距離，有利于企業(yè)的品牌化和規(guī)?；\營。（6）我國維護知識產(chǎn)權(quán)力度空前加大，有利于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展壯大我國于20世紀80和90年代先后頒布實施了中華人民共和國商標法、中華人民共和國專利法和中華人民共和國著作權(quán)法，初步建立起中國特色的知識產(chǎn)權(quán)法律體系。在加入WTO后，我國又先后加入了商標國際注冊馬德里協(xié)定等一系列關(guān)于維護知識產(chǎn)權(quán)的國際條約和協(xié)定，使我國的知識產(chǎn)權(quán)維護和管理體系逐漸與國際接軌。維護知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為我國的既定國策和全社會的共識。在此條件下，擁有大量技術(shù)

12、發(fā)明和創(chuàng)新、擁有馳名商標的小家電行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)將獲得更多法律保障，有利于相關(guān)企業(yè)在良好的法律環(huán)境中快速發(fā)展壯大。（7）下游零售行業(yè)的迅速發(fā)展為小家電行業(yè)的發(fā)展提供了渠道支撐目前，我國零售行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢。沃爾瑪、家樂福等外資零售巨頭紛紛進入中國市場，為中國零售業(yè)帶來了先進的經(jīng)營模式、管理理念和實現(xiàn)跨越式發(fā)展的機遇；而國美、蘇寧等家用電器零售連鎖企業(yè)的快速發(fā)展和擴張則成為本土零售企業(yè)的代表。此外，傳統(tǒng)的百貨商場等零售企業(yè)也在探索新的發(fā)展方向。零售業(yè)的多元發(fā)展路徑有效地促進了消費市場的發(fā)展，滿足了新的消費需求，為包括小家電行業(yè)在內(nèi)的消費品行業(yè)的快速發(fā)展提供了渠道支撐。2、不利因素（1）行業(yè)整

13、體發(fā)展水平較低國內(nèi)小家電制造業(yè)的整體水平較低，大多為OEM制造商，技術(shù)水平低、價格談判地位弱，相關(guān)的研發(fā)、設(shè)計、品牌大多由歐美、日韓企業(yè)掌握。國內(nèi)眾多小家電企業(yè)在發(fā)展的過程中，不注重技術(shù)和經(jīng)驗的積累，不關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的長遠發(fā)展，過于依賴低廉的人力成本因素，在行業(yè)內(nèi)存在惡意報價、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、技術(shù)剽竊以及產(chǎn)品質(zhì)量問題等。（2）勞動力成本不斷上漲隨著人口老齡化趨勢的到來，我國勞動力人口供應(yīng)會逐漸減少，將導(dǎo)致勞動力成本不斷上升。小家電行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，需要補充大量生產(chǎn)研發(fā)人員和銷售管理人員。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市生活成本的上升，社會平均工資逐年

14、遞增，尤其是在一線城市，具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的中高端人才工資薪酬呈上升趨勢。隨著生活水平的提高以及社會工資水平的上升，勞動力價格上漲將導(dǎo)致企業(yè)成本增加。（3）相關(guān)制度不完善，阻礙行業(yè)良性發(fā)展由于小家電企業(yè)眾多，產(chǎn)能逐年擴大，產(chǎn)品同質(zhì)化情況較嚴重，小家電市場競爭激烈，相當一部分的小家電企業(yè)缺乏有效的競爭手段，大部分依靠價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)來爭奪市場份額。小家電產(chǎn)品價格的下降影響了企業(yè)的利潤率。企業(yè)為保持和擴大市場占有率加大了廣告、促銷等市場營銷費用。這些費用的增加進一步降低了企業(yè)利潤，進而影響研發(fā)和技術(shù)改造的投入，在相當程度上削弱了企業(yè)競爭力。另外，由于我國的法制環(huán)境尚不完善，市場上的不正當競爭行為如專利

15、侵權(quán)、假冒商標、商標搶注、商號侵犯等侵權(quán)行為屢見不鮮，給企業(yè)造成極大的負面效應(yīng)，并承擔了不應(yīng)有的損失，侵害了企業(yè)的合法權(quán)益。三、 行業(yè)市場規(guī)模目前，全球的小家電市場仍處于平穩(wěn)緩慢增長階段。小家電產(chǎn)品屬于日常消費品，小家電產(chǎn)品的生命周期從數(shù)月到幾年不等，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較快，例如取暖器、廚房小家電等一般更新周期為1-2年，消費者對其有著持續(xù)的換購需求。據(jù)統(tǒng)計，西方發(fā)達國家平均每戶家庭擁有小家電數(shù)量在37-40臺，而眾多發(fā)展中國家的擁有量不及發(fā)達國家的1/3，因此全球小家電市場潛力仍然巨大。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年我國小家電的整體市場規(guī)模約為2,332億元，預(yù)計至2016年，我國小家電市場規(guī)模

16、將增長至2,554億元，2012-2016年復(fù)合增長率為11.15%。行業(yè)規(guī)模整體保持穩(wěn)定增長。第二章 市場預(yù)測一、 行業(yè)介紹家用電器一般分為大家電、小家電和家電配件三大類，小家電一般是指除大功率輸出的電器（彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機）之外的家電產(chǎn)品，因其體積較小應(yīng)用于人們家居生活的各個方面。小家電行業(yè)按照產(chǎn)品用途可分為三類：第一類為廚房小家電，包括電熱水壺、微波爐、抽油煙機、電磁爐、電飯煲、消毒碗柜、榨汁機、咖啡機、面包機、電烤箱、烤爐、電炸鍋等；第二類為家居小家電，包括電風扇、吸塵器、電暖器、加濕器、空氣清新器、飲水機等；第三類為個人護理小家電，包括電吹風、電動剃須刀、電熨斗、電動牙刷、電子

17、美容儀、電子按摩器等。二、 行業(yè)壁壘1、認證壁壘隨著環(huán)保和安全意識不斷提高，許多歐美、日韓發(fā)達國家都制訂了嚴格的檢驗標準，涉及安全、品質(zhì)、環(huán)保各個方面，要求產(chǎn)品能滿足如德國GS認證、加拿大CAS認證等，這對于產(chǎn)品質(zhì)量的一貫性和穩(wěn)定性、全面的安全防護提出了很高的要求。2、現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)和成本優(yōu)勢小家電制造業(yè)規(guī)模效應(yīng)明顯。成熟的業(yè)內(nèi)企業(yè)擁有豐富的技術(shù)經(jīng)驗、較高的自動化和機械化水平，利用規(guī)模經(jīng)濟和經(jīng)驗曲線降低成本。新進入企業(yè)往往不具備上述特點，當其想進入該行業(yè)時，往往會遭到現(xiàn)存企業(yè)的價格反擊，迫使其采取放棄策略。在人民幣升值、原材料、能源價格上漲等不利因素影響下，小家電產(chǎn)品成本不斷提高，而企業(yè)面對激

18、烈競爭，不斷降低銷售價格，行業(yè)利潤被擠壓現(xiàn)象較為嚴重。因此，只有成本控制能力較好、形成規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)才能在激烈的競爭中生存下去，新進入的小家電生產(chǎn)企業(yè)在短時間內(nèi)無法在成本、規(guī)模等方面形成優(yōu)勢，較難在激烈的市場競爭中立足。3、市場壁壘小家電制造業(yè)通過快速發(fā)展，已有包括專業(yè)小家電制造商、國際大型家電制造商、大型家電兼業(yè)小型家電機構(gòu)等眾多企業(yè)參與其中。參與者已經(jīng)充分發(fā)掘現(xiàn)有的細分市場，新進入者很難在短時間內(nèi)進入相關(guān)市場并獲得足夠大的市場份額。4、渠道壁壘小家電的生產(chǎn)與銷售不僅需要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足消費者日益多元化的需求，還需培育優(yōu)質(zhì)的渠道終端將產(chǎn)品有效地展現(xiàn)和傳遞給消費者。小家電產(chǎn)品具單價較低、購買

19、量較為的特點，因此生產(chǎn)廠商自建銷售平臺的成本較高，大都借助于外部的經(jīng)銷渠道。對于本行業(yè)新進入者來說，經(jīng)銷渠道屬于相對短缺的資源，一方面開發(fā)經(jīng)銷渠道、建立信任關(guān)系的前期投入成本高，另一方面對于沒有品牌積累的新進入者來說，渠道的管控能力也相對較差，不利于市場開拓。第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代表人：龍xx3、注冊資本：1010萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-3-37、營業(yè)期限：2010-3-3至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事通風家用電器相關(guān)

20、業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持

21、續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實

22、現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面

23、積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司

24、合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14554.6311643.7010915.97負債總額7594.166075.335695.62股東權(quán)益合計6960.475568.385220.35公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27617.9622094.3720713.47營業(yè)利潤5673.144538.514254.86利潤總額4652.743722.193489.55凈利潤3489.552721.852512.48歸屬于母公司所有者的凈利潤3489.552721.852512.48五、 核心人員介紹1、龍xx，1

25、957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、劉xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、程xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年

26、出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、范xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、汪xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2

27、015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、武xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模

28、、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，

29、籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持

30、續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第四章 項目概況一、 項目名稱及項目單位項目名稱：浙江通風家用電器項目項目單位：xxx集團有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xxx，占地面積約79.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、項目提出的

31、背景及建設(shè)必要性；2、市場需求預(yù)測；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能；8、企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員；9、建設(shè)實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟評價。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。（二）技術(shù)原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高

32、社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景在小家電行業(yè)發(fā)展之初，同類型產(chǎn)品的同質(zhì)度較高，企業(yè)主要以價格戰(zhàn)的方式搶占市場份額。但近年來，隨著產(chǎn)業(yè)升級和市場擴張，小家電企業(yè)開始意識到產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性。在發(fā)展過程中，小家電企業(yè)注重市場細分和產(chǎn)品細節(jié)，不斷在各自領(lǐng)域進行技術(shù)創(chuàng)新和升級，產(chǎn)品品類不斷豐富并趨向智能化。小家電產(chǎn)品由傳統(tǒng)路線向創(chuàng)新化路線邁進。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積52667.00（折合約

33、79.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積99760.41。其中：生產(chǎn)工程66363.04，倉儲工程17897.40，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8272.59，公共工程7227.38。項目建成后，形成年產(chǎn)xxx千套通風家用電器的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xxx集團有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括冷板、鹽酸、除油劑、磷化液、表調(diào)劑、焊絲、液壓油、硅烷、粉末涂料、絲印油墨、光油、配件。（二）主要設(shè)備主要設(shè)

34、備包括：點焊機、沖壓機、噴粉線、磷化、酸洗、清水池、抽真空曬板機、氬弧焊機、打磨機、油壓機、送料器、數(shù)控送料器、龍門吊機、橋式起重機、雙位供料臺、攻牙機、單點焊機、儲能焊機、過油機、鉚釘機、工具磨床、車床、剪床、磨床、銑床。八、 環(huán)境影響本項目將嚴格按照“三同時”即三廢治理與生產(chǎn)裝置同時設(shè)計、同時施工、同時建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)和標準。積極采用先進而成熟的工藝設(shè)備，最大限度利用資源，盡可能將三廢消除在工藝內(nèi)部，項目單位及時對生產(chǎn)過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經(jīng)過處理，避免造成環(huán)境污染，確保該項目的建設(shè)與實施過程完全符合國家環(huán)境保護規(guī)范標準。九、 建設(shè)投資估算

35、（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資37961.29萬元，其中：建設(shè)投資30370.65萬元，占項目總投資的80.00%；建設(shè)期利息816.53萬元，占項目總投資的2.15%；流動資金6774.11萬元，占項目總投資的17.84%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資30370.65萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用25949.95萬元，工程建設(shè)其他費用3537.91萬元，預(yù)備費882.79萬元。十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入61800.00萬元，綜合

36、總成本費用50833.07萬元，納稅總額5467.42萬元，凈利潤8000.14萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率14.52%，財務(wù)凈現(xiàn)值5233.54萬元，全部投資回收期6.75年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積52667.00約79.00畝1.1總建筑面積99760.411.2基底面積30546.861.3投資強度萬元/畝367.082總投資萬元37961.292.1建設(shè)投資萬元30370.652.1.1工程費用萬元25949.952.1.2其他費用萬元3537.912.1.3預(yù)備費萬元882.792.2建設(shè)期利息萬元816.532.3流動資金萬元6774.1

37、13資金籌措萬元37961.293.1自籌資金萬元21297.443.2銀行貸款萬元16663.854營業(yè)收入萬元61800.00正常運營年份5總成本費用萬元50833.07""6利潤總額萬元10666.86""7凈利潤萬元8000.14""8所得稅萬元2666.72""9增值稅萬元2500.63""10稅金及附加萬元300.07""11納稅總額萬元5467.42""12工業(yè)增加值萬元19058.55""13盈虧平衡點萬元26989.7

38、1產(chǎn)值14回收期年6.7515內(nèi)部收益率14.52%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元5233.54所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第五章 建筑工程技術(shù)方案一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）設(shè)計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2015）

39、，擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設(shè)計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防，其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況，所用材料當?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當?shù)亟鉀Q，可以滿足施工、設(shè)計要求。4、當?shù)亟ㄖ藴屎图夹g(shù)規(guī)范5、在設(shè)計中盡量優(yōu)先選用當?shù)氐胤綐藴蕡D集和技術(shù)規(guī)定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設(shè)計的原則1、應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、美觀實用。2、建筑設(shè)計應(yīng)充分考慮當?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，

40、積極結(jié)合當?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應(yīng)和施工條件，采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面，應(yīng)根據(jù)工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設(shè)方案（一）建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計本期工程項目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ)，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)?；A(chǔ)工程設(shè)計：根據(jù)工程地質(zhì)條件，荷載較小的建（構(gòu)）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構(gòu)）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計1、車間廠房設(shè)計：采用鋼屋架結(jié)構(gòu)，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計：采用現(xiàn)

41、澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計：采用磚混結(jié)構(gòu)，承重型墻體，基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。（三）墻體及墻面設(shè)計1、墻體設(shè)計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計：生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設(shè)計1、屋面設(shè)計：屋面采用大

42、跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護層。2、屋面防水設(shè)計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設(shè)計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應(yīng)采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間，門窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求，玻璃應(yīng)采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。（五）樓房地面及頂棚設(shè)計1、樓房地面設(shè)計：一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計：一般房間白色涂料面層。（六）內(nèi)墻及外墻設(shè)計1、內(nèi)墻面設(shè)計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計：均涂

43、裝高級彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設(shè)計1、樓梯設(shè)計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計：車間內(nèi)部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設(shè)計嚴格遵守建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50016-2014）中相關(guān)規(guī)定，滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理。（九）防腐設(shè)計防腐設(shè)計以預(yù)防為主，根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產(chǎn)影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構(gòu)件等加強防護。（十）建筑物混凝土

44、屋面防雷保護車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通，構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng)，實測接地電阻R1.00（共用接地系統(tǒng)）。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積99760.41，其中：生產(chǎn)工程66363.04，倉儲工程17897.40，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8272.59，公共工程7227.38。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程16800.7766

45、363.049035.201.11#生產(chǎn)車間5040.2319908.912710.561.22#生產(chǎn)車間4200.1916590.762258.801.33#生產(chǎn)車間4032.1815927.132168.451.44#生產(chǎn)車間3528.1613936.241897.392倉儲工程8247.6517897.401436.362.11#倉庫2474.295369.22430.912.22#倉庫2061.914474.35359.092.33#倉庫1979.444295.38344.732.44#倉庫1732.013758.45301.643辦公生活配套1667.868272.591201.82

46、3.1行政辦公樓1084.115377.18781.183.2宿舍及食堂583.752895.41420.644公共工程3971.097227.38800.83輔助用房等5綠化工程8979.72167.10綠化率17.05%6其他工程13140.4231.847合計52667.0099760.4112673.15第六章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積52667.00（折合約79.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積99760.41。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx集團有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx千套通風家用電器，預(yù)計年營

47、業(yè)收入61800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1通風家用電器千套xx2通風家用電器千套xx3通風家用電器千套xx4.千套5.千套6.千套合計xxx61800.00居民消費習(xí)慣的改變，為小家電

48、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售渠道提供了機會，而相對于其他家電產(chǎn)品，小家電具有單價較低、體積較小、消費者主動更換頻率較高等特點，線上銷售渠道迅速發(fā)展成為小家電銷售的首選渠道。據(jù)2016上半年中國家電網(wǎng)購分析報告顯示，2016年上半年我國B2C家電網(wǎng)購市場（含移動終端）規(guī)模達1,848億元，同比增長35%，其中，小家電類產(chǎn)品約310億元，同比增23%。第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為

49、時，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章

50、或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應(yīng)負有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時，股東應(yīng)當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法

51、規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反

52、法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務(wù)，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東

53、，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2

54、）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會報告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權(quán)董事會制定防止大股東、實際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東占用。公

55、司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結(jié)。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設(shè)董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股