layout基本知識培訓(xùn)_第1頁
layout基本知識培訓(xùn)_第2頁
layout基本知識培訓(xùn)_第3頁
layout基本知識培訓(xùn)_第4頁
layout基本知識培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩80頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密一.工廠布置Plant Layout1.Layout概要2.Layout類型與原則3.Layout區(qū)塊化布局思路4.Layout基本尺寸寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密第一部分:第一部分:LayoutLayout概要概要Johnson Controls PowerPoint Guidelines | February 8, 20082寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Prof

2、essional Canninessd Service機(jī)密某工業(yè)企業(yè)有包括工具車間、生產(chǎn)車間、修理車間,成品庫、中間零件庫各一個,辦公樓、職工食堂和接收與發(fā)運(yùn)處各一個,該企業(yè)占地呈長方形,兩邊分別毗鄰主干道,你能否正確進(jìn)行該企業(yè)的廠區(qū)布局呢?若該企業(yè)是按照對象專業(yè)化原則分別生產(chǎn)四種不同類型的產(chǎn)品,你又應(yīng)怎樣考慮該企業(yè)的廠區(qū)布局呢?設(shè)想一下你送一個危重病人到一家綜合性醫(yī)院進(jìn)行急救,到醫(yī)院后你要和別人一起分別經(jīng)過問診、查體、各種化驗(yàn)、各種器械檢查、住院手術(shù)、輸血等過程。若該醫(yī)院為十層辦公大樓,若各醫(yī)院內(nèi)各業(yè)務(wù)部門布局不合理將會出現(xiàn)什么狀況?寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Pro

3、fessional Canninessd Service機(jī)密1.Layout1.Layout概要1.Layout 的定義Plant Layout 是指為增加設(shè)備、物料、人力資源和能源使用的效率,對公司或工廠內(nèi)所有設(shè)施進(jìn)行布置的一系列系統(tǒng)的活動.Layout 的基本內(nèi)容A. 在哪里, B. 把什么, C. 以多大空間, D. 以什么樣的關(guān)系配置 新工廠或廠房建設(shè):限制條件較少 新產(chǎn)品及新生產(chǎn)線 :新產(chǎn)品本身以及與現(xiàn)有布置間的關(guān)系 現(xiàn)有產(chǎn)品變化:對付變化的消極活動(設(shè)計(jì)/產(chǎn)量/工藝要求 ) 降低成本改善活動:原工廠布局的合理化3.Layout 利用時機(jī)寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、

4、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密作業(yè)領(lǐng)域的資源配置作業(yè)領(lǐng)域內(nèi)/設(shè)備的配置車間/規(guī)劃的布置建筑/部門的布置決定工廠位置操作操作戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略4.Layout 層次1.Layout1.Layout概要寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密部門6.Layout 計(jì)劃的基礎(chǔ)信息市場/銷售設(shè)計(jì)/工程經(jīng)營管理/企劃必須信息生產(chǎn)數(shù)量產(chǎn)品的銷售價原材料產(chǎn)品的季節(jié)性/周期性及需求波動分析BOM裝配工程圖產(chǎn)品圖紙新產(chǎn)品開發(fā)日程庫存政策投資政策新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃自制/外協(xié)決策部門間相互關(guān)系(1)降低

5、成本(2)質(zhì)量的最佳化(3)人力資源/設(shè)備/空間/能源的有效利用(4)作業(yè)更安全方便(5)縮短生產(chǎn)Lead Time(6)其它5.Layout目的及基礎(chǔ)信息1.Layout1.Layout概要寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密 為了有效的利用空間,工廠的各區(qū)塊式進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)與布置。- 生產(chǎn)線, 倉庫, 配套設(shè)施, Dock場, 公司內(nèi)道路和出入門6.本次課程Layout范圍1.Layout1.Layout概要寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd S

6、ervice機(jī)密8建筑物、工場建筑物、工場LayoutLayout方面,工場長(事業(yè)部長)的想法非常重要。方面,工場長(事業(yè)部長)的想法非常重要。平面圖平面圖工場管理倉庫工場辦公大樓工場管理側(cè)面圖側(cè)面圖6.本次課程Layout范圍1.Layout1.Layout概要寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密第二部分:第二部分:Layout布局類型及原則布局類型及原則Johnson Controls PowerPoint Guidelines | February 8, 20089寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、

7、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密原則一:統(tǒng)一原則 把工序四要素“人”“機(jī)械”“材料”“作業(yè)方法”有機(jī) 統(tǒng)一起來,并充分保持平衡。二、LAYOUT改善的基本原則機(jī)械質(zhì)量成本效率交貨期安全材料人作業(yè)方法人材料機(jī)械寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密原則二:最短距離原則a.盡量削減搬運(yùn) b.流程不可以交叉,直線運(yùn)行c.搬運(yùn)手段適當(dāng)有效 d.空運(yùn)減少e.消除搬運(yùn)轉(zhuǎn)接 f.安全二、LAYOUT改善的基本原則寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Profession

8、al Canninessd Service機(jī)密平面流動圖平面流動圖M1M3M2M4M5二、LAYOUT改善的基本原則寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密立體流動圖立體流動圖1階2階二、LAYOUT改善的基本原則寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密工廠總平面布置的方法工廠總平面布置的方法接收辦公室送貨車斜面臺臺臺臺臺臺臺零件架零件架零件架1121445332211234567墻289磅秤接收臺開包處檢驗(yàn)臺點(diǎn)數(shù)臺隔板廢品桶寧波現(xiàn)代俊銘企

9、業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密工廠總平面布置的方法工廠總平面布置的方法接收辦公室斜面臺臺臺臺臺臺零件架零件架零件架112221123456墻磅秤接收臺開包處隔板廢品桶檢驗(yàn)臺寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密原則三:流水化作業(yè)原則按產(chǎn)品工藝順序放置,按人員作業(yè)的便利性平衡配置。二、LAYOUT改善的基本原則寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密原則四:盡可能利用

10、立體空間(面積最小原則)減少地面放置立體空間擺放二、LAYOUT改善的基本原則里面有效利用兩層網(wǎng)架式立體存儲由小型升降機(jī)提供組裝零件l 利用空間時,要特別注意安全l 貨物必須易拿易放寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密原則五:在作業(yè)的角度注意:安全及便于操作二、LAYOUT改善的基本原則寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密原則六:對于未來變化具有充分應(yīng)變力,方案有彈性對應(yīng)產(chǎn)量變化、工藝變化、設(shè)備更新等情況。二、LAYOUT改善的基本

11、原則為將來的大型生產(chǎn)作準(zhǔn)備預(yù)測生產(chǎn)量的增加適應(yīng)工序的變化寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密7、相鄰原則、相鄰原則二、LAYOUT改善的基本原則 設(shè)備維修車間 作業(yè)單位名稱 原材料庫 鑄造車間 熱處理車間 機(jī)加工車間 精密車間 半成品庫 組裝車間 性能實(shí)驗(yàn)室 成品庫 辦公、服務(wù)樓 U U O U O E E I E O I I E I I A A O U U U U U U I O U I O U O X U U U U U X U U O O O X U X U U X U U O U U U 記號記號接近性接

12、近性A必須鄰近必須鄰近E盡量近一些好盡量近一些好I普通普通O相鄰遠(yuǎn)的也不會不方便相鄰遠(yuǎn)的也不會不方便X不允許靠近不允許靠近寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密經(jīng)濟(jì)性效率性考慮地區(qū)特點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)性經(jīng)濟(jì)性- 適合生產(chǎn)規(guī)模的工廠規(guī)模- 投入最低成本(一定需要的面積和設(shè)施)效率性效率性- 縮短物流動線,使流程順利進(jìn)行(考慮靠近性)- 通過縮小通道和生產(chǎn)線間間隔,擴(kuò)大有效面積。- 考慮到今后擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,設(shè)計(jì)和布置要易于移設(shè)、增設(shè)??紤]地區(qū)特點(diǎn)考慮地區(qū)特點(diǎn)- 先考慮文化、氣候等因素設(shè)計(jì)和布置配套設(shè)施。二、LAYOUT改善的基本

13、原則其他原則介紹:寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密案例探討案例探討現(xiàn)狀布局圖分析:現(xiàn)狀布局圖分析:繪制當(dāng)前的布局描述當(dāng)前的物流路徑寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密34/7334/73推車放置區(qū)推車放置區(qū)烘烤烘烤2025倒線倒線鐵鐵8 芯芯絕絕緣緣鐵鐵芯芯存存放放處處拉拉電電3 工工膠膠初級繞線初級繞線13初初級級13繞繞線線35上線上線工作臺工作臺END暫暫放放區(qū)區(qū)初級繞線初級繞線1345檢檢50 驗(yàn)驗(yàn)區(qū)區(qū)55START浸油

14、浸油18浸油浸油初初級級線線工工藝藝流流程程圖圖初級中轉(zhuǎn)庫初級中轉(zhuǎn)庫孤島加工導(dǎo)孤島加工導(dǎo)致工藝路線致工藝路線不連續(xù)不連續(xù)工藝路線交工藝路線交叉,需要高叉,需要高架路橋架路橋30 40脫漆脫漆 上錫封外層上錫封外層重復(fù)搬運(yùn),工重復(fù)搬運(yùn),工藝路線冗長藝路線冗長工作臺工作臺寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密三、LAYOUT基本形式1)固定式布局方法(產(chǎn)品中心)2)按功能及設(shè)備類型布局(設(shè)備中心) 3)按流程布局(層流布局)寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canniness

15、d Service機(jī)密1)固定式布局方法(產(chǎn)品中心) 以產(chǎn)品為中心,人、機(jī)械、道具、移動。三、LAYOUT基本形式加工對象:一般都大而重,不易移動寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密1)固定式布局方法(產(chǎn)品中心)的特點(diǎn)l 減少物料的移動。l 工作內(nèi)容更加豐富。l 對產(chǎn)品的質(zhì)量意識提高了。l 靈活性高(能夠適應(yīng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品族、生產(chǎn)量的變化)。三、LAYOUT基本形式優(yōu)點(diǎn):缺點(diǎn):l 設(shè)備增加。l 操作員需要更高技能。l 需要總體監(jiān)督。l 空間會增加在制品會增加。寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Pro

16、fessional Canninessd Service機(jī)密2)按功能及設(shè)備類型布局(設(shè)備中心) 傳統(tǒng)布局(亂流) 按功能區(qū)域防止的布局,精益生產(chǎn)稱之為亂流布局三、LAYOUT基本形式車床鉆床銑床A產(chǎn)品B產(chǎn)品 C產(chǎn)品寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密圖表 12 A產(chǎn)品與B產(chǎn)品的工藝流程法 三、LAYOUT基本形式寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密2)按功能及設(shè)備類型布局(設(shè)備中心)的特點(diǎn)l 容易適應(yīng)產(chǎn)品及工序順序的變化。l 車間

17、由同種機(jī)械構(gòu)成,易指導(dǎo),工作人員能很快熟練l 對機(jī)械故障、缺勤等容易處理l 搬運(yùn)路徑復(fù)雜,損耗多l(xiāng) 易出現(xiàn)停工待料、中途中斷三、LAYOUT基本形式寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密3)按流程布局(單件流布局) 流水化布局(層流) 精益生產(chǎn)稱之為層流布局三、LAYOUT基本形式材料庫零件庫1234512345車鉆磨電鍍檢驗(yàn)車電鍍鉆檢驗(yàn)?zāi)幉ìF(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密3)按流程布局(單件流布局)的特點(diǎn)l 搬運(yùn)距離短。l 工序間

18、的中途中斷、停工待料少l 生產(chǎn)效率高l 難以適應(yīng)產(chǎn)品的變化l 受流水線中斷的影響大。三、LAYOUT基本形式寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密功能型 vs 流程型布局Work in Process WaitingFunctional LayoutBig Batch ProductionSubAssemblyAssemblyControlWAREHOUSE在制品等待功能型布局大批量生產(chǎn)子組裝線組裝檢驗(yàn)倉庫寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Servi

19、ce機(jī)密子組裝子組裝單元布局單元布局單件流生產(chǎn)單件流生產(chǎn)Supermarket物料流物料流組裝組裝檢驗(yàn)檢驗(yàn)包裝包裝功能型 vs 流程型布局寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密第三部分:第三部分:Layout區(qū)塊化布局思路區(qū)塊化布局思路Johnson Controls PowerPoint Guidelines | February 8, 200834寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密第1節(jié) 區(qū)塊式布置的想法區(qū)塊式布置的想法寧波現(xiàn)代

20、俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密原材料進(jìn)料檢查交貨素材成型工程庫存完成品加工工程庫存庫存表面處理工程模具置場維護(hù)檢查進(jìn)料零件保管沖壓、塑膠成形,壓鑄成形等機(jī)械加工, 二次組裝等電鍍、涂裝、熱處理等機(jī)械加工, 二次組裝等素材加工工程庫存標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)流程完成品出貨3.3.Layout區(qū)塊化布局思路3.1 3.1 區(qū)塊式布置的想法區(qū)塊式布置的想法寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密模具進(jìn)料出貨場模具維護(hù)場材料材料置場置場模具置場沖

21、沖壓壓件件置置場場沖壓工程沖壓工程檢查區(qū)焊接工程零件置場零件置場次組裝完成品置場組裝工程零件置場零件置場完成品置場試驗(yàn)室試驗(yàn)室零件零件零件進(jìn)料零件進(jìn)料事務(wù)所正門停車場組裝工廠(工程)組裝工廠(工程)零件加工工廠(工程)零件加工工廠(工程)沖床工廠(工程)沖床工廠(工程)材料進(jìn)料材料進(jìn)料進(jìn)料、交貨的卡車由外圍通路順暢流動工廠墻壁、窗等全部設(shè)為通路帶。此外,要設(shè)定主通路。零件、完成品置場需全部制品點(diǎn)數(shù)都有。再者,置場的大小是以能保管的適當(dāng)庫存為準(zhǔn)制品的流程是一個流,將設(shè)備工程配置成不停滯的順流3.3.Layout區(qū)塊化布局思路3.1 3.1 區(qū)塊式布置的想法區(qū)塊式布置的想法零件置場零件置場寧波現(xiàn)代

22、俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密3.13.1工作范圍工作范圍各區(qū)塊式布置各區(qū)塊式布置- 工廠內(nèi)各區(qū)塊式布置與適當(dāng)?shù)拿娣e生產(chǎn)線, 倉庫(材料和成品), 配套設(shè)施, Dock場,公司內(nèi)道路和出入門詳細(xì)詳細(xì)LAYOUTLAYOUT設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)- 生產(chǎn)線: 通道寬度、線(line)布置和間隔、工作地區(qū)、線(line)長度、適當(dāng)?shù)墓ぷ髋_等- 倉庫: 適當(dāng)?shù)膸齑妗⒍逊欧椒?、布置、通道設(shè)計(jì)等- 配套設(shè)施: 設(shè)定辦公室、休息室、洗手間的人均單位面積- Dock場: 設(shè)計(jì)Dock數(shù)量、布置間隔、進(jìn)路、Leveler等- 公司內(nèi)道路和出入門

23、 : 道路寬度、道路數(shù)量、與公司外道路連接等3.3.Layout區(qū)塊化布局思路寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密3.13.1各制造類型布置標(biāo)準(zhǔn)各制造類型布置標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)線生產(chǎn)線 適當(dāng)?shù)乃竭m當(dāng)?shù)乃?: : 總工廠面積的總工廠面積的70%70%以上以上 - 建立以大型設(shè)備為主的生產(chǎn)線(與SET組裝相比,其面積比率高10%)- 考慮產(chǎn)品和生產(chǎn)形態(tài)布置(Flow Shop, Job Shop等) 材料材料 產(chǎn)品倉庫產(chǎn)品倉庫 適當(dāng)?shù)乃竭m當(dāng)?shù)乃?: : 總工廠面積的總工廠面積的15%15%以內(nèi)以內(nèi) - 考慮事項(xiàng) :

24、因?yàn)榱悴考庸ず土悴考M裝線(line)的材料種類和數(shù)量不多,需要縮小面積比率。 配套設(shè)施配套設(shè)施 適當(dāng)?shù)乃竭m當(dāng)?shù)乃?: : 總工廠面積的總工廠面積的15%15%以內(nèi)以內(nèi) - 因?yàn)樯a(chǎn)的間接業(yè)務(wù)效率得到提高,人力資源減少到最低水平。- 各配套設(shè)施適用人均單位面積考慮產(chǎn)品特點(diǎn),在總工廠面積的30%內(nèi)設(shè)計(jì)倉庫和配套設(shè)施。3.3.Layout區(qū)塊化布局思路寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密第2節(jié) 生產(chǎn)線設(shè)計(jì)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd

25、 Service機(jī)密5.1 5.1 生產(chǎn)線長度標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線長度標(biāo)準(zhǔn)5.2 5.2 搬運(yùn)通道標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)通道標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線長度盡量短生產(chǎn)線長度盡量短考慮搬運(yùn)對象的種類和大小設(shè)計(jì)考慮搬運(yùn)對象的種類和大小設(shè)計(jì)區(qū)分適當(dāng)?shù)乃接?jì)算標(biāo)準(zhǔn)SET組裝大型產(chǎn)品2.0M以內(nèi)搬運(yùn)臺車寬度(1.5M)有余率 30%(0.5M)中型產(chǎn)品1.5M以內(nèi)搬運(yùn)臺車寬度(1.2M) 有余率20%(0.3M)小型產(chǎn)品1.2M以內(nèi)搬運(yùn)臺車寬度(1.0M)有余率 20%(0.2M)加工線大型物3.0M以內(nèi)叉車整體寬度(2.1M)有余率 50%(0.9M)小型物1.5M以內(nèi)搬運(yùn)臺車寬度(1.2M)有余率 20%(0.3M)自動插入/SMD1.2M

26、以內(nèi)搬運(yùn)臺車寬度(1.0M)有余率20%(0.2M)2.2.生產(chǎn)線設(shè)計(jì)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密2.2.生產(chǎn)線設(shè)計(jì)生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 傳動帶: 考慮工作者身體條件設(shè)計(jì)傳送帶。 生產(chǎn)設(shè)備- 按設(shè)備特點(diǎn)決定所需面積和設(shè)備數(shù)量。- 按設(shè)備或者流程布置并設(shè)計(jì)流程方法。 通道- 通道寬度設(shè)計(jì) (考慮人和搬運(yùn)工具) 工作區(qū)域- 設(shè)計(jì)間隔(人、設(shè)備、構(gòu)筑物等)、工作高度及物料擺放等。寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密設(shè)備所需面積決定

27、因素:1設(shè)備的運(yùn)行行程2設(shè)備維修間距3設(shè)備間最短距離4設(shè)備配套區(qū)域面積在制品區(qū)域待加工區(qū)域輔助操作臺設(shè)備作業(yè)平臺工具柜完成品區(qū)域5作業(yè)員操作空間 寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密改善前布局改善前布局改善后布局改善后布局ResultsBefore After 制造周期制造周期 作業(yè)時間作業(yè)時間 員工數(shù)員工數(shù)FlexibleWIP面積面積 效率效率 2.2.生產(chǎn)線設(shè)計(jì)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密改善前(直通率/效率

28、低)改善后(直通率/效率高)Transport distance = 28 m2.2.生產(chǎn)線設(shè)計(jì)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密第三節(jié) 資材成品倉庫寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密3.1 3.1 資材成品倉庫原則資材成品倉庫原則p 重近輕遠(yuǎn): 比較重的物品放在近處,輕的放在遠(yuǎn)處p 重厚長大:把重的,厚的,長的,大的放在近處p 輕薄短小:把輕的,薄的,短的,小的放在遠(yuǎn)處p 常用物料放置入口處,呆滯料放到內(nèi)部3.3.資

29、材成品倉庫資材成品倉庫區(qū)分面積比率(%)Main Line資材. 成品倉庫附帶設(shè)施SET組裝產(chǎn)品60%20%20%組裝產(chǎn)品+加工65%15%20%加工70%10%20%寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密HandlingHandling次數(shù)次數(shù)區(qū)分納入容器ImageHandling數(shù)Dock場資材倉庫生產(chǎn)線A 形臺車2次B 形臺車3次C 形Box類5次倉庫內(nèi)資材移動裝上發(fā)生另外 倉庫運(yùn)營Line直接投入2.2.資材成品倉庫資材成品倉庫寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional C

30、anninessd Service機(jī)密改 善 前前工程Store后工程手工作業(yè) Handling 5次發(fā)生改 善 后前工程後工程手工作業(yè)Handling 1次發(fā)生改善事例改善事例寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密參考圖片參考圖片2.2.資材成品倉庫資材成品倉庫寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密參考圖片參考圖片2.2.資材成品倉庫資材成品倉庫寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Cannin

31、essd Service機(jī)密【 小型小型 Rack Rack 】 大小 : 3,580 600 1,900 材質(zhì) : 圓形管(30) 電汗機(jī), 格板 伏貼正面圖35801850310330330400400803012345背面圖35801900310330330400400130側(cè)面圖60019001850300 一般型- 1, 2段 大型 B ox- 3, 4段 中型 B ox- 5段 小型 B ox大型 :550430260m m中型 :470300180m m小型 :250200180m m2.2.資材成品倉庫資材成品倉庫幾種放置方式幾種放置方式寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、

32、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密【 大型大型 Rack Rack 設(shè)計(jì)事例設(shè)計(jì)事例 】 大小 : 8.6m4.2m2.3m 材質(zhì) : 四面管(127) 汗點(diǎn), 傾斜面 無驅(qū)動 使用棍兒 一般方法- 1, 2段 大型 B ox- 3, 4段 中型 B ox- 5段 小型 B ox大型 :550430260m m中型 :470300180m m小型 :250200180m m幾種放置方式幾種放置方式2.2.資材成品倉庫資材成品倉庫寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密2.2

33、.資材成品倉庫資材成品倉庫A A 倉倉庫庫1 12 2狀態(tài): A 倉庫 A 列 1行 保管的資材Locati on N O : A -A 1A -A 1A AB BC C卡板直接放置幾種放置方式幾種放置方式寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密 【 Location No Location No 第三行第三行 : Rack : Rack 編號編號 】 Rack的橫, 縱列編號 高度端AZ, 縱列 100貼上編號C C 倉倉庫庫2 2狀態(tài): 在C 倉庫 A 列 1行的 RackLocati on N O : C -A

34、 1C -A 1 Rack1 1A AB BC C參庫編碼系統(tǒng)參庫編碼系統(tǒng)2.2.資材成品倉庫資材成品倉庫寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密第三節(jié) Dock場場寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密3.3.DockDock場場3.1Dock3.1Dock場定義:場定義:是材料入庫并產(chǎn)品發(fā)貨地地方,目的在于運(yùn)轉(zhuǎn)能有效地進(jìn)行裝卸工作的DOCK場3.2Dock3.2Dock場種類:場種類:FlushFlush、FingerFinger、D

35、rive-ThroughDrive-Through3.3Dock3.3Dock場設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):場設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):p DOCK場高度與寬度 計(jì)算方法計(jì)算方法: : 材料入庫DOCK場以配送頻率高的車輛為標(biāo)準(zhǔn),決定DOCK場高度和寬度 成品DOCK場以集裝箱為標(biāo)準(zhǔn),決定DOCK場高度與寬度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn): : DOCK場高度=配送頻率高的車輛的裝運(yùn)箱高度 DOCK場寬度=配送頻率高的車輛寬度+車輛間隔寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密3.3.DockDock場場建筑物建筑物地面保險杠p Flush DockFlush Do

36、ck這是最普通的Dock場,能在車輛的后面和側(cè)面進(jìn)行裝卸工作寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密3.3.DockDock場場Finger DockFinger DockDOCKp Finger Dock 一下子處理多輛貨物時最有效的Dock場寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密3.3.DockDock場場ininoutout工廠頂Drive Drive Through DockThrough Dockp Drive- Trough

37、Dock 利用在車道與工廠地面高度相同的Dock場寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密第四節(jié) 配套設(shè)施設(shè)計(jì)配套設(shè)施設(shè)計(jì)寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、

38、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密4.4.配套配套設(shè)設(shè)施施設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)4.14.1配套設(shè)施范圍:配套設(shè)施范圍: 為提高工廠內(nèi)空間利用率,考慮各配套設(shè)施的相互關(guān)系,靠近所需設(shè)施布置。如會議室、辦公室、休息室、更衣室、洗手間等等組裝:總工廠建筑面積的20%以內(nèi)零部件加工:總工廠建筑面積的15%以內(nèi)【設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)】 基于人員的設(shè)計(jì):使用合理的人均面積 設(shè)計(jì)共同設(shè)施:適合產(chǎn)品特點(diǎn)的設(shè)計(jì)【布置布置】區(qū)別固定設(shè)施和可變型設(shè)施布置可變型設(shè)施:辦公室、休息室、更衣室、會議室固定設(shè)施:洗手間、Utility Room 等寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Profe

39、ssional Canninessd Service機(jī)密4.4.配套配套設(shè)設(shè)施施設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)4.24.2基本方向:基本方向: 【考慮人的移動渠道】p 上班時流動過程:停車場出入口更衣室生產(chǎn)線p 休息時流動過程:生產(chǎn)線休息室或洗手間線(LINE)p 吃飯時流動過程:生產(chǎn)線洗手間或更衣室(飯盒)-餐廳【區(qū)別固定設(shè)施和可變設(shè)施】p 固定設(shè)施:由于與凈化設(shè)施、Utility有關(guān),需要永久固定的設(shè)施布置于建筑物左面(右面)p 可變型設(shè)施:預(yù)備增線,擴(kuò)張和移動,以隔板布置,若不存在安全和丟失等問題,盡量減少布置隔板。寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Cannines

40、sd Service機(jī)密4.4.配套配套設(shè)設(shè)施施設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)4.34.3布置位置:布置位置:設(shè)施布置位置更衣室在更衣室員工換衣服,并保管個人東西,靠近建筑物出入口布置休息室以生產(chǎn)現(xiàn)場為例,由于員工在休息時間和午飯時間在這休息,應(yīng)把它布置在近處,安裝椅子和飲水機(jī)洗手間洗手間是固定設(shè)施,計(jì)劃工廠建設(shè)時應(yīng)對選定位置進(jìn)行詳細(xì)研究,靠近出入口和接見室布置,使人在工廠隨地方便利用其他配套設(shè)施(實(shí)驗(yàn)室、改進(jìn)室、保全室等)按照產(chǎn)品特點(diǎn)布置所需配套設(shè)施時,應(yīng)考慮各部門間相互關(guān)系,靠近布置,縮短動線接待室必要時布置接見室,但不應(yīng)妨礙工廠內(nèi)物品的流動寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professio

41、nal Canninessd Service機(jī)密4.4.配套配套設(shè)設(shè)施施設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)4.44.4決定所需配套設(shè)施:決定所需配套設(shè)施:基于組織運(yùn)營和人力計(jì)劃,計(jì)算配套設(shè)施面積和所需數(shù)量。(但是具有地區(qū)文化特點(diǎn)的設(shè)施應(yīng)另外布置)區(qū)分面積(坪/人)備注(1坪=3.305785平方米)人均面積辦公室1.59具體計(jì)算需參考會議室0.91更衣室0.16休息室0.31洗手間(直接)0.15單位面積10名洗手間(男)0.046單位面積25名洗手間(女)0.036【人均面積使用標(biāo)準(zhǔn)】寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密69基基 準(zhǔn)準(zhǔn)

42、值值-1-1以下基準(zhǔn)值是作為公司整體共通項(xiàng)目而設(shè)定的,但會由于產(chǎn)品或相關(guān)國家的法律規(guī)定、以下基準(zhǔn)值是作為公司整體共通項(xiàng)目而設(shè)定的,但會由于產(chǎn)品或相關(guān)國家的法律規(guī)定、當(dāng)?shù)厍闆r等原因進(jìn)行一部分的修改。還有盡量使建筑物內(nèi)的一切統(tǒng)一,當(dāng)?shù)厍闆r等原因進(jìn)行一部分的修改。還有盡量使建筑物內(nèi)的一切統(tǒng)一,如果出現(xiàn)不符合基準(zhǔn)的情況要事先明確其理由。如果出現(xiàn)不符合基準(zhǔn)的情況要事先明確其理由。A.A.通通 道道1.1.主通道:主通道: 有效寬度(最狹窄部位)有效寬度(最狹窄部位) 規(guī)定主通道位置規(guī)定主通道位置。 (1 1)中央部位)中央部位 (2 2)墻壁側(cè))墻壁側(cè) (3 3)中央部位與墻壁側(cè))中央部位與墻壁側(cè) 考慮

43、柱子的凸出尺寸后再規(guī)定有效寬度考慮柱子的凸出尺寸后再規(guī)定有效寬度空間效率空間效率*4. Layout基本尺寸4.Layout基本尺寸寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密70基基 準(zhǔn)準(zhǔn) 值值-2-22.2.工場參觀用輔助通道:工場參觀用輔助通道: 3.3.其它作業(yè)現(xiàn)場間的通道其它作業(yè)現(xiàn)場間的通道作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場在各在各LineLine設(shè)定基準(zhǔn)值設(shè)定基準(zhǔn)值B.B.搬運(yùn)路線搬運(yùn)路線 1.1.推車(手動或電動)推車(手動或電動)(1 1)單向通行:車寬度)單向通行:車寬度+ +(a a)車寬度:為實(shí)際尺寸)車寬度

44、:為實(shí)際尺寸(b b)車寬度與)車寬度與LineLine一端一端*4.Layout基本尺寸寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密71基基 準(zhǔn)準(zhǔn) 值值-3-3(2 2)雙向通行)雙向通行:(:(車寬度車寬度2 2)+ +(a a)車寬度:實(shí)際尺寸)車寬度:實(shí)際尺寸(1 1)單向通行:車寬度)單向通行:車寬度+ +(a a)車寬度:實(shí)際尺寸)車寬度:實(shí)際尺寸(b b)車寬度與)車寬度與LineLine一端:一端:2.2.叉叉 車車 :*(c c)車與車:)車與車:(b b)車寬度與)車寬度與LineLine一端:一端:

45、4.Layout基本尺寸寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密72基基 準(zhǔn)準(zhǔn) 值值-4-4(2 2)雙向通行)雙向通行:(:(車寬度或貨物寬度)車寬度或貨物寬度)2+2+(a a)車寬度或貨物寬度:實(shí)際尺寸)車寬度或貨物寬度:實(shí)際尺寸(b b)車寬度或貨物寬度與)車寬度或貨物寬度與LineLine一端:一端:(c c)車寬度(貨物寬度)與車寬度(貨物寬度)車寬度(貨物寬度)與車寬度(貨物寬度)(w w)寬)寬 度度 高高 度度*3.3.設(shè)備搬運(yùn)入口設(shè)備搬運(yùn)入口 :搬運(yùn)入口處的設(shè)備容易移動。搬運(yùn)入口處的設(shè)備容易移動。

46、(注)寬度、高度要做長遠(yuǎn)考慮之后再決定。(注)寬度、高度要做長遠(yuǎn)考慮之后再決定。4.Layout基本尺寸寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密73基基 準(zhǔn)準(zhǔn) 值值-5-5C.C.設(shè)備配置設(shè)備配置 1.1.作業(yè)員同一方向作業(yè)員同一方向 (a a)設(shè)備與作業(yè)員)設(shè)備與作業(yè)員(b b)作業(yè)員)作業(yè)員2.2.作業(yè)員不同方向作業(yè)員不同方向 (b b)作業(yè)員)作業(yè)員(c c)作業(yè)員與作業(yè)員)作業(yè)員與作業(yè)員*4.Layout基本尺寸寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd

47、 Service機(jī)密基基 準(zhǔn)準(zhǔn) 值值-6-63.3.作業(yè)員面對面:作業(yè)員面對面: (d d)設(shè)備與設(shè)備)設(shè)備與設(shè)備* * * *根據(jù)設(shè)備的種類決定根據(jù)設(shè)備的種類決定4.4.通道側(cè)的設(shè)備配置:通道側(cè)的設(shè)備配置:(e e)設(shè)備突出部位(操作盤、)設(shè)備突出部位(操作盤、 Parts-feederParts-feeder、付屬品等)、付屬品等)* *前端配合通道前端配合通道LineLine。(f f)如果為材料、半成品、)如果為材料、半成品、 制品等的放置區(qū)制品等的放置區(qū)* *在通道在通道LineLine內(nèi)一定要內(nèi)一定要 明示放置區(qū)區(qū)分明示放置區(qū)區(qū)分*4.Layout基本尺寸寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有

48、限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professional Canninessd Service機(jī)密基基 準(zhǔn)準(zhǔn) 值值-7-75.5.設(shè)備間距:設(shè)備間距: 6.6.自動機(jī)(監(jiān)視作業(yè)):自動機(jī)(監(jiān)視作業(yè)): *(g g)最低確保為)最低確保為0.3m0.3m, 根據(jù)設(shè)備形態(tài)設(shè)置根據(jù)設(shè)備形態(tài)設(shè)置 最適當(dāng)?shù)目臻g最適當(dāng)?shù)目臻g(h-1h-1)監(jiān)視)監(jiān)視+ +點(diǎn)檢點(diǎn)檢(h-2h-2)監(jiān)視或點(diǎn)檢)監(jiān)視或點(diǎn)檢(h-3h-3)監(jiān)視或物流)監(jiān)視或物流Layout時由主通道、中央通道開始。設(shè)備間距需要統(tǒng)一。(設(shè)備間距為0.9以上)。4.Layout基本尺寸寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Professio

49、nal Canninessd Service機(jī)密76基基 準(zhǔn)準(zhǔn) 值值-8-8環(huán)環(huán) 境境A.A.照照 明:明:(1 1)整體照明)整體照明(2 2)局部照明)局部照明* *特殊作業(yè)場所另外規(guī)定。特殊作業(yè)場所另外規(guī)定。* *如果整體與局部并用的話,如果整體與局部并用的話, 整體照明需要考慮分為整體照明需要考慮分為3 3個階段來切替。個階段來切替。1.1.作業(yè)場所作業(yè)場所2.2.倉倉 庫庫B.B.溫度及濕度:溫度及濕度:(1 1)溫度:)溫度:(2 2)濕度)濕度1.1.作業(yè)場所作業(yè)場所* *特殊作業(yè)場所另外規(guī)定。特殊作業(yè)場所另外規(guī)定。*4.Layout基本尺寸寧波現(xiàn)代俊銘企業(yè)管理咨詢有限公司 專業(yè)、用心、服務(wù) Profess

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論