安全預案應延伸到“外圍”與安全風險分級管控實施方案匯編

1、謝謝觀賞安全預案應延伸到“外圍”與安全風險分級管控實施方案匯編1安全預案應延伸到“外圍”與安全風險分級管控實施方案匯編安全預案應延伸到“外圍”目前，全國各地的化工企業(yè)為了加強安全管理，都建立了事故防范體系和安全事故預案。但據(jù)筆者調(diào)查，目前大多企業(yè)的事故防范預案只局限于企業(yè)內(nèi)部，而沒有把周邊地區(qū)納入預案范疇。近期各地不斷發(fā)生的化工泄漏事故殃及周邊群眾的事實證明，化工企業(yè)安全事故預案應延伸至左鄰右舍，甚至更為廣泛的區(qū)域。筆者以為，化工企業(yè)應從三方面著手做好安全事故預案。首先，安全事故防范預案應內(nèi)外結(jié)合，盡量把事故防范措施延伸到周邊地區(qū)。目前，一些化工企業(yè)紛紛出城進園，但一些地區(qū)，特別是中西部地區(qū)仍

2、有許多化工企業(yè)駐扎在社區(qū)周圍，與周邊群眾親密接觸，或緊靠公路等交通要道。因此，企業(yè)的安全事故防范預案就要涵蓋這些因素，做到未雨綢繆。?；菲髽I(yè)還要向周邊群眾宣傳防范知識，建立防范網(wǎng)絡，并通過當?shù)卣M織必要的演習，使群眾掌握各種躲避災難的技能，避免在突發(fā)事故面前束手無策，造成重大傷亡。其次，要做好?；穬Υ婧瓦\輸?shù)谋O(jiān)管。企業(yè)產(chǎn)品到達終端用戶直至被消耗掉，中間要經(jīng)過包括倉儲、運輸?shù)戎T多環(huán)節(jié)，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會造成重大人身傷亡及財產(chǎn)損失。所以，那種產(chǎn)品出門就萬事大吉的想法是不可取的，也是不負責任的。企業(yè)應當利用專業(yè)優(yōu)勢，制定行之有效的事故防范預案，有效監(jiān)控各個環(huán)節(jié)，為自己的產(chǎn)品保駕護航。再

3、次，加強部門協(xié)作，將事故防范措施延伸至協(xié)作單位。凡是委托其他單位代辦運輸?shù)钠髽I(yè)，要向協(xié)作單位提供相關(guān)事故防范預案，包括盡可能詳盡的化學品屬性、易誘發(fā)事故因素、危害性和一旦發(fā)生事故所需采取的措施等，讓協(xié)作單位心中有數(shù)，避免發(fā)生危情時不知所措措。安全風險分級管控實施方案為認真貫徹落實上級部門下發(fā)的煤礦安全風險分級管控方案，結(jié)合我礦8月份的實際情況，特制定本方案。一、成立組織機構(gòu)為保證該項工作有效開展，并落到實處，特成立安全風險分級管控工作小組。組長：王成勇成員：吳洪德、劉太永、侯樹龍、林金福、孟慶江、胡遠征、袁宜信、劉萬才二、指導思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的科

4、學方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標，以落實責任為重點，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風險超前預控，規(guī)范安全風險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。三、目標任務通過危險源安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。四、工作內(nèi)容建立安全風險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面的問題。2

5、1、 122隊：8月初回采東采左19#層17路改造面，剩余儲量3.1萬噸，6月6日又遇一個落差3.0米的走向斷層，斷層以上50個號頂板破碎，頻繁更換柱型，處理大塊石頭，增加勞動強度，設備事故率升高，白班機道硬幫必須打錨索、錨桿鎖住檐頭，留住偽頂，同時生產(chǎn)班加強長鋼梁支護，及時前串長鋼梁子，確保生產(chǎn)安全?；夭善陂g要提高支護質(zhì)量，嚴格兌標施工，嚴禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多，過雞窩頂、滑面期間，加密長鋼梁支護，嚴格做到有漏必剎，有剎必滿，支護牢固可靠。2、 130隊：8月回采東采左17#層12路采面，剩余儲量7.1萬噸，17#層采面頂板受上部18#層回采影響頂板破碎，頂板0

6、.2-0.5m巖石極易冒落造成頻繁挑梁、換柱。機道偽頂頻繁脫落，厚度0.20.5米，處理大塊石頭，增加勞動強度，設備事故率升高，同時生產(chǎn)班加強長鋼梁支護，及時前串長鋼梁子，確保生產(chǎn)安全。回采期間要提高支護質(zhì)量，嚴格兌標施工，嚴禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多，過雞窩頂、滑面期間，加密長鋼梁支護，嚴格做到有漏必剎，有剎必滿，支護牢固可靠。3、隊伍建設方面。一是我們深刻認識到翻打工決定普采單產(chǎn)效率，所以積極投入到上綜采，通過上綜采工藝，降低勞動強度，提高安全度，大上總量，不斷提高單產(chǎn)水平。二是充分發(fā)揮戰(zhàn)略，開展員工業(yè)務培訓，學安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標準化及防突規(guī)定，

7、學設備保養(yǎng)、檢修說明書，減少人身事故、機械事故的發(fā)生。培訓一批業(yè)務精、素質(zhì)高，能夠適應安全高效要求的過硬干部隊伍。加強對段隊長、班組長的增強安全素質(zhì)和臨時應變、三是推動工程技術(shù)人員由堅持全礦工程技術(shù)人員業(yè)培訓工作，抓好全員的崗位技能提高，處理故障的能力，杜絕無證上崗人員。目前的措施管理型向技術(shù)工程型轉(zhuǎn)變，務考評制度。加強后續(xù)人才的培養(yǎng)和儲備，為企業(yè)發(fā)展提供強大的技術(shù)支持。3五、工作開展：1、制訂方案，進行動員部署。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責任人要認真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期組織全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運輸、一通三防、機電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。2