會計部關(guān)鍵績效評估目標(biāo)_第1頁
會計部關(guān)鍵績效評估目標(biāo)_第2頁
會計部關(guān)鍵績效評估目標(biāo)_第3頁
會計部關(guān)鍵績效評估目標(biāo)_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、視角權(quán)重KPI 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計算方法財務(wù)10%部門預(yù)算執(zhí)行情況不超過預(yù)算實際費用與部門預(yù)算比較內(nèi)部流程55%會計報表的及時性2 4 4 次/ /月拜訪稅務(wù)次數(shù)的記錄內(nèi)部客戶滿意度80%80%客戶調(diào)查問卷創(chuàng)新學(xué)習(xí)10%部門員工參加培訓(xùn)時間4040 小時/ /年參加專業(yè)培訓(xùn)的時間合計得分會計部關(guān)鍵績效評估目標(biāo)超出標(biāo)準(zhǔn)（5 5 分）達(dá)標(biāo)（4 4 分）標(biāo)準(zhǔn)的 80%80%（3 3 分）低于標(biāo)準(zhǔn)的 80%80% （2 2 分）監(jiān)事會評估、管理層評估及滿意度公司會計制度的完善主管副總和各項目經(jīng)理的反饋評估指導(dǎo)監(jiān)督項目公司和子公司會計工作主管副總的評估稅務(wù)籌劃的合理性被評估人:評估時間:A A 非常

2、滿意（5 5 分）B B 基本滿意（4 4 分）C C 尚可（3 3 分）D D 不太1 1 公司會計制度的完 善、監(jiān)督執(zhí)行制度的完善性制度的靈活性制度監(jiān)督執(zhí)行 的有效性平均得分2 2 稅務(wù)籌劃的合理性3 3 指導(dǎo)監(jiān)督項目公司 和子公司會計工作內(nèi)部客戶調(diào)查問卷（公司卡 1 1）內(nèi)部客戶對本部門服務(wù)態(tài)度的滿意度8.8.公司各部門）一、 內(nèi)部客 戶對本部門 的服務(wù)態(tài)度 滿意度A A 非常滿意（5 5 分）B B 基本滿意（4 4 分）C C 尚可（3 3 分）D D 不太滿意（2 2 分）E E 不滿意（1 1分）1 1 工作范圍 內(nèi)與合作者相處程度2 2 解決問題 的積極性、 主動性、工 作靈活性3 3 工作的紀(jì) 律性平均得分工作改進(jìn)建 議二、對本部 門各項制度 的執(zhí)行情況工作改進(jìn)建 議業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流、外訪記錄卡（公司卡 3 3）部門人員的培訓(xùn)時間拜訪稅務(wù)部門的次數(shù)部門：記錄者:事件

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論