工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé).doc

1、 工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)撰寫(xiě)人：_日 期：_工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)建筑行業(yè)部門(mén)經(jīng)理參考文檔2工程技術(shù)部部門(mén)職責(zé)2.1每年每季度制訂年度及季度開(kāi)發(fā)計(jì)劃，遞交總裁辦審批后執(zhí)行;2.2按計(jì)劃執(zhí)行開(kāi)發(fā)任務(wù)，按時(shí)完成開(kāi)發(fā)計(jì)劃，每月向總裁辦匯報(bào)，完不成任務(wù)的和計(jì)劃變更的要及時(shí)上報(bào);2.3為開(kāi)發(fā)成功的新產(chǎn)品編寫(xiě)符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)文檔;2.4對(duì)技術(shù)資料、圖紙、軟件等技術(shù)文檔進(jìn)行保密，并全部向總工移交，不得私自保留，保證公司的技術(shù)_不外泄;2.5對(duì)新產(chǎn)品的命名及絲印必須按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;2.6接納來(lái)自市場(chǎng)部的用戶反饋意見(jiàn)及質(zhì)量部的改善建議，對(duì)本公司的已有產(chǎn)品做不間斷的技術(shù)改進(jìn)和二次開(kāi)發(fā);2.7解決批量

2、性生產(chǎn)過(guò)程中的故障和疑難;2.8新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品有物料需求且無(wú)庫(kù)存時(shí)，直接下單到工程部;2.9編寫(xiě)板卡類產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)及相應(yīng)的驅(qū)動(dòng)軟件;2.10與產(chǎn)品部、工程部、質(zhì)量部、市場(chǎng)部、采購(gòu)部協(xié)作對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行綜合評(píng)定，確認(rèn)是否可進(jìn)行批量生產(chǎn);2.11開(kāi)發(fā)部必須設(shè)立部門(mén)內(nèi)部獨(dú)立賬本，向公司領(lǐng)樣品或元件時(shí)必須在獨(dú)立、公共賬本上登記或注銷，一切與材料賬本對(duì)應(yīng);2.12每年提出_個(gè)項(xiàng)目做為科技成果申報(bào);2.13根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃提出部門(mén)人力需求和計(jì)劃;2.14參加公司同外部的技術(shù)交流。3工程技術(shù)部崗位職責(zé)3.1總工職責(zé)3.1.1依據(jù)產(chǎn)品部的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議書(shū)，制定相應(yīng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，由總裁辦審批后執(zhí)行，并每周匯報(bào)開(kāi)發(fā)進(jìn)度;3.1

3、.2接納來(lái)自產(chǎn)品部的反饋意見(jiàn)及改善建議，對(duì)本公司的已有產(chǎn)品做不間斷的技術(shù)改進(jìn);3.1.3執(zhí)行公司的保密制度，做好工程技術(shù)部的技術(shù)及商業(yè)保密工作;3.1.4指導(dǎo)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組開(kāi)展項(xiàng)目運(yùn)作工作;3.1.5統(tǒng)籌工程技術(shù)部的技術(shù)學(xué)習(xí)，研討等內(nèi)部工作;3.1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程技術(shù)部與其他部門(mén)的聯(lián)絡(luò);3.1.7工程技術(shù)部必須設(shè)立部門(mén)內(nèi)部獨(dú)立賬本，向公司領(lǐng)樣品或元件時(shí)必須在獨(dú)立、公共賬本上登記或注銷，一切與材料賬本對(duì)應(yīng);3.1.8對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效考核;3.1.9培訓(xùn)本部門(mén)員工，提升下屬的綜合素質(zhì)3.2工程技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3.2.1安排實(shí)施年度及季度開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并每周向總工匯報(bào)開(kāi)發(fā)進(jìn)度;3.2.2接納來(lái)自產(chǎn)品

4、部的反饋意見(jiàn)及改善建議，對(duì)本項(xiàng)目部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品做不間斷的技術(shù)改進(jìn);3.2.3針對(duì)用戶服務(wù)方面，協(xié)助產(chǎn)品部解決技術(shù)難度較大的技術(shù)支持工作;3.2.4指導(dǎo)各項(xiàng)目組開(kāi)展項(xiàng)目運(yùn)作工作;3.2.5統(tǒng)籌各項(xiàng)目組的技術(shù)學(xué)習(xí)、研討等內(nèi)部運(yùn)作;3.2.6對(duì)各項(xiàng)目組組長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核;3.2.7協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組之間的相互運(yùn)作。建筑行業(yè)部門(mén)經(jīng)理參考文檔3.3項(xiàng)目組組長(zhǎng)職責(zé)3.3.1制定項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，成立項(xiàng)目組，確定人員，落實(shí)分工;3.3.2確定項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行追蹤、控制、考評(píng);3.3.3對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中核心技術(shù)的指導(dǎo)及異常情況的處理;3.3.4進(jìn)行項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行考核、培訓(xùn);3.3.5協(xié)調(diào)與

5、其他項(xiàng)目組的關(guān)系，保證項(xiàng)目正常進(jìn)行;3.3.6建立規(guī)范的項(xiàng)目文檔。3.4硬件設(shè)計(jì)工程師職責(zé)3.4.1根據(jù)原理框圖，收集資料，設(shè)計(jì)詳細(xì)的電路圖;3.4.2確定元器件的規(guī)格型號(hào)、封裝，生成BOM單，以及對(duì)元器件的替換進(jìn)行確認(rèn);3.4.3指導(dǎo)PCB工程師進(jìn)行布局及Layout;3.4.4完成有關(guān)可編程邏輯的設(shè)計(jì);3.4.5在設(shè)計(jì)中，要考慮元器件的易采購(gòu)、低成本、易加工,調(diào)試樣板;3.4.6對(duì)所設(shè)計(jì)產(chǎn)品在生產(chǎn)或使用中存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤及改進(jìn);3.4.7確定測(cè)試指標(biāo)及參數(shù);3.4.8編寫(xiě)中英文說(shuō)明書(shū);3.4.9提交所有文檔，并編寫(xiě)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告。3.5軟件設(shè)計(jì)工程師職責(zé)3.5.1軟件框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì);3

6、.5.2詳細(xì)代碼的編寫(xiě)及優(yōu)化;3.5.3軟件功能測(cè)試及DEMO程序的輸出;3.5.4編寫(xiě)中英文軟件應(yīng)用說(shuō)明書(shū);3.5.5建立軟件發(fā)行版及對(duì)版本進(jìn)行維護(hù)、更新;3.5.6提交所有文檔，并編寫(xiě)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告。3.6PCB設(shè)計(jì)工程師職責(zé)3.6.1熟悉并掌握常用元器件的Layout?準(zhǔn)則;3.6.2理解關(guān)鍵元器件的電氣規(guī)范，正確的進(jìn)行布局及Layout;3.6.3無(wú)源底板等簡(jiǎn)單板卡，要求一次打樣成功;主板等復(fù)雜板卡，對(duì)原理圖正確的情況下，打樣不得超過(guò)兩次;3.6.4能發(fā)現(xiàn)明顯的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，或?qū)υO(shè)計(jì)不合理的地方提出改進(jìn)建議;3.6.5根據(jù)需要，改善Layout或布局(如調(diào)整排阻的上、下拉順序，以方便走線

7、);3.6.6在Layout過(guò)程中要考慮易加工性;3.6.7提交所有文檔，并編寫(xiě)Layout總結(jié)報(bào)告。3.7文員崗位職責(zé)3.7.1負(fù)責(zé)工程技術(shù)部?jī)?nèi)_文件資料、ISO程序文件及各類表單的打印、整理、保存工作;3.7.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度的跟蹤、各類資料的收集，并將其整理保存;3.7.3各產(chǎn)品元器件清單(BOM單)的制作、修改及發(fā)送;3.7.4負(fù)責(zé)領(lǐng)取開(kāi)發(fā)時(shí)所需樣品元器件，并保留清單及帳卡，以備查用;3.7.5負(fù)責(zé)對(duì)公司其他部門(mén)的信息溝通、文件傳遞工作;3.7.6參加本部門(mén)或代理項(xiàng)目經(jīng)理參加公司或其它部門(mén)召開(kāi)的會(huì)議并做好會(huì)議記錄;建筑行業(yè)部門(mén)經(jīng)理參考文檔3.7.7完成研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目組長(zhǎng)安排的其他工作事項(xiàng);3.7.8協(xié)助部門(mén)進(jìn)行公司固定資產(chǎn)