臨床醫(yī)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃_第1頁
臨床醫(yī)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃_第2頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我1臨床醫(yī)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃(2011-2015)一、指導(dǎo)思想和建設(shè)目標(biāo)1 1、 指導(dǎo)思想高舉鄧小平理論的偉大旗幟,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),以培育學(xué)科領(lǐng)軍人物、中青年學(xué)科帶頭人、 教學(xué)科研骨干和科技教學(xué)團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn),以提升教師學(xué)歷層次和教學(xué)科研水平為核心,以提高教師地位、改善教師待遇、加強(qiáng)繼續(xù)教育、建立有利于人才成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)制為保證,堅(jiān)持引進(jìn)與穩(wěn) 定并重、培養(yǎng)與使用并重、學(xué)歷教育與能力提高并重的方針,遵循開 放、創(chuàng)新、精干、高效的原則,努力建設(shè)一支素質(zhì)較高、數(shù)量達(dá)標(biāo)、 結(jié)構(gòu)合理、隊(duì)伍穩(wěn)定、充滿活力的的高水平師資隊(duì)伍。2 2、 建設(shè)目標(biāo)在

2、思想政治方面能夠堅(jiān)持正確的政治方向,醫(yī)德高尚,忠誠于人民的教育事業(yè);在業(yè)務(wù)方面有本學(xué)科堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和熟練臨床技能,了解掌握咼等教育理論和把握教學(xué)規(guī)律, 具有較咼 的教學(xué)水平和優(yōu)良的教學(xué)效果,了解掌握本學(xué)科前沿的新成果、新理 論、新技術(shù),具有較強(qiáng)的科研、創(chuàng)新能力和分析、解決實(shí)際問題的能力,具有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和外語能力的師資隊(duì)伍;在總體結(jié)構(gòu)上加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè), 力爭(zhēng)引進(jìn)和培養(yǎng)在國內(nèi)有一定影響的學(xué)科帶 頭人 1-1-2 2名,在省內(nèi)有顯著影響力的學(xué)科帶頭人3535 人。教師隊(duì)伍中博士學(xué)位人員達(dá) 25-3025-30 名。二、師資隊(duì)伍現(xiàn)狀及分析1 1 師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析 現(xiàn)有全院專兼職教師共 4

3、65465 人。學(xué)歷結(jié)構(gòu): 博士 1515 人,占;碩士生 172172 人,占 (包括 1515 名在職碩士 進(jìn)修);本科 273273 人,占。百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我2年齡結(jié)構(gòu):3030 歲以下 5656 人,占% %;3131 4040 歲 182182 人,占 % %; 4141 5050 歲 156156 人,占 % %; 5151 6060 歲 5454 人,占% %; 6060 歲以上 1717 人,占。職稱結(jié)構(gòu):正高職 161161 人,% %; 占副高職 14147 7人,% %;占中級(jí)職稱 7878 人,占% % ;初級(jí)職稱 7979/ 人,占。學(xué)緣結(jié)構(gòu):佳木斯大

4、學(xué)畢業(yè) 337337 人,占。2.2.師資隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及解決辦法從學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析:有本科學(xué)歷教師比例較高,碩士學(xué)位教師有待提高,有博士學(xué)位的教師所占 比例偏少。 從年齡結(jié)構(gòu)分析:以中青年教師為主,各年齡段上教師 分布相 對(duì)合理,但在 3030 5050 歲之間的教師較為集中,所占比例為% %, 這不利于形成合理的梯隊(duì)。從職稱結(jié)構(gòu)分析:各級(jí)職稱分布不均衡,副高級(jí)職稱以上教師 達(dá)% %,中級(jí)、初級(jí)職稱的教師偏少。從學(xué)緣結(jié)構(gòu)分析:本校畢業(yè)教師所占比例過大,為,外校畢業(yè)的教師較少,特別是外校畢業(yè)的研究生更少,近親現(xiàn)象”比 較嚴(yán)重,影響學(xué)科的發(fā)展。因此,要大力引進(jìn)外校的碩士畢業(yè)生、博士畢業(yè)生,改變師

5、資隊(duì)伍的學(xué)緣結(jié)構(gòu)。另外,還要走出去,出國留學(xué) 深造,提高 教師隊(duì)伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)建設(shè)。同時(shí),多數(shù)教師的外語水平亟待提高,以適應(yīng)外語教學(xué)和科研工作,需要不斷創(chuàng)造條件,加強(qiáng)廣大教師的外語培訓(xùn)。三、建設(shè)規(guī)劃(一)數(shù)量穩(wěn)步發(fā)展 根據(jù)我院未來幾年的發(fā)展規(guī)模, 逐步增加與招 生數(shù)量百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我3相適應(yīng)的專 教師數(shù)。在今后的幾年中每年增加 5 5 1010 名專任 教師,以滿足教學(xué) 的需要。重點(diǎn)抓學(xué)科帶頭人以及研究生點(diǎn)、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、緊缺人才的引進(jìn)。(二)質(zhì)量逐漸優(yōu)化 在教師數(shù)量不可能大幅增加的情況下,教師隊(duì) 伍結(jié)構(gòu)的合理、優(yōu)化,才能有效地發(fā)揮群體的作用,以保證取得最佳 效益。因此,我

6、院師資隊(duì)伍的建設(shè)重點(diǎn)要放在調(diào)整充實(shí)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)方 面,以保證師資隊(duì)伍的整體水平。1 1、年齡結(jié)構(gòu)。我院師資隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)目前已經(jīng)趨于合理,今后要逐年有計(jì)劃地以補(bǔ)充中青年教師為主充實(shí)教師隊(duì)伍。屬學(xué)科帶頭人、緊 缺人才根據(jù)需要決定年齡界限,以保證教師隊(duì)伍穩(wěn)定和可持續(xù) 發(fā)展。2 2、 人才引進(jìn):根據(jù)學(xué)校建設(shè)高水平大學(xué)的總體目標(biāo)和申請(qǐng)博士授予單位立項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃的要求,通過實(shí)施人才引進(jìn)工程”需引進(jìn)人,才,尤其是高學(xué)歷人才,爭(zhēng)取 3 3 年內(nèi)引進(jìn) 5-105-10 名外校博士研究生, 20-3020-30 名外校碩士研究生,優(yōu)化教師隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷和學(xué)緣結(jié)構(gòu). .從 而提高業(yè)務(wù),培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)素質(zhì)好、學(xué)術(shù)水平高

7、、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍. .3 3、 梯隊(duì)建設(shè):在各年齡段上要重點(diǎn)培養(yǎng)青年教師,選好學(xué)科帶 頭人 和重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,形成合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。為適應(yīng)教學(xué)研究型的醫(yī) 科 大學(xué)的需要, 我院教師隊(duì)伍的崗位設(shè)置比例要逐步按照教學(xué)研究型的醫(yī)學(xué)院校要求,實(shí)現(xiàn) 5:3:25:3:2 (即:高級(jí)職稱占 5050%、中級(jí)職稱占 3030%、初級(jí)職稱占 2020%)。/4 4、教師培訓(xùn):每年組織青年教師培訓(xùn),聽老教師授課,開展專 題講 座,有百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我4計(jì)劃的派送年輕教師去著名高校進(jìn)修學(xué)習(xí),隨著現(xiàn)代科學(xué) 技 術(shù)的發(fā)展,我院教師隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)也應(yīng)向多樣化、 綜合化發(fā)展。各 專業(yè)教師除應(yīng)精通本專業(yè)的知識(shí)

8、外,還要掌握相關(guān)學(xué)科、邊緣學(xué)科的 知識(shí),要努力提高教師的教育學(xué)、教育理論、心理學(xué)、計(jì)算機(jī)、教育 技術(shù)、外語等知識(shí),提高教師的教學(xué)能力和科研能力,以適應(yīng)教學(xué)研 究型的醫(yī)學(xué)院校發(fā)展的需要。5 5、學(xué)歷提高:鼓勵(lì)在職攻讀碩士、博士學(xué)位(學(xué)歷),特別是鼓勵(lì) 報(bào)考統(tǒng)招統(tǒng)分的研究生,促進(jìn)我院師資隊(duì)伍的流動(dòng)。引進(jìn)人才,必須具備碩士研究生以上學(xué)歷,重點(diǎn)是博士生,爭(zhēng)取在本周期內(nèi)每個(gè) 教 研室配有 1 12 2 名博士生。3535 歲以下的青年教師在今后 3 35 5 年內(nèi) 要求獲得碩士以上學(xué)位。6 6、青年教師培養(yǎng):每年拔出專款用于教師進(jìn)修學(xué)習(xí),舉辦各種學(xué)習(xí) 培訓(xùn)班,選派優(yōu)秀教師出國學(xué)習(xí)。開展雙語教學(xué),選送中青

9、年教師參 加校級(jí)或院級(jí)外語培訓(xùn)。堅(jiān)持每周舉辦病案討論、專題講座等學(xué)術(shù)活 動(dòng),促進(jìn)知識(shí)更新和進(jìn)步。加強(qiáng)青年教師實(shí)踐性環(huán)節(jié)訓(xùn)練,每年安排 不同層次的教學(xué)任務(wù),并鼓勵(lì)年輕教師尤其是高學(xué)歷教師進(jìn)行教學(xué) 及臨床的科研工作。各教研室組織本教研室教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行 集體備課、示教活動(dòng)并開展青年教師試講活動(dòng),教研室將指派有經(jīng)的 教師幫助青年教師熟悉教材、教法、指導(dǎo)備課。教研室主任還要定期 聽課,及時(shí)對(duì)青年教師的授課效果給予總結(jié)和點(diǎn)評(píng), 以便他們逐漸成 熟。四、主要措施1 1、要把教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)院教育教學(xué)工作的首要任務(wù),加 強(qiáng)對(duì) 師資隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹高等教育法、教師法,中百度文庫-讓每個(gè)人

10、平等地提升自我5共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定、教育部面向二十一世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃和關(guān)于新 時(shí)期加強(qiáng)高等學(xué) 校教師隊(duì)伍建設(shè)的意見等一系列有關(guān)政策法規(guī), 進(jìn)一步提高廣大 教職工對(duì)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí), 適應(yīng)形 勢(shì)要求,轉(zhuǎn)變觀 念,尊師重教,關(guān)心教師,尊重人才。2 2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的師德建設(shè),培養(yǎng)教師熱愛黨,熱愛社會(huì)主 義祖 國,忠誠于人民的教育事業(yè),樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人 才觀, 提高教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì), 教書育人, 為人師表, 敬業(yè)愛生,獻(xiàn)身教育事業(yè),增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育的自覺性。3 3、 提高教師待遇,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大教 師的 積極

11、性和創(chuàng)造性;要建立相對(duì)穩(wěn)定的骨干教師隊(duì)伍;要進(jìn)一步 優(yōu)化 教學(xué)、科研環(huán)境,幫助解決教師的實(shí)際困難; 要在評(píng)優(yōu)、 分配、 培訓(xùn)、住房等方面實(shí)行向教師傾斜,向教學(xué)一線傾斜的政策。努力 做 到事業(yè)留人、感情留人、政策留人、待遇留人。 ”全心全意服務(wù)教 師、依靠教師。4 4、制定學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師、優(yōu)秀青年教師等一系列加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)辦法,并組織實(shí)施。分配要向教學(xué)科研一 線傾 斜,要與教師的教學(xué)、科研成果相聯(lián)系,與教師的學(xué)術(shù)水平、工作職責(zé)相聯(lián)系。5 5、 要表彰獎(jiǎng)勵(lì)在教學(xué)科研中成績(jī)突出的優(yōu)秀教 師。 學(xué)校每?jī)赡杲M 織一次 教學(xué)科研十佳”評(píng)選活動(dòng),在全校進(jìn)行 宣傳和表彰,增強(qiáng)教 師的榮譽(yù)感和責(zé)任感。百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我66 6、加強(qiáng)教師考核制度,完善教師聘任制。要逐步建立科學(xué)有 效的 教師考核評(píng)價(jià)制度,完善教學(xué)督導(dǎo)制,從師德師風(fēng)、德勤能績(jī) 等方 面定期進(jìn)行考核,使教師考核工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。要建立擇優(yōu)上崗的聘用制度,加強(qiáng)聘期管理與考核,促進(jìn)教師隊(duì)伍 整體 素質(zhì)的不斷提高。7 7、實(shí)行更多優(yōu)惠政策,加強(qiáng)培養(yǎng)或引進(jìn)高素質(zhì)人才的力度, 特別 對(duì)博士生的引進(jìn),主要引進(jìn)緊缺的專業(yè)骨干人才。 充分認(rèn)識(shí)到師資 隊(duì)伍是學(xué)校

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論