運(yùn)營(yíng)試題(含答案)

1、 運(yùn) 營(yíng) 試 題職位： 姓名： 一、單項(xiàng)選擇題 （每題一分）1、房地產(chǎn)中計(jì)劃管理中一級(jí)計(jì)劃管 （ A）A經(jīng)營(yíng) B成果 C過程 D開發(fā)2、房地產(chǎn)計(jì)劃管理中二級(jí)計(jì)劃管 （ B）A經(jīng)營(yíng) B成果 C過程 D開發(fā)3、在進(jìn)行可行性研究的同時(shí)，還要委托做兩個(gè)評(píng)價(jià)，一個(gè)是建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)，另一個(gè)是 （ A ）A建設(shè)場(chǎng)地地震安全評(píng)價(jià) B建筑節(jié)能評(píng)價(jià)C建筑結(jié)構(gòu)安全評(píng)價(jià) D建筑交通評(píng)價(jià)4、計(jì)劃管理中應(yīng)遵循PDCA原則，其中“C”指的是 （ B）A計(jì)劃編制 B計(jì)劃執(zhí)行檢查 C計(jì)劃實(shí)施 D計(jì)劃調(diào)整5、在北京項(xiàng)目立項(xiàng)后可以進(jìn)行的哪個(gè)證件的辦理 （ B）A土地使用證 B建設(shè)用地規(guī)劃許可證C建筑工程規(guī)劃許可證 D開工證6

2、、按_劃分，可以將項(xiàng)目管理方法分為進(jìn)度管理方法、質(zhì)量管理方法、成本管理方法、安全管理方法等。 ( A )A管理目標(biāo)B管理方法的量化程度C管理方法的專業(yè)性質(zhì)D管理技術(shù)7、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的有效期限 （ A）A3個(gè)月 B6個(gè)月 C12個(gè)月 D1個(gè)月8、下列材料屬于功能性材料的是 （ C）A壁紙 B木龍骨 C防水涂料 D水泥9、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的范圍包括項(xiàng)目的各個(gè)階段、項(xiàng)目的各個(gè)組成部分、項(xiàng)目的所有工作和 （ A ）A影響進(jìn)度的各項(xiàng)因素 B策劃階段C設(shè)計(jì)階段 D招標(biāo)階段10、構(gòu)成房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系包括功能(質(zhì)量)目標(biāo)、進(jìn)度（工期）目標(biāo)和（ A ）A費(fèi)用（成本）目標(biāo) B安全目標(biāo)C綜合目標(biāo) D

3、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)11、_在組織上存在著雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙重職能和雙層匯報(bào)，在工作上存在著雙重的信息流和指令界面，使信息處理量大，會(huì)議多，報(bào)告多，使項(xiàng)目管理組織程序復(fù)雜化。 ( D )A寄生式項(xiàng)目組織 B獨(dú)立式項(xiàng)目組織C直線式項(xiàng)目組織 D矩陣式項(xiàng)目組織12、計(jì)劃管理按其特性定位，可劃分為 （ A）A事前、事中、事后管理 B事前、事后管理C事中、事后管理 D事前 、事中管理13、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某工作的(    )最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。（ B）   A自由時(shí)差   B總時(shí)差   C持續(xù)時(shí)間   D

4、時(shí)間間隔14、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的是 (  A)    A組織措施    B管理措施   C經(jīng)濟(jì)措施   D技術(shù)措施15、(  )是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。 (  D)   A項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖   B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖   C WBS    D建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃二、判斷題（每題一分）1、在北京，人防施工圖備案是進(jìn)行建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理前提之一（錯(cuò)）2、施工圖外審必須是由具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖

5、設(shè)計(jì)審查（對(duì)）3、北京地區(qū)建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核在建設(shè)工程規(guī)劃許可證取得之后（對(duì)）。4、建設(shè)用地規(guī)劃許可證是辦理項(xiàng)目用地審查和土地登記、申請(qǐng)銀行貸款的重要依據(jù)（對(duì)）。5、合同管理是一種有相對(duì)目的的活動(dòng)，它與活動(dòng)主體的目標(biāo)無關(guān)（錯(cuò)）6、房地產(chǎn)項(xiàng)目控制是指為了房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、技術(shù)和質(zhì)量合同與現(xiàn)場(chǎng)安全所采取的一系列控制措施與方法（對(duì)）7、房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工與驗(yàn)收是指房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)過承建單位的施工準(zhǔn)備和全部施工活動(dòng)，完成了項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和承包合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，并達(dá)到了建設(shè)單位的使用要求，向使用單位交工的過程。（對(duì)）8、廣義的項(xiàng)目計(jì)劃是把它作為項(xiàng)目管理的職能工作，將貫穿項(xiàng)目生命期的全過程，具有全過程。（對(duì)）9、工期計(jì)劃主要是對(duì)項(xiàng)目的工期目標(biāo)進(jìn)行分解，確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)各層單元的持續(xù)時(shí)間