精品資料（2021-2022年收藏）礦業(yè)公司黨委副書記年度述職報告

1、=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=礦業(yè)公司黨委副書記年度述職報告 礦業(yè)公司黨委副書記年度述職報告尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我現(xiàn)任某某礦業(yè)公司黨委副書記，協(xié)助黨委書記抓好公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)。在公司主要負(fù)責(zé)宣傳、共青團(tuán)等工作。分管綜合工作部、政工部、企業(yè)管理部、保衛(wèi)部。一年來，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和班子成員的支持幫助下，我在思想和工作上都取得了較大的進(jìn)步，借今天述職的機(jī)會，由衷的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝！謝謝大家一年來對我的支持和幫助。對我來說是增長才干、拓寬視野、提高素質(zhì)的一年，也是我進(jìn)入角色、銳意進(jìn)取、取得收獲的一年。下

2、面，我從五個方面匯報我的思想工作情況，請評議。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提素質(zhì)始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十八大及集團(tuán)公司“三會”會議精神，重點加強(qiáng)了對各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神及主題教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平，以適應(yīng)當(dāng)前集團(tuán)黨建工作的發(fā)展要求，努力使自己保持頭腦清醒，注重用理論來聯(lián)系自己的工作任務(wù)和要求，指導(dǎo)工作實踐，用科學(xué)的方法分析問題。同時在學(xué)習(xí)過程中努力解決自身在思想、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題，增強(qiáng)了全心全意為職工服務(wù)的宗旨意識。在注重政治理論學(xué)習(xí)的同時，還積極開展了相關(guān)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的提升學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了王董事長、講話及李董事長的署名文章，“七權(quán)七責(zé)”活動

3、精神等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好新時期企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。，本人認(rèn)真落實集團(tuán)公司黨委對領(lǐng)導(dǎo)干部“日學(xué)一小時，月讀一本書，年寫兩篇文”的活動要求，全年撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬余字，體會文章4篇，業(yè)余時間帶頭寫稿子、寫文章，我撰寫的塑先進(jìn)企業(yè)文化，鑄企業(yè)發(fā)展之魂榮獲集團(tuán)公司思想政治理論研討優(yōu)秀成果一等獎。二、雷厲風(fēng)行，兌承諾在集團(tuán)公司開展的“講、提、明、兌”活動的同時，我公司開展了黨員干部認(rèn)責(zé)承諾活動，量化個人的工作目標(biāo)和承諾事項，明確責(zé)任目標(biāo)，樹立大局意識和責(zé)任意識。以集團(tuán)公司開展“黨建基礎(chǔ)工作考核”為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、超前謀劃，保質(zhì)保量的完成黨建各項工作任務(wù)，在崗位上認(rèn)認(rèn)真真地做好每一

4、件事，從細(xì)節(jié)入手，把好每個細(xì)節(jié)關(guān)，盡職盡責(zé)，以細(xì)微細(xì)節(jié)質(zhì)量抓起，追求工作質(zhì)量不斷提升，積極探索，不斷進(jìn)取，將公司的黨建工作推向一個新的高度。其次嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“管理靠制度、工作講程序、辦事講原則”的要求，建立了政工部門工作績效考核責(zé)任制，做到年有規(guī)劃，季有目標(biāo)，月有總結(jié)，周有點評，日有日志。明確了每項工作的責(zé)任人、工作要求和完成時限，量化了工作指標(biāo)，激發(fā)了政工人員干工作的熱情。重新建立完善了公司參會紀(jì)律制度，使公司各項會議的紀(jì)律有了明顯改觀。完善了對外招待費使用制度，進(jìn)一步規(guī)范了對外招待費的使用程序，降低了公司招待費的支出。建立完善了中層干部請銷假制度，增強(qiáng)了中層干部的組織紀(jì)律性，確保了公司

5、黨政工作的高效和政令暢通。通過不斷建立完善各項制度，把激勵機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合，保證了各項工作的有效落實，促進(jìn)整體工作再上一個新臺階。樹立“干好本職工作就是人才”的理念，以身作則，全面踐行。共開展“黨員奉獻(xiàn)工程”16次，精心策劃了青藍(lán)工程師帶徒、35歲以下青年競賽考核細(xì)則、“三園”建設(shè)等黨建特色工作，鍛煉了政工隊伍，增強(qiáng)了黨員凝聚力，提升了黨建整體工作上水平。在日常分管的黨建工作中，自己堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心做工作，密切配合班子成員，進(jìn)入管理，發(fā)揮作用。把生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點作為自己分管工作的重點去抓。由于市場疲軟，職工思想波動較大，自己主動帶領(lǐng)政工部、工會、紀(jì)委等部門人員，深入到采掘區(qū)、機(jī)運區(qū)，

6、采取現(xiàn)場辦公的座談會的形式，與職工面對面、零距離進(jìn)行答疑釋惑。不僅協(xié)調(diào)、理順了職工情緒、統(tǒng)一了兩區(qū)干部職工的思想和行動，而且解決了采掘生產(chǎn)中的問題，更加促進(jìn)、提高了職工的崗位意識和責(zé)任意識，確保了正常的生產(chǎn)任務(wù)完成。在任黨委副書記一年多的時間里，憑著求真務(wù)實的工作作風(fēng)和真抓實干的工作態(tài)度，黨建基礎(chǔ)工作在井礦集團(tuán)系統(tǒng)中始終名列前茅。本人在集團(tuán)公司二季度“雙二十佳”評選中，榮獲“明星黨群干部”稱號。三、勇于任事，敢擔(dān)當(dāng)黨委副書記是公司領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀，是職工群眾的公仆，更應(yīng)是廣大職工群眾的貼心人，在企業(yè)中處于承上啟下的聯(lián)絡(luò)樞紐位置。日常工作中，辦事情、想問題，我堅持從兩個大局出發(fā)。一是作為公司董事長

7、、黨委書記的助手，我堅持從公司改革發(fā)展大局出發(fā)，積極為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提建議、想辦法。二是堅持從服務(wù)職工群眾出發(fā)，堅持不懈地深入到職工群眾中，想職工之所想，急職工之所急，解職工之所難，及時為職工群眾排憂解難，解決實際問題。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，帶領(lǐng)黨政工團(tuán)發(fā)揮組織優(yōu)勢，堅持定期深入主要生產(chǎn)單位，利用職工學(xué)習(xí)日、班前后會等有利時機(jī)，對職工思想動態(tài)進(jìn)行分析，為干部職工講形勢，講任務(wù)，樹信心，鼓干勁，把職工的思想和行動有效統(tǒng)一到“凝心聚力謀發(fā)展，增磚添瓦做貢獻(xiàn)”的高度。全年共深入基層開展形勢任務(wù)教育24次，做到了月有安排，季有重點，全年不斷線。四、創(chuàng)新思路，爭一流今年以來，按照集團(tuán)公司“管理創(chuàng)新年

8、”活動要求，以集團(tuán)公司開展的“黨建基礎(chǔ)工作競賽”活動為契機(jī)，強(qiáng)基固本抓創(chuàng)新，晉級升檔求實效，黨建工作實現(xiàn)了與中心工作相融互動、相互促進(jìn)，取得了“八項突破”。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，注重溝通，班子建設(shè)有了新突破。一是公司黨政班子堅持以中心組學(xué)習(xí)為平臺，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)學(xué)之責(zé)，弘揚(yáng)勤學(xué)之風(fēng)。二是堅持貼近實際。針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢，公司黨政班子24小時堅守崗位，吃住在礦，每月比規(guī)定下井次數(shù)增加35個井次，對重點頭面建立了包保聯(lián)系點，并公開承諾，接受職工群眾監(jiān)督。完善機(jī)制，規(guī)范管理，基層組織建設(shè)有了新突破。按照集團(tuán)公司“三基四創(chuàng)”活動要求，著力在黨的基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫，一是制定了黨建“三基四創(chuàng)”實施方案、“三基四創(chuàng)

9、”紅旗黨支部考核細(xì)則等7項制度，加大了對基層的考核力度，考核結(jié)果與基層黨政班子績效工資掛鉤。二是對政工干部每月工作“曬業(yè)績”，每月由公司主管領(lǐng)導(dǎo)對工作業(yè)績進(jìn)行評定，分值與績效工資掛鉤。發(fā)揮作用，主動作為，在融入中心工作上有了新突破。一是堅持發(fā)揮思想政治工作的教育引導(dǎo)作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，通過開展安全知識競賽、演講等活動，提高職工安全責(zé)任意識。二是積極開展“質(zhì)量月”活動，教育引導(dǎo)職工正確認(rèn)識質(zhì)量和效益的關(guān)系，千方百計抓質(zhì)量，源頭把關(guān)提煤質(zhì)，想法設(shè)法促發(fā)展。三是認(rèn)真組織開展黨員責(zé)任區(qū)和黨員掛牌示范崗活動，以黨員的先鋒模范作用，帶動全員提高精細(xì)化意識和標(biāo)準(zhǔn)化意識的養(yǎng)成，努力提高精細(xì)化管理水平。因地

10、制宜，開拓創(chuàng)新，文化陣地建設(shè)有了新突破。公司黨委先后投入30余萬元，建成了企業(yè)文化、安全文化、廉潔文化三大宣傳陣地。新增宣傳櫥窗63塊，創(chuàng)建了“榮譽(yù)室”和“郝瑞申創(chuàng)新工作室”，建成廊、園、亭、室、墻“五位一體”的企業(yè)文化陣地，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的文化氛圍。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層，干群關(guān)系有了新突破。公司黨委高度重視教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。今年以來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則，先后深入聯(lián)系點17次，幫助職工解決生產(chǎn)生活問題64個，廣受職工的好評。結(jié)合形勢，強(qiáng)化教育，穩(wěn)定工作有了新突破。一是針對今年以來煤炭市場的巨大變化，職工思想波動較大這一實際，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層14次，利

11、用班前后會召開形勢任務(wù)教育大會，增強(qiáng)廣大員工履職的責(zé)任感。二是公司黨委大力實施“民心工程”。對32名困難職工，發(fā)放困難補(bǔ)助金32500元。為668名井下職工進(jìn)行了呼吸道疾病免費健康體檢。投入60余萬元對供暖設(shè)施管網(wǎng)進(jìn)行了改造，對3個職工食堂進(jìn)行了裝修，不斷提升職工的幸福指數(shù)。公司3次榮獲集團(tuán)公司“和諧穩(wěn)定紅旗單位”榮譽(yù)稱號。公開選聘，激勵引導(dǎo)，人才培養(yǎng)機(jī)制有了新突破。創(chuàng)新實施以“青藍(lán)工程”師帶徒為載體的人才培養(yǎng)工程，加大對35歲以下優(yōu)秀青年培養(yǎng)力度，制定了35歲以下中青年人才庫，通過一系列舉措的實施，從采掘一線班組長、專業(yè)技術(shù)人員、政工干部中選拔出7名年輕骨干放到中層管理崗位進(jìn)行掛職鍛煉，優(yōu)化

12、干部年齡結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化宣傳，營造氛圍，宣傳工作有了新突破。制定了宣傳任務(wù)考核細(xì)則，堅持每月考核，公布上墻，考核結(jié)果與單位領(lǐng)導(dǎo)收入掛鉤。110月份，完成宣傳任務(wù)1816篇，在冀中能源網(wǎng)站和電視上稿90篇，完成全年計劃任務(wù)的167%；在省級以上報紙和網(wǎng)站上稿105篇，完成全年任務(wù)的218%，在集團(tuán)公司二級單位中名列前茅。五、嚴(yán)于律己，講正氣作為黨委副書記，我始終牢記自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，堅持身教重于言教，注重發(fā)揮率先垂范作用。一是堅定信念講黨性。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律，在思想上、行動上自覺與上級保持高度一致。帶頭落實國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司和公司黨政一系列決策部署，依法按程序辦

13、事，自覺規(guī)范行為。二是廉潔自律樹形象。嚴(yán)格遵守并帶頭執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、集團(tuán)公司反腐倡廉一系列規(guī)章制度要求，做到自重、自省、自警、自勵。認(rèn)真落實重大事項報告制度，嚴(yán)格管好親屬及身邊工作人員，自覺接受職工群眾監(jiān)督。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率。牢固樹立親歷親為思想，認(rèn)真落實集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班等制度，重心下傾，關(guān)口前移，深入一線，靠前指揮，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，幫助基層想辦法、定措施，解決工作推進(jìn)中的實際問題。四是發(fā)揚(yáng)民主重團(tuán)結(jié)。認(rèn)真落實民主集中制原則，堅持重大事項黨政聯(lián)席會議集體研究、集體決策。不遺余力發(fā)揮參謀作用，主動與班子成員多溝通、多協(xié)調(diào)，大事講原則，小事講風(fēng)格，重大問題廣泛征求職工群眾意見，從根本上維護(hù)企業(yè)和職工群眾利益。以上是我的工作情況簡要述職。回首過去的一年，在肯定成績的同時，我也清醒地看到自己在工作中還存在這樣和那樣的不足。一是對理論學(xué)習(xí)還不夠深入，缺乏刻苦鉆研、深入思考的精神和學(xué)風(fēng)。二是工作急于求成，有時說話方式比粗放，容易挫傷同事干工作的熱情和主觀能動性。三是性格急躁，有時有急躁情緒，影響工作質(zhì)量。，是“十二五”的攻