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文檔簡介

1、建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任職務(wù)說明書崗位名稱建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任崗位編號所在部門建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室崗位定員直接上級主管副所長工資等級直接卜級建筑標(biāo)準(zhǔn)主任工程師、建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計管理、后勤 輔助薪酬類型本職:負責(zé)把握本專業(yè)方向,制定本室年度工作計劃并保證實施,負責(zé)本室日常管理工作;承擔(dān)本專業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)圖管理及編制、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范編制工作職責(zé)與,作任務(wù):職責(zé)職責(zé)表述:把握本專業(yè)發(fā)展方向,組織制訂建筑專業(yè)國標(biāo)圖規(guī)劃工作時間百分比:5%工作 任務(wù)充分掌握本專業(yè)國標(biāo)圖相關(guān)市場相關(guān)信息為規(guī)劃編制提供基礎(chǔ)把握本專業(yè)發(fā)展方向,組織本室人員編制建筑專業(yè)國標(biāo)圖規(guī)劃職責(zé)職責(zé)表述:負責(zé)制訂本人及本室年度工作計劃,組織召開專業(yè)立項審查會工作

2、時間百分比:10%工作 任務(wù)收集標(biāo)準(zhǔn)圖市場信息、積累有美資料根據(jù)所積累的信息及市場需求確定下年工作重點,形成新立項目 建議、在編項目完成計劃督促室內(nèi)成員完成新立項目建議、在編項目完成計劃,匯總形成 室內(nèi)新立項項目建議及在編項目完成計劃召開室內(nèi)會議,組織對新立項項目建議、在編項目完成計劃進行 討論,根據(jù)討論結(jié)果形成本人及室年度工作計劃命置立項報告的撰寫工作,并匯總立項報告提交至技術(shù)質(zhì)量部或 主管副所長對于在立項報告里提出增減流程環(huán)節(jié)的項目,組織室內(nèi)討論并形 成本室建議,提交至主管所長及總工程師編寫上年度工作總結(jié);匯總立項報告、編寫本年度作廢圖集目錄組織召開立項審查會,負責(zé)形成會議紀(jì)要,并根據(jù)審查

3、會會議紀(jì) 要增加、刪減、修改立項報告,整理最終立項目錄提交至技術(shù)質(zhì) 量部根據(jù)最終立項審查情況修訂個人及室年度工作計劃職責(zé)職責(zé)表述:負責(zé)組織本室計劃的實施,并對計劃實施結(jié)果負全面責(zé)任工作時間百分比:25%工作 任務(wù)組織本室人員完成所里下達的產(chǎn)值任務(wù),并對產(chǎn)值任務(wù)完成情況 負全面責(zé)任負責(zé)根據(jù)編制大綱審核標(biāo)準(zhǔn)圖、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范編制合同根據(jù)編制項目情況,負責(zé)組建編制小組、確定項目負責(zé)人人選, 確定編制校對人、審核人、審定人監(jiān)督檢查各項目進展情況,督促提醒本室人員按計劃完成工作任 務(wù)參加本專業(yè)技術(shù)條件審查會,根據(jù)需要參加本室成員組織召開的 其他各項審查會組織本室人員在內(nèi)部局域網(wǎng)或公司網(wǎng)頁的槁件撰寫、信息提供

4、工 作,保證圖集信息隨時更新負責(zé)與所內(nèi)其他部門的行政事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)職 責(zé) 四職責(zé)表述:負責(zé)建筑專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集管理工作時間百分比:50%工作 任務(wù)負責(zé)提出新編標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集項目,并根據(jù)分配撰寫立項報告;根 據(jù)立項審查會專家意見增加、刪減、修改立項報告負責(zé)聯(lián)系、尋找并確定圖集編制單位,與主編單位共同確定編制 大綱根據(jù)編制大綱起草合同監(jiān)督檢查主編單位技術(shù)條件編制,負責(zé)技術(shù)條件初步審查;按項 目進度組織技術(shù)條件專家審查會,負責(zé)會議記錄并形成審查會會 議紀(jì)要根據(jù)會議紀(jì)要監(jiān)督檢查主編單位修改技術(shù)條件、圖集編制,負責(zé) 圖集送審稿初步審查按項目進度組織送審圖專家審查會,負責(zé)會議記錄并形成審查會 會議紀(jì)要根據(jù)會

5、議紀(jì)要監(jiān)督檢查主編單位修改、完善送審圖,形成送印圖負責(zé)審核送印圖,提醒各有關(guān)送印圖審核人員及時審核、簽字根據(jù)與主編單位協(xié)商的結(jié)果(由我方或主編單位承擔(dān)尋找工作),尋找并確定參編單位、協(xié)編單位根據(jù)圖集編制要求,負責(zé)準(zhǔn)備有美報批資料,聯(lián)系技術(shù)質(zhì)量部報 批預(yù)測印刷冊數(shù),與發(fā)行室聯(lián)系送印有關(guān)事項負責(zé)圖集有關(guān)的咨詢解答,售后信息收集、資料積累負責(zé)完成所負責(zé)的圖集在內(nèi)部局域網(wǎng)或公司網(wǎng)頁上的宣傳稿件、 介紹性文字說明的撰寫工作,保證送印后圖集信息隨時更新職 責(zé) 五職責(zé)表述:負責(zé)建筑專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集編制工作 任務(wù)根據(jù)上級或項目具體安排承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集編制任務(wù)按照有關(guān)流程說明完成本崗位承擔(dān)的編制任務(wù)職 責(zé) 六職

6、責(zé)表述:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制工作 任務(wù)根據(jù)上級或項目具體安排承擔(dān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制任務(wù)按照有關(guān)流程說明完成本崗位承擔(dān)的編制任務(wù)職 責(zé) 七職責(zé)表述:負責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比:5%工作 任務(wù)負責(zé)本室人員隊伍建設(shè),選拔、配備、評價下屬人員指導(dǎo)屬卜所轄員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行負責(zé)分管范圍內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員擬定部門費用預(yù)算,控制實際費用支出職責(zé) 八工作 任務(wù)職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比:5%權(quán)力:建筑專業(yè)圖集管理規(guī)劃建議權(quán)新立項項目建議權(quán)、否決權(quán)項目增減流程環(huán)節(jié)的建議權(quán)對主編單位編制工作的監(jiān)督檢查權(quán)對主編單位提交的各項設(shè)計文件的審核權(quán)對所校對/審核/審

7、定的設(shè)計文件的審核權(quán)、修改內(nèi)容建議權(quán)對審查會專家意見米納與否的建議權(quán)對本室人員工作計劃的監(jiān)督檢查權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),代表公司的對外聯(lián)絡(luò)權(quán)對下級在工作中爭議的裁判權(quán)對直接下級的崗位調(diào)配和獎懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)對所屬卜級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)室、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)室、建筑工程設(shè)計室、技術(shù)質(zhì)量部、計劃經(jīng)營部、所技術(shù)委員會、 發(fā)行室、信息網(wǎng)絡(luò)工程部外部協(xié)調(diào)關(guān)系主編單位、專家委員會、行業(yè)協(xié)會、有關(guān)企業(yè)、專業(yè)學(xué)會等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷建筑設(shè)計專業(yè)知識、項目管理等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上建筑設(shè)計工作經(jīng)驗,2年以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計管理工作經(jīng)驗知識通曉建筑設(shè)計專業(yè)知識,具備項目管理、人力資源管理等方面的知識技能熟練使用自動化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)具備較高的領(lǐng)導(dǎo)能力、 判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、 客戶服務(wù)能力

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