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2020營(yíng)銷策劃合肥營(yíng)銷策劃報(bào)告口明佳時(shí)代公館營(yíng)銷策劃報(bào)告目錄、八前言本 案推導(dǎo)結(jié)構(gòu)第一篇第一篇一、二、合肥房地產(chǎn)市場(chǎng)總 述宏觀市場(chǎng)“漲” 聲一片區(qū)域市場(chǎng)三、消費(fèi)者分析第二篇第二篇一、二、項(xiàng)目定位及分析項(xiàng)目狀況項(xiàng)目 SWOT 分析三、項(xiàng)目定位四、項(xiàng)目形象塑造五、客戶人群定位第三篇產(chǎn)品建議規(guī)劃第四篇一、二、營(yíng)銷推廣行銷策劃價(jià)格對(duì)策三、促銷手段四、廣告宣傳第五篇項(xiàng)目整合推廣策略項(xiàng)目推廣宣傳之賣點(diǎn)推廣思路三、文案風(fēng)格本案推導(dǎo)結(jié)構(gòu):市場(chǎng)分析項(xiàng)目傳播策略項(xiàng)目命名鎖定目標(biāo)群人群分析我們認(rèn)為:攻擊實(shí)施引言I在激烈競(jìng)爭(zhēng)的2004年合肥地產(chǎn)界跳出房地產(chǎn)思考房地產(chǎn)及其廣告推廣才是突破平庸、贏取競(jìng)爭(zhēng)的解決之道n這個(gè)時(shí)代的游戲規(guī)則:不創(chuàng)新,則沒(méi)落創(chuàng)新不僅指功能、環(huán)境等樓盤基本面的創(chuàng)新更特指一一地產(chǎn)廣告定位及觀念的創(chuàng)新!我們的職責(zé)是:通過(guò)形象整合使明佳時(shí)代公館

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