施工現(xiàn)場管理制度新1

1、施工現(xiàn)場管理制度一、組織機構圖各項目部成立已項目經(jīng)理牽頭的勞務管理工作領導小組， 如下圖所示：現(xiàn)場管理組織機構圖、職責項目經(jīng)理職責1、 負責牽頭本項目勞務管理領導小組工作，為領導小組第一 責任人，對項目勞務管理工作負總責，組織召開“項目勞務管理工作 例會”。2、合理安排資金支付計劃，切實做好對項目分包企業(yè)工程款 的計算工作。強化對分包企業(yè)工程款使用的監(jiān)管， 監(jiān)督分包企業(yè)按約 定支付勞務費， 確保支付勞務作業(yè)人員工資的資金鏈暢通。 根據(jù)項目 情況籌措勞務人員工資應急支付資金。3. 配備與勞務作業(yè)發(fā)包人項目部相對應的各類管理人員和專職 勞動力管理員。4、負責組織對現(xiàn)場勞務作業(yè)人員的安全、普法和維權

2、培訓。5、監(jiān)督檢項目勞動力管理員工作。6、負責安全事故、群體突發(fā)事件的處理工作。7、定期做好合同外增減量、變更、洽商、施工現(xiàn)場臨時派工及 停工、窩工等現(xiàn)象的簽認、結(jié)算工作。8、落實工資“月結(jié)月清”制度，按合同約定每月足額支付勞務作業(yè) 人員的工資，如有困難，支付數(shù)額不低于北京市最低工資標準，同時 在工資表中明示欠付數(shù)額并于每季度末結(jié)清欠付工資。9、積極配合市建委對本項目勞務管理的監(jiān)督檢查工作。勞動力管理員工作職責1、認真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設委及屬地建設委的各項規(guī)定；在 本項目“勞務管理工作領導小組”領導下，開展各項管理工作，確保不 出現(xiàn)群體性事件，維護行業(yè)和社會的穩(wěn)定。2、服從施工總承包項目部勞動

3、力管理員的領導，認真開展各 項日常勞務管理工作。3、做好勞務作業(yè)人員進場前依法簽訂勞動合同工作，并向施工總承包項目部勞動力管理員提交勞動合同原件一份備查。4、在勞務分包合同簽訂后 7 日內(nèi)，辦理勞務分包合同和 外地建筑企業(yè)在京施工人員情況備查， 并向施工總承包項目部勞動力 管理員提交備案手續(xù)復印件。5、在勞務分包合同簽訂后 3 日內(nèi)，向施工總承包項目部 勞動力管理員提交勞務企業(yè)施工隊長授權委托書6、每周更新作業(yè)人員花名冊，每月上報總項目部人員變動情 況及新進場人員勞動合同備查，并于每月 5 日 -10 日在市住房城 鄉(xiāng)建設委勞務合同及人員備案系統(tǒng)上記錄人員變更信息。7、鼓勵和倡導企業(yè)定期足額將

4、勞務作業(yè)人員工資通過銀行發(fā) 放，嚴格記錄考勤，每月向施工總承包項目部勞動力管理員提交真實、 有效的工資發(fā)放表或銀行代發(fā)工資憑證、 考勤表。8、定期參與項目勞務費結(jié)算、支付工作；實時掌握勞務分 包合同履約情況。9、與施工總承包項目部勞動力管理員密切配合，開展項目勞 務管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展情況提交“勞務管 理工作領導小組”，在“項目勞務管理工作例會”上討論。10、除勞動合同、工資發(fā)放表 或銀行代發(fā)憑證、考勤表、 施工隊長授權委托書 須向施工總承包項目部勞動力管理員提交原 件外，其余各項資料均可提供復印件， 但須加蓋企業(yè)公章并由勞務企 業(yè)施工隊長簽字確認。11、專業(yè)分包企業(yè)（含

5、甲指、甲指分包）直接用工，按勞務分 包企業(yè)要求執(zhí)行。三、勞務管理領導小組例會制度為落實北京市建委加強勞務管理的有關規(guī)定， 同時為使我項目部 勞務管理工作領導小組真正發(fā)揮作用， 保證我項目部的勞務管理工作 順利進行，特制定例會制度。1、例會依據(jù)以北京市建設工程勞務管理政策法規(guī)文件匯編手冊為主要依 據(jù)，結(jié)合項目所在地的具體規(guī)定以及本公司注冊地關于勞務用工的相 關規(guī)定，制定例會制度，明確例會參加人員、要求以及內(nèi)容。例會制度的建立是確保勞務管理工作目標實現(xiàn)的有效措施，領導 小組各成員及各施工隊長應認真會議各項管理制度， 努力提高會議質(zhì) 量，并且認貫徹真落實會議內(nèi)容。2 、 會議人員有專業(yè)承包項目經(jīng)理為

6、代表，勞務管理工作領導小組全體成員及 其他成員及施工隊長按時、按要求參加例會。并做好會議記錄。如有 特殊情況未能參加需提前向領導小組組長請假。 承包單位負責會議簽 到、記錄會議內(nèi)容并將會議記錄在項目部留存?zhèn)洳椤?、會議要求 參加會議人員需要在每月最后一天下午五點準時到項目部會議 室集合召開勞務工作會議。 遇節(jié)假日或其它情況， 由領導小組提前通 知會議時間。4、會議內(nèi)容 :1）、審議各參建單位勞動力管理員提交的本月勞務管理、矛盾隱 患排查相關工作開展情況；2）、總結(jié)、分析本項目合同履約、結(jié)算支付、工資發(fā)放、勞務作 業(yè)人員變動、資料歸檔等各項工作開展情況；3）、討論本月發(fā)生的變更、 洽商、合同外增

7、減量并進行及時確認；4）、 核對工程款、勞務費支付情況是否符合合同約定；5）、針對勞務管理工作存在的問題制定整改方案；對糾紛、隱患 制定化解方案；6）、 落實上月例會提出的各項工作目標，并制定下月的工作計 劃；四、勞務作業(yè)人員普法培訓制度1、新工人入場前必須進行公司、項目部、班組三級安全教育和 普法維權教育，以提高安全自覺性和遵守法維護自身權益的意識。2、安全教育由安全部門組織勞務企業(yè)負責實施，普法維權教育 由勞動力管理員配合勞務企業(yè)實施。3、勞務分包企業(yè)直接負責普法維權培訓工作。具體負責組織所 屬人員參加培訓、考核，按照人員實名制備案的要求，在辦理實名制 備案的同時上傳考核合格信息，并留存全

8、部書面培訓記錄材料備查。 同時，將培訓成績單、培訓記錄（受訓人員簽字）報總包勞動力管理 員。4、普法維權教育授課時間不低于三小時，授課內(nèi)容以建筑業(yè)管 理服務中心，人力資源協(xié)會編制的普法維權光盤、知識手冊為主，并 結(jié)合實例和工程情況。5、農(nóng)民工普法維權教育是一個長期的系統(tǒng)工程，除進場前的教 育外，應利用農(nóng)民工夜校、冬閑季節(jié)、班前班后進行不間斷的教育， 切實提高農(nóng)民工遵紀守法，維護自身利益的自覺性。6、勞務培訓工作及內(nèi)容對全體勞務人員的崗前、 崗中和繼續(xù)教育培訓工作， 保證勞務人 員全體參與、全面覆蓋，爭取通過各類培訓，使勞務人員切實了解并 掌握工程施工常識及安全生產(chǎn)教育的全部內(nèi)容， 遵守項目安全

9、施工生 產(chǎn)規(guī)章制度，保證項目安全生產(chǎn)，促使公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展；結(jié)合 項目施工進展情況， 繼續(xù)加大內(nèi)部培訓力度， 依托項目有針對性地做 好新建、在建、 復工項目的勞務人員培訓，提高項目勞務人員綜合素 質(zhì)，以滿足施工生產(chǎn)需要； 各項目經(jīng)理部要對從事涉及人身安全和施 工安全的勞務人員， 要加強安全操作規(guī)程與職業(yè)技能的培訓， 嚴禁未 培訓人員上崗，杜絕各類違章施工作業(yè)，確保安全施工。五、勞務用工管理月度自查制度1、公司組織建立勞動力管理部門。2、項目經(jīng)理應對本項目勞務管理工作負總責。項目勞動力管 理員負責現(xiàn)場勞務管理具體工作。3、勞務隊伍施工隊長對本隊伍勞務管理工作負總責。4、勞務隊伍勞動力管理員負

10、責本隊伍勞務管理具體工作。5、嚴格傳達、落實北京市住建委及建管中心有關勞務管理工 作要求。6、組織落實北京市住建委、建管中心及總公司有關勞務管理 規(guī)定。7、督促項目部勞動力管理員及有關人員做好現(xiàn)場相關勞務管 理工作。8 組織每月定期召開“項目勞務管理工作例會”，會議記錄歸檔保存。勞務企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、管理機構花名冊，專、兼職勞動力管理員考試合格證、身份證復印件，勞務企業(yè)施工隊長上崗證書和授權委托書以及普法維權培訓情況核查記錄，備案勞務分包 合同等資料應歸檔保存。（由項目勞動力管理員負責收集并交由勞動 力管理部門存檔）9、工資表應由企業(yè)勞動力管理部門統(tǒng)一印制，每月勞務用工 收到工資后在表格

11、上簽字確認，經(jīng)由班組長上交施工隊長，再由施 工隊長上交至企業(yè)勞動力管理部門。10、考勤及人員流動情況由班組長記錄， 每周向施工隊長報告 一次。每月月末由施工隊長整理成表格形式上報企業(yè)勞動力管理部 門。11、項目勞動力管理員應每月收集并核對勞務隊伍人員花名 冊、人員增減臺帳、新增人員身份證、崗位技能證書、勞動合同。12、項目勞動力管理員應每月核對考勤表、 工資表、工資發(fā)放 公示清單，并做好人員流動情況記錄。13、必須嚴格落實勞務費月結(jié)月清工作。14、收集整理勞務費支付憑證并歸檔保存。15、每月 5 日前上報上月勞動力月統(tǒng)計報表、勞務費結(jié)算支 付報表及勞務糾紛隱患排查情況。16、每月對本項目現(xiàn)場勞

12、務管理工作進行一次自查， 并作記錄。17、嚴格執(zhí)行“勞務糾紛應急處理預案”，及時了解、消除矛盾 糾紛。發(fā)現(xiàn)重大苗頭，及時向部門領導報告。18、糾紛發(fā)生第一時間， 項目經(jīng)理應到達現(xiàn)場處理。 糾紛問題 應在項目部內(nèi)消化、解決，不能草率簡單處理。19、企業(yè)勞動力管理部門應建立項目用工臺賬， 全面掌握施工 現(xiàn)場工作的所有工人上崗工作情況和人員流動情況， 適時進行檢查、 督促；建立健全培訓考核制度，對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行行業(yè)務工 技能、法律法規(guī)等知識培訓，嚴明紀律，嚴格考核。附件：項目勞務管理工作流程附件1項目部勞務管理工作流程圖六、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。2、項目組人

13、員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。七、施工現(xiàn)場檔案管理制度1、檔案管理由項目組專人負責。2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同

14、時建立相關電子文檔，便于查閱9西安中潔建設工程有限公司7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。八、施工現(xiàn)場倉庫管理制度1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入 庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填 寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放 地點等欄目。4、倉庫內(nèi)材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管 理。留有足夠的通道，便于搬運。5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠 的消防器材，不得

15、使用明火。6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防 止雨淋日曬，避免造成損失。7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴 禁閑雜人員入內(nèi)。8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準， 領料人簽名。9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催 收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。九、施工現(xiàn)場文明施工制度1、施工作業(yè)時不準抽煙。2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆， 及時清運。做到工完料清5、現(xiàn)場施工人員的著裝

16、必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及 時清除。7、團結(jié)同志，關心他人， 堅決杜絕酒后上崗、 酗酒鬧事、 打架斗毆、 拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。 十、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品， 如安全帶等。2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一 切安全設施是否安全可靠。3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。4、使用砂輪機時 ,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。 切割材

17、料時用力 均勻,被切割件要夾牢。5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上 隨意走動。6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。7、危險部位的邊沿， 坑口要嚴加欄護， 封蓋及設置必要的安全標記。8、按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離。10、大中型施工機械指派專職人員指揮。11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工 管理制度”的操作方法。13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。14、嚴禁違章指揮和違章操作。十一、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度1、施工現(xiàn)場必

18、須設置看護保衛(wèi)人員 （24 小時，一班不得少于兩人）看護保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不 受損失。2、施工項目經(jīng)理應根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設置符合標準的擋欄，圍 欄等。盡可能實行圭寸閉施工。3、施工項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查， 必要時增設安全防護設施，或派專人看守。4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不 得進入施工現(xiàn)場。5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備 等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目

19、組保管。以備有關人員查閱。8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經(jīng)理部的 批條方可。十二、施工現(xiàn)場消防管理制度1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補 充。3、消防器材安放處必須有明顯的標記。4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材 的放置地點。5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱 源。7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走 火滅。8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時 向消防部門報告

20、。9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育， 經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。十三 勞務用工管理工作制度（一）總 則第一條 本管理制度所稱勞務工，指的是勞動者與勞務派遣組織簽訂了 勞動合同的勞務派遣人員。勞務工與勞務派遣組織建立勞動合同關系；勞 務派遣組織與公司通過簽訂勞務派遣協(xié)議，把勞動者派遣到公司工作； 公司與勞務派遣人員簽訂勞務用工協(xié)議，雙方之間只有使用關系，沒 有聘用合同關系或傳統(tǒng)意義上的勞動關系的用工形式。第二條勞務派遣協(xié)議由用工項目部與勞務派遣組織協(xié)商簽訂，主 要包括以下內(nèi)容：1、勞務工的條件、數(shù)量；2、工作崗位或項目內(nèi)容；3、勞動報酬、支付標準和方法；4、勞務工的勞

21、動保護；5、雙方認為需要約定明確的其他事項。第三條 根據(jù)公司要求項目部負責勞務工的“使用管理”和非“勞動關系 管理”，主要履行以下職責：1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、管理需要確定勞務用工規(guī)模；2、面向社會或勞務派遣組織公開招聘，擇優(yōu)選定勞務工；3、根據(jù)工作要求，對勞務工嚴格考核，并將考核結(jié)果作為確定勞務工 薪酬標準和是否繼續(xù)使用的依據(jù)；4、建立勞務工臨時檔案，按月定期統(tǒng)計上報勞務工的數(shù)量、勞動報酬 等情況。第四條 項目部勞務用工的使用情況，與勞務派遣組織統(tǒng)一簽訂勞 務派遣協(xié)議。第五條 項目部與勞務工簽訂勞務用工協(xié)議，明確工作職責、崗位 要求、職業(yè)道德、勞動紀律、獎懲、辭退等有關問題，并報人力資源部審 核、

22、備案。（二）使用原則與批準權限第六條 項目部在定崗定編范圍內(nèi)，人力資源嚴重不足、崗位缺員，公 司范圍內(nèi)不能調(diào)劑解決的，可申請使用勞務用工。第七條 項目部有勞務工使用需求的，由項目部寫出書面申請，明確崗 位、數(shù)量、要求送人力資源部審核，并報領導批準。項目部擅自和違規(guī)使 用勞務工，公司將追究用工單位或部門主要負責人的責任。第八條 項目部必須嚴格按條件使用勞務工，并做到能進能出。對違 反勞務用工協(xié)議或經(jīng)培訓仍不能勝任工作的勞務工，要及時報公司退回勞 務派遣組織。（三）招聘第九條 人力資源部協(xié)助項目部做好勞務工招聘的組織、安排及具體操 作。第十條 項目部自主進行勞務工的招聘，人力資源部指導并監(jiān)督各項目

23、 部做好勞務工的招聘工作。第十一條 招聘基本原則：1、根據(jù)工作需要面向社會和勞務派遣組織公開招聘，嚴格招聘條件、 全面考核、擇優(yōu)錄用；2、焊工、電工等技術崗位必須招聘具備職業(yè)資格的勞務工；3、不得招聘未與其他單位解除勞動關系，未滿 16 周歲，受刑事、黨 紀和行政處分期內(nèi)等人員作為勞務工。第十二條 招聘方式及步驟：1、招聘分為對內(nèi)招聘和對外招聘；2、根據(jù)崗位特點采取面試、筆試和實際操作等形式。第十三條 聘用1、項目部將擬聘的勞務工基本情況及相關資料送公司人力資源部初審 報公司領導審批，審批同意后由人力資源部負責辦理相關勞務派遣手續(xù)；2、應聘人員錄用前須進行健康檢查，被錄用人有嚴重 （傳染 ）疾

24、病的， 取消錄用資格；3、高壓容器、數(shù)控車床等特種設備作業(yè)崗位須聘用取得特種設備操 作資格證的勞務工；4、根據(jù)勞務用工的期限長短， 確定勞務工的試用期限， 由所屬的部室、 分子公司進行試用期考核，人力資源部進行過程監(jiān)督；5、勞務工錄用后，由勞務派遣組織與其簽訂勞動合同，所屬單位與勞 務工簽訂勞務用工協(xié)議，根據(jù)工作需要，協(xié)議期限原則上不得超過1年。（四）培訓第十四條培訓目標與理念1、公司將對項目勞務工培訓納入公司整體培訓計劃；2、培訓旨在增強勞務工的專業(yè)知識與技能；3、開展多層次、多種形式的培訓活動，滿足不同的崗位需求；4、建立勞務工崗前培訓和安全教育制度。第十五條 培訓主要內(nèi)容1、企業(yè)文化與管

25、理模式主要包括：公司概況、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、 組織架構、薪資福利、本崗位職責、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公 司規(guī)章制度等；2、相關的行業(yè)政策，法規(guī)，標準；3、專業(yè)技術知識和操作技能。第十六條具體培訓管理執(zhí)行公司培訓管理相關制度、規(guī)定。（五）薪酬待遇第十七條工資結(jié)構項目部結(jié)合工作實際，實行崗位績效工資、計件工資、計時工資等， 并根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況及勞務工的崗位性質(zhì)、業(yè)務技能等，制訂本 部門勞務工工資標準，并報公司審核。第十八條 工資的支付1、勞務工的工資以月薪制按時通過銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金（人民幣）支付給員工個人；2、工資原則上于次月 10 日之前支付；3、勞務工的工資報酬、 結(jié)算標準

26、和方式等， 按勞務派遣協(xié)議 、勞 務用工協(xié)議執(zhí)行；4、勞務工的工資自報到工作之日起薪，退出工作崗位之日停薪，新進 或離開項目勞務工作人員，其當月工資按其實際工作天數(shù)核定；5、勞務工的工資由項目部以造冊的方式支付。第十九條 公司按勞務派遣協(xié)議、勞務用工協(xié)議的相關約定為 勞務工繳納單位應該承擔的社會保險費，費用由所屬項目部承擔。第二十條 工資中的扣項1、個人收入所得稅、個人應負擔的社會保險費等從勞務工的工資中扣 除；2、勞務工遲到、 早退、溜班、曠工等工資扣除參照公司相關規(guī)定執(zhí)行。（六）勞務工的考核第二十一條 勞務工的考核1、考核目的：通過考核勞務工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、工 作適應性，確

27、定其崗位調(diào)配、薪酬分配、培訓教育、續(xù)聘或解聘。2、考核原則：項目部按績效考評辦法對勞務工進行逗硬考核。第二十二條對工作業(yè)績突出、對企業(yè)貢獻較大的勞務工要給予精神和 物質(zhì)獎勵。并鼓勵勞務工參與企業(yè)管理職務的競爭，競爭上崗的享受相應 的待遇。（七）附則第二十三條 勞務用工協(xié)議期滿或當事人約定的終止條件出現(xiàn)，勞務 協(xié)議即行終止。第二十四條勞務工離職1、在協(xié)議期間，勞務工辭職應至少提前1個月提出書面申請，經(jīng)項目 部同意并報人力資源部審批后辦理離職手續(xù)；2、勞務工離開項目前，應將工作及物品移交清楚，離職手續(xù)辦理完畢 后，即與項目脫離勞務關系。第二十五條 勞務工在派遣期間的全部勞動爭議，均由勞務派遣組織承

28、 擔法律責任。第二十六條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，過去與本制度不相符的，一律 以本制度為準。十四、 建筑業(yè)勞務作業(yè)人員普法維權培訓考試試卷姓名： 身份證號成績用工單位：一、單項選擇題，將正確答案填在（）內(nèi)，每題4分，共40分1、不簽訂勞動合同的企業(yè)須每月向勞動者支付（）倍工資。A、1.5B、2C、2.5）天以書面形式通知用工2、勞動者要與用工單位解除勞動合同需提前（ 單位。A、10B、20C、303、 如果超過一年不簽訂勞動合同，則視為用人單位已訂立（）勞動合同。A、臨時B、無固定期限C、一年4、隧道和地下作業(yè)中，務工人員（）攜帶煙草進入施工現(xiàn)場A、可以B、嚴禁C、經(jīng)批準后方可5、勞動爭議發(fā)生

29、后，務工人員應當采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁、監(jiān)察舉報投訴、 訴訟、（）的合法途徑維護自身權益。A、信訪B、罷工C、游行6、在用人單位拖欠工資的情況下，可以先于用人單位協(xié)商，如果協(xié)商解決 無效，要在勞動爭議發(fā)生之日起（）日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請。A、30B、60C、907、雙方因履行本合同發(fā)生爭議，當事人可以向甲方工作地區(qū)勞動爭議調(diào)解 委員會申請調(diào)解。調(diào)解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可自接到裁決書之日起（）日內(nèi)向甲方工作地區(qū)人民法院起訴。A、15B、20C、308、用人單位未按照勞動合同的約定和國家規(guī)定及時足額支付工資，首先應 由勞動行政部門責令限期支付勞動

30、者的工資。如果用人單位逾期仍然不支付，勞動行政部門應當責令用人單位按應付金額 （）以上一倍以下的標 準向勞動者加付賠償金。A、40B、50C、609、 高處作業(yè)人員，一般每年需要進行（）體格檢查。A、一次B、二次C、三次10、用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與務工人員訂立書面勞 動合同的，應當自用工之日起滿一個月的次日到補訂書面合同的前一日向 務工人員每月支付（）倍工資，并與務工人員補訂書面合同。A、一B、二C、三二、判斷題，請在括號內(nèi)填“"或X”每題分，共40分1、用人單位招用務工人員可以訂立口頭勞動合同， 不必訂立書面勞動合同 （）2、建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工