建設(shè)單位管理制度

1、工程施工管理制度第一條？為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，提高建設(shè)工程管理水平，保質(zhì)保量地按期完成施工 任務(wù)，制定本管理辦法。第二條？本辦法適用于錦繡江城居住小區(qū) 建設(shè)施工管理。第三條？聘請(qǐng)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程，工程部與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有 關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)，通過監(jiān)理單位進(jìn)行；第四條？工程管理人員的工作職責(zé)如下：1 1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行基本建 設(shè)程序；2 2、 編制選址報(bào)告；3 3、 可行性研究報(bào)告的編制工作；4 4、 認(rèn)真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；5 5、 根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；6 6、負(fù)

2、責(zé)提供設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)的招標(biāo)與委托工作，并經(jīng)常了解設(shè)計(jì)文件的 編制情況；7 7、 做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃，合理安排年度建設(shè)的內(nèi)容和投 資;8 8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;9 9、 做好施工前的準(zhǔn)備工作，為工程及時(shí)開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時(shí)辦理 建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物；1010、 申請(qǐng)報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證；1111、 辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到三通一平”場(chǎng)地的 地上地下情況清楚，場(chǎng)地動(dòng)遷情況清楚；1212、 做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；1

3、313、 審查施工組織設(shè)計(jì)和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程 質(zhì)量；是否能達(dá)到科學(xué)管理，施工方案、施工方法是否實(shí)際；是否采用了先進(jìn)技術(shù)提高效 率降低成本；施工總平面圖、場(chǎng)地對(duì)學(xué)校是否影響等；1414、 收集了解并及時(shí)督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料，為施工順利進(jìn)行創(chuàng) 造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表，上報(bào)主管部門；1515、 寫好現(xiàn)場(chǎng)施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單 位及時(shí)做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交；1616、 做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算，施工中控制工程預(yù)算，審 批工程進(jìn)度款的撥

4、付與工程的決算。千方百計(jì)降低工程造價(jià)，正確編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃， 并認(rèn)真組織實(shí)施；1717、 組織落實(shí)應(yīng)由學(xué)?；ú块T供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料、 成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)化驗(yàn)，查看化驗(yàn)報(bào)告；1818、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的履行;1919、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作，參加質(zhì)量 評(píng)定，辦理工程移交。第五條？工程部施工管理的重點(diǎn)工作：1 1、 保證工程質(zhì)量，施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗(yàn)收 規(guī)范；2 2、 組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施與管理辦法；3 3、 制定工

5、程部確保工程質(zhì)量的措施；4 4、 貫徹預(yù)防為主，加強(qiáng)質(zhì)量檢查；5 5、 積極主動(dòng)配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件；6 6、 隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，參加各種工作會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工單位交換意見，求得 解決辦法；7 7、 節(jié)約投資、降低工程造價(jià)。第六條？施工管理的主要內(nèi)容：1 1、 圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。學(xué)?；ú块T要組織設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì) 量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前，施工圖紙會(huì)審要把圖紙上的差錯(cuò)和缺 陷進(jìn)行全面的糾正和補(bǔ)充。2 2、 施工圖紙會(huì)審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理部門、工程部施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù) 管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財(cái)務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。

6、圖紙會(huì)審首先由設(shè)計(jì)單位 的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)說明設(shè)計(jì)意圖，建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計(jì)方案, 標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的選用，建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求，對(duì)施工單位在施工步驟、施工方法方 面的建議和要求詳細(xì)交待，以達(dá)到了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖；3 3、 圖紙會(huì)審的要點(diǎn)： 設(shè)計(jì)圖本身各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一，是否準(zhǔn)確無誤； 建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾；設(shè)計(jì)圖功能是否滿足使用要求，結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計(jì)方案是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原 則，有哪些改進(jìn)與建議； 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備；新工藝、新材料的使用，施工單位能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求；施工現(xiàn)場(chǎng)條件是否能按設(shè)計(jì)要求滿足施工需要； 室外

7、各種管線布置（供暖、供水、排水、煤氣、供電）是否合理，與總體規(guī)劃是否 一致，與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。4 4、 圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)注意的問題： 會(huì)審時(shí)，工程部要做好會(huì)審記錄； 會(huì)審時(shí)，提出的問題和建議，屬于設(shè)計(jì)單位的，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)解答與處理；屬于 其他方面的由工程部負(fù)責(zé)處理解答； 會(huì)審后，由工程部整理會(huì)審紀(jì)要，參加會(huì)審的單位同意后，由設(shè)計(jì)、施工、學(xué)校基 建部門蓋章、簽字，以此做為施工依據(jù);會(huì)審紀(jì)要要有正式格式，要寫明會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加單位和參加人，明 確處理問題完成時(shí)間與完成單位，會(huì)審紀(jì)要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。5 5、施工組織設(shè)計(jì)和工程定位放線： 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容如下：1工程

8、施工準(zhǔn)備；2組織施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；3制定工期保證體系；4制定工程質(zhì)量保證體系；5制定施工方案與施工辦法；6繪制施工總平面圖；7制定工程材料與勞動(dòng)力計(jì)劃；8制定安全施工、工地文明施工措施；9制定節(jié)約措施和冬雨季施工措施。復(fù)核施工放線與定位：主要是按總平面圖位置進(jìn)行平面控制與高程控制的核測(cè)6 6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下： 國家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn); 施工圖紙及說明、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單、會(huì)審紀(jì)要、會(huì)議決定等；當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。7 7、 工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督，確保工程質(zhì)量的措施。8 8、 為了確保建設(shè)工程質(zhì)量，工程部對(duì)工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)行宏觀控制與微

9、觀監(jiān)督檢查相結(jié) 合。宏觀控制。就是選好設(shè)計(jì)單位、施工單位，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 對(duì)工程進(jìn)行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實(shí)地深入工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去進(jìn)行監(jiān)督 檢查工作。突出以預(yù)防為主，把管理工作的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來，從管理 結(jié)果到管理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個(gè)方面： 一是施工隊(duì)的工作質(zhì)量；二是工人操作工序質(zhì)量。把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)貨、質(zhì)量檢驗(yàn)程序，實(shí)行一票否決制。實(shí)行 參與”即采購材料選貨源時(shí)，參與看樣、取樣；參與檢查產(chǎn)品出廠合格證；參與確定進(jìn)貨 前、后，取樣作出試驗(yàn)報(bào)告。8 8、 對(duì)建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行

10、驗(yàn)槽，并對(duì)地 基檢查處理。9 9、 對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。如隱蔽工程未 達(dá)到驗(yàn)收條件，施工單位應(yīng)采取措施進(jìn)行返修，合格后，通知工程部及監(jiān)理單位重新檢查 驗(yàn)收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗(yàn)收自行隱蔽的，工程部及監(jiān)理單位有權(quán)提出檢查， 其造成的費(fèi)用及后果由施工單位負(fù)責(zé)。1010、 對(duì)于給排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試， 甲方代表必須參加全過程，并簽證試驗(yàn)記錄。1111、 對(duì)于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。1212、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。工程施工時(shí)，必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程 竣工后，

11、必須按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗(yàn)評(píng)分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量等級(jí)。第七條 施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過程中的安全管理：1 1、現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平”拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng) 造條件的工作均應(yīng)由學(xué)校基建部門負(fù)責(zé)，可以委托施工單位施工。2 2、安全管理。安全管理涉及的方面較多，施工場(chǎng)地內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、 電線使用與維護(hù)；閑雜人員及小孩不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂 串等等。施工安全管理，主要由施工單位負(fù)責(zé)，工程部可以配合督促檢查，對(duì)于嚴(yán)重影響 安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時(shí)處理。綿陽市鴻永房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司錦繡江城工程部20112011 年 6 6 月 1 1 日工程項(xiàng)目

12、質(zhì)量管理制度1 1、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度：總承包單位對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交 一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2 2、技術(shù)交底制度:堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序編制要有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道 工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組的 技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底 不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。3 3、 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備

13、出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分 批分量進(jìn)行抽查檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事 故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。4 4、 樣板引路制度：施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必 要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別 是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻板、樣板件 等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。5 5、 施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注 明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存

14、。因現(xiàn)場(chǎng) 不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6 6、過程三檢制度:實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。7 7、 質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追 究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工 程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因 采取必要的糾正和預(yù)防措施。8 8、 成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施

15、工工序，減 少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì) 上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和 污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。9 9、 質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn) 記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況, 理清各方責(zé)任。1010、 有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度：工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收

16、資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。1111、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度:竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ?質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為 不合格的工程不得交工。1212、 竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理 單位以及開工竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。我司將主動(dòng)做好回訪工作，按 有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。1313、 培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、 無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除

17、要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè) 主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度一、監(jiān)督人員工作紀(jì)律1.1. 監(jiān)督人員經(jīng)市質(zhì)監(jiān)部門授權(quán)由業(yè)主單位委派行使監(jiān)督，受質(zhì)監(jiān)部門與業(yè)主雙重領(lǐng) 導(dǎo)，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。2.2. ? ?督人員必須堅(jiān)持”公正、誠信、科學(xué)、求實(shí)”的宗旨。主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心 謹(jǐn)慎地全心全意為工程建設(shè)服務(wù)。3.3. 監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)自身思想建設(shè)，廉潔奉公，不謀私利。嚴(yán)禁以任何方式收受第三方 任何形式的饋贈(zèng)，自覺抵制不正之風(fēng)，確保自身公正地位。4.4. 監(jiān)督人員不得向第三方推薦分包隊(duì)伍和推銷設(shè)備材料，更不準(zhǔn)兼任第三方的實(shí)職或 虛職（顧問）。5.5. 監(jiān)督人員應(yīng)明確職責(zé)，擺正位置，顧全大局，實(shí)事求是。正確處理好建設(shè)單位、監(jiān) 理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方的關(guān)系。6.6. 監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟讀圖紙規(guī)范及合同。常駐現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好 施工過程中的各項(xiàng)監(jiān)督工作，確保監(jiān)督工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全及造價(jià)合理。凡因監(jiān)督人員 失職、失誤造成損失的均須承擔(dān)責(zé)任。7.7. 監(jiān)督人員必須堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，嚴(yán)格按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督，以檢查、試 驗(yàn)、測(cè)量的數(shù)據(jù)為監(jiān)督的主要依據(jù)。8.8. 監(jiān)督人員應(yīng)