會(huì)計(jì)述職模板8篇_2

1、會(huì)計(jì)述職模板8篇 我從20xx年底入職xx公司以來(lái), 首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，在公司x總和分公司x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合宣總、林經(jīng)理做好公司上市前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作。 我以前一直從事的就是財(cái)務(wù)工作，十多年的工作歷練，讓我從浮躁走向了沉穩(wěn)。金融、財(cái)務(wù)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)管理的風(fēng)向標(biāo)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策準(zhǔn)確依據(jù)，為企業(yè)發(fā)展完善后勤保障，是我們財(cái)務(wù)工作者的職責(zé)。從起初的現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)到總帳會(huì)計(jì)；從統(tǒng)計(jì)證書(shū)到初級(jí)會(huì)計(jì)師證的逐步進(jìn)取，給我的工作積累了厚實(shí)的基礎(chǔ)。其間5年混凝土企業(yè)總帳磨礪，感受到財(cái)務(wù)工作的責(zé)任重大！入職近一年來(lái)，在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我和同事們先后負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺(tái)帳、往來(lái)臺(tái)帳、材料出入庫(kù)

2、臺(tái)帳、費(fèi)用審批等方面財(cái)務(wù)檔案梳理,負(fù)責(zé)對(duì)公司的大數(shù)據(jù)匯總以及年終的匯算清繳工作，為總公司的上市鋪成作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了確保9月份的審計(jì)得以順利完成,目前我又在xx分公司負(fù)責(zé)總帳工作，積極配合褚經(jīng)理整理會(huì)計(jì)檔案、憑證，開(kāi)戶資料。因?yàn)檎{(diào)帳一些資料要重新裝訂，加之交織的業(yè)務(wù)多, 還有今年1-8月份的原始費(fèi)用錄用工作需要整理，可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作是瑣碎而又繁雜，但為了公司的跨越轉(zhuǎn)型、興旺發(fā)展，我們加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言！我們財(cái)務(wù)部門(mén)在于、褚兩位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下，方向明確、目標(biāo)一致，各項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)有條不紊。我們的工作雖然是緊張和忙碌的，但擁有更多的是充實(shí)和快樂(lè)的！不可否認(rèn)，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，我們的財(cái)務(wù)工作還面

3、臨巨大的壓力，具體表現(xiàn)以下幾方面：1、因之前由代帳公司處理帳務(wù)工作,很多數(shù)據(jù)及資料不完善，需要再次整理、匯總,理清各公司現(xiàn)在資產(chǎn)及往來(lái)帳；2、因財(cái)務(wù)軟件到3月底才開(kāi)始正式使用,網(wǎng)絡(luò)又非常不穩(wěn)定,5月份是匯算清繳的最后一月,為了不影響各項(xiàng)工作順利完成,經(jīng)常早上7:00來(lái)加班,務(wù)求盡早完成上半年的各項(xiàng)申報(bào)工作；3、由于20xx年工作中部分匯款是從私人帳戶付款,不符合審計(jì)要求，更不能享受到稅收優(yōu)惠政策,所以工作中要不斷的協(xié)商,力求把帳做到完美。概而言之，目前現(xiàn)有注冊(cè)公司15家,雖有很多是零申報(bào)企業(yè),可是季度及年報(bào)工商/稅務(wù)申報(bào)的工作壓力非常大,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)。因公司不僅僅是xx公司及分公司兩個(gè)公司

4、業(yè)務(wù),還負(fù)責(zé)公司、公司等15家公司,鑒于目前獨(dú)立完成做帳及申報(bào)的會(huì)計(jì)僅三人,但實(shí)際工作已是超負(fù)荷運(yùn)行。以上是我近一年來(lái)所做工作的簡(jiǎn)要概括，基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求！但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，不僅要愛(ài)崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。 學(xué)習(xí)的過(guò)程就是提高的過(guò)程，如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，形成財(cái)務(wù)管理大格局。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來(lái)定詳實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，定人定崗，明確工作方向。將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)

5、該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。三、在財(cái)務(wù)部門(mén)創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境！ 我希望以這次述職為契機(jī)，超越過(guò)去，挑戰(zhàn)自我，虛心接受評(píng)議意見(jiàn)，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)！ 會(huì)計(jì)述職 篇2 今年暑假，我加入了大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的行列中，從7月20日到8月10日，我在重慶市忠縣人民法院實(shí)習(xí)。在為期20的見(jiàn)習(xí)期間，我持著嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，踏實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度跟著見(jiàn)習(xí)老師學(xué)習(xí)了行政部門(mén)會(huì)計(jì)運(yùn)作的方法和

6、程序，并與自己所學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)相聯(lián)系，與制造企業(yè)的會(huì)計(jì)運(yùn)行模式相比較，努力解決在會(huì)計(jì)實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真記錄理論和實(shí)踐之間的差異。從最開(kāi)始的編制記帳憑證到最后的編制月度報(bào)表我都踏踏實(shí)實(shí)的認(rèn)真完成。在此次實(shí)踐中，自己學(xué)到了許多的課外知識(shí)，對(duì)自己的專業(yè)也有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，也提高了自己的一些實(shí)踐能力。以下是我在此次實(shí)踐中對(duì)行政單位的會(huì)計(jì)處理業(yè)務(wù)的一些膚淺理解和總結(jié)。 行政單位的會(huì)計(jì)運(yùn)作雖沒(méi)有制造企業(yè)的會(huì)計(jì)運(yùn)作復(fù)雜，其主要的特點(diǎn)在于它沒(méi)有專項(xiàng)的收入，僅靠財(cái)政撥款來(lái)維持日常費(fèi)用支出。而且也不是以贏利為主要的目的，年末不會(huì)有利潤(rùn)的結(jié)轉(zhuǎn)。所以相對(duì)于制造企業(yè)和其他行業(yè)來(lái)說(shuō)是較為簡(jiǎn)單的一個(gè)的會(huì)計(jì)主

7、體。但行政單位也有其自身的會(huì)計(jì)模型和會(huì)計(jì)處理方法。以下做簡(jiǎn)要說(shuō)明。一，行政單位設(shè)置下列科目：資產(chǎn)類：現(xiàn)金；反映現(xiàn)金的收入付出和結(jié)存情況。 銀行存款；反映銀行存款的收入付出和結(jié)存情況。 有價(jià)證券；反映有價(jià)證券的購(gòu)入、兌付及庫(kù)存情況。暫付款；反映暫付款的發(fā)生、收回情況，按債務(wù)單位或個(gè)人名稱設(shè)置明細(xì)帳。庫(kù)存材料；反映庫(kù)存材料的購(gòu)入、領(lǐng)用、庫(kù)存情況。固定資產(chǎn)；反映固定資產(chǎn)（標(biāo)準(zhǔn)：一般設(shè)備單價(jià)500元，專用設(shè)備單價(jià)800元以上）實(shí)有數(shù)及增減變動(dòng)情況。負(fù)債類：應(yīng)繳預(yù)算款；反映應(yīng)繳預(yù)算款的收到、上繳財(cái)政情況。應(yīng)繳財(cái)政專戶款；反映應(yīng)繳財(cái)政專戶款的收入、上繳及未繳情況。暫存款； 反映暫存款的發(fā)生、結(jié)算情況，按債

8、務(wù)單位或個(gè)人名稱設(shè)置明細(xì)帳。凈資產(chǎn)類：固定基金；反映單位占有和使用的固定基金。結(jié)余；收入類：撥入經(jīng)費(fèi)；核算行政單位按照經(jīng)費(fèi)領(lǐng)報(bào)關(guān)系，由財(cái)政部門(mén)或上級(jí)單位撥入的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。預(yù)算外資金收入；其他收入。支出類：經(jīng)費(fèi)支出；按政府收支分類科目中“支出經(jīng)濟(jì)分類科目”的“款”級(jí)科目設(shè)置明細(xì)帳。撥出經(jīng)費(fèi)；核算行政單位按核定預(yù)算撥付所屬單位的預(yù)算資金結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建：用于核算行政單位經(jīng)批準(zhǔn)用撥入經(jīng)費(fèi)撥以外的資金安排基本建設(shè)，其所籌集并轉(zhuǎn)存建設(shè)銀行的資金。這是行政單位主要設(shè)立的會(huì)計(jì)科目，當(dāng)然其中還有很多的明細(xì)科目，特別是在經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)里，這也是為以后審計(jì)該單位是否合理利用經(jīng)費(fèi)的一個(gè)重要手段。例如：經(jīng)貼補(bǔ)貼，獎(jiǎng)金，工資福利

9、支出，社會(huì)保障繳費(fèi)，伙食補(bǔ)貼費(fèi)，助學(xué)金，辦公費(fèi)，水電費(fèi)，交通費(fèi)，郵電費(fèi)，差旅費(fèi)，招待費(fèi)以及業(yè)務(wù)支出費(fèi)用等等等等。其中助學(xué)金是指各類學(xué)校學(xué)生助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)生貸款、出國(guó)留學(xué)（實(shí)習(xí)）人員生活費(fèi)，青少年業(yè)余體校學(xué)員伙食補(bǔ)助費(fèi)和生活費(fèi)補(bǔ)貼，按照協(xié)議由我方負(fù)擔(dān)或享受我方獎(jiǎng)學(xué)金的來(lái)華留學(xué)生、進(jìn)修生生活費(fèi)等。這在一定程度上了激勵(lì)了在職人員重返校園進(jìn)行在職學(xué)習(xí)，提高單位整體的素質(zhì)，帶動(dòng)法律系統(tǒng)的革新。二，行政單位的會(huì)計(jì)平衡。行政企業(yè)發(fā)生的費(fèi)用支出計(jì)入經(jīng)費(fèi)支出。經(jīng)費(fèi)支出的明細(xì)科目很多。收入應(yīng)計(jì)入撥入經(jīng)費(fèi)、預(yù)算外資金收入、其他收入。其會(huì)計(jì)平衡等式也遵循制造企業(yè)和其他行業(yè)的平衡原理。但也略有不同。在期末，要把收入

10、和費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到結(jié)余帳戶中，結(jié)余帳戶就是核算行政單位年度各項(xiàng)收支相抵后的累計(jì)余額。所以行政單位的平衡等式就為：資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)。其中凈資產(chǎn)就包括固定基金和結(jié)余。三，行政單位會(huì)計(jì)憑證1、原始憑證原始憑證是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)取得的書(shū)面證明，是會(huì)計(jì)事項(xiàng)唯一合法憑證，登記明細(xì)賬的依據(jù)。行政單位原始憑證主要有：1. 收款收據(jù)；2. 借款憑證；3. 預(yù)算撥款憑證；4. 固定資產(chǎn)調(diào)撥單；5. 開(kāi)戶銀行轉(zhuǎn)來(lái)的收、付款憑證；6. 往來(lái)結(jié)算憑證；7. 庫(kù)存材料的出庫(kù)、入庫(kù)單；8. 其他足以證明會(huì)計(jì)事項(xiàng)發(fā)生經(jīng)過(guò)的憑證和文件。2、記賬憑證記賬憑證是由會(huì)計(jì)人員根據(jù)審核后原始憑證填制的，并作為登記賬簿依據(jù)的憑證。行政單位的記賬

11、憑證主要餓收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證三種。四，行政單位的會(huì)計(jì)報(bào)表的組成行政單位的會(huì)計(jì)報(bào)表是反映行政單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的書(shū)面文件，包括資產(chǎn)負(fù)債表，收入支出總表，支出明細(xì)表，附表和報(bào)表說(shuō)明說(shuō)，有專項(xiàng)收支業(yè)務(wù)的還要按專項(xiàng)的種類編報(bào)專項(xiàng)資金支出明細(xì)表，其中，資產(chǎn)負(fù)債表是反映行政單位在某儀特定日期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況報(bào)表，資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按會(huì)計(jì)要素的類別分別列示，收入支出總表上反映行政單位年度收支總規(guī)模的報(bào)表，收入支出總表按單位實(shí)有收支匯總列示。支出明細(xì)表是反映行政單位在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)表，支出明細(xì)表的項(xiàng)目應(yīng)按“國(guó)家預(yù)算支出科目”列示，對(duì)于用財(cái)政撥款和預(yù)算外資金的收入安排的支出應(yīng)按支

12、出的用途分別列示。附表是指根據(jù)財(cái)政部門(mén)和主管會(huì)計(jì)單位的要求編制的補(bǔ)充性報(bào)表，如基本數(shù)字表，附表要根據(jù)財(cái)政部門(mén)和上級(jí)單位規(guī)定的要求編制。五，行政單位會(huì)計(jì)集中核算問(wèn)題的思考行政部門(mén)會(huì)計(jì)集中核算是指政府成立會(huì)計(jì)中心，在資金所有權(quán)、使用權(quán)、財(cái)務(wù)自主權(quán)不變的前提下取消同級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的銀行賬戶、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)崗位，以會(huì)計(jì)核算中心為單位集中辦理會(huì)計(jì)核算工作和實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，是會(huì)計(jì)委派制改革中融會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、服務(wù)于一體的一種形式。 長(zhǎng)期以來(lái)，行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)實(shí)行財(cái)政分配、單位包干、分散核算的制度。這種制度在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下有其適應(yīng)性，但是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，其弊端是顯而易見(jiàn)的。實(shí)行會(huì)計(jì)

13、集中核算就是為了加強(qiáng)財(cái)政資金收支的管理和監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)政資金使用效益，為構(gòu)筑公共財(cái)政框架、實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)集中收付制度奠定基礎(chǔ)，建立公開(kāi)、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制。因此，全面開(kāi)展會(huì)計(jì)集中核算工作勢(shì)在必行。（一）規(guī)范了會(huì)計(jì)核算工作，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作效率。（二）財(cái)政資金的調(diào)度趨于合理，提高了資金使用效益。（三）加強(qiáng)了會(huì)計(jì)監(jiān)督，減少了單位財(cái)務(wù)支出中可能發(fā)生的違規(guī)違法行為。 會(huì)計(jì)述職 篇3 物業(yè)公司實(shí)習(xí)報(bào)告.txt年輕的時(shí)候拍下許多照片，擺在客廳給別人看;等到老了，才明白照片事拍給自己看的。當(dāng)大部分的人都在關(guān)注你飛得高不高時(shí)，只有少部分人關(guān)心你飛得累不累，這就是友

14、情！一、 實(shí)習(xí)單位概況唐山宏達(dá)物業(yè)管理有限公司成立于1999年，注冊(cè)資金50萬(wàn)元，具有物業(yè)管理國(guó)家資質(zhì)，是唐山宏達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的下屬公司。唐山宏達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是唐山市最大規(guī)模的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及投資企業(yè)之一，公司注冊(cè)資本為20xx萬(wàn)元，擁有資產(chǎn)2.12億元，具有房地產(chǎn)及其他基礎(chǔ)設(shè)施綜合開(kāi)發(fā)的國(guó)家貳級(jí)資質(zhì)。公司成立至今已先后開(kāi)發(fā)建設(shè)完成了唐鋼高層、裕華附樓、裕豐樓、怡和樓、陽(yáng)光大廈、綠錦園、唐人起居、風(fēng)華時(shí)代等眾多商業(yè)、民用或綜合項(xiàng)目。多年來(lái)，公司秉承“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，回報(bào)社會(huì)，服務(wù)人民”的開(kāi)發(fā)指導(dǎo)思想，倡行“人本主義”的開(kāi)發(fā)理念，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，在社會(huì)上贏得了不蜚的口碑，歷年多次獲得省

15、市“先進(jìn)單位”殊榮。我所在的小區(qū)唐人起居是20xx年建成并投入使用的，它位于翔云道南側(cè)，西鄰衛(wèi)國(guó)北路，東鄰華巖北路和建設(shè)路，周邊有華北煤炭醫(yī)學(xué)院、唐山學(xué)院、河北理工大學(xué)等院校，交通便利，緊鄰大潤(rùn)發(fā)等購(gòu)物場(chǎng)所，其地理位置十分優(yōu)越。該小區(qū)由五棟板式小高層住宅組成，每棟9層帶電梯，總面積約4萬(wàn)平方米，現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，地下停車庫(kù)停車位占總住宅套數(shù)的60%，由北京中華建規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，唐山建設(shè)集團(tuán)施工。小區(qū)內(nèi)環(huán)境幽雅，園區(qū)中有一個(gè)大的健身廣場(chǎng)，設(shè)有大量健身器材，為業(yè)主的休閑娛樂(lè)提供了場(chǎng)所。該小區(qū)是一個(gè)智能化全封閉式管理的小區(qū)，小區(qū)內(nèi)部設(shè)有八大安防系統(tǒng)，并有保安24小時(shí)站崗巡邏。小區(qū)屬于高檔

16、社區(qū)，其物業(yè)費(fèi)為每月1.65元每平米，但公司只收取1.5元。唐山宏達(dá)物業(yè)管理有限公司唐人起居管理處共設(shè)有三個(gè)部門(mén)：經(jīng)理室、綜合部和監(jiān)控室，根據(jù)各部門(mén)的需要配備了相應(yīng)的工作人員。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容在唐山宏達(dá)物業(yè)管理有限公司實(shí)習(xí)期間，我對(duì)物業(yè)公司各個(gè)崗位的工作都有了一定的了解，并且都親自進(jìn)行了實(shí)踐。第一周經(jīng)理安排我熟悉公司情況和各項(xiàng)規(guī)章制度，了解唐人起居小區(qū)的整體情況，以及各個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容。通過(guò)和同事交流及對(duì)小區(qū)的參觀，對(duì)公司和整個(gè)小區(qū)有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。第二周經(jīng)理分配給我一些簡(jiǎn)單的工作，主要是協(xié)助其他同事工作，如：整理資料，張貼一些通知、規(guī)章制度等，幫助房屋管理員聯(lián)系維修師傅，在監(jiān)控室?guī)椭O(jiān)控員監(jiān)控

17、小區(qū)情況等。第三周經(jīng)理安排我接聽(tīng)電話，要求我做好記錄，及時(shí)向綜合部或經(jīng)理匯報(bào)情況。同時(shí)經(jīng)理還教我如何和業(yè)主溝通，如何解決一些問(wèn)題等。第四周至第六周我被安排到各個(gè)部門(mén)去了解各崗位的具體工作，我先后去了監(jiān)控室、保安隊(duì)、保潔部、維修部、綠化部。在監(jiān)控室我了解了我們小區(qū)的各種智能化設(shè)備，同時(shí)認(rèn)識(shí)了小區(qū)內(nèi)安裝的八大系統(tǒng)，通過(guò)在監(jiān)控室的學(xué)習(xí)對(duì)智能化管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。在保安隊(duì)、保潔部、綠化部了解了各個(gè)崗位的具體職責(zé)和工作內(nèi)容。在維修部過(guò)的最有意思，每天跟著維修師傅去給業(yè)主修東西，使課上學(xué)到的許多設(shè)備設(shè)施的知識(shí)在實(shí)際生活中都得到了運(yùn)用。維修師傅還會(huì)定期對(duì)小區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修，維護(hù)保養(yǎng)等。總之，實(shí)

18、習(xí)這段時(shí)間，接觸到了很多東西，也學(xué)到了很多東西，第一次真正的感受到了物業(yè)工作中的苦與樂(lè)。物業(yè)管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁瑣，但每一件事情都需要我們認(rèn)真的去對(duì)待，任何一個(gè)小的疏漏都會(huì)使小事變成大事。三、 實(shí)習(xí)收獲通過(guò)在物業(yè)公司一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的服務(wù)，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理，同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此，在物業(yè)管理實(shí)際工作中，要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事，以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹(shù)立“想業(yè)主之所想，急業(yè)

19、主之所急，做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境。在物業(yè)公司實(shí)習(xí)這段時(shí)間，我接觸到了物業(yè)管理中的各種工作，并在同事的幫助下都親自實(shí)踐了一遍。在這一過(guò)程中，我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，豐富了我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，也為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間，我也體會(huì)到了宏達(dá)物業(yè)的優(yōu)勢(shì)，這與宏達(dá)人辛勤工作、勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開(kāi)的。由此我們可以聯(lián)想到物業(yè)做為21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，需要的不正是這種精神嗎！在物業(yè)公司的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我還學(xué)到許多智能化管理的知識(shí)，課本上的那些理論知識(shí)得到了很好的實(shí)踐，如：保安對(duì)講系統(tǒng)、出入口控

20、制系統(tǒng)、停車庫(kù)管理系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)及巡更系統(tǒng)等，這些樓宇智能化設(shè)備的使用，大大增強(qiáng)了小區(qū)內(nèi)的安全性，也提高了物業(yè)安防管理的質(zhì)量。四、 實(shí)習(xí)體會(huì)及建議 實(shí)習(xí)體會(huì)1. 通過(guò)實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到物業(yè)服務(wù)企業(yè)要通過(guò)不斷培育自身核心專長(zhǎng)，創(chuàng)特色服務(wù)，以此來(lái)提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力。物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來(lái)提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，有效地開(kāi)發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而，實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無(wú)微不至、無(wú)所不在的服務(wù)，提升了服務(wù)效率，提高了業(yè)主滿意度，提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)

21、量，最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2. 要加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主之間的溝通交流。物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以在小區(qū)內(nèi)設(shè)立生活服務(wù)中心，開(kāi)通客戶服務(wù)熱線，及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛(ài)好與興趣、不同的層次等，有針對(duì)性地開(kāi)展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展各類豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，營(yíng)造一種濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。3. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)要重視對(duì)設(shè)備的日常管理。對(duì)于設(shè)備管理，要建立設(shè)備卡片，做好設(shè)備的日常檢查巡視，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔，并認(rèn)真作好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立完善的安保隊(duì)伍。安全管理處的保安

22、管理設(shè)巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi)。建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度，對(duì)新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等。強(qiáng)化其服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，安保人員在做好治安管理工作外，還應(yīng)為業(yè)主提供各種服務(wù)。 物業(yè)管理工作中存在的問(wèn)題及建議1. 物業(yè)管理中存在的問(wèn)題 內(nèi)部管理不規(guī)范。由于部門(mén)分工不明確，制度不夠健全，一些程序化、規(guī)范化的工作流程缺失，其管理不夠精細(xì)，再加上物業(yè)管理中牽扯到的問(wèn)題很多，大多數(shù)精力都放到了處理各種關(guān)系上，如：與集團(tuán)公司之間的關(guān)系，與行政部門(mén)的關(guān)系，

23、與業(yè)主之間的關(guān)系等，處理好這些關(guān)系有利于自身的發(fā)展，但卻因此忽視了內(nèi)部管理，所以也會(huì)影響物業(yè)管理工作的正常進(jìn)行， 責(zé)權(quán)利不明。這是影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的主要障礙，它包括兩個(gè)方面：一方面是各物業(yè)處與總公司之間。由于我公司物業(yè)管理的特殊性，各處的物業(yè)管理，均是由作為開(kāi)發(fā)商的總公司籌備建立的，物業(yè)管理人員，大部分是由集團(tuán)公司從各崗位調(diào)配的人員，這就導(dǎo)致了建設(shè)與管理不分的局面，無(wú)形之中增加了物業(yè)管理的難度。雖然，這種建管一家的局面，也曾給物業(yè)管理帶來(lái)過(guò)一定的好處，例如，一些房屋維修問(wèn)題、設(shè)備設(shè)施配備問(wèn)題，都可以較好的協(xié)商解決。但更多的卻是使物業(yè)管理工作無(wú)法獨(dú)立開(kāi)展。許多問(wèn)題都需要層層審批，造成了多頭管

24、理，影響了物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的提高和物業(yè)管理企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面是各物業(yè)管理處內(nèi)部、各崗位之間權(quán)責(zé)不明，崗位職責(zé)分工不合理，人員配備不科學(xué)，造成了工作效率低下，人員富余，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影響了服務(wù)水平的提高。 缺乏專業(yè)管理人員。由于物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員相對(duì)缺少專業(yè)知識(shí)，大部分是中途搞物業(yè)管理，盡管經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富，但缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)。并且由于觀念、資金等問(wèn)題，企業(yè)很少引進(jìn)專業(yè)的管理人員，這就導(dǎo)致了服務(wù)意識(shí)較差，觀念創(chuàng)新匱乏，使得物業(yè)管理難以進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。2. 對(duì)改善物業(yè)服務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀的建議 明晰權(quán)力和責(zé)任。一個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)欲走品牌之路，就必須獨(dú)立發(fā)展，明確與總公司之

25、間的關(guān)系，分清責(zé)任界限，享受獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)利，承擔(dān)其作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。此外，各物業(yè)處也應(yīng)加強(qiáng)自身的管理，合理劃分部門(mén)，科學(xué)安排崗位，規(guī)范各部門(mén)的職責(zé)，做到“人人有事做，事事有人管”，明確各部門(mén)員工的職責(zé)與權(quán)利。 建立、健全規(guī)章制度。一個(gè)成功的企業(yè)一定要有一套科學(xué)、合理、適合本企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章制度，來(lái)規(guī)范員工的行為。要樹(shù)立自己的物業(yè)品牌，必須要以健全規(guī)章制度作為保障。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等一整套必備的制度，還應(yīng)包括物業(yè)管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報(bào)修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章制度，并積極落實(shí)，才能打造

26、一個(gè)成功 的企業(yè)，才能樹(shù)立自己的物業(yè)品牌。 改善物業(yè)管理環(huán)境。改善管理環(huán)境，就要理順各方面的關(guān)系，使得各部門(mén)可以協(xié)調(diào)配合。減少在不必要環(huán)節(jié)上的開(kāi)支，將其用于改善設(shè)備、設(shè)施。在資金有限的情況下，最大限度的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡最大努力滿足業(yè)主的合理要求，以提高收費(fèi)率，增加企業(yè)收入，使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路，能夠獨(dú)立正常的運(yùn)作。 提高員工素質(zhì)。只有提高員工整體素質(zhì)，才能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能打造成功的企業(yè)，才可以樹(shù)立物業(yè)服務(wù)企業(yè)自己的品牌。提高員工素質(zhì)可以從以下兩點(diǎn)入手，一是引進(jìn)人才；二是內(nèi)部培訓(xùn)。 建立企業(yè)文化。物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)特性決定了其必須從文化層面上去提高員工素質(zhì)，只有建立起適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)

27、文化，從文化的高度和層面來(lái)突出企業(yè)價(jià)值觀，以此規(guī)范員工的服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行、高速發(fā)展?？傊?，一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)企業(yè)其管理要“寓管理于服務(wù)”之中，以專業(yè)化管理方式向業(yè)主、使用人提供全方位配套服務(wù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在關(guān)注自己的服務(wù)是否能讓業(yè)戶更滿意的同時(shí)，應(yīng)以有效的現(xiàn)場(chǎng)管理降低公共能源的消耗，從而減輕業(yè)主、使用人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，以達(dá)到自我完善、自我運(yùn)轉(zhuǎn)、自我發(fā)展的目的。 會(huì)計(jì)述職 篇4 二年多以來(lái)，我始終擁護(hù)縣聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融方針、政策，依據(jù)行業(yè)管理規(guī)定，在縣聯(lián)社和社主任的指導(dǎo)下和帶領(lǐng)下，不斷加強(qiáng)政治思想和金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，立足本

28、職，服務(wù)大局，緊緊圍繞提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和增強(qiáng)內(nèi)控管理為目標(biāo)、積極貢獻(xiàn)自己的力量。 作為信用社的內(nèi)當(dāng)家，要履行好工作職責(zé)，有效實(shí)施對(duì)信用社經(jīng)營(yíng)管理，使信用社得到快速、健康發(fā)展，那就必須具有高度的政治責(zé)任感和歷史使命感。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，能否抓住機(jī)遇，關(guān)鍵在于解放思想。我認(rèn)為安于現(xiàn)狀，因循守舊、不思進(jìn)取的觀念，都不可能推動(dòng)信用社工作的開(kāi)展，反而會(huì)阻礙農(nóng)村信用社的發(fā)展。工作中，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村信用社各項(xiàng)規(guī)章制度，把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)操作中。不把制度當(dāng)感情，不把制度執(zhí)行流于行式，不說(shuō)空話，不喊口號(hào)，不做表面文章，不掩蓋問(wèn)題和矛盾，時(shí)時(shí)重于實(shí)際，一切從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)認(rèn)

29、真真地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，才能有效地提高農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和內(nèi)控管理。 在任職以來(lái)的工作中，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，全方位扶持農(nóng)民糧、油、烤煙、畜牧業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展；抓住改革發(fā)展契機(jī)，切實(shí)的加強(qiáng)了內(nèi)部規(guī)范管理，加快了發(fā)展速度；努力改進(jìn)服務(wù)，提高了服務(wù)水平；積極支持了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)；基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收，財(cái)政增長(zhǎng)，信用社增效的“三贏”目標(biāo)。截至年7月底，各項(xiàng)存款余額達(dá)10436.34萬(wàn)元，比任職前增加了4666.13萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款6690.10萬(wàn)元比任職前增加了4076.60萬(wàn)元，不良貸款絕對(duì)下降130.79萬(wàn)元；會(huì)計(jì)核算、規(guī)章制度的執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)防控得以進(jìn)一步提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)

30、展，主要抓了以下幾方面工作；一、積極配合聯(lián)社和社主任開(kāi)展工作，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作目標(biāo)，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)；積極協(xié)助社主任加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心；積極地參與信用社的經(jīng)營(yíng)管理，制定和落實(shí)相關(guān)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃，及時(shí)地對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，向聯(lián)社和社領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)，有效依據(jù)，并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的變化，提出針對(duì)性措施，合理建言，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好參謀。二、加強(qiáng)內(nèi)控管理力度，把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到業(yè)務(wù)操作中，嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署和安排，依據(jù)會(huì)計(jì)法和農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度及金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則認(rèn)真的組織會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則，加強(qiáng)

31、財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理，杜絕不合理開(kāi)支，把費(fèi)用率控制在聯(lián)社的規(guī)定內(nèi)，降低經(jīng)營(yíng)成本；努力增收節(jié)支，加大貸款收息力度，大額貸款按月結(jié)息，小額農(nóng)貸按季結(jié)息，轉(zhuǎn)變了以往年終結(jié)息的不良習(xí)慣，提高了經(jīng)濟(jì)效益。三、遵守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，做好會(huì)計(jì)賬務(wù)的檢查輔導(dǎo)工作，每日對(duì)辦理業(yè)務(wù)憑證進(jìn)行認(rèn)真的審查，審查會(huì)計(jì)要素是否齊全，簽章、簽名是否符合規(guī)定；內(nèi)部賬務(wù)定期核對(duì)，月終結(jié)計(jì)貸款分戶帳、股本金分戶賬以及暫收暫付款分戶賬，外部賬務(wù)定期簽發(fā)對(duì)賬單，按月核對(duì)，確保會(huì)計(jì)賬務(wù)達(dá)到“五無(wú)”、“六相符”。進(jìn)一步加強(qiáng)重要空白憑證、重要物品的管理，每月不少于三次查庫(kù)。會(huì)計(jì)檔案按月（季）打印裝訂成冊(cè)整理歸檔，使各項(xiàng)管理工作達(dá)到了規(guī)范化。

32、四、管好增量、盤(pán)活存量，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷變化，貸款需求大，風(fēng)險(xiǎn)也大，為盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際工作中圍繞三個(gè)方面開(kāi)展工作： 一是抓好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范，首先是抓好政治思想教育，預(yù)防職工和聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍的道德風(fēng)險(xiǎn)，從思想上構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防線，從源頭上堵住風(fēng)險(xiǎn)； 二是強(qiáng)化貸款增量的管理，嚴(yán)格按照貸款管理辦法，合理確定貸款授信額度，嚴(yán)格審貸分離和“三查”制度，注重放得出，用的活，收得回。大額貸款實(shí)行擔(dān)保抵押，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度；三是加大不良貸款的清收力度，將表內(nèi)和表外不良資產(chǎn)分解到人，年終考核。五、加強(qiáng)“三防一?！惫ぷ鳎e極開(kāi)展案件專項(xiàng)治理。 安全是農(nóng)信社工作的重要組成部分，始終堅(jiān)持警鐘

33、長(zhǎng)鳴、長(zhǎng)抓不懈、安全出效益的工作思路。 一是協(xié)助主任和兼職保衛(wèi)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作宣傳、學(xué)習(xí)和重要防控部位的檢查，整改落實(shí)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)； 二是積極開(kāi)展了案件專項(xiàng)治理自查自糾工作，組織職工學(xué)習(xí)了會(huì)出、信貸、安全保衛(wèi)等規(guī)章制度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開(kāi)展了自查自糾，確保了無(wú)安全事故。 回顧過(guò)去兩年來(lái)的工作，在社主任和全體員工的大力支持下，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但也還存在諸多不足。一是資產(chǎn)質(zhì)量不高，不良貸款盤(pán)活力度不夠，依然存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)； 二是管理不到位，部分會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理和核算不還在不足，貸款三查制度還堅(jiān)持不夠。為此，我對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行了認(rèn)真思考，并正確面對(duì)工作中存在的困難和問(wèn)題。在今后的工作中重點(diǎn)抓

34、好以下工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作規(guī)范化，有效防控風(fēng)險(xiǎn)； 三是進(jìn)一步加大清收不良貸款力度，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，更加明確下一步工作方向，我將與全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)，做好今后的各項(xiàng)工作，為農(nóng)村信用社美好的未來(lái)奉獻(xiàn)自己的力量。 會(huì)計(jì)述職 篇5 近年來(lái)，我所堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，全力爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意基層站所”。通過(guò)創(chuàng)建評(píng)議活動(dòng)，促進(jìn)了管理上新臺(tái)階、服務(wù)上新水平，我所也連續(xù)多年被縣局評(píng)為“先進(jìn)集體”，多次被縣委、縣政府評(píng)為“文明單位”、“群眾滿意基層站所”，連續(xù)三輪創(chuàng)

35、建受到市委、市政府的表彰。圍繞整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)，著力做了以下幾方面工作。一、強(qiáng)化意識(shí)，精心組織，打造創(chuàng)建新平臺(tái)健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。我所堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)日常工作擺上重要議事日程，專門(mén)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了創(chuàng)建實(shí)施計(jì)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)，并將創(chuàng)建事項(xiàng)分解到崗、細(xì)化到人。邀請(qǐng)縣紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)，排找不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。認(rèn)真學(xué)習(xí)，端正思想。為使創(chuàng)建工作深入人心，我們首先從全所人員思想入手，組織全所人員認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)和關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的規(guī)定，逐條討論，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作的重要性。要求每位工作人員聯(lián)系本職工作，開(kāi)展創(chuàng)建心

36、得交流，進(jìn)一步明確創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”工作思路。通過(guò)每月召開(kāi)的所務(wù)會(huì)交流各自承擔(dān)創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況、存在問(wèn)題，并進(jìn)行剖析研究，積極探索解決方案。通過(guò)開(kāi)展比學(xué)趕幫超，使全所形成一個(gè)“人人投身創(chuàng)建，個(gè)個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)”的良好氛圍。接受監(jiān)督，促進(jìn)創(chuàng)建。按照創(chuàng)建要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，我們利用電視字幕、戧牌、宣傳欄、召開(kāi)創(chuàng)建座談會(huì)等方式，向廣大群眾廣泛宣傳創(chuàng)建活動(dòng)目的和意義。推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制，形成立即辦、馬上辦、辦就辦好的良好風(fēng)氣。針對(duì)群眾反映的有關(guān)涉農(nóng)補(bǔ)貼等問(wèn)題，及時(shí)答復(fù)，立即整改，做到事事有回音。還聘請(qǐng)了10 位行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)我所創(chuàng)建工作進(jìn)行有效監(jiān)督，發(fā)放調(diào)查表，征詢分類意見(jiàn)，對(duì)提出的意見(jiàn)和建

37、議高度重視并進(jìn)行整改，使創(chuàng)建工作一著不讓地向前推進(jìn)。二、熱情服務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，樹(shù)立創(chuàng)建新形象貼近群眾，服務(wù)“三農(nóng)”暖民心。我們將創(chuàng)建工作貫穿于服務(wù)“三農(nóng)”的始終，充分發(fā)揮財(cái)政職能，做實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)基礎(chǔ)工作，以實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)建成效贏得民心。一是惠農(nóng)政策落實(shí)到位。我鎮(zhèn)現(xiàn)有1.5萬(wàn)農(nóng)戶，7.2萬(wàn)畝耕地，每年各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼就達(dá)1000多萬(wàn)元，做好這些資金的發(fā)放是基層財(cái)政部門(mén)為三農(nóng)服務(wù)的最直接體現(xiàn)。我們制定了發(fā)放方案，掌握享受補(bǔ)貼對(duì)象基本情況，及時(shí)更新“一折通”農(nóng)戶基礎(chǔ)信息，確保了各項(xiàng)補(bǔ)貼資金通過(guò)“一折通”準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放到農(nóng)戶手中。積極配合國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策做好汽車摩托車和家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼發(fā)放工作，對(duì)經(jīng)銷商送審資料認(rèn)真

38、復(fù)核，及時(shí)錄入、及時(shí)兌付確保兌付率100%，幾年來(lái)共補(bǔ)貼汽車和家電 5000多臺(tái)次補(bǔ)貼資金累計(jì)280多萬(wàn)元。二是農(nóng)村實(shí)事扎實(shí)開(kāi)展。深入各村調(diào)研農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，按照先急后緩的原則，積極實(shí)施通達(dá)工程、農(nóng)村一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)橋建設(shè)等農(nóng)村實(shí)事工程，想方設(shè)法籌措建設(shè)資金，配合有關(guān)部門(mén)做好工程項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、招標(biāo)、驗(yàn)收、決算等工作。近年來(lái)，共新建農(nóng)橋40多座，投入資金財(cái)政400多萬(wàn)元；農(nóng)村一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工程400多萬(wàn)元；推行農(nóng)村改廁2400多座，投入財(cái)政資金85萬(wàn)元。另外，我們每年還投入財(cái)政資金 100多萬(wàn)元用于農(nóng)村環(huán)境綜合整治，極大地改善了農(nóng)村村容村貌，從而獲得“全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的稱號(hào)。三

39、是結(jié)對(duì)服務(wù)注重“造血”。我們與經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱的蘆東村開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，幫助該村爭(zhēng)取項(xiàng)目，對(duì)老村莊、廢荒地進(jìn)行改造，并向上級(jí)爭(zhēng)取新3座農(nóng)橋，改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，改變了農(nóng)村生活環(huán)境，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。助工親商，服務(wù)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展。一是規(guī)范涉企收費(fèi)。三年來(lái),我們按照縣委、縣政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全鎮(zhèn)18家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行規(guī)費(fèi)收繳測(cè)算，核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范執(zhí)收行為，杜絕亂收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，近幾年為企業(yè)減負(fù)100多萬(wàn)元，受到了企業(yè)廣泛好評(píng)。二是積極幫扶企業(yè)。圍繞政府中心工作，緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)這根主線，主動(dòng)親商、近商、安商、助商，為我鎮(zhèn)招商引資工作營(yíng)造良好的氛圍。在工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中，我們多

40、次為企業(yè)奔走有關(guān)部門(mén)，幫助企業(yè)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土地證、驗(yàn)資等手續(xù)，為企業(yè)排憂解難。三是積極上爭(zhēng)取無(wú)償資金支持企業(yè)發(fā)展。我們發(fā)揮財(cái)政部門(mén)應(yīng)有的職能作用，幾年來(lái)為亞寶、華電、揚(yáng)工、江鶴等企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助500多萬(wàn)元。想方設(shè)法保證重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需求，確保了招商引資、工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目支出需求。圍繞做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，培優(yōu)培好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，每年鎮(zhèn)財(cái)政都要安排100多萬(wàn)元資金用于獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建，培植壯大稅源經(jīng)濟(jì)。三、廉勤為本，精于業(yè)務(wù)，夯實(shí)創(chuàng)建新基礎(chǔ)財(cái)政部門(mén)被稱為政府的“紅管家”，要永葆紅字當(dāng)頭，必須做到“廉”為先。我們始終注重隊(duì)伍建設(shè)，做到理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字，廉政教育注重一個(gè)“情”字，職業(yè)道

41、德重在一個(gè)“真”字，思想教育立足一個(gè)“活”字。對(duì)外公開(kāi)“八個(gè)不”的承諾，對(duì)內(nèi)人人簽訂廉潔責(zé)任書(shū)，出臺(tái)違約責(zé)任追究制，使每個(gè)同志從思想上保持警覺(jué)，從行動(dòng)上做到自律。將“三問(wèn)”“三治”同平時(shí)工作及創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。加大對(duì)撥款的跟蹤問(wèn)效管理，并定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查，確保財(cái)政資金、財(cái)政干部 “雙安全”，幾年來(lái)，未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。四、關(guān)愛(ài)民生，扶貧濟(jì)困，豐富創(chuàng)建新內(nèi)涵關(guān)注百姓疾苦，救助弱勢(shì)群體，發(fā)揚(yáng)扶危濟(jì)困的友愛(ài)精神，是我所一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們積極參加無(wú)償獻(xiàn)血、“慈善一日捐”等社會(huì)公益活動(dòng)。我們還開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)，即聯(lián)系一戶特困戶、聯(lián)系一名特困生、聯(lián)系一名農(nóng)村黨員、聯(lián)系一名農(nóng)民、聯(lián)系一名個(gè)體民

42、營(yíng)企業(yè)主，使群眾滿意基層站所創(chuàng)建工作內(nèi)涵不斷得以充實(shí)、豐富和拓展。創(chuàng)建工作無(wú)止境。20xx年是創(chuàng)建工作的新一輪的開(kāi)始，我們?cè)诠ぷ髦袑⑼粕钊胪七M(jìn)創(chuàng)建工作： 一是抓素質(zhì)再提高。堅(jiān)持學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，結(jié)合工作實(shí)際，增強(qiáng)干部大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織參加全縣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，使我們的業(yè)務(wù)水平不斷提高。同時(shí)引導(dǎo)大家多調(diào)研、多思考，及時(shí)掌握新情況，便于制定相應(yīng)的工作措施。二是抓督查再跟進(jìn)。依據(jù)考核制度，對(duì)每個(gè)工作職責(zé)內(nèi)容定期考核，做到目標(biāo)到人、責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性、主動(dòng)性。同時(shí)，堅(jiān)持跟蹤督查，對(duì)階段的創(chuàng)建評(píng)比結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真反思，深入剖析原因，主動(dòng)排找差距，

43、落實(shí)整改措施，努力使創(chuàng)建工作不斷邁上新臺(tái)階。三是抓服務(wù)再提優(yōu)。充分利用財(cái)政服務(wù)大廳財(cái)務(wù)管理中心“一站式”服務(wù)窗口，積極創(chuàng)造條件開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，努力為廣大群眾構(gòu)建一個(gè)和諧的服務(wù)環(huán)境，為群眾辦實(shí)事、解難題、做好事，真正做到熱情、周到、微笑服務(wù)。通過(guò)這些行動(dòng)增加和豐富創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容，把創(chuàng)建工作搞得有聲有色，使基層財(cái)政所創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階，為創(chuàng)建和諧社會(huì)促進(jìn)農(nóng)村三個(gè)文明建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。 會(huì)計(jì)述職 篇6 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，現(xiàn)將我一年的工作情況做個(gè)總結(jié)。作為公司的現(xiàn)金會(huì)計(jì)，我的主要工作如下：1、 現(xiàn)金憑證的填制，當(dāng)天的手續(xù)當(dāng)天清2、 每天上午傳遞前

44、一天所制的憑證3、現(xiàn)金、現(xiàn)金卡的收付和保管4、現(xiàn)金支票的保管和開(kāi)具5、現(xiàn)金退款單未到帳的核銷6、銀行承兌匯票的檢驗(yàn)、制證、保管、找領(lǐng)導(dǎo)簽字、付款7、承兌匯票付款的制證8、負(fù)責(zé)超過(guò)10天的欠款的清訖9、報(bào)銷張貼單的填制10、所有人員報(bào)銷的收付款業(yè)務(wù)11、分公司現(xiàn)金收款的清訖與核銷12、網(wǎng)上銀行交現(xiàn)、取現(xiàn)回單的催收13、每月員工工資的發(fā)放14、每日上午、下午出現(xiàn)金日?qǐng)?bào)，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)情況15、月末出現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表，并寫(xiě)出超過(guò)一個(gè)月的個(gè)人欠款在我的工作中還有很多不足之處，我為今后的工作做了如下計(jì)劃：1、 所有的付款必須簽字齊全，如遇特殊問(wèn)題在憑證的背面寫(xiě)明原因。今年在這個(gè)問(wèn)提上我就出現(xiàn)過(guò)失誤，

45、所以把它列為第一條，以便引起自己的高度重視。2、所有現(xiàn)金無(wú)論收付都必須至少清點(diǎn)兩遍且過(guò)兩遍驗(yàn)鈔機(jī)，以免出現(xiàn)差錯(cuò)，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，也影響公司的信譽(yù)。3、 網(wǎng)上銀行付款必須經(jīng)兩個(gè)人核對(duì)后方可付款，并且打印回單簽字。4、付完款后應(yīng)立即在票據(jù)上加蓋付訖的戳記，以免重復(fù)收付，防止差錯(cuò)。5、填寫(xiě)完每張憑證后應(yīng)立即進(jìn)行復(fù)核與檢查，準(zhǔn)確無(wú)誤以后方可打印，做到從節(jié)約每一張紙做起。6、業(yè)務(wù)程序和財(cái)務(wù)程序做到同步進(jìn)行，以免對(duì)賬麻煩。7、不隨便上網(wǎng)，避免網(wǎng)上病毒攻擊。8、所有收的銀行承兌，無(wú)論是熟戶還是生戶都必須認(rèn)真檢查，包括票面所有要素、背后簽章、背書(shū)是否清楚，尤其是提高自己真?zhèn)蔚蔫b別能力。9、只要是工作需要

46、隨叫隨到，不得有半句怨言，個(gè)人利益時(shí)刻服從公司利益。10、只要自己不再工作崗位上，不得在桌上留和現(xiàn)金、票據(jù)有關(guān)的東西，并且上鎖，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全。11、每天所有工作做完以后方可下班，不得投機(jī)取巧，離開(kāi)之前重新檢查一遍保險(xiǎn)柜密碼是否打亂、電腦是否關(guān)閉、抽屜是否上鎖。12、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，真誠(chéng)待人，微笑服務(wù)，以客戶滿意為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以身作則，自覺(jué)規(guī)范自己的行為，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事和平相處，互相幫助。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我相信競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多為我提出寶貴意見(jiàn)，我決心認(rèn)真做好自己的本職工作，為我們企業(yè)美好的明天增磚添瓦，貢獻(xiàn)自己的微薄之力。 會(huì)計(jì)述職 篇7 轉(zhuǎn)眼間，XX年就過(guò)去了。展望未來(lái)，我對(duì)今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把工作情況總結(jié)如下：主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在學(xué)校的工作中，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起