運營試題(含答案)

1、 運 營 試 題職位： 姓名： 一、單項選擇題 （每題一分）1、房地產(chǎn)中計劃管理中一級計劃管 （ A）A經(jīng)營 B成果 C過程 D開發(fā)2、房地產(chǎn)計劃管理中二級計劃管 （ B）A經(jīng)營 B成果 C過程 D開發(fā)3、在進行可行性研究的同時，還要委托做兩個評價，一個是建設項目環(huán)境影響評價，另一個是 （ A ）A建設場地地震安全評價 B建筑節(jié)能評價C建筑結(jié)構(gòu)安全評價 D建筑交通評價4、計劃管理中應遵循PDCA原則，其中“C”指的是 （ B）A計劃編制 B計劃執(zhí)行檢查 C計劃實施 D計劃調(diào)整5、在北京項目立項后可以進行的哪個證件的辦理 （ B）A土地使用證 B建設用地規(guī)劃許可證C建筑工程規(guī)劃許可證 D開工證6

2、、按_劃分，可以將項目管理方法分為進度管理方法、質(zhì)量管理方法、成本管理方法、安全管理方法等。 ( A )A管理目標B管理方法的量化程度C管理方法的專業(yè)性質(zhì)D管理技術(shù)7、建設用地規(guī)劃許可證的有效期限 （ A）A3個月 B6個月 C12個月 D1個月8、下列材料屬于功能性材料的是 （ C）A壁紙 B木龍骨 C防水涂料 D水泥9、房地產(chǎn)項目進度控制的范圍包括項目的各個階段、項目的各個組成部分、項目的所有工作和 （ A ）A影響進度的各項因素 B策劃階段C設計階段 D招標階段10、構(gòu)成房地產(chǎn)項目管理的目標體系包括功能(質(zhì)量)目標、進度（工期）目標和（ A ）A費用（成本）目標 B安全目標C綜合目標 D

3、經(jīng)濟目標11、_在組織上存在著雙重領(lǐng)導、雙重職能和雙層匯報，在工作上存在著雙重的信息流和指令界面，使信息處理量大，會議多，報告多，使項目管理組織程序復雜化。 ( D )A寄生式項目組織 B獨立式項目組織C直線式項目組織 D矩陣式項目組織12、計劃管理按其特性定位，可劃分為 （ A）A事前、事中、事后管理 B事前、事后管理C事中、事后管理 D事前 、事中管理13、在網(wǎng)絡計劃中，若某工作的(    )最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。（ B）   A自由時差   B總時差   C持續(xù)時間   D

4、時間間隔14、控制項目目標的措施中最重要的是 (  A)    A組織措施    B管理措施   C經(jīng)濟措施   D技術(shù)措施15、(  )是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。 (  D)   A項目組織結(jié)構(gòu)圖   B項目結(jié)構(gòu)圖   C WBS    D建設工程項目管理規(guī)劃二、判斷題（每題一分）1、在北京，人防施工圖備案是進行建設工程規(guī)劃許可證的辦理前提之一（錯）2、施工圖外審必須是由具有資質(zhì)的設計單位進行施工圖

5、設計審查（對）3、北京地區(qū)建設工程消防設計審核在建設工程規(guī)劃許可證取得之后（對）。4、建設用地規(guī)劃許可證是辦理項目用地審查和土地登記、申請銀行貸款的重要依據(jù)（對）。5、合同管理是一種有相對目的的活動，它與活動主體的目標無關(guān)（錯）6、房地產(chǎn)項目控制是指為了房地產(chǎn)項目計劃的順利實現(xiàn)，對項目的進度、成本、技術(shù)和質(zhì)量合同與現(xiàn)場安全所采取的一系列控制措施與方法（對）7、房地產(chǎn)項目竣工與驗收是指房地產(chǎn)項目經(jīng)過承建單位的施工準備和全部施工活動，完成了項目設計圖紙和承包合同規(guī)定的全部內(nèi)容，并達到了建設單位的使用要求，向使用單位交工的過程。（對）8、廣義的項目計劃是把它作為項目管理的職能工作，將貫穿項目生命期的全過程，具有全過程。（對）9、工期計劃主要是對項目的工期目標進行分解，確定項目結(jié)構(gòu)各層單元的持續(xù)時間