精品資料（2021-2022年收藏）寧波繼續(xù)教育綜合考試講解

1、2016年寧波繼續(xù)教育綜合考試一、單選題1、下列公式中，正確的是（）。A、預(yù)算期采購現(xiàn)金支出該期預(yù)計采購金額預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額B、預(yù)算期采購現(xiàn)金支出該期預(yù)計采購金額預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額C、預(yù)算期采購現(xiàn)金支出該期預(yù)計采購金額預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額D、預(yù)算期采購現(xiàn)金支出該期預(yù)計采購金額預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額2、只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量（如生產(chǎn)量、銷售量等）水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法稱為（）。A、增量預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法3、以下關(guān)于全面預(yù)算基本體系的說法中，錯誤的是（）

2、。A、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算三部分組成B、業(yè)務(wù)預(yù)算是基礎(chǔ)C、專門決策預(yù)算直接反映相關(guān)決策的結(jié)果，是實際中選方案的進一步規(guī)劃D、專門決策預(yù)算是依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算而編制的4、（）是全部預(yù)算的綜合反映。A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、專門決策預(yù)算C、財務(wù)預(yù)算D、產(chǎn)品成本預(yù)算5、編制生產(chǎn)預(yù)算時需要考慮的因素不包括（）。A、計劃銷售量B、實際銷售量C、期末存貨D、現(xiàn)有存貨6、企業(yè)應(yīng)當建立預(yù)算分析制度，由（）定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議，全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況，研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。A、企業(yè)董事會或類似機構(gòu)B、預(yù)算委員會C、企業(yè)內(nèi)部職能部門D、財務(wù)管理部門

3、7、可供使用現(xiàn)金與現(xiàn)金支出合計的差額指的是（）。A、現(xiàn)金支出B、現(xiàn)金余缺C、可供使用現(xiàn)金D、現(xiàn)金籌措與運用8、由于定期預(yù)算不能隨情況的變化及時調(diào)整，當預(yù)算中所規(guī)劃的各種活動在預(yù)算期內(nèi)發(fā)生重大變化時（如預(yù)算期臨時中途轉(zhuǎn)產(chǎn)），就會造成預(yù)算滯后過時，使之成為虛假預(yù)算。這描述的是定期預(yù)算的（）。A、盲目性B、滯后性C、間斷性D、歷史性9、固定預(yù)算法的缺點包括（）。A、差異性大B、工作量大C、適應(yīng)性差D、適應(yīng)范圍小10、反映企業(yè)在計劃期末預(yù)計財務(wù)狀況的是（）。A、現(xiàn)金預(yù)算B、財務(wù)預(yù)算C、預(yù)計利潤表D、預(yù)計資產(chǎn)負債表11、（）用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預(yù)計經(jīng)營成果。A、現(xiàn)金預(yù)算B、財務(wù)預(yù)算C、預(yù)計利潤表D

4、、預(yù)計資產(chǎn)負債表12、直接材料、直接人工和制造費用預(yù)算根據(jù)（）確定。A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、銷售預(yù)算C、財務(wù)預(yù)算D、生產(chǎn)預(yù)算13、財務(wù)預(yù)算的編制不包括（）。A、現(xiàn)金預(yù)算B、預(yù)計所有者權(quán)益變動表C、預(yù)計利潤表D、預(yù)計資產(chǎn)負債表14、企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算稱為（）。A、財務(wù)預(yù)算B、專門決策預(yù)算C、業(yè)務(wù)預(yù)算D、銷售預(yù)算15、企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預(yù)算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指標體系，由預(yù)算委員會逐級下達各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。A、1月底B、2月底C、3月底D、4月底16、以零為基礎(chǔ)的編制計劃和預(yù)算的方法稱為（）。A、增量預(yù)算法B、零

5、基預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法17、反映預(yù)算期企業(yè)全部現(xiàn)金收入和全部現(xiàn)金支出的預(yù)算稱為（）。A、財務(wù)預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算C、銷售預(yù)算D、生產(chǎn)預(yù)算18、全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（）。A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、專門決策預(yù)算C、財務(wù)預(yù)算D、生產(chǎn)預(yù)算19、在直接人工預(yù)算的編制中，單位產(chǎn)品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自（）。A、生產(chǎn)預(yù)算B、標準成本資料C、銷售預(yù)算D、行業(yè)平均水平20、能夠避免把過去的不合理的開支項目和開支額度，延續(xù)到下一個會計期間，從而使預(yù)算更具有科學性和先進性的預(yù)算方法是指（）。A、增量預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法21、在預(yù)算編制過程中，同時以月份和季度作為預(yù)算的編制和滾動單位

6、的方法稱為（）。A、逐月滾動B、逐季滾動C、逐年滾動D、混合滾動22、滾動預(yù)算的預(yù)算期通常始終保持（）。A、12個月B、6個月C、3個月D、1個月23、對企業(yè)預(yù)算的管理工作負總責的是（）。A、企業(yè)董事會或類似機構(gòu)B、預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門C、企業(yè)內(nèi)部職能部門D、企業(yè)所屬基層單位24、以下各項中，屬于彈性預(yù)算法中的列表法缺點的是（）。A、不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本B、混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型計算填列C、混合成本中的階梯成本和曲線成本，不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本D、在評價和考核實際成本時，往往需要使用插值法來計算“實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”，比較麻煩

7、25、以下各項中，不屬于專門決策預(yù)算內(nèi)容的是（）。A、根據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與購置、更新固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算B、根據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與改造、擴建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算C、與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算D、與資源開發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策預(yù)算等26、業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點是（）。A、直接材料預(yù)算B、直接人工預(yù)算C、生產(chǎn)預(yù)算D、銷售預(yù)算27、不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額的預(yù)算是指（）。A、增量預(yù)算B、零基預(yù)算C、固定預(yù)算D、彈性預(yù)算28、在基期成本費用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費用項

8、目而編制預(yù)算的方法稱為（）。A、增量預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法29、在編制預(yù)算時以不變的會計期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的編制預(yù)算的方法稱為（）。A、定期預(yù)算法B、滾動預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法30、全面預(yù)算的基本體系以（）為起點。A、資金收支預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、成本費用預(yù)算D、銷售預(yù)算31、預(yù)算編制的方法不包括（）。A、減量預(yù)算法B、固定預(yù)算法C、零基預(yù)算法D、彈性預(yù)算法32、企業(yè)所屬基層單位的（）對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔責任。A、生產(chǎn)部經(jīng)理B、財務(wù)經(jīng)理C、內(nèi)審經(jīng)理D、主要負責人33、在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，充分考慮預(yù)算期各預(yù)定指標可能發(fā)生的變化而編制出的

9、能適應(yīng)各預(yù)定指標不同變化情況的預(yù)算稱為（）。A、增量預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法34、（）應(yīng)當定期組織預(yù)算審計，糾正預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用，維護預(yù)算管理的嚴肅性。A、各預(yù)算單位B、預(yù)算委員會C、企業(yè)內(nèi)部職能部門D、財務(wù)管理部門35、下列選項中，屬于整個預(yù)算管理工作中心環(huán)節(jié)的是（）。A、預(yù)算的規(guī)劃B、預(yù)算的制定C、預(yù)算的執(zhí)行D、預(yù)算的監(jiān)督36、下一年度企業(yè)預(yù)算目標由（）提出。A、生產(chǎn)部門負責人B、財務(wù)部門負責人C、企業(yè)主要負責人D、企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會37、在預(yù)計的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)將業(yè)務(wù)量分為若干個水平，然后按不同的業(yè)務(wù)量水平編制預(yù)算的彈性預(yù)算編制方法

10、稱為（）。A、公式法B、列表法C、固定法D、滾動法38、預(yù)算的含義不包括（）。A、不以企業(yè)預(yù)測和決策為基礎(chǔ)B、可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃C、為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動做的詳細安排D、將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目標的有力工具39、以下關(guān)于預(yù)計利潤表的說法中，錯誤的是（）。A、通過編制預(yù)計利潤表，可以了解企業(yè)預(yù)期的盈利水平B、編制預(yù)計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算C、預(yù)計利潤表是企業(yè)最主要的財務(wù)預(yù)算表之一D、“所得稅費用”項目通常是根據(jù)“利潤總額”和所得稅稅率計算出來的40、預(yù)算編制的政策由（）下達各預(yù)算執(zhí)行單位。A、董事會B、經(jīng)理辦公會C、預(yù)算委員會D、財務(wù)部

11、門二、多選題1、對于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項，企業(yè)進行決策時，遵循的要求包括（）。A、預(yù)算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略B、預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化C、預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面D、預(yù)算調(diào)整事項對于預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的不重要和符合常規(guī)的差異方面可以不予考慮2、企業(yè)所屬基層單位在企業(yè)財務(wù)管理部門的指導(dǎo)下，負責本單位（）的編制、控制、分析工作。A、現(xiàn)金流量預(yù)算B、經(jīng)營成果預(yù)算C、各項成本費用預(yù)算D、生產(chǎn)和銷售預(yù)算3、彈性預(yù)算法中的公式法的優(yōu)點包括（）。A、便于在一定范圍內(nèi)計算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成B、可比性強C、適應(yīng)性強D、編制預(yù)算的

12、工作量相對較大4、下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制的表述中，正確的有（）。A、直接材料預(yù)算又稱直接材料采購預(yù)算B、直接材料預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的C、為了便于以后編制現(xiàn)金預(yù)算，通常要預(yù)計材料采購各季度的現(xiàn)金支出D、每個季度的現(xiàn)金支出不包括償還上期應(yīng)付賬款和本期應(yīng)支付的采購貨款5、專門決策預(yù)算是編制（）的依據(jù)。A、項目財務(wù)可行性分析資料B、現(xiàn)金預(yù)算C、預(yù)計資產(chǎn)負債表D、企業(yè)籌資決策資料6、彈性預(yù)算法包括（）。A、列表法B、公式法C、靜態(tài)法D、動態(tài)法7、預(yù)算審計可以采用的方式包括（）。A、全面審計B、抽樣審計C、內(nèi)控審計D、專項審計8、下列關(guān)于現(xiàn)金余缺的表述中，正確的有（）。A、若現(xiàn)金多余，可用于償還以

13、前的借款或作短期投資B、若現(xiàn)金不足，可向銀行取得新的借款，或者出售已購買的短期有價證券C、“現(xiàn)金余缺”為正數(shù)，一定表明現(xiàn)金多余D、“現(xiàn)金余缺”為負數(shù)，一定表明現(xiàn)金不足9、預(yù)算審計可以作為（）的一項重要參考。A、預(yù)算調(diào)整B、預(yù)算編制C、改進內(nèi)部經(jīng)營管理D、改進內(nèi)部經(jīng)營管理10、編制預(yù)計利潤表的依據(jù)包括（）。A、各業(yè)務(wù)預(yù)算B、長期預(yù)算C、專門決策預(yù)算D、現(xiàn)金預(yù)算11、以下關(guān)于預(yù)算調(diào)整的表述中，正確的有（）。A、企業(yè)正式下達執(zhí)行的預(yù)算，嚴禁調(diào)整B、企業(yè)調(diào)整預(yù)算，應(yīng)當由預(yù)算執(zhí)行單位逐級向財務(wù)部門提出書面報告C、企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當對預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報告進行審核分析D、企業(yè)應(yīng)當建立內(nèi)部彈性預(yù)算機制

14、12、以下各項中，屬于專門決策預(yù)算內(nèi)容的有（）。A、根據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與購置、更新、改造、擴建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算B、與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的產(chǎn)品成本預(yù)算C、與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算D、與資源開發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策預(yù)算等13、下一年度企業(yè)預(yù)算目標包括（）。A、銷售或營業(yè)目標B、成本費用目標C、利潤目標D、現(xiàn)金流量目標14、財務(wù)預(yù)算可以反映（）。A、預(yù)計現(xiàn)金收入B、預(yù)計財務(wù)狀況C、預(yù)計經(jīng)營成果D、預(yù)計現(xiàn)金支出15、對于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項，企業(yè)進行決策時，一般應(yīng)當遵循的要求有（）。A、預(yù)算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)

15、展戰(zhàn)略B、預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化C、預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面D、企業(yè)應(yīng)盡可能的滿足預(yù)算單位提出的預(yù)算調(diào)整要求16、與按特定業(yè)務(wù)量水平編制的固定預(yù)算法相比，彈性預(yù)算法的特點表現(xiàn)在（）。A、彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的，從而擴大了預(yù)算的適用范圍B、一切以零為出發(fā)點，根據(jù)實際需要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預(yù)算C、彈性預(yù)算是按成本性態(tài)分類列示的，在預(yù)算執(zhí)行中可以計算一定實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，以便于預(yù)算執(zhí)行的評價和考核D、由于一切均以零為起點進行分析、研究，勢必帶來繁重的工作量

16、17、以下關(guān)于企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核的說法中，正確的有（）。A、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內(nèi)容B、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核應(yīng)當結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟責任制進行考核C、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核與預(yù)算執(zhí)行單位負責人的獎懲掛鉤D、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的參考18、全面預(yù)算的基本內(nèi)容包括（）。A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、專門決策預(yù)算C、財務(wù)預(yù)算D、生產(chǎn)預(yù)算19、以下各項中，屬于預(yù)算委員會在預(yù)算工作中職能的有（）。A、組織下達預(yù)算B、協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題C、組織審計、考核預(yù)算的執(zhí)行情況D、督促企業(yè)完成預(yù)算目標20、編制生產(chǎn)預(yù)算時需要考慮的因素包括（）。A、計劃銷售量B、現(xiàn)有存貨C、期末存貨D、實際銷售量三、

17、判斷題1、各預(yù)算執(zhí)行單位按照企業(yè)預(yù)算委員會下達的預(yù)算目標和政策，結(jié)合自身特點以及預(yù)測的執(zhí)行條件，提出詳細的本單位預(yù)算方案，上報企業(yè)董事會。（）對錯2、企業(yè)財務(wù)管理部門對各預(yù)算執(zhí)行單位上報的財務(wù)預(yù)算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。（）對錯3、固定制造費用作為期間成本直接列入損益作為當期利潤的一個扣減項目。（）對錯4、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由專門決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算三部分組成。（）對錯5、運用彈性預(yù)算法編制預(yù)算時，要將費用按成本性態(tài)分為固定費用和變動費用，對混合成本按規(guī)定的分解方法進行分解。（）對錯6、財務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量的預(yù)算。（）對錯7、企業(yè)

18、財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預(yù)算，一般在本年底以前，分解成一系列的指標體系，由預(yù)算委員會逐級下達各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。（）對錯8、專門決策預(yù)算直接反映相關(guān)決策的結(jié)果，是實際中選方案的進一步規(guī)劃。（）對錯9、增量預(yù)算法是指在基期成本費用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費用項目而編制預(yù)算的方法。（）對錯10、預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制管理活動的、最為具體的計劃。（）對錯11、財務(wù)預(yù)算是依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算而編制的，是整個預(yù)算體系的基礎(chǔ)。（）對錯12、預(yù)計采購量生產(chǎn)需用量期初材料存量期末材料存量（）對錯13、編制預(yù)計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。（）對錯14、針對預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當充分、客觀地分析