工程安全系統(tǒng)管理系統(tǒng)方針、目標

1、安全生產(chǎn)目標管理編 制：審 核：審 批：武穴市誠信路橋建設有限責任公司2014年1月、安全生產(chǎn)目標 二、安全生產(chǎn)預控目標的措施1安全、文明施工目標2、根據(jù)目標工地制訂如下措施3、項目部安全文明施工獎罰制度 三、安全責任目標分解1安全責任目標分解表2、公司經(jīng)理安全責任目標分解3、公司負責安全經(jīng)理安全責任目標分解 錯誤！未定義書簽。4、安全部負責人安全責任目標分解 十一一5、工程部負責人安全責任目標分解 十二6、材料設備部負責人安全責任目標分解 十三7、項目部責人安全責任目標分解 十四四、安全責任目標實施細則 十四1傷亡控制指標 十四2、安全達標 十五3、文明施工目標 十五4、獎罰措施 十六安全生

2、產(chǎn)目標管理為了落實“安全第一、預防為止、綜合治理”的方針，切實防止重大、特 大安全事故發(fā)生，避免和減少各類事故，落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)國家法規(guī)， 法律及有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定，制定了本項目安全生產(chǎn)目標。一、安全生產(chǎn)目標1、 杜絕人身重傷、死亡責任事故，輕傷負傷率指標控制在 0.3%;2、確保安全文明標準化工地；3、安全隱患排查整改率100%4、實現(xiàn)無重大設備事故、無重大火災事故、無重大交通事故、無多人急性 中毒事故。5、認真貫徹中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊和施工現(xiàn)場安全防護標準圖 冊，施工現(xiàn)場安全防護標準化合格率100%;6安全管理人員持證上崗率100%特種作業(yè)管理人員持證上崗率 100%。二、安

3、全生產(chǎn)預控目標的措施1、安全、文明施工目標1.1、安全施工目標確保本工程施工安全無傷亡等級事故發(fā)生；確保本工程無火災、交通責任事 故發(fā)生；確保本工程施工設備安全；破壞生態(tài)環(huán)境，不發(fā)生環(huán)境污染事故，施工 現(xiàn)場整潔規(guī)范。1.2、文明施工目標執(zhí)行湖北省政府發(fā)布湖北省建設工程文明施工管理暫行規(guī)定和武穴市有 關建筑工程文明施工關管理規(guī)定， 做到進場出場一個樣，施工期間不對周邊環(huán)境 造成污染，不擾民，便道不揚塵，工地現(xiàn)場標準化。2、根據(jù)目標工地制訂如下措施2.1、安全文明教育措施施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)教育培訓是全員安全生產(chǎn)教育培訓，包括項目經(jīng)理部、班組等各方面、各層次的培訓。通過教育使全員了解安全生產(chǎn)的要求，

4、確保安全保證計劃得以順利實施。培訓的主要內(nèi)容有：（1）、項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應包括：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律， 講解安全事故案例；所承擔的施工任務特點；施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度 及相關工種的安全操作規(guī)程；機械設備和電器使用等安全基本知識；防火、防毒、 防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機 械傷害等的知識及緊急安全救護知識； 安全防護用品發(fā)放標準，防護用品、用具 使用基本知識。（2）、班組安全教育內(nèi)容班組安全教育內(nèi)容包括：本班組作業(yè)特點；安全生產(chǎn)制度與工作紀律；安全 操作規(guī)程；正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品知識

5、； 本班組作業(yè)中的不 安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及使用的機具安全要求。2.2、文明施工管理措施、水污染防治措施施工過程中產(chǎn)生污水主要為油污水和清洗污水，針對此情況采取有效措施，防治水污染。施工機械運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水，采取隔油池等措施處理，經(jīng)檢驗符 合污水綜合排放標準規(guī)定后，方可排放至指定的溝溪中，不得超標排放?；?凝土拌合站生產(chǎn)產(chǎn)生的污水，需進行過濾沉淀后方可排放至指定的溝溪中。拌合站修建可沖洗廁所并設化糞池。、氣體污染防治措施（1）、積極利用電、太陽能等清潔能源，熱水、采暖盡量使用電器設備。 為減少污染，項目在生產(chǎn)、生活中，禁止使用小鍋爐，煤爐；取暖做飯一律使用 燃氣和利用電能。（2）、控

6、制揚塵污染，對易產(chǎn)生揚塵的砂石料進行遮蓋，車輛過往的車道 適當灑水；通道施工，采用先進工藝，降低粉塵排放；采用密封拌合設備、設置 防塵設備；防止拌合混凝土產(chǎn)生的粉塵外泄； 施工通道、混凝土攪拌站進行經(jīng)常 灑水或硬化處理。根據(jù)施工場地整體規(guī)劃，生產(chǎn)及生活區(qū)周邊進行適當綠化等。（3）、控制機動車尾氣污染，嚴格執(zhí)行用車淘汰報廢制度，選用符合國家 衛(wèi)生防護標準的車輛，嚴格控制各種機動車尾氣排放，保證上路行駛的機動車尾 氣完全達標。施工過程中受大氣污染最為嚴重的是施工人員， 對于施工人員，我 們采取防護和勞動保護措施，減輕其危害。、噪音防治措施聲音的輻射具有方向性，在與聲源距離相同的地方，因處在聲源不同

7、方向 上，接受到的噪音強度也不同，因此，控制噪聲的傳播方向（包括改變聲源的發(fā) 射方向）是降低噪聲尤其是高頻噪聲的有效措施。對于振動壓路機產(chǎn)生的噪聲， 采取隔振措施以減弱噪聲。與當?shù)卣途用裉幚砗酶鞣N關系，不要因施工而影 響居民正常工作和休息。運輸機械限制無故鳴笛，以減少噪聲污染。224、固體廢棄物防治措施生產(chǎn)生活區(qū)設置垃圾桶，貯放生活垃圾，由垃圾車運至指定的垃圾處理站進行處理。對垃圾進行分類處理，劃分為可降解垃圾和不可降解垃圾， 然后分別 進行二次利用和處理。施工過程中做好棄渣處理工作，將產(chǎn)生的廢棄物、邊角料、 包裝袋等及時進行回收、處理，并將處理后的廢棄物集中運至指定的垃圾場。 防 止任意

8、堆放棄渣降低河道的泄洪能力和影響居民的正常生產(chǎn)生活用水。225、保護生態(tài)環(huán)境與水土保持措施保護好施工現(xiàn)場綠化植被，施工作業(yè)不得損壞綠化設施，并在溫暖時節(jié)布 置綠化。盡量擴大綠化范圍，充分利用現(xiàn)有的空間，做到綠化布置總體化，層次 化。在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)種植抗粉塵樹種，在生活區(qū)種植花草，灌木和草皮，對施 工開挖的邊坡及時進行噴錨支護和做好排水措施， 防止水土流失。施工結(jié)束后（除 業(yè)主特殊規(guī)定外）應盡量恢復施工場地附近的生態(tài)環(huán)境。226、施工場地處理措施對于粉塵較大的路段，經(jīng)常灑水防止揚塵。在高速下穿段施工過程中，采 用灑水防塵措施，對開挖作業(yè)面噴水，并對改道兩側(cè)設置一定高度的宣傳板， 起 到防塵防眩

9、光，保證高速車輛順利同行。227、道路交叉運輸擾民防治措施在施工過程中，不中斷地方交通。沿線路口車輛行人需要維持通行，生活 用車、生產(chǎn)用車及材料供應車所行道路與附近的市政道路難免發(fā)生沖突，為了緩解交叉道路通行壓力，采取一定的措施，在路口設立統(tǒng)一的安全警示牌，保持施 工警示牌的照明，必要時派專人維護交通。施工便道不能中斷地方排水灌溉系統(tǒng)， 通信，電力設施。228、職業(yè)健康安全保障措施（1）、給職工購買人身意外保險，保證職工個人利益。（2）、組織員工經(jīng)常進行衛(wèi)生保健知識教育，定期進行健康體檢。（3）、與武穴市人民醫(yī)院，建立良好關系，凡員工因傷疾需轉(zhuǎn)往當?shù)蒯t(yī)院 治療時，盡量能得到醫(yī)院最好的醫(yī)療服務。

10、（4）、設置淋浴室，保證員工每天有條件洗澡。（5）、發(fā)生傳染疾病時，遵守國家有關規(guī)定，對病人進行隔離治療，并對其 他人員采取預防措施。3、項目部安全文明施工獎罰制度3.1、為了更加有效的抓好項目的安全管理工作， 保護員工在生產(chǎn)建設過程中的安全與健康，防止各類事故的發(fā)生，保護項目財產(chǎn)不受損失，確保工程建設 按、穩(wěn)定、長周期運轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益，提高員工在施工過程中的安全意識和積 極性，進一步擴大武穴市誠信路橋建設有限責任公司的知名度，保護企業(yè)的資質(zhì)和形象，特制定本安全管理獎懲規(guī)定。3.2、建立和完善安全管理網(wǎng)絡。從項目部到施工到施工班組建立起從上而 下的安全管理網(wǎng)，使之形成安全管理有人抓，安全工作

11、有人做的良好氛圍。項目 部、施工班組要逐步配設專、兼職安全員，抓起施工工作中的安全工作，要形成 個人對班組負責，班組對項目部負責，項目部對公司負責的安全管理模式。 明確項目經(jīng)理是該項目部安全第一負責人的責任， 確保全年不發(fā)生重大設備事故，重 大人身傷亡事故，重大火災爆炸事故和重大質(zhì)量事故，（事故的大小和種類劃分參見國家勞動和社會保障部的劃分標準）。力求不發(fā)生一般的設備、質(zhì)量事故， 年輕傷負傷率控制在3%o以內(nèi)。3.3、公司部對在全年工程施工工作中，能按質(zhì)、按量、按期、安全完成各項工作項目部，年度內(nèi)未發(fā)生任何設備、人身傷亡、火災爆炸及資質(zhì)等各類事故， 并根據(jù)項目部完成全年經(jīng)濟效益和施工工程的難度

12、，依據(jù)合同和本項目安全獎懲制度，對項目部進行獎勵。公司應依據(jù)安全獎懲制度，對那些在全年安全工作中 做出成績和貢獻的項目部負責人和項目管理人員進行獎勵。3.4、 對在全年工程施工工作中發(fā)生一般責任事故的項目部負責人、 當事人， 損失大于0.5萬元，小于（等于）1萬元（該損失包括醫(yī)藥費、損失費及誤工費， 下同）的將全部扣完該獎金，并依據(jù)公司安全獎懲制度，進行獎懲。3.5、對在全年工程施工工作中發(fā)生一般以上責任事故的項目部，損失大于1萬元，小于5萬元的，除全部扣完該獎金外，還將對該項目部負責人、當事人、 根據(jù)本次事故所承擔的責任大小給予事故損失總額w 10% （累計）的經(jīng)濟處罰。 損失在5萬元（含5

13、萬元）以上，小于10萬元的，除全部扣完工區(qū)的安全獎外， 還將對當事人、項目部負責人據(jù)本次事故所承擔的責任大小給予事故損失總額累 計w 8%勺經(jīng)濟處罰；所有罰款金額依據(jù)項目安全獎懲制度執(zhí)行。3.6、對在全年工程施工工作中發(fā)生事故比較重大、損失比較嚴重（損失超 過10萬元以上的），造成一定的影響，損壞公司聲譽，除全部扣完該項目負責人、 當事人和工區(qū)負責人的安全獎金外， 還將對項目部負責人、當事人、公司安全部 負責人和安全生產(chǎn)經(jīng)理（安全總監(jiān)）根據(jù)本次事故所承擔的責任大小給予經(jīng)濟處 罰，所有罰款金額依據(jù)項目安全獎懲制度執(zhí)行。3.7、對在工程施工工作中，對項目部負責人，不落實安全作業(yè)措施，違章 指揮，違

14、章作業(yè)，造成事故的除對當事人和項目部負責人給予以上經(jīng)濟處罰外， 根據(jù)事故的大小和損失還將依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 追究其刑事責任。3.8、對在全年工程施工工作中，發(fā)現(xiàn)和避免過重大安全事故或事故隱患，提出過合理化建議，對在安全工作中做出特殊貢獻的項目部和管理人員，項目部依據(jù)安全獎懲制度，給予特別獎勵。三、安全責任目標分解1、安全責任目標分解表1項目內(nèi)容2公司安全管理目標杜絕重傷以上事故，輕傷頻率控制在 0.3 %以下，全 員安全教育率100%，特殊工種持證上崗率100%，爭創(chuàng)河 南省安全文明工地。3公司經(jīng)理全面負責項目安全生產(chǎn)、安全目標管理，定期考核評定。4公司負責安全經(jīng)理負責施工方案技術措

15、施，制疋進行部分分項安全技術 交流交底，安全技術教育。5安全部負責人負責項目部安全檢查，協(xié)助項目部有關人員對隱患整 改提出處理意見，參加項目部對作業(yè)組的檢查、安全教育、 定期評定。6工程部負責人負責工程項目施工全過程在質(zhì)量方面的安全監(jiān)控、檢 測、反饋，杜絕質(zhì)量安全隱患。7材料設備部負責人負責采購標準安全用品，參與作業(yè)班組文明施工考核 評定。8項目部負責人負責工區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場料具設備統(tǒng)一管理，工區(qū)負責人 對工區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，搞好工區(qū)內(nèi)文明施工安全 生產(chǎn)，進行分項安全交底和工區(qū)安全檢查，并進行班前安 全教育。2、公司經(jīng)理安全責任目標分解公司經(jīng)理是公司安全責任制落實與實施的主要責任人，必須具有

16、懂管理、會管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術、有經(jīng)驗的基本管理素質(zhì), 必須首先掌握和執(zhí)行國家的強制性安全管理規(guī)范，并經(jīng)過建設工程安全管理的培 訓，持證上崗，全面履行安全管理職責。1、公司經(jīng)理應認真貫徹安全生產(chǎn)方針，依靠法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定安 全生產(chǎn)管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核和安全管理辦法。2、建立以公司經(jīng)理負責制為基礎的目標管理，創(chuàng)建一種多層次的目標管理 方式，優(yōu)化項目管理的資源，保證資源的合理、高效的使用，創(chuàng)造和協(xié)的目標管 理氛圍。3、公司經(jīng)理必須充分的了解工程概況，熟悉工程的環(huán)境條件，熟悉安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)條文，帶頭執(zhí)行項目的安全生產(chǎn)管理實施大綱，不違章指揮, 不采取強

17、制性的違規(guī)生活活動。4、保證項目配備安全管理人員，保證安全生產(chǎn)防護用品的投入，保證安全 生產(chǎn)措施費的投入，保證安全生產(chǎn)防護用品的更新?lián)Q代。5、 公司經(jīng)理應熟悉工程的施工組織設計、專項方案、安全管理制度 與措施，嚴格審核編制的安全管理方案，嚴格執(zhí)行專項方案的審核、報批制度。6正確認識工期、安全、質(zhì)量管理的互為關系，安全管理與防護要與施工 生產(chǎn)同步，安全管理措施要與施工生產(chǎn)同步， 安全管理人員、技術人員的安全交 底要與施工生產(chǎn)同步。保證安全生產(chǎn)無漏項、有交底、有措施、有準備、有配備、 有安全員監(jiān)督，保證施工生產(chǎn)的環(huán)境安全化。7、支持和指導安全生產(chǎn)管理人員的工作，進行項目安全人員配備，堅持和 執(zhí)行少

18、數(shù)特殊工種的持證上崗，落實安全生產(chǎn)的驗證和審核工作，堅持大型機械 設備的驗收備案制度。8、堅持公司安全生產(chǎn)一票否決制，堅持安全生產(chǎn)的獎罰制度，定人、定時、 定措施，以科學有序的管理保證安全生產(chǎn)管理制度的正常實施。9、堅持公司的安全生產(chǎn)的“三級教育”，帶頭對項目部進行安全生產(chǎn)教育， 堅持安全生產(chǎn)交底制度，堅持安全生產(chǎn)的培訓制度，以身作則，講管理、講科學、 講規(guī)范、講措施、講案例，全面落實安全生產(chǎn)和建設工程安全生產(chǎn)管理條 例，將管理制度與措施落實到施工生產(chǎn)過程中。10、建立和完善勞動用工制度，對項目部施工生產(chǎn)人員執(zhí)行入場安全教育制 度，保證安全生產(chǎn)的事前、事中、事后的全過程控制。11、嚴格執(zhí)行安全

19、事故的處理、報告制度，對事故現(xiàn)場采取及時的保護措施， 參加事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)、再教育。3、公司負責安全經(jīng)理安全責任目標分解1、公司負責安全經(jīng)理應貫徹執(zhí)行國家、所在地市及上級單位頒布的有關安全生產(chǎn)、勞動保護和技術工藝等方面的法律法規(guī)和技術規(guī)范， 對項目的安全生產(chǎn) 負技術責任。2、領導編制和審核工程施工組織設計（方案）和專項施工方案，必須認真審核其中的安全技術措施，負責其所編制和審核方案的技術措施的可行性， 并對 方案的執(zhí)行情況進行驗收。組織對安全施工技術方案進行技術交底，確保安全技術交底覆蓋率達到100%3、參加對工程項目深基坑開挖、拌合站鋼結(jié)構(gòu)頂棚、臨時用電施工，大型 機械設備拼裝和

20、特殊結(jié)構(gòu)防護等方面進行驗收，履行驗收手續(xù)。4、參加對工程項目的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改措施。5、領導組織安全技術和勞動保護課題的攻關活動，從安全技術上負責對塵 毒、噪音等職業(yè)危害的處理。6對施工生產(chǎn)中使用的新工藝、新材料、新技術、新設備的技術安全性負 責，制定相應的安全技術操作規(guī)程，組織落實有關安全技術交底。7、對職工進行安全技術教育，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術鑒 定意見和防范措施。8、解決施工生產(chǎn)中安全技術問題、制訂改善工人勞動條件的有關技術措施。4、安全部負責人安全責任目標分解“安全是發(fā)展的基石”的理念，在促進公司跨越發(fā)展，提高了我項目部工作 管理水平，特對安全環(huán)境部負

21、責人制訂目標責任書如下：1、安環(huán)部負責人對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查并負有直接責任。2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用 的落實。建立健全項目領導、各部門、各級人員安全生產(chǎn)責任制。監(jiān)督項目部安 全技術交底覆蓋率達100%并在安全環(huán)境部備案。3、組織制訂項目有關安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應急預案。4、組織危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策 劃并組織實施。杜絕較大以上安全事故，杜絕安全生產(chǎn)責任事故。5、參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志。針對本工程項目，要參與編制道路保通方案、深基坑開挖噴錨支護專項方案、腳 手架工

22、程專項方案和鋼結(jié)構(gòu)安裝專項方案。 認真貫徹中國建筑安全生產(chǎn)管理手 冊，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化合格率達到 100%6參加現(xiàn)場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收；組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查， 督促隱患整改。對存在重大安全隱 患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。保證重大安全隱患整改率達到100%7、“三類人員”持證上崗率100%對所有進場工人必須進行安全“三級教 育”，考核率應達到100%特殊崗位操作人員持證上崗率必須達到 100%各種防 護用品和設施合格率必須達到100%按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好 工程施工全人員的崗位安全培訓，安全技術交底，定期組織

23、學習安全操作規(guī)程。 監(jiān)督本項目管理人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，相互制止違章作業(yè)。 安環(huán)部和項目領導共同監(jiān)督各部門、各管理人員安全責任狀的執(zhí)行情況，力求做 到人人心中安全第一、警鐘長鳴。8、安全生產(chǎn)月、安全達標、督促主責部門及時上報有關活動資料。9、發(fā)生安全事故應立即報告，并迅速參與搶救。10、負責收集整理安全管理全過程，每一部位、每一分項工程、每一個階段 的安全資料和影像資料。5、工程部負責人安全責任目標分解1、工程部負責人在編制下達生產(chǎn)計劃時， 要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件， 合理安排，并會同有關部門提出相應的安全要求和注意事項。安排月、周作業(yè)計 劃時，給予時間保證。2、在檢查月

24、、周生產(chǎn)計劃的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況；在排除生 產(chǎn)障礙時，要貫徹“安全第一”的思想，同時解決不安全的隱患，遇到生產(chǎn)與安 全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章作業(yè)。3、以全面安全生產(chǎn)觀點編制施工組織設計、施工方案、技術交底，使安全 措施貫穿在施工組織設計、施工方案、技術交底的內(nèi)容里。負責解決施工中的疑 難問題，從技術措施上保證安全生產(chǎn)。4、對本部門所有人員進行安全教育，嚴禁違章指揮，對所管項目部進行安 全監(jiān)督，嚴禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求項目部立即整改，并配合安全環(huán)境 部定期開展安全檢查。5、對新工藝、新技術、新設備、新施工方法要在總工程師領導下參與制定 相應的安全措施和安全

25、操作規(guī)程。6參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施， 并檢查執(zhí)行情況；7、參加傷亡事故重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術措施。6、材料設備部負責人安全責任目標分解1、供施工生產(chǎn)使用的一切機具和附件等，在購入時必須有出廠合格證明， 發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修。采購的勞動保護用品，必須符合規(guī) 格標準。對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向項目領導反饋供應商 相關信息，杜絕不合格產(chǎn)品，存在安全隱患的產(chǎn)品在本工程中使用。 從材料采購 源頭將可能發(fā)生的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。2、對危及職工安全的機械設備，應會同技術部門提出技術改進措施，并付 諸實施。3、負責米購、保管、發(fā)

26、放和回收勞動保護用品，并向本單位勞動部門提供 使用情況。4、對批準的安全設施所用材料應納入計劃，及時供應。5、對新工藝、新技術、新設備、新施工方法要在項目總工程師領導下參與 制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。6參加安全檢查，對公司的機械設備、生產(chǎn)工具等定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患， 立即要求項目部及時整改，并上報項目部；7、對所屬職工經(jīng)常進行安全意識和紀律教育。7、項目部負責人安全責任目標分解1、應合理考慮安全生產(chǎn)費用，確保實施安全標準化費用預算到位，并會同 安全部提出相應的安全要求和注意事項。2、配合安全部做好新工人、特種作業(yè)工人的培訓、考核、發(fā)證工作；3、協(xié)同安全部對管理人員進行安全防火教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動。4、主動配合安全部開展安全大檢查，消除安全災害事故隱患，對查出的隱 患因素提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情況。能夠按照安全部組織的安全檢查意 見進行獎罰。5、對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關部門組織搶救，查明性質(zhì)，責任事故由 有關部門處理，對性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查，對當事人追查處理。6協(xié)助安全部辦理安全獎勵、事故罰款及違章處罰等手續(xù)。四、安全責任目標實