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1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核評(píng)分表(月度)姓名部門崗位填表日期年月日考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分規(guī)則得分能力指標(biāo)85%財(cái)務(wù)報(bào)表審核報(bào)送10%財(cái)務(wù)報(bào)表在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)送,無(wú)差專巳按要求完成10分報(bào)表延時(shí)或錯(cuò)報(bào)0分財(cái)務(wù)分析10%每月25H前按標(biāo)準(zhǔn)出本月財(cái)務(wù)分析報(bào)告按要求完成10分按時(shí)提交報(bào)告,但報(bào)告質(zhì)量采信一般5分延時(shí)提交或報(bào)告不予采信0分財(cái)務(wù)預(yù)算管理10%每月1日出本月預(yù)算,預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用誤差率在5%以內(nèi)按要求完成10分制定預(yù)算,誤差率在5%-10刈5分誤差率超10%或尢以1算0分合理避稅額10%在法律范圍內(nèi)小局于同等規(guī)模水平按要求完成10分納稅額高于同等規(guī)模、行業(yè)企業(yè)水平,未充分利用國(guó)家優(yōu)惠政策0分財(cái)務(wù)核算1
2、0%每月27日前完成財(cái)務(wù)核算,無(wú)差專巳按要求完成10分個(gè)別差錯(cuò),不影響整體數(shù)據(jù)5分嚴(yán)重差錯(cuò)0分財(cái)務(wù)資金籌劃10%資金使用成本彳氐于銀行利息,主要業(yè)務(wù)資金不斷流按要求完成10分資金不斷流,但資金使用成本與銀行利息基本持平5分資金斷流或使用成本高于銀行利息0分財(cái)務(wù)體系流程建設(shè)及培訓(xùn)20%財(cái)務(wù)體系流程建立、優(yōu)化完善財(cái)務(wù)體系流程完善90%上20分財(cái)務(wù)體系完善80%-90咐10分財(cái)務(wù)體系完善度低于80%0分財(cái)務(wù)信息管理10%資料齊全,無(wú)外泄按要求完成10分資料丟失或外泄0分財(cái)務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)10%培養(yǎng)主管2名專業(yè)人員2名缺少一名扣3分態(tài)度指標(biāo)15%清財(cái)25%1級(jí):不違反財(cái)務(wù)制度。2級(jí):沒(méi)有任何財(cái)務(wù)問(wèn)題,并
3、主動(dòng)接受監(jiān)督3級(jí):/、因自身利益而破壞游戲規(guī)則。4級(jí):主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用,并不影響工作質(zhì)量。5級(jí):因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊,對(duì)其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力。1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分商業(yè)保密25%1級(jí):明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2級(jí):工作期間遵守單位保密協(xié)議,并積極宣傳止面信息3級(jí):不進(jìn)行商業(yè)性信息交易,不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4級(jí):維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例5級(jí):影響他人做好商業(yè)保密,離職后五年不脫密的職業(yè)操守1 %2 %3 %4 %5 %及5分及10分及15分及20分及25分1級(jí):承認(rèn)結(jié)果,而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級(jí):承擔(dān)責(zé)任,不推卸,不指責(zé)1 %2 %3 44 %5 %及5分及10分及
4、15分及20分及25分承擔(dān)責(zé)任25%3級(jí):著手解決問(wèn)題,減少業(yè)務(wù)流程4級(jí):舉一反三,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級(jí):做事有預(yù)見(jiàn),后防誤設(shè)計(jì)1級(jí):任命員工合理2級(jí):能正確評(píng)價(jià)員工付出與回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)力25%協(xié)調(diào)性3級(jí):對(duì)員工業(yè)績(jī)與態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)4級(jí):掌握崗位精確工作技術(shù)及全1%243%44及5分及10分及15分及20分回專豕技術(shù)并組次實(shí)胭產(chǎn)生良好效果,培訓(xùn)員工為勝任力者5級(jí):影響力大,員工自愿追隨并付出貝獻(xiàn)5%及25分日??己丝蹨p分?jǐn)?shù):績(jī)效得分:(能力考核得分x85%+(態(tài)度考核得分X15%最終得分:級(jí)別:()級(jí)被考核人簽字:考核人簽字:績(jī)效得分60分以下E級(jí)-差級(jí)60-70分D級(jí)-及格70-80分C級(jí)-良好80-90分B級(jí)-勝任90-100分A級(jí)-優(yōu)秀績(jī)效工資系數(shù)00.50.811.2績(jī)效工資收入00.5Q0.8QQ1.2Q備注:Q為該崗位
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