縣供銷社2021年度新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)及下一步工作思路

1、縣供銷社2021年度新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)及下一步工作思路xxxx年，我社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委、縣政府的工作部署，緊密結(jié)合供銷社的實(shí)際情況，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大局，以改革創(chuàng)新的思路，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)，扎實(shí)努力工作，全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。一、xxxx年工作回顧xxxx年，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入達(dá)x.xx 億元，比上年增加xxxx萬元，其中：生產(chǎn)、生活連鎖經(jīng)營銷售額x.xx億元，同比增加xxxx萬元；實(shí)現(xiàn)利潤xx.xx萬元，同比增長xx.xx%；新發(fā)展農(nóng)資連鎖店及生活資料便民店xx家；新辦農(nóng)民專業(yè)合作社x家、規(guī)范提升農(nóng)村綜合服務(wù)社x家；xx家專業(yè)合

2、作社為農(nóng)推銷農(nóng)副產(chǎn)品x.xx億元，同比增長xx.x%?；仡檟xxx年所做的工作主要表現(xiàn)在以下八個方面：（一）進(jìn)一步發(fā)揮了在新農(nóng)村建設(shè)中的作用一是認(rèn)真做好縣委、縣政府中心工作。根據(jù)縣里的統(tǒng)一部署，在全縣率先完成了聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作；積極開展抗災(zāi)救災(zāi)工作。在雪災(zāi)洪災(zāi)和x省汶川大地震抗災(zāi)救災(zāi)過程中，全社干部職工全力以赴投入抗災(zāi)救災(zāi)工作中，并踴躍捐款支援災(zāi)區(qū)建設(shè)，共捐款xxxxx元，其中黨員交納“特殊黨費(fèi)”xxxxx元。認(rèn)真開展幫扶活動，組織干部職工多次下村調(diào)研，落實(shí)幫扶農(nóng)戶xx戶，通過送點(diǎn)子、送技術(shù)、送服務(wù)、送物資等措施，幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。二是拓展了融資擔(dān)保服務(wù)。在縣政府的

3、有力支持下，成立了xx有限公司，xxxx年x月份運(yùn)作以來，已為xx家農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等辦理擔(dān)保貸款xxxx萬元，有效地幫助了涉農(nóng)企業(yè)和種養(yǎng)殖戶破解生產(chǎn)和經(jīng)營中遇到的資金“瓶頸”問題。三是發(fā)揮了縣“四位一體”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能作用。今年以來，積極組織、引導(dǎo)全縣xxx家農(nóng)民專業(yè)合作社，按照農(nóng)民專業(yè)合作社法進(jìn)行規(guī)范登記，促使了專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。同時促進(jìn)了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，xx縣農(nóng)村合作“四位一體”組織促進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展典型經(jīng)驗(yàn)，得到省政府呂祖善省長、省政協(xié)周國富主席、省政府茅臨生副省長的重要批示，充分肯定了我縣新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的效果。（二）進(jìn)一步增強(qiáng)了為農(nóng)服

4、務(wù)的功能我縣的農(nóng)資連鎖經(jīng)營是x市最健全的供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為增強(qiáng)服務(wù)功能，xxxx年我們著重抓好農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)了對xxx家農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的管理，促使他們做到質(zhì)量保證、價格合理、服務(wù)到位，發(fā)揮了農(nóng)資主渠道作用，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的供應(yīng)服務(wù)，農(nóng)資產(chǎn)品合格率達(dá)到xxx%，農(nóng)資消費(fèi)實(shí)現(xiàn)了“零投訴”，讓農(nóng)民用上了放心的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。特別是xxxx年農(nóng)資商品價格提高波動的時候，采取了有效措施，防止了外縣經(jīng)銷商到我縣搶購農(nóng)資商品，雖然市場價格提高，但我縣的農(nóng)資供應(yīng)價格仍然低于周邊地區(qū)，保證了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。與此同時，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，xxxx年培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營人員xxx人次，促進(jìn)了新品種、新技術(shù)的有效推

5、廣。同時，結(jié)合農(nóng)資連鎖經(jīng)營開展供應(yīng)信息技術(shù)服務(wù)，把農(nóng)技“xxx”和農(nóng)民信箱有機(jī)地結(jié)合起來，以連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為支撐，一頭聯(lián)系農(nóng)戶，一頭聯(lián)系企業(yè)，開展科技咨詢、農(nóng)技推廣、病蟲害防治等服務(wù)。如xxxx年，我縣稻縱卷葉螟爆發(fā)嚴(yán)重，我們通過各中心集鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的農(nóng)民信箱把蟲害信息、防治病蟲害用藥用肥知識發(fā)送到全縣經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，再由各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)傳送給聯(lián)系農(nóng)戶，讓農(nóng)民做好防備工作；縣農(nóng)資公司根據(jù)病蟲害情況，積極組織敵敵畏、撲殺靈等對路有效的農(nóng)藥，配送到各個網(wǎng)點(diǎn)，通過有效的防治，確保了全縣糧食增產(chǎn)豐收。（三）進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展了專業(yè)合作社xxxx年，我社圍繞特色產(chǎn)業(yè)，依托基層供銷社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)新發(fā)展了益龍芳茶葉、塘塢豆制品、

6、森貝蔬菜等x家農(nóng)民專業(yè)合作社，新增加社員xxx戶；新增產(chǎn)業(yè)基地xxxx畝。目前全社已有專業(yè)合作社xx家，成員xxxx戶，占全縣農(nóng)民專業(yè)合作社成員的xx%，共帶動農(nóng)戶xxxxx戶，擁有各類生產(chǎn)基地xxxxx畝，其中標(biāo)準(zhǔn)化基地xxxx余畝。在領(lǐng)辦、興辦的同時，從規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社入手，促使專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)作、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、增強(qiáng)帶動能力。尤其是我社蠶繭專業(yè)合作社，在金融危機(jī)、國內(nèi)外繭絲綢市場疲軟、蠶繭價格低迷的情況下，積極籌措資金開展蠶繭收購。今年共收購蠶繭xxxxx擔(dān)，占全縣蠶繭產(chǎn)量的xx%，收購金額達(dá)xxx萬元，為穩(wěn)定蠶農(nóng)收入起到了積極作用。興農(nóng)茶葉專業(yè)合作社，按照“xx龍頂”茶葉的品牌要求

7、，組織社員和茶農(nóng)開展生產(chǎn)，投入xxx多萬元進(jìn)行加工設(shè)施建設(shè)，新建了標(biāo)準(zhǔn)化茶廠，從而擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，xxxx年專業(yè)社中的xx個大戶銷售茶葉額達(dá)到xxxx萬元，比上年增加xxx萬元，帶動當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)增收xxx多萬元。（四）進(jìn)一步強(qiáng)化了社有資產(chǎn)的管理為確保社有資產(chǎn)保值增值，防止資產(chǎn)流失，著力在資產(chǎn)經(jīng)營管理方面下工夫。一是強(qiáng)化了社有資產(chǎn)管理，實(shí)行資產(chǎn)投資、資產(chǎn)出租、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)維修和資產(chǎn)安全統(tǒng)一管理。二是強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)審批程序，對數(shù)額較大的支出實(shí)行集體研究審批。三是進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理責(zé)任，做到層層簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任，以保證社有資產(chǎn)營運(yùn)安全。四是加大了對資產(chǎn)綜合利用的力度。對原企業(yè)改制

8、后閑散的資產(chǎn)，由縣供銷社收回統(tǒng)一管理，實(shí)行對外招租經(jīng)營；對資產(chǎn)利用率低、效益低的資產(chǎn)，進(jìn)行優(yōu)化整合來提高資產(chǎn)效益，通過卓有成效的管理措施，增加資產(chǎn)經(jīng)營收入xx多萬元，緩解了系統(tǒng)內(nèi)離退休干部職工托管經(jīng)費(fèi)緊張的狀況。（五）進(jìn)一步整合發(fā)展了經(jīng)營業(yè)務(wù)新形勢下的供銷社要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就必須立足自身業(yè)務(wù)來壯大供銷社實(shí)力。為此，我社在鞏固農(nóng)資、特產(chǎn)等優(yōu)勢經(jīng)營業(yè)務(wù)的同時，改革了煙花爆竹經(jīng)營體制，收回統(tǒng)一經(jīng)營，并加強(qiáng)了與安全、工商等部門的工作聯(lián)系，整頓和維護(hù)煙花爆竹市場秩序，煙花爆竹業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展。并根據(jù)上級安全監(jiān)督管理部門和縣政府的規(guī)劃要求，對煙花爆竹倉庫進(jìn)行了規(guī)劃新建，總投資達(dá)到xxx萬元，xxxx年

9、底已全面竣工，是x市目前標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好、規(guī)模大的煙花爆竹倉庫，為今后煙花爆竹經(jīng)營打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。xx有限公司，主動對接農(nóng)民專業(yè)合作社，與xx多個專業(yè)合作社建立了直接的產(chǎn)銷關(guān)系，聯(lián)系農(nóng)戶xxxx多戶，經(jīng)營“森貝”牌綠色食品xx余種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷x、x、x、寧波、溫州等大中城市。xxxx年直接為農(nóng)民社員推銷農(nóng)產(chǎn)品xxx多萬元。（六）進(jìn)一步維護(hù)了社會穩(wěn)定針對原安置失業(yè)職工xxxx多人和托管離退休干部職工xxx人的情況，進(jìn)一步落實(shí)了信訪工作責(zé)任制，健全了信訪業(yè)務(wù)制度。為確保不發(fā)生越級上訪和非正常上訪的工作目標(biāo)，建立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自

10、抓，班子成員分工負(fù)責(zé)，形成一級抓一級的信訪工作機(jī)制。同時，實(shí)行班子成員分片負(fù)責(zé)制，做到了信訪工作有人管、有人抓、有人辦。特別是在x奧運(yùn)會期間，我社黨委按照縣委、縣政府信訪工作的要求，切實(shí)做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任明確到位、排查穩(wěn)控到位、信息暢通到位。xxxx年以來，共接待來訪xxx人次，對來信領(lǐng)導(dǎo)閱批率達(dá)到xxx%，報(bào)結(jié)率達(dá)到xxx%。一年來在處理來信來訪過程中，我們通過主動溝通、走訪慰問、思想開導(dǎo)、政策引導(dǎo)的辦法，把矛盾和問題化解在供銷社，實(shí)現(xiàn)了無越級上訪、無群體上訪的工作目標(biāo)，維護(hù)了社會穩(wěn)定。（七）進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)我們從四個方面加強(qiáng)班子建設(shè)。一是建立了黨委議事制度，定期和

11、不定期召開班子會議，研究重大工作事項(xiàng)，明確工作目標(biāo)任務(wù)。二是建立科長例會制度，充分發(fā)揚(yáng)民主，聽取他們的工作意見和建議，做到工作決策和問題處理集思廣益。三是建立了聯(lián)系企業(yè)制度。確定班子成員聯(lián)系一個基層供銷社、一個企業(yè)、一個專業(yè)合作社、一個托管站，做到了深入基層，及時掌握基層工作情況。四是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格按照省委、市委、縣委對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提出的要求規(guī)范個人行為。建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理制度，落實(shí)了黨委班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，并與各基層黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入年度重要工作考核之一，形成了一把手負(fù)總責(zé)，其他班子成員各司其職，

12、一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)的工作機(jī)制。在日常工作中，做到兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民辦事，清清白白為人，干干凈凈做事。（八）進(jìn)一步做好了其他各項(xiàng)工作一是加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)、基層黨支部學(xué)習(xí)制度，積極組織各項(xiàng)活動，xxxx年我社離退休黨支部被x市委組織部、市老干部局、市直機(jī)關(guān)工委評為老干部“雙爭”活動先進(jìn)單位。二是扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)、消防工作。不定期地對下屬企業(yè)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，做到及時整改，xxxx投入xx多萬元對安全隱患進(jìn)行了整改，及時消除了安全隱患。同時，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)、消防等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了崗位責(zé)任制。三是認(rèn)真處理企業(yè)改革改制后的遺留問題。安裝了一批原職工

13、住房水一戶一表（共xx戶）；處理了一批原失業(yè)職工在改制中養(yǎng)老保險(xiǎn)脫繳問題；解決了一批原企業(yè)退休職工遺屬生活問題（共xxx人）。四是努力開展招商引資工作，超額完成了縣委、縣政府考核的xxx萬元招商引資任務(wù)。五是積極參與文明縣城創(chuàng)建活動，參加公民基本道德規(guī)范、市民“十不”行為規(guī)范文明勸導(dǎo)隊(duì)，得到縣里通報(bào)表揚(yáng)。六是加強(qiáng)了社會治安綜合治理工作，xxxx年全系統(tǒng)未發(fā)生政治案件和火災(zāi)等事故，為加快供銷社的發(fā)展提供了良好的社會治安環(huán)境。二、存在的困難和問題回顧總結(jié)過去一年的工作，所取得的工作成績是全社干部職工共同努力的結(jié)果，來之不易，但供銷社在改革和發(fā)展過程中，也面臨著許多困難與問題，主要有：一是改制后遺留

14、問題仍然較多，解決費(fèi)用大；二是土地使用稅大幅度提高以后，對供銷社的資產(chǎn)效益影響較大。三是來信來訪問題比較突出，穩(wěn)定工作壓力大；四是職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理，年齡老化，新鮮活力不足。上述存在的問題和困難不同程度地制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三、xxxx年工作思路xxxx年總體思路：以黨的十九屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的大局，深化改革，不斷創(chuàng)新供銷社體制；完善服務(wù)體系，大力增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能；規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收；進(jìn)一步參與和深化農(nóng)村合作“四位一體”建設(shè)，做好融資擔(dān)保服務(wù)；強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力提高社有資產(chǎn)效益，抓好本級經(jīng)營業(yè)

15、務(wù)；加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)供銷社又好又快發(fā)展。xxxx年工作目標(biāo)：1、全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入達(dá)到x.x 億元，2、完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)體系，整頓、提升農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)xx家，農(nóng)資“放心店”達(dá)到xxx家。3、規(guī)范提升供銷社參股的農(nóng)民專業(yè)合作社x家；全系統(tǒng)為農(nóng)推銷農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到x.x億元。4、在中心集鎮(zhèn)興辦綜合經(jīng)營市場x個。5、全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高，利潤有所增長。xxxx年工作重點(diǎn)：1、全力參與“四位一體”建設(shè)。做好深化文章，打算成立食用菌等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社，采取入股形式組建聯(lián)合社，建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，安排技術(shù)人員對聯(lián)合社的社員進(jìn)行產(chǎn)供銷服務(wù)，開設(shè)網(wǎng)上采購、銷售平臺，以降低生產(chǎn)和銷售成本，促

16、進(jìn)農(nóng)民增收。2、完善提升連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。著重是抓好農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對全縣xxx家農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營管理，加快農(nóng)資“放心店”建設(shè)，明年打算在較大的行政村培育農(nóng)資“放心店”xx家，使農(nóng)資“放心店”達(dá)到xxx家。同時做到“二個確?！?，一是確保農(nóng)資安全、二是確保農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)。3、積極探索農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺建設(shè)。為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品，緩解生產(chǎn)與銷售之間的矛盾。為此，要在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)行論證，爭取立項(xiàng)。并要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的要求，利用供銷社的閑置資產(chǎn)，打算在馬金鎮(zhèn)興辦集餐飲、小商品為一體的攤位市場，提高資產(chǎn)效益。同時，要把推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)

17、作為服務(wù)“三農(nóng)”的有效載體來抓。按照國家農(nóng)民專業(yè)合作社法，鞏固提升供銷社參股的農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，促使其健康發(fā)展。要充分利用供銷社系統(tǒng)的優(yōu)勢，主動對接省內(nèi)外大城市、大集團(tuán)、大超市、大市場，大力開展農(nóng)產(chǎn)品推介活動，為專業(yè)合作社和農(nóng)戶牽線搭橋，幫助解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題。4、努力提高社有資產(chǎn)效益。一要整合一批資產(chǎn)，對現(xiàn)有的閑置資產(chǎn)，要通過處置、開發(fā)等措施和手段，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；對地段較好、設(shè)施陳舊的資產(chǎn)，要通過維修改造和設(shè)施投入等辦法，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，提高資產(chǎn)效益。二要強(qiáng)化社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)資產(chǎn)營運(yùn)安全考核。繼續(xù)把資產(chǎn)營運(yùn)列入企業(yè)、基層社和機(jī)關(guān)職能科室工作考核的重要內(nèi)容之一，保證資產(chǎn)安全營運(yùn)，確保社

18、有資產(chǎn)保值增值。三要加強(qiáng)社有全資、控股企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。5、認(rèn)真抓好農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)。一是進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)部管理制度，對受保項(xiàng)目做好事前評估、事中監(jiān)控、事后追償與處理。二是堅(jiān)持開展擔(dān)保與提高信用相結(jié)合原則，擴(kuò)大擔(dān)保規(guī)模。在做好提供擔(dān)保服務(wù)的同時，引導(dǎo)申請企業(yè)建立健全會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理及其他內(nèi)部管理制度，提高企業(yè)形象，從而擴(kuò)大擔(dān)保規(guī)模。三是按照明確責(zé)任、逐級負(fù)責(zé)的原則，建立擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核制度，將各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)到人，工作責(zé)任明確到人，以強(qiáng)化抗風(fēng)險(xiǎn)意識，保證公司健康運(yùn)行。四是加強(qiáng)與協(xié)作銀行的配合，積極穩(wěn)妥地開展對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村種養(yǎng)大戶的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6、加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。一要抓好干部職工的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使干部職工在履行職責(zé)和開拓創(chuàng)新上有新