風險管理培訓(xùn)記錄

1、XXX公司風險管理培訓(xùn)記錄培 訓(xùn) 日 期xxx-xx-xx-xx培訓(xùn)部門培訓(xùn)責任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間學時培 訓(xùn) 內(nèi) 容危險、有害因素的定義危險因素：是指能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。有害因素：是指能影響人的身體健康、導(dǎo)致疾病或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。危險有害因素的定義釋義這種“根源或狀態(tài)來自作業(yè)環(huán)境中 物、人、環(huán)境和管理四個方面。 1、物設(shè)施的不平安狀態(tài)：包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護措施和平安裝置的缺陷等。2、人的不平安行為：包括不采取平安措施、誤動作、不按規(guī)定的方法操作，制造危險狀態(tài)等。3、可能造成職業(yè)病、中毒的勞動環(huán)境和條件，包括物理的噪音、

2、振動、濕度、輻射等，化學的易燃易爆、有毒、危險氣體、氧化物等以及生物因素細菌、病毒等；4、管理缺陷：包括平安監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。培 訓(xùn) 后 評 價培訓(xùn)責任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間學時培 訓(xùn) 內(nèi) 容一、范圍與評價方法企業(yè)風險評價的范圍應(yīng)包括：1規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段； 2常規(guī)和異常活動； 3事故及潛在的緊急情況； 4所有進入作業(yè)場所的人員的活動； 5原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；6作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、平安防護用品； 7人為因素，包括違反操作

3、規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度； 8丟棄、廢棄、撤除與處置； 9氣候、地震及其他自然災(zāi)害。二、常用的評價方法有： 1工作危害分析JHA； 2平安檢查表分析SCL；3預(yù)危險性分析PHA；4危險與可操作性分析HAZOP；5失效模式與影響分析FMEA；6故障樹分析FTA； 7事件樹分析ETA； 8作業(yè)條件危險性分析LEC等方法。培 訓(xùn) 后 評 價培訓(xùn)責任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間學時培 訓(xùn) 內(nèi) 容風險評價標準制定的依據(jù)：1有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)； 2設(shè)計標準、技術(shù)標準； 3企業(yè)的平安管理標準、技術(shù)標準； 4企業(yè)的平安生產(chǎn)方針和目標等培 訓(xùn)

4、后 評 價培訓(xùn)責任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間學時培 訓(xùn) 內(nèi) 容風險控制根據(jù)風險評價結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，確定不可接受的風險，制定并落實控制措施，將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。企業(yè)在選擇風險控制措施時： 1應(yīng)考慮：可行性；平安性；可靠性； 2應(yīng)包括：工程技術(shù)措施；管理措施；培訓(xùn)教育措施；個體防護措施。培 訓(xùn) 后 評 價培訓(xùn)責任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間學時培 訓(xùn) 內(nèi) 容隱患治理對風險評價出的隱患工程,下達隱患治理通知,限期治理，做到定治理措施、定負責

5、人、定資金來源、定治理期限。企業(yè)應(yīng)建立隱患治理臺帳。5.2.4.2 企業(yè)應(yīng)對確定的重大隱患工程建立檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：1評價報告與技術(shù)結(jié)論；2評審意見；3隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等；4治理時間表和責任人；5竣工驗收報告。培 訓(xùn) 后 評 價培訓(xùn)責任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間學時培 訓(xùn) 內(nèi) 容適時組織風險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的危險、有害因素和隱患。應(yīng)定期評審或檢查風險評價結(jié)果和風險控制效果。應(yīng)在以下情形發(fā)生時及時進行風險評價： 1新的或變更的法律法規(guī)或其他要求； 2操作條件變化或工藝改變； 3技術(shù)改造工程；

6、4有對事件、事故或其他信息的新認識； 5組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。培 訓(xùn) 后 評 價培訓(xùn)責任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間學時培 訓(xùn) 內(nèi) 容危險有害因素及其識別存在能量、 有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制，是危險有害因素產(chǎn)生的根本原因。 危險有害因素識別的目的 控制風險，首先找到危險有害因素。 危險有害因素識別的對象 人的不平安行為，物的不平安狀態(tài)， 不良的工作環(huán)境，管理缺陷。 危險有害因素識別的范圍 所有的活動常規(guī)、非常規(guī)， 所有進入場所的人員、設(shè)施。 危險有害因素識別的原那么 橫向到邊，縱向到底，不留死角。培 訓(xùn) 后 評 價培訓(xùn)責

7、任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間學時培 訓(xùn) 內(nèi) 容危險有害因素分類國家標準的分類GB6441-86?企業(yè)職工傷亡事故分類標準? 將物的不平安狀態(tài)歸納為4大類 1、防護、保險、信號裝置缺乏或缺陷 2、設(shè)施、設(shè)備、工具、附件缺陷 3、個人防護用品缺少或缺陷 4、工作環(huán)境不良將人的不平安行為歸納為13類 操作錯誤、無視平安、無視警示、造成平安裝置失效 使用不平安設(shè)備、用手代替工具操作、物體存放不當 冒險進入危險場所、攀坐不平安位置、在起吊物下作業(yè)、停留 在必需使用防護用品的作業(yè)和場合，無視使用 不平安裝束、對易燃易爆危險品處理錯誤有害作

8、業(yè)環(huán)境 1、作業(yè)場所缺陷：間距不良；信號、標志沒有或不當；物體堆放不當。 2、作業(yè)環(huán)境因素缺陷：采光不良或有害；通風不良或缺氧；溫度過高或過低；溫度不當；外部噪聲；風、雷電、洪水、野獸等自然危害。 平安管理缺陷 1、設(shè)計、監(jiān)測方面缺陷或事故件糾正措施不當； 2、人員控制管理缺陷：教育培訓(xùn)缺乏；雇用不當或缺乏檢查；超負荷；禁忌作業(yè)等； 3、工藝過程、作業(yè)程序缺陷； 4、相關(guān)方管理缺陷培 訓(xùn) 后 評 價培訓(xùn)責任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間學時培 訓(xùn) 內(nèi) 容危險有害因素造成的后果 包括： 人身傷害、死亡包括割傷、挫傷、擦傷、肢體損傷等

9、 疾病如頭痛、呼吸困難、失明、皮膚病、癌癥、肢體不能正常動作等 財產(chǎn)損失：停工、違法、影響信譽等 工作環(huán)境破壞； 水、空氣、土壤、地下水及噪音污染自然環(huán)境破壞培 訓(xùn) 后 評 價培訓(xùn)責任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培訓(xùn)責任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間學時培 訓(xùn) 內(nèi) 容風險及風險評價風險：特定危害性事件發(fā)生的可能性L與后果嚴重性(S)的結(jié)合R。 R=L*S風險評價：評價風險程度并確定風險是否可接受的全過程。可接受風險：程度降低到組織依據(jù)其法律義務(wù)、平安方針認為可接受的風險。培 訓(xùn) 后 評 價培訓(xùn)責任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期培訓(xùn)部門培

10、訓(xùn)責任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間學時培 訓(xùn) 內(nèi) 容危害識別與風險評價常見問題1. 對危害識別與風險評價的目的和意義認識不清；2. 識別覆蓋的范圍不全，沒有包括所有的過程和范圍，特別是異常如：開停車、檢維修和緊急過程如：事故處理；3. 未識別出所有的危害，未找到真正的根源與狀態(tài)；4. 后果描述不準確；5. 打分時不考慮評價準那么，隨意性較大；6. 可能性中的各種條件確定不適宜發(fā)生頻率、管理措施、人員能力設(shè)備現(xiàn)狀等；7. 使用JHA方法時步驟分解不適宜，使用SCL方法時檢查工程有遺漏；8. 參與人員較少，局部人沒有掌握識別與評價的知識，不了解自己工作過程中存在的危害和可能導(dǎo)致的后果。培 訓(xùn) 后 評 價培訓(xùn)

11、責任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期xxx-5培訓(xùn)部門培訓(xùn)責任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間學時培 訓(xùn) 內(nèi) 容對選用的JHA、SCL檢查分析表進行講解其使用方法，分析內(nèi)容。檢查分析表的意義。培 訓(xùn) 后 評 價培訓(xùn)責任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期xxx-6培訓(xùn)部門培訓(xùn)責任人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間學時培 訓(xùn) 內(nèi) 容對選用的隱患通知單進行講解其使用方法，分析內(nèi)容。講解隱患通知單的意義，解析隱患通知單的寫作要求。培 訓(xùn) 后 評 價培訓(xùn)責任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期xxx-7-13-15培訓(xùn)部門安環(huán)部培訓(xùn)責任人 XXX、 XXX

12、培訓(xùn)方式講解培訓(xùn)時間8:3011:30學時3小時培 訓(xùn) 內(nèi) 容對選用的隱患整改的方法表進行講解其使用方法，分析內(nèi)容。講解隱患整改的意義，解析隱患整改的方法，考前須知。培 訓(xùn) 后 評 價培訓(xùn)責任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期xxx-8-9-11培訓(xùn)部門安環(huán)部培訓(xùn)責任人 XXX、 XXX培訓(xùn)方式講解培訓(xùn)時間8:3011:30學時3小時培 訓(xùn) 內(nèi) 容對選用的隱患復(fù)查的要求以及考前須知進行講解，分析內(nèi)容。講解隱患復(fù)查的重要性，以及具體要求，考前須知。培 訓(xùn) 后 評 價培訓(xùn)責任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期xxx-9-11-13培訓(xùn)部門安環(huán)部培

13、訓(xùn)責任人 XXX、 XXX培訓(xùn)方式講解培訓(xùn)時間8:3011:30學時3小時培 訓(xùn) 內(nèi) 容對選用的事故樹分析法進行講解講解其使用方法，分析內(nèi)容。講解講解事故樹分析法的具體內(nèi)容，以及使用過程中的考前須知。培 訓(xùn) 后 評 價培訓(xùn)責任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期xxx-10-14-16培訓(xùn)部門安環(huán)部培訓(xùn)責任人 XXX、 XXX培訓(xùn)方式講解培訓(xùn)時間8:3011:30學時3小時培 訓(xùn) 內(nèi) 容對選用的預(yù)見性分析法進行講解講解其使用方法，分析內(nèi)容。講解講解預(yù)見性分析法的具體內(nèi)容，以及使用過程中的考前須知。培 訓(xùn) 后 評 價培訓(xùn)責任人： 日期： 參 加 培 訓(xùn) 人 員 簽 名 培 訓(xùn) 日 期xxx- 培訓(xùn)部門安環(huán)部培訓(xùn)責任人 XXX、 XXX培訓(xùn)方式講解培訓(xùn)時間8:3011:30學時3小時培