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文檔簡介

1、MACRO.泓域咨詢 /嘉興關于成立化妝品公司商業(yè)計劃書嘉興關于成立化妝品公司商業(yè)計劃書xx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 項目背景、必要性18一、 行業(yè)發(fā)展的有利因素18二、 行業(yè)發(fā)展的不利因素19三、 上下游行業(yè)及其影響21四、 項目實施的必要性22第三章 公司成立方案24一、 公司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制

2、25五、 部門職責及權限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度31第四章 行業(yè)發(fā)展分析38一、 行業(yè)進入壁壘38二、 化妝品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀40三、 國內化妝品市場42第五章 發(fā)展規(guī)劃分析44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第六章 法人治理47一、 股東權利及義務47二、 董事49三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事55第七章 項目環(huán)境影響分析57一、 編制依據(jù)57二、 環(huán)境影響合理性分析58三、 建設期大氣環(huán)境影響分析59四、 建設期水環(huán)境影響分析60五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析60六、 建設期聲環(huán)境影響分析61七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析61八、 營運期環(huán)境影響62九、 清潔生

3、產(chǎn)63十、 環(huán)境管理分析64十一、 環(huán)境影響結論65十二、 環(huán)境影響建議65第八章 項目選址67一、 項目選址原則67二、 建設區(qū)基本情況67三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展74四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標75五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項目選址綜合評價78第九章 風險防范80一、 項目風險分析80二、 公司競爭劣勢85第十章 投資估算86一、 投資估算的依據(jù)和說明86二、 建設投資估算87建設投資估算表91三、 建設期利息91建設期利息估算表91固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十一章

4、 進度規(guī)劃方案98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表98二、 項目實施保障措施99第十二章 項目經(jīng)濟效益100一、 基本假設及基礎參數(shù)選取100二、 經(jīng)濟評價財務測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項目盈利能力分析104項目投資現(xiàn)金流量表106四、 財務生存能力分析107五、 償債能力分析107借款還本付息計劃表109六、 經(jīng)濟評價結論109第十三章 總結說明110第十四章 附表112主要經(jīng)濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動資金估算表115總投資及構成一覽表116

5、項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表119固定資產(chǎn)折舊費估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126報告說明xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資354.00萬元,占xx有限責任公司60%股份;xx(集團)有限公司出資236萬元,占xx有限責任公司40%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資26169.60萬元

6、,其中:建設投資21154.77萬元,占項目總投資的80.84%;建設期利息228.49萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金4786.34萬元,占項目總投資的18.29%。項目正常運營每年營業(yè)收入44500.00萬元,綜合總成本費用35900.75萬元,凈利潤6287.35萬元,財務內部收益率18.06%,財務凈現(xiàn)值8193.66萬元,全部投資回收期5.90年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。化妝品行業(yè)是一個準入門檻較高的行業(yè),根據(jù)監(jiān)管要求、經(jīng)銷模式、技術研發(fā)、營銷管理能力等可概括為市場準入壁壘、銷售渠道壁壘、技術研發(fā)能力壁壘、及人才管理壁壘。本報告基于可

7、信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本590萬元三、 注冊地址嘉興xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事化妝品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平

8、臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8606.

9、136884.906454.60負債總額3002.892402.312252.17股東權益合計5603.244482.594202.43公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23305.0218644.0217478.76營業(yè)利潤3963.703170.962972.77利潤總額3275.962620.772456.97凈利潤2456.971916.441769.02歸屬于母公司所有者的凈利潤2456.971916.441769.02(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質量保證體

10、系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額

11、8606.136884.906454.60負債總額3002.892402.312252.17股東權益合計5603.244482.594202.43公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23305.0218644.0217478.76營業(yè)利潤3963.703170.962972.77利潤總額3275.962620.772456.97凈利潤2456.971916.441769.02歸屬于母公司所有者的凈利潤2456.971916.441769.02六、 項目概況(一)投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立化妝品公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由化妝品行

12、業(yè)作為個人非必需日常消費品,其消費受國民經(jīng)濟的發(fā)展和居民人均可支配收入等宏觀經(jīng)濟環(huán)境因素的影響較大。未來若宏觀經(jīng)濟狀況出現(xiàn)重大不利變化,如經(jīng)濟增速放緩或停滯,消費者對化妝品的消費意愿和消費能力將會受到較大影響,進而會影響整個化妝品行業(yè)的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績。打造具有國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系全面落實把科技自立自強作為國家發(fā)展戰(zhàn)略支撐的新要求,切實把創(chuàng)新作為驅動經(jīng)濟高質量發(fā)展的主引擎,深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字賦能戰(zhàn)略、制造強市戰(zhàn)略,勇當科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革的開路先鋒。(一)加快提升省區(qū)域創(chuàng)新體系副中心建設水平。樹立人才引領發(fā)展戰(zhàn)略地位。深化人才發(fā)展體制機制改革,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,持續(xù)優(yōu)

13、化人才發(fā)展生態(tài),健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設。深入實施“創(chuàng)新嘉興精英引領計劃”“創(chuàng)新嘉興優(yōu)才支持計劃”,持續(xù)做好各級各類重大人才工程,集聚一批具有世界眼光、國際水準的人才隊伍與創(chuàng)新團隊,到2025年,“雙千雙萬”人才總量突破1200名,高技能人才總量達到35萬人。加強青年人才隊伍建設,實施碩博倍增計劃,到2025年新增碩博人才3萬人以上,實施大學生“550”引才計劃,打造“青創(chuàng)之城”。支持嘉興學院創(chuàng)建嘉興大學,支持嘉興職業(yè)技術學院創(chuàng)建職業(yè)技術大學,高水平建設浙江大學國際聯(lián)合學院(海寧校區(qū))、同濟大學浙江學院、嘉興南湖學院,支持民辦高校轉設提

14、升,爭取更多“雙一流”高校落地,實現(xiàn)縣(市、區(qū))高校布點全覆蓋。放大全球科創(chuàng)路演中心、“星耀南湖長三角精英峰會”等品牌效應,積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡,增強人才項目資源匯聚能力,打造全域孵化之城。(二)打造長三角核心區(qū)全球先進制造業(yè)基地。強化制造業(yè)立市之本地位。準確把握技術進步與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、整體布局與重點突破、保持傳統(tǒng)優(yōu)勢與培育新興產(chǎn)業(yè)等的關系,推動產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟質量效益和核心競爭力。優(yōu)化制造業(yè)布局,重點圍繞新材料、新一代信息技術、新能源、高端裝備制造、高端時尚產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,進一步培育前沿新材料、半導體、航空航天、人工智能、時尚消費電子、生命健康等新興產(chǎn)業(yè),形成傳統(tǒng)優(yōu)勢保

15、持和新興產(chǎn)業(yè)崛起的良好態(tài)勢。夯實關鍵核心技術基礎,積極向前沿和基礎技術領域拓展,構建由龍頭企業(yè)和創(chuàng)新型中小企業(yè)主導、制造與研發(fā)機構并進的協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài),提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和技術迭代、市場更新等能力。到2025年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值達到1.6萬億元以上。(三)加快推進現(xiàn)代服務業(yè)高質量發(fā)展。推進國家級服務型制造示范城市建設。順應制造業(yè)服務化新趨勢,推動制造與服務環(huán)節(jié)在企業(yè)內部的衍生和行業(yè)之間的融合。支持制造業(yè)企業(yè)發(fā)展研發(fā)設計、檢驗檢測、營銷服務、物流管理、數(shù)據(jù)管理與智能應用等服務環(huán)節(jié),創(chuàng)新開展對外增值服務,分離組建新的服務業(yè)企業(yè)。促進制造業(yè)與服務業(yè)融合,打造一批試點區(qū)域,培育一批試點企業(yè)。加快制造業(yè)數(shù)字化

16、、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展,打造多層次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系。推動建筑業(yè)轉型升級,發(fā)展綠色建筑、裝配式建筑,拓展設計、定制、施工、運維、回收等服務。(四)建設新時代數(shù)字嘉興。實施數(shù)字經(jīng)濟一號工程。大力建設數(shù)字經(jīng)濟強市,深入實施數(shù)字經(jīng)濟倍增計劃,培育壯大數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)。支持建設一批示范性、引領性數(shù)字化企業(yè)、數(shù)字化園區(qū)、數(shù)字化建筑、數(shù)字化社區(qū),加快推進工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)的數(shù)字化轉型。強化數(shù)字技術創(chuàng)新,支持數(shù)字技術研發(fā)平臺加快發(fā)展,培育一批數(shù)字領域龍頭企業(yè)。深化烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展國家級試驗區(qū)創(chuàng)建,積極打造互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展策源地。大力構建數(shù)字社會新生態(tài),鼓勵遠程辦公以及在線商貿、教育、醫(yī)療、文娛、展覽展示等應用

17、普及。加快公共服務數(shù)字化轉型。建設數(shù)字政府,推進政府職能重塑、流程再造,打造數(shù)字化治理先行市。(五)推動產(chǎn)業(yè)平臺整合提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)平臺體系。推進開發(fā)區(qū)(園區(qū))實質性整合,形成以省高能級戰(zhàn)略平臺為引領、國家級和省級各類開發(fā)區(qū)(園區(qū))為支撐、“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺和高能級產(chǎn)業(yè)生態(tài)園為重點、特色小鎮(zhèn)和特殊功能區(qū)為補充,特色鮮明、協(xié)調有序、管理高效的產(chǎn)業(yè)平臺體系,增強產(chǎn)城融合發(fā)展、城鄉(xiāng)融合發(fā)展的支撐能力。優(yōu)化全市產(chǎn)業(yè)平臺功能定位,形成主導產(chǎn)業(yè)明晰、資源集約高效、特色錯位互補的良好發(fā)展格局。推動城市科創(chuàng)平臺、城市新區(qū)、特色平臺、消費平臺與產(chǎn)業(yè)平臺協(xié)同發(fā)展,形成緊密關聯(lián)、相互支撐的重大平臺體系。高水平規(guī)劃建

18、設嘉興G60科創(chuàng)大走廊核心區(qū),力爭成為省重大創(chuàng)新類高能級戰(zhàn)略平臺。發(fā)揮杭州灣北部生態(tài)、港口和空間資源優(yōu)勢,謀劃建設灣北新區(qū),創(chuàng)建省產(chǎn)城融合類高能級戰(zhàn)略平臺,建設杭州灣北岸“黃金海岸經(jīng)濟帶”。鼓勵支持各地發(fā)揮比較優(yōu)勢,積極爭創(chuàng)省高能級戰(zhàn)略平臺。進一步提高國家雙創(chuàng)示范基地建設水平。p(三)項目選址項目選址位于xx園區(qū),占地面積約63.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸化妝品的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積75018.93,其中:生產(chǎn)工程55428.74,倉儲工程7989.07

19、,行政辦公及生活服務設施7044.12,公共工程4557.00。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資26169.60萬元,其中:建設投資21154.77萬元,占項目總投資的80.84%;建設期利息228.49萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金4786.34萬元,占項目總投資的18.29%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):44500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):35900.75萬元。3、凈利潤(NP):6287.35萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.90年。5、財務內部收益率:18.06%。6、財務凈現(xiàn)值:8193.66萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建

20、設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設備技術先進,即提高了產(chǎn)品質量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。第二章 項目背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展的有利因素1、居民收入增加,化妝品消費能力不斷升級化妝品消費與居民收入水平直接相關,加之國家鼓勵消費,以及城鎮(zhèn)化進程加快等因素,化妝品行業(yè)擁有良好的發(fā)展環(huán)境和巨大的市場空間。與此同時,隨著國民美容意識的提高和消費理念的轉變,化妝品消費結構

21、逐漸向發(fā)展型、享受型升級。消費者對商品和品牌附加價值的認知程度逐漸提高,消費心理和需求逐漸呈現(xiàn)出多樣化和個性化的特點,從而為化妝品向細分領域發(fā)展和差異化定位提供了進一步空間。2、電商平臺迅速發(fā)展刺激互聯(lián)網(wǎng)化妝品交易需求電商平臺憑借龐大的網(wǎng)絡用戶基礎和方便快捷的購物體驗釋放了巨大的市場潛力,網(wǎng)購化妝品交易額從2009年的124.9億元增長到2014年的975.1億元。電商渠道的迅速崛起打破了傳統(tǒng)化妝品市場的渠道限制,滿足了顧客追求性價比的消費心理,傳統(tǒng)線下品牌通過直營、代運營和經(jīng)銷等多種模式進駐線上。對于整個化妝品行業(yè)而言,短期內傳統(tǒng)線下渠道仍是銷售主體,但隨著網(wǎng)購化妝品市場規(guī)模持續(xù)增大,傳統(tǒng)企

22、業(yè)已經(jīng)認識到線上渠道的重要性,各大品牌商紛紛通過建立官方商城或開設平臺旗艦店的方式涉足電商。3、行業(yè)規(guī)范化程度不斷提升,行業(yè)洗牌加速化妝品行業(yè)前期經(jīng)歷了長期的無序增長,業(yè)內充斥著大大小小近4000家化妝品生產(chǎn)企業(yè)。其中,創(chuàng)新能力低、技術水平落后的居多,不能滿足制造業(yè)轉型升級的要求,還出現(xiàn)了違規(guī)添加劑、虛假宣傳、衛(wèi)生不達標等諸多問題。目前,國家對化妝品安全日益重視,一些政策法規(guī)的出臺都在逐步規(guī)范行業(yè)的監(jiān)管,不斷提高化妝品生產(chǎn)企業(yè)的準入門檻,不具備相關資質的化妝品生產(chǎn)企業(yè)將被市場淘汰,另一方面,具有優(yōu)質的生產(chǎn)條件和質量控制體系的化妝品企業(yè)市場規(guī)模會得到提升,行業(yè)洗牌加速。4、網(wǎng)紅經(jīng)濟、直播平臺等走

23、熱,強化化妝品消費意識隨著微博、微信、直播平臺等新興媒體的崛起,越來越多的美妝護膚達人在社交群體中涌現(xiàn),并積聚了大批量的粉絲關注,其宣傳推廣效率較傳統(tǒng)廣播電視營銷有顯著增長。通過這些新興媒體渠道,消費者化妝品消費意識和消費習慣得到有效培養(yǎng),且對于消費需求的升級、人均消費的提高也有良好的助推作用。二、 行業(yè)發(fā)展的不利因素1、行業(yè)競爭不規(guī)范我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)眾多,且大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)品檔次和質量較低、營銷能力和產(chǎn)品開發(fā)能力有限,低水平生產(chǎn)線重復建設嚴重。為了維持生存和發(fā)展,部分小企業(yè)抄襲、模仿名牌企業(yè)和市場流行的產(chǎn)品外觀設計,并采取低價競爭的方式,這些不規(guī)范行為在加劇行業(yè)競爭的同時,影響了行業(yè)

24、整體發(fā)展水平的提高。2、海淘、關稅優(yōu)惠等沖擊國內化妝品消費2015年5月26日,財政部關稅司發(fā)布公告稱,自6月1日起,我國將從今年的6月1日起,把化妝品進口關稅的稅率從5調低到2,降幅達到了60。同年6月中韓自貿協(xié)定正式簽署,這一協(xié)議的簽署直接宣告了進口自韓國的化妝品真正享受到零關稅,產(chǎn)品價格會有一定程度的下調。歐美、韓國、日本三大出口中國化妝品國家的化妝品公司隨即對各大商戶和門店發(fā)出了降價通知,進口化妝品市場引來了新一輪的降價潮。同時,海淘、跨境電商和傳統(tǒng)跨境代購的蓬勃發(fā)展,進口化妝品對國內化妝品沖擊力度較大。3、技術創(chuàng)新不足,缺少核心競爭力我國化妝品企業(yè)在研發(fā)與技術創(chuàng)新能力方面明顯不足,研

25、發(fā)投入相對較少,產(chǎn)品同質化嚴重,缺乏產(chǎn)品的核心競爭力,難以培養(yǎng)充分的用戶粘性,競爭力整體不強。4、國際品牌競爭優(yōu)勢顯著歐萊雅、寶潔、雅詩蘭黛和LVMH等外資合資公司為代表的大型化妝品企業(yè)旗下品牌發(fā)展歷史久,經(jīng)過多年的研發(fā)投入,已經(jīng)生產(chǎn)出功效突出、區(qū)分度明顯的系列產(chǎn)品,積累了豐富的用戶資源,形成了成熟的研發(fā)體系、生產(chǎn)體系、管理體系,目前已占據(jù)我國化妝品市場近80%的份額。國際品牌相比國內品牌有非常明顯的競爭優(yōu)勢,且短期之內很難被超越。三、 上下游行業(yè)及其影響1、化妝品OEM&ODM的上游行業(yè)化妝品代工制造的上游行業(yè)主要為化妝品原料及包裝材料行業(yè),其中,原料主要包括水、乳化劑、穩(wěn)定劑、油脂、功能性

26、添加劑和香精等;包裝材料包括紙包裝、塑料包裝、軟包裝膜袋和玻璃包裝等。2、上游行業(yè)對本行業(yè)發(fā)展的影響一般化妝品生產(chǎn)成本中原料占比約為20-40%,包裝材料占比約為40-60%。原材料價格較為公開,企業(yè)在采購原材料時,選擇性較大。近年來,隨著能源價格的上漲及通貨膨脹等因素的影響,化妝品原料和包裝材料的價格都出現(xiàn)了一定程度的上漲,對化妝品企業(yè)的毛利率產(chǎn)生了一定影響,但由于化妝品行業(yè)毛利率整體比較可觀,因此影響程度較小。3、化妝品OEM&ODM的下游行業(yè)化妝品代工制造的下游行業(yè)主要包含5類客戶,分別為多元化經(jīng)營集團、代理商、國際品牌、商超百貨、美容院線等。多元化經(jīng)營集團:主要指國內跨行業(yè)經(jīng)營且欲進軍

27、化妝品市場的大型集團公司,既包括制藥、保健品、服裝等傳統(tǒng)消費品公司,也包括象華潤集團、長江實業(yè)這樣行業(yè)跨度較大的企業(yè),選擇專業(yè)的化妝品OEM&ODM企業(yè)代工生產(chǎn)是這些公司進行多元化經(jīng)營所考慮選擇的方式之一。4、下游行業(yè)對本行業(yè)發(fā)展的影響隨著我國居民收入的不斷提高及對生活品質的追求,化妝品下游需求一直保持擴張趨勢,且隨著美妝意識和消費習慣的不斷培養(yǎng),未來化妝品消費需求將不斷升級,人均消費及中高檔化妝品消費均有望顯著提升。下游渠道的良好發(fā)展將推動化妝品代工的需求量,并刺激OEM&ODM企業(yè)提升自身研發(fā)創(chuàng)新能力,加速轉型升級。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將

28、改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競

29、爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、化妝品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機

30、制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資354.00萬元,占xx有限責任公司60%股份;xx(集團)有限公司出資236萬元,占xx有限責任公司40%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職

31、能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確

32、保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究

33、和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。

34、10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結

35、構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查

36、預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、魏xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科

37、學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、郭xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、蔡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、湯xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有

38、限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、石xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、李xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、莫xx,中國

39、國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、陳xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不

40、另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的

41、本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具

42、體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)

43、展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金

44、分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東

45、大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公

46、司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人

47、向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)進入壁壘化妝品行業(yè)是一個準入門檻較高的行業(yè),根據(jù)監(jiān)管要求、經(jīng)銷模式、技術研

48、發(fā)、營銷管理能力等可概括為市場準入壁壘、銷售渠道壁壘、技術研發(fā)能力壁壘、及人才管理壁壘。1、市場準入壁壘化妝品行業(yè)與醫(yī)藥、醫(yī)療器械等具有相近的高標準質量要求,近年來對化妝品質量問題的關注也使得行業(yè)的準入門檻不斷提高,對有資質開展化妝品生產(chǎn)制造的企業(yè)提出了更高的要求。2005年9月起,化妝品正式納入食品質量安全(QS)市場準入制,只有經(jīng)質量檢驗合格并貼上QS標志后方可上市銷售。2007年衛(wèi)生部的新版化妝品衛(wèi)生規(guī)范,對化妝品及其中所用原材料的安全性做出了更嚴格的規(guī)定。2011年10月推出國產(chǎn)非特殊用途化妝品備案管理,關于調整化妝品注冊備案管理有關事宜的通告要求2014年6月30日起化妝品在上市前必

49、須進行非特備案的工作。2017年7月起全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證兩證合一,要求生產(chǎn)的化妝品必須標注化妝品生產(chǎn)許可證信息,進一步提高了化妝品行業(yè)的準入門檻。2、銷售渠道壁壘化妝品代工企業(yè)不面對終端消費者,下游多為化妝品批發(fā)貿易商以及商超、百貨等終端供應商,在產(chǎn)品銷售渠道及銷售網(wǎng)絡的建設方面具有先天劣勢,不利于造自主品牌培養(yǎng)客戶粘性。因此維護現(xiàn)有銷售渠道和開拓新產(chǎn)品銷售渠道對于化妝品代工企業(yè)尤為重要,下游客戶多愿意選擇長期穩(wěn)定的OEM&ODM合作企業(yè),以保持穩(wěn)定的產(chǎn)品品控和貨源供應,因此對新進入行業(yè)的企業(yè)在開拓銷售渠道方面有一定的壁壘。3、技術研發(fā)能力壁壘化妝品制造的未來趨勢

50、是細分化、多樣化的需求,企業(yè)在市場中生存和持續(xù)發(fā)展需要對產(chǎn)品研發(fā)投入持續(xù)投入。企業(yè)在確定公司產(chǎn)品定位后,有針對性的產(chǎn)品研發(fā)投入可提高產(chǎn)品差異性,提升產(chǎn)品附加值,可以提升產(chǎn)品在細分市場中的占有率,尤其是化妝品代工企業(yè)在一些附加值較高的ODM產(chǎn)品設計方面需要較強的技術研發(fā)能力作為支持,由此對新進入企業(yè)形成了技術研發(fā)能力的壁壘。4、人才管理壁壘化妝品行業(yè)屬于技術密集型行業(yè),核心競爭力取決于研發(fā)能力與營銷能力?;瘖y品行業(yè)具有人才緊缺、人員流動性高的特點。優(yōu)秀的專業(yè)人才傾向于在知名度高、待遇較好的同業(yè)企業(yè)就職。這些對于新進入本行業(yè)的企業(yè)招聘專業(yè)人才方面形成了一定障礙。另外,化妝品新產(chǎn)品從市場調研、定位、

51、采購、生產(chǎn)(供應商管理)、到渠道投放等都對公司的管理能力提出較高要求,新進企業(yè)建立一套有競爭力的經(jīng)營管理流程同樣需要較多的時間和資金投入。二、 化妝品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀化妝品泛指以涂搽、噴灑或其他類似方法,散布于人體表面任何部位(皮膚、毛發(fā)、指甲、口唇等),以達到清潔、消除不良氣味、護膚、美容和修飾目的的日用化學工業(yè)產(chǎn)品?;瘖y品行業(yè)隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和居民生活水平和美容意識的提高而快速發(fā)展,被譽為“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”之一。博思數(shù)據(jù)顯示,2014年全球化妝品市場規(guī)模已達1723億歐元,2003年以來年化復合增長率3.79%。其中,亞太地區(qū)是目前全球最大的化妝品消費市場,2014年亞太地區(qū)化妝品市場規(guī)模達

52、到597.9億歐元,占全球同期總量的34.7%;西歐市場占比21.8%;北美市場占比20.9%。我國龐大的人口基數(shù)和日益提升的居民消費需求吸引了眾多國際知名品牌進駐中國市場,另外本土化妝品企業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出前所未有的活躍度,越來越細分的市場和多樣化的美容需求推動下,目前市面上化妝品品牌合計約達2萬個,市場競爭充分。目前,我國已發(fā)展成為世界化妝品消費大國,總體消費水平已超越歐盟、日本,成為僅次于美國的世界化妝品第二消費大國據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)統(tǒng)計,我國化妝品市場規(guī)模由2011年的2051.87億元增長到2014年的3180.3億元,年化復合增長率高達12.3%,遠高于全球增長速度,預計未來化妝品使用習

53、慣的持續(xù)培育將帶動產(chǎn)業(yè)進一步增長,預計2016年市場規(guī)模將至4000億元,2018年將突破5000億元。但雖然中國化妝品市場發(fā)展迅速,但在人均化妝品消費水平方面,僅僅略高于印度、越南等國家,與發(fā)達國家地區(qū)水平的差距仍然十分明顯。目前我國人均化妝品消費額每年不超過35美元,僅相當于美國、日本的1/8左右,美日韓等發(fā)達國家普遍達到240美元左右。盡管經(jīng)濟增速放緩,但中國的化妝品銷售增速依然達到整個快消品市場平均增速的3倍左右,未來隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,不斷壯大的中產(chǎn)階級消費群體將持續(xù)釋放更加高端的消費需求,我國化妝品市場擴容和升級的空間仍十分巨大。其次,2010年開始國內化妝品行業(yè)的電商渠道

54、快速發(fā)展,“天貓雙十一”、“京東618“等活動的開展以及眾多化妝品垂直電商的興起推動了互聯(lián)網(wǎng)化妝品的線上銷售風潮,尤其是大量年輕消費群體開始越來越多地選擇方便、快捷、品類豐富的網(wǎng)購化妝品方式。2014年化妝品電商渠道銷售額已達到636.74億元,占比從2010年的0.7%上升到2014年的15.5%,預計到2016年化妝品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)渠道占比將接近25%。雖然電商渠道一定程度上影響了傳統(tǒng)商超、百貨的化妝品銷售情況,但從整體來看化妝品電商交易極大地提高了化妝品消費的頻次和總消費額,將成為未來行業(yè)發(fā)展的一大重要助推作用。除此之外,品類創(chuàng)新也對化妝品的發(fā)展起到了巨大推動作用。時下流行的藥妝、BB霜等均

55、是化妝品行業(yè)品類創(chuàng)新的代表。藥妝是介于藥品和護膚品之間的跨界產(chǎn)品,既有護膚品的護理作用,又有藥品的治療作用,在歐美的護膚品市場上占有60%的份額,自2005年前后引入中國以來,發(fā)展迅猛,目前已成為化妝品行業(yè)的一個重要分支。三、 國內化妝品市場據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局數(shù)據(jù),截止2016年9月,我國持有生產(chǎn)許可證的化妝品企業(yè)約3880家,主要集中在東部沿海地區(qū),其中江蘇省約309家。我國化妝品市場企業(yè)數(shù)量眾多,競爭激烈,但多存在規(guī)模較小、品牌競爭力較弱、產(chǎn)品質量不高的局限。從行業(yè)格局上看,目前化妝品行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的“二八”分化現(xiàn)象。從企業(yè)規(guī)模來看,超過90%的化妝品企業(yè)是中國本土的中小型企業(yè),而

56、外資企業(yè)和合資企業(yè)只占不到10%;但從市場占有率來看,以歐萊雅、寶潔、雅詩蘭黛和LVMH等外資合資公司為代表的大型化妝品企業(yè)市場占有率卻超過了80%,以本土企業(yè)為代表的中小型企業(yè)僅占20%。國內化妝品品牌仍主要集中在中低端市場,而外資、合資品牌則主要占據(jù)著高端市場,并形成一定的進入壁壘。在這種格局背景之下,我國化妝品行業(yè)競爭主要通過細分市場領域來搶占市場份額。如高端護膚品市場長期被嬌蘭、迪奧、嬌韻詩、蘭蔻、雅詩蘭黛等大型歐美品牌壟斷,其國際聲譽優(yōu)勢和雄厚的財力使得我國企業(yè)短時間內難以有效切入該細分領域市場。而在大眾消費市場,化妝品可通過專柜、大賣場、超市、電商等多樣化的渠道進行營銷,適宜開展大規(guī)模覆蓋的媒體宣傳,成為我國化妝品企業(yè)競爭的主要細分領域。但值得注意的是,國內化妝品企業(yè)正在不斷快速成長,2014年內地品牌增長率約為10%-15%,國內品牌的市場份額正逐漸提升,雖然仍有歐萊雅、資生堂、妮維雅等強勁的外資品牌競爭者,但越來越多的國產(chǎn)品牌如韓束、相宜本草、自然堂、丁家宜、大寶、卡姿蘭等取得了十分搶眼的市場表現(xiàn),對外資化妝品牌帶來了一定的威脅。

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