員工工資制度范本.DOC

1、員工工資制度范本DOC則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人 事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不 超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超 過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的捨講懷瑪原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范 合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等 指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含 量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì) 機(jī)制。第三章年薪制第六條適用范圍1、

2、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；2、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3、董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。第1頁(yè)共1頁(yè)第七條工資模式公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng) 營(yíng)利潤(rùn)成正比。薪二基薪+提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)X提成比例）1、基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2、提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則 用抵押金充抵。第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn) 品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第條年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。第四章 正式員工工資制度第一條適用范圍公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。第二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工

3、資制。員工工資二基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼1、基礎(chǔ)工資 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 （如 40%50%） o2、崗位工資（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工 作條件確定；（2）公司崗位工資分為（如5類18級(jí)）的等級(jí) 序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員 工，其在工資總額中占 （如20%30%） o3、工齡工資。第1頁(yè)共1頁(yè)(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn) 定地為企業(yè)工作；(2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo) 準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡；(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工 工資

4、標(biāo)準(zhǔn)表。4、獎(jiǎng)金(效益工資)(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指 標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；(2)績(jī)效考 評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相 聯(lián)系；(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占 (如30%)左右，也可上 不封頂；(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；(5) 獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。5、津貼。(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、 夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第三條關(guān)于崗位工資。1、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；(2)根據(jù)公司經(jīng) 營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2、員工崗位工資核定。員工根

5、據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定 崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；3、員工崗位工資變更。第1頁(yè)共1頁(yè)根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位 變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。第四條關(guān)于獎(jiǎng)金。1、獎(jiǎng)金的核定程序。(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成 利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；(2)由行政部向人事部提供各部門員工 的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；(3)人事部依據(jù)匯總資料， 測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效 益工資的計(jì)算數(shù)額；(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 后，發(fā)放獎(jiǎng)金。2、獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第五條關(guān)于工齡

6、工資。1、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā) 當(dāng)年工齡工資；2、試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。第六條其他注意事項(xiàng)。1、各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；2、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的 扣除；3、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；4、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資 總額;第1頁(yè)共1頁(yè)5、被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上 浮動(dòng)12級(jí)；6、在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉 升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第五章非正式員工工資制第七條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第八條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第九條人事部 需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出 勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的 實(shí)發(fā)工資總額。第二條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月 工資中支付。第六章附則第二一條公司每月支薪日為日。第二二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位