新田地合作社簡介

1、新田地合作社簡介 : 本社是依據(jù)中華人民共和國專業(yè)合作社法經(jīng)工商局注冊 的商丘市唯一一家市級養(yǎng)殖種植的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社是以其成員為主要服務對象，提供農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資料的 購買、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營、 飼養(yǎng)有關的技術、 信息等服務， 具有法人代表資格的 農(nóng)民專業(yè)合作社； 本社以服務社員謀求全體社員的共同利益為宗 旨，社員入社自愿、 退社自由、 地位平等、 民主管理、 利益共享、 盈余主要按社員與本社的交易比例返還； 本社實行 “六統(tǒng)一” 制 度：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一防疫、統(tǒng) 一銷售，是社員的紐帶和橋梁，據(jù)有服務性、管理性和指導性。

2、 本社擁有養(yǎng)殖種植開發(fā)技術、 高等畜牧師、 農(nóng)民專家和技術人員、 規(guī)范養(yǎng)殖種植基地，及時地提供科學合理的指導方案。本社設有市總社、縣區(qū)分社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站三級管理機構(gòu)， 現(xiàn)有縣（區(qū)）分社 8個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站 80 個，工作人員達 300 多 人，社員達 50000 人，高科技特色種植示范園區(qū)四個，肉牛養(yǎng) 殖推廣基地三個，年盈利達 200 萬元。本社采取合作社 +基地 + 農(nóng)戶帶動性的運作模式，可安置下崗職工 1000 多人，帶動養(yǎng)殖 種植農(nóng)戶 2000 多戶。二、新田地合作社主要部門及職責：1、人事部： 負責合作社的人員招募選拔、上崗培訓、文件檔案、薪資福利、升遷調(diào)動、獎懲制度、考勤考核、離職、辭退

3、等人事的管理工作。2、辦公室：負責來客登記、接待與安排；日常會議安排的組織、準備、 記錄；起草、打印、復印各項辦公文件，電話記錄，郵件、 傳真的收發(fā)；執(zhí)行領導的指示和決定，協(xié)助領導處理相關事 宜；協(xié)調(diào)上下級工作關系，安排、監(jiān)督每日簽到和值日值班 情況。3、市場開發(fā)部：負責合作社已有項目的推廣、新技術的應用，培育新型的關 于養(yǎng)殖企業(yè)與種植基地；根據(jù)市場調(diào)查與預測，建立信息反 饋制度，服從上級領導，及時完成每月下達任務；根據(jù)年度 指標確定、分解及營銷計劃編制新客戶、新產(chǎn)品的開發(fā)項目4、市場營銷部：全面收集廠家信息，及時有效地采購社員所需產(chǎn)品；有計劃 地進行市場同類產(chǎn)品調(diào)查研究與分析，不斷調(diào)整產(chǎn)品種

4、類與 價格，合理調(diào)配服務站之間的產(chǎn)品數(shù)量與種類；及時處理客 戶、廠家所反應的關于合作、合同、協(xié)議等問題并如實向上 級領導報告。5、技術部：全面負責合作社養(yǎng)殖、種植的技術管理與服務工作，合理組 織和調(diào)配人力、物力、設備并及時提供給客戶；認真遵循工 作流程、工作程序、技術標準和規(guī)范；按時組織召開技術交 流會，研究解決技術問題；加強質(zhì)量管理意識，認真審核提 供給客戶的技術資料。6、財務部： 負責編制合作社財務管理規(guī)劃與年度財務管理工作計劃并組 織實施；負責日常的會計核算工作、建立健全內(nèi)控資料檔案、 日常資金統(tǒng)籌、使用、調(diào)撥和分析；編制資金收支計劃，定 期資金盤點和檢查印章、支票、存折分離管理情況，以

5、充分 有效利用資金和確保資金安全。7、資金項目部： 負責協(xié)調(diào)、解決資金的貸款、資金用途、資金安全與有效保 值、增值；組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責合 作社所屬項目的財務管理工作；合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素， 保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)；加 快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審 核各項費用支出。8、宣傳部：負責中華人民共和國專業(yè)合作社法的宣傳工作；合作社 報紙編輯工作，及時收集有關合作社所屬縣區(qū)分社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服 務站的新聞信息；合理安排人員編寫文藝劇本，排練節(jié)目， 負責文工團的日常管理工作；服從領導安排的各項文藝下鄉(xiāng) 演出任務。9、企管部：負責合作社下屬

6、縣區(qū)分社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站已開發(fā)企業(yè)、廠家、 養(yǎng)殖戶、種植戶等客戶的管理與服務工作；及時處理產(chǎn)品的 價格信息、經(jīng)濟信息及政策的收集、整理、分析工作；做好 客戶基礎數(shù)據(jù)的匯編、分析、上報，指揮并監(jiān)督客戶物資采 購招標工作、負責新建、擴建及更新改造項目的管理，合理 整合現(xiàn)存經(jīng)營欠佳的客戶的資源。三、新田地合作社的相關文化：1、合作社的含義： 農(nóng)民專業(yè)合作社是以其社員為服務對象，提供農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)資料的購買、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、 貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營飼養(yǎng)有關的技術、信息等服務， “生產(chǎn)在家，服務在社”的具有法人代表資格的農(nóng)民合 作社。2、合作社的性質(zhì)：合作社是社員的紐帶和橋梁，具有服務性、管

7、理性和指導 性，是為社員排憂解難的農(nóng)民專業(yè)合作社。3、合作社的宗旨：合作社是以服務社員，謀求全體社員的共同利益為宗旨， 社員入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、利益共享。4、合作社的理念：以服務社會，造福農(nóng)民為已任，為農(nóng)民創(chuàng)造財富、為農(nóng)民創(chuàng)造就業(yè)、為社會創(chuàng)造價值。5、合作社的精神：鑄造一流名社，開創(chuàng)卓越未來。6、合作社的經(jīng)營原則：以科技為依托、以市場為導向、以品質(zhì)求生存、以信譽求發(fā)展。7、合作社的工作原則：主動自律、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流、奮力拼搏。四、新田地合作社服務內(nèi)容：1、入社社員享有財政支持，稅收優(yōu)惠和金融、科技及產(chǎn)業(yè)政策的權利，享受國家、政府的一切優(yōu)惠和補貼政策。2、為社員提供生態(tài)養(yǎng)

8、殖種植基地規(guī)劃設計，融生產(chǎn)服務、科研、經(jīng)營于一體。3、免費參加技術專家的培訓課程，提供檢疫、防疫、飼養(yǎng)、種植、養(yǎng)殖等信息和技術服務。4、提供農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的信息技術。5、針對不同規(guī)模的養(yǎng)殖種植企業(yè)或社員，幫助其向政府爭取項目補貼和向農(nóng)業(yè)銀行申請貸款。6、向社員提供物美價廉的生產(chǎn)資料的供應，畜禽的購買和銷售等服務。五、新田地合作社發(fā)展目標為響應中央文件指示精神要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社， 在各級政府大力支持下，依據(jù)中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合 作社法注冊了商丘市新田地農(nóng)民專業(yè)合作社。我們開拓進 取，力爭打造一個完善的管理新模式，在全市初步的成一個

9、 市、縣、鄉(xiāng)三級網(wǎng)絡體系，建成一個標準化、規(guī)范化、示范 化的典型合作社，對此目標分三年完成：第一年：在全市各縣區(qū) 200 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中建成 60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服 務站， 10 個縣區(qū)分社二層管理機構(gòu)。在每個縣區(qū)開發(fā)1 2規(guī)模性養(yǎng)殖基地或開發(fā)一個高效農(nóng)業(yè)特色種植示范園， 也可 根據(jù)當時實際運作情況可形成產(chǎn)業(yè)化基地。 在初期發(fā)展階段 逐步發(fā)展農(nóng)戶社員及企業(yè)社員，對那些有理想、有信心、想 發(fā)展、找不到起點的農(nóng)民朋友，努力為他們打造一個良好的 平臺，引導他們盡快乘上我們新田地合作社的致富快車。同 時，計劃在這一年內(nèi)帶動農(nóng)戶社員 5 萬人，合并中小型企業(yè) 20 個。上半年把全市 10 個縣區(qū)分社機構(gòu)全部把建成，在

10、全市 10%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起服務站。生產(chǎn)資料的供應公開招標，篩選廠 家廠消對接、讓利于農(nóng)民。同時在前三個月建立起一個合作 社自己的品牌飼料加工廠，讓社員用到一個最有質(zhì)量保證、 最低價的飼料。在 2011 年第一季度開設兩項新的項目，一 項是成立我們新田地合作社演藝文工團，下鄉(xiāng)送文藝演出。 文工團所上演的節(jié)目以合作社為主題，編成小品、相聲、戲 劇、歌曲來宣傳中央的惠農(nóng)好政策、宣傳合作社文化。不僅 讓農(nóng)民進一步深刻了解合作社的發(fā)展， 而且豐富了農(nóng)民的文 化生活。 計劃在這兩三個月內(nèi)與國際東盟商會聯(lián)辦策劃一個 東盟自由貿(mào)易區(qū)并于 2 011 年第二季度運作。2011 年下半年在建設三級網(wǎng)絡體系的同時， 建

11、立起合作 社自己品牌生物有機肥廠并且大力發(fā)展良種養(yǎng)殖企業(yè)、 特色 種植產(chǎn)業(yè)，把寧陵分社的肉牛養(yǎng)殖、金銀花種植普及到寧陵 縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 形成規(guī)范化產(chǎn)業(yè)帶動寧陵縣經(jīng)濟發(fā)展擴向周邊縣 區(qū)；形成我們新田地合作社產(chǎn)業(yè)化園區(qū)。在這一年內(nèi)超越自 我創(chuàng)造條件爭取進入全國百強合作社。第二年：經(jīng)過一年的運作，進一步完善市、縣、鄉(xiāng)三 級網(wǎng)絡體系的管理經(jīng)營模式，爭取把各縣區(qū)下余40%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站建立的更完善、更合理、更規(guī)范，并讓社員得到更放 心的生產(chǎn)資料、更多的技術服務、更高的經(jīng)濟效益，真正讓 社員體會到新田地農(nóng)民專業(yè)合作社就是為他們開辟了一片 新的天地。在完善三級網(wǎng)絡體系的同時，要在有條件的縣區(qū)建立起 產(chǎn)業(yè)化基地、肉

12、類食品生產(chǎn)加工企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)以 及發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡體系。 在全市各縣區(qū)逐步設立地方 特產(chǎn)連鎖超市，打造出新田地合作社產(chǎn)業(yè)化品牌，讓農(nóng)民清 楚的認識到新田地合作社的發(fā)展前景以及為農(nóng)戶社員帶來 的效益。在這兩年內(nèi)，預計我們新田地合作社可安置下崗職 工 10000 人，帶動養(yǎng)殖種植農(nóng)戶 10 萬戶以上。隨著合作社 企業(yè)的發(fā)展、社員的壯大、資金的雄厚，建立起合作社自己 的農(nóng)村金融互助組織， 為我們合作社的社員提供金融支持服 務。第三年：經(jīng)過兩年的運行，新田地合作社形成一個非常 完善的運營模式。在中央精神的指導下，各級政府有關部門 大力支持下， 我們新田地合作社一定要在商丘 “做大、 做強、

13、 做響”形成一個大型的合作社龍頭企業(yè)帶動全市農(nóng)民經(jīng)濟的 發(fā)展，預計在 2013 年下半年投建合作社辦公大樓、科研大 樓、職工公寓樓。三年后我們爭取走出商丘、跨越河南，面 向全國發(fā)展。六、新田地合作社三級管理服務機構(gòu)網(wǎng)絡機構(gòu)的設置 市內(nèi)設合作總社縣區(qū)設分社鄉(xiāng)鎮(zhèn)設服務站 1市合作總社為合作社一級法人，是管理經(jīng)營合作社的核心 機構(gòu)，下設部門主要有：辦公室、市場營銷部、市場開發(fā)部、 企業(yè)管理部、財務部、宣傳部、技術部、人力資源部、資金 項目部。職務設置：理事長、副理事長、常務理事、理事、 監(jiān)事長、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、會計、出納 等。2縣區(qū)分社是合作社二層管理機構(gòu)，起到承上啟下、上 通下達

14、的作用。主要部門設：辦公室、人事科、技術科、業(yè) 務科。職務設置：社長、辦公室主任、人事科長、技術科長、 業(yè)務科長。3鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站是各項業(yè)務的實施服務機構(gòu)，負責為社員提供各種物資供應、推廣新項目、新品種的開發(fā)，為社員技術指導、技術培訓服務、組織產(chǎn)品回收、調(diào)撥、帶動發(fā)展農(nóng)戶社員。4合作社最高權力機構(gòu)為社員代表大會，每年開1 2 次，常務理事會為合作社高層主要領導組成，定期召開，研究重大的問題。理事會為縣分社以上領導及個別服務站優(yōu)秀站長 組成，不定期召開，對常務理事會的決議提出修改意見。七、新田地合作社農(nóng)戶社員與企業(yè)社員的入社方案1農(nóng)戶社員 入社條件：從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)，認可本社章程服從本社管理、與本社同

15、進退、能做到統(tǒng)一供應、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、 統(tǒng)一分配。 入社要求： 填寫入社申請， 簽訂入社協(xié)議， 每戶為一股不收 股金，發(fā)社員證。 合作社對客戶社員的優(yōu)惠政策A 為社員統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料、 統(tǒng)一技術指導、 統(tǒng)一生產(chǎn) 管理、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品。B 讓社員真正得到貨真價廉的生產(chǎn)資料， 并不讓社員承擔任何風險。C 為社員爭取生產(chǎn)資料的補貼、國家項目的補貼資金。2企業(yè)社員 .入社條件：從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、獨立法人資格、有營業(yè)執(zhí)照相關手續(xù)，認可本社章程，能做到生產(chǎn)資統(tǒng)一供應、統(tǒng)一 技術服務、統(tǒng)一銷售。 .入社要求：填寫入社申請書，經(jīng)合作社研究批準，交納 入社股金發(fā)放企業(yè)社員證，股金根據(jù)企業(yè)規(guī)模交納金額不等。

16、合作社對企業(yè)優(yōu)惠服務：A. 為企業(yè)提供統(tǒng)一種苗購買、統(tǒng)一飼料供應、統(tǒng)一防疫、 統(tǒng)一技術服務、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)撥產(chǎn)品。B. 為企業(yè)爭取國家項目補貼資金； 為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款， 擴展 企業(yè)規(guī)模。八、新田地合作社寧陵分社肉牛養(yǎng)殖推廣基地籌備概況商丘市新田地養(yǎng)殖合作社寧陵分社肉牛養(yǎng)殖推廣項目， 在寧陵縣縣委縣政府、畜牧局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、環(huán)保局、 發(fā)改委等有關職能部門的大力支持下在寧陵縣落地籌備建 成。該基地位于縣城西北部林地之中，環(huán)境優(yōu)美，空氣質(zhì)量 為全區(qū)最好，特別適合養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時，地理位置優(yōu)越 : 南鄰連霍高速寧陵服務區(qū)，北接 310 國道。為深入貫徹落實中央一號文件精神，鞏固和加強農(nóng)業(yè)基 礎地

17、位，促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收，圍繞大力發(fā)展 現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)，我們采取了“合作社 +基地 +農(nóng)戶”的管理經(jīng)營 模式。本著合作共贏的理念，施行六統(tǒng)一制度： “統(tǒng)一優(yōu)良品 種，統(tǒng)一技術服務，統(tǒng)一飼料供應，統(tǒng)一安全防疫，統(tǒng)一生 產(chǎn)管理，統(tǒng)一產(chǎn)品銷售” ，真正的做到融生產(chǎn)、服務、科研、 經(jīng)營為一體的產(chǎn)供銷一條龍服務，爭取帶動寧陵縣人民千家 萬戶養(yǎng)殖戶的發(fā)展，形成一個標準化、規(guī)范化、合理化、規(guī) ?；酿B(yǎng)殖園區(qū)。同時，以此為基礎，向周邊縣區(qū)進行輻射， 形成一個全市最大的良種肉牛養(yǎng)殖推廣基地，即每年出欄肉 牛 10000 頭。此發(fā)展目標分期完成： 前期根據(jù)目前投入已建好的現(xiàn)有設施，牛舍三幢，預計 養(yǎng)牛 20

18、0 頭，可進行滾動式發(fā)展。能利用的設施積極利用， 不能利用的設施、空白土地想法利用，以開展那些投入小、 見效快和養(yǎng)殖有關的可行性項目，形成一個養(yǎng)殖化產(chǎn)業(yè)鏈。 其一：在養(yǎng)殖基地的東北角投建一個小型飼料加工廠，可利 用原有的舊設施做一改造投入 6 萬元左右，這樣飼料加工廠 即可建成。此舉，不僅節(jié)省了基地所有的飼料開支又供應了 基地所屬的農(nóng)戶，也可以通過合作社這個平臺把生產(chǎn)的飼料 向全市銷售。其二：在基地的西北角建設一個小型的有機肥 廠。牛所排的糞便是最好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)肥料。在發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)的 同時，也將對牛糞便進行充分利用，因此，可以把牛糞經(jīng)過 處理加工變成生物有機肥，可推向商丘市整個市場，前景廣 闊，同

19、時還可以建設一個沼氣池應用。 肉牛養(yǎng)殖推廣基地前期投資計劃如下：1. 租用 35 畝地場院（含電子磅一個，變壓器一臺，無塔供水井一套，飼料機一部，打草機一部） 45000 元2. 建設牛舍 3 幢， 1800 平方米。每平方米 200 元，共計 36 萬元3. 建牛槽 360 平方米，每平方米 80 元，共計 28800 元4. 建辦公用房 8 間，160 平方米，每平方米 500 元，共計 80000 元5. 收草機械一臺，每臺 40000 元，共計 40000 元6. 鍘草機一臺， 4500 元，共計 4500 元7. 拉草車一輛，每輛 2 萬元，共計 20000 元8. 上料小駕車 6

20、輛，每輛 300 元，共計 1800 元9. 飼料庫房一座， 200 平方米，每平方米 400 元，共計 80000 元10. 大型青儲池一座， 240 平方米，共計 36000 元11. 養(yǎng)殖場內(nèi)道路及排水管道，共計 20000 元12. 污水處理池一座， 120 平方米，共計 24000 元13. 購肉牛苗 200 頭，每頭 4000 元，共計 800000 元14. 建小型飼料加工廠，共計 60000 元15. 建小型有機生物肥廠，共計 120000 元16. 購牛草、麥稈、玉米桿、花生秧、精料，共計 100000 元以上項目共投資金 1859000 元，二期擴建預計投資 300 萬元，

21、 愿真誠與大家合作，共創(chuàng)美好未來。九、新田地合作社關于引種“法國* 亞洲銀花王”的可行性報第一章 項目背景及發(fā)展前景“法國 .亞洲銀花王”是當今世界上金銀花品種中含比金子還 貴的綠原酸量最高的一種中草藥 （按干燥品計算， 含綠原酸 4.6） 高于國內(nèi)金銀花綠原酸含量 1.3的 3.3 個百分點， 所以說它的消 炎作用非常明顯，人們經(jīng)常飲用“金銀花茶”對其預防高血壓、 血稠乙脂、糖尿病等都具有較好的作用?！皝喼捭y花王”與國內(nèi)種植的一般金銀花品種一樣，一年四 季都可栽植，并且對土壤的要求不太嚴格，除了較黑的酸性土壤 外，一般土壤都能適應，即對土壤的適應性廣。 “亞洲銀花王”的 株型與國內(nèi)的金銀花品

22、種不一樣，國內(nèi)的金銀花品種其株型是葡 伏狀，所開的花距離地面較近，易受地面病蟲害及各種不利因素 的侵害，再加上通風透光條件不良，一年只開一到兩次花，所以 造成金銀花的品質(zhì)較差，產(chǎn)量很低。而“亞洲銀花王”是直立型 品種，并呈小喬冠狀，這樣就具有通風透光條件好，單株空間面 積大，單株座花多，形成了“亞洲銀花王”一年能開四至五次花， 即品質(zhì)好而且產(chǎn)量又高，是我們當前引進的最理想品種，為此我 們新田地合作社現(xiàn)已引進“法國 . 亞洲銀花王”品種，以發(fā)展高效 農(nóng)業(yè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民的收入。我們合作社計劃在市各縣建一個亞洲銀花王示范園區(qū)帶動農(nóng) 戶發(fā)展，現(xiàn)已在商丘市寧陵縣林場境內(nèi)落戶。它位于豫魯蘇

23、皖四省結(jié)合部，是河南的東大門，交通便利、資源豐富。這里一年四季春夏秋冬分明，年平均降水量 623毫升，年平均氣溫14.2 c。 一般最高氣溫39c,最低氣溫-9 c,無霜期211天。商丘屬淮河流 域，分屬洪澤湖、渦湖、南四湖三大水系，境內(nèi)流域面積在 1000 平方公里以上的骨干河流有渦河、惠濟河、宅河、黃河古道、澮 河、沙河、王引河等,河流大多呈西北東南走向,大致平行相間 分布,水利排灌條件十分方便,并且這里土質(zhì)沙壤,透水透氣性 好,晝夜溫差大,十分有利于“亞洲銀花王”的種植和生長。商丘市交通運輸條件又十分便利。 商丘東臨沿海, 西扼中原, 南襟江淮,北接齊魯,是我國中西部地區(qū)與東南沿海地區(qū)的

24、結(jié)合 部,是河南省實施“東引西進”戰(zhàn)略的“橋頭堡”。商丘地處東 部發(fā)達地區(qū)和中西部發(fā)展中地區(qū)的過渡地帶,是重要的物資集散 地和商貿(mào)中心,被河南省政府確定為區(qū)域性物流中心城市。商丘 是河南省距出?？谧罱氖≥犑?距連云港港口 300 公里、青島 港 500 公里、上海港 700 公里。商丘交通四通八達, 是交通部確定的交通樞紐城市, 京九 鐵路與隴海鐵路、 310 國道與 105 國道,以及連霍和濟廣高速在 此交會,連霍、商周、商菏、商亳高速在此形成“米”字型,加 上縣縣通高速、村村通油路工程的完成,構(gòu)成了承東啟西、通南 貫北、內(nèi)外連接的綜合交通網(wǎng)絡。鐵路、高速公路和國道所形成 的三個“十”字交

25、匯,使商丘成為豫、魯、蘇、皖接壤地區(qū)的黃 金交通樞紐。上海至德國法蘭克福的光纖通訊電纜與京九光纜在 商丘垂直交匯，西安至連云港的1800路同軸電纜穿境而過，可提 供近萬條國際國內(nèi)通訊電路，構(gòu)成了規(guī)模宏大的通訊網(wǎng)絡。商丘 軍民合用機場和通往華東的沱澮河航運即將建設，屆時將成為集 鐵路、公路、民航、內(nèi)河航運為一體的綜合立體交通樞紐城市。第二章項目建設規(guī)模我們計劃引進“亞洲銀花王”金銀花品種 4000 畝，其中 1000畝為母本園， 2000畝為種苗基地，1000畝為密植高產(chǎn)園，并購買烘干設備，購置一整套可控性變溫烘干生 產(chǎn)設備生產(chǎn)線。弓I進“亞洲銀花王”種植區(qū)域選擇在我們商丘新 田地合作社所承包的土地內(nèi)。第三章項目投資預算根據(jù)“亞洲銀花王”耐寒、抗旱、防風沙等諸多的直立小喬冠特 點，結(jié)合當?shù)氐耐寥罋夂驐l件，“亞洲銀花王”的栽植密度以每畝 栽種400株為宜，這樣共需種苗 160 萬株。國際市場價（到 港價）為7元/珠，再加上水電費、肥料費等共需要投資112萬元。第四章項目的組織與管理對項目的管理實行項目法人負責制，即商丘新田地種植專業(yè) 合作社的法人，也就