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文檔簡介

1、培訓(xùn)費管理規(guī)定第一條為規(guī)范集團工作,提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量,加強 培訓(xùn)費管理,節(jié)約培訓(xùn)費開支,制定本規(guī)定。-、合用范疇第二條本規(guī)定合用于集團組織為履行職責(zé)所需更新 知識、提髙工作能力各類崗位培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培 訓(xùn)、初任培訓(xùn)等。第三條 組織培訓(xùn)要注意增強培訓(xùn)針對性和實用性,節(jié) 約培訓(xùn)資源,對培訓(xùn)實行內(nèi)部統(tǒng)一管理。二、培訓(xùn)費用原則第四條 培訓(xùn)費是指組織培訓(xùn)直接發(fā)生各項費用支出, 涉及住宿費、伙食費、培訓(xùn)場地費、授課費、培訓(xùn)資料費、 交通費、其她費用。(一)住宿費是指參訓(xùn)人員及工作人員培訓(xùn)期間發(fā)生租 住房間費用。(二)伙食費是指參訓(xùn)人員及工作人員培訓(xùn)期間發(fā)生用 餐費用。(三)培訓(xùn)場地費是指用于租

2、用培訓(xùn)場地費用支出。(四)授課費是指聘請師資授課所支付必要報酬。(五)培訓(xùn)資料費是指培訓(xùn)期間必要資料及辦公用品費。(六)交通費是指用于統(tǒng)一組織與培訓(xùn)關(guān)于交通支出。(七)其她費用是指除上述費用以外與培訓(xùn)有關(guān)必要支 出。第五條 培訓(xùn)費綜合定額原則實行分項核定、總額控 制。綜合定額原則如下:住宿費150,伙食費80,其她各項費用70,共計300, 單位:元/人天。綜合定額原則是培訓(xùn)費開支上限,各項 費用之間可以調(diào)劑使用,伙食費不容許調(diào)高使用。市內(nèi)培訓(xùn) 原則上不安排住宿。5天以內(nèi)(含5天)培訓(xùn)按照綜合定額原則控制,5天 以上培訓(xùn)按照綜合定額原則75%控制。上述天數(shù)含報到和離 開時間,報到和離開時間共計

3、不得超過1天。第六條 授課費執(zhí)行如下原則(稅后):(一)中級技術(shù)職稱及如下專業(yè)人員每半天最高不超過 800 元;(二)副高檔技術(shù)職稱專業(yè)人員每半天最高不超過1000 元;(三)正高檔技術(shù)職稱專業(yè)人員每半天最高不超過元;(四)院士、全國知名專家每半天普通不超過3000元。其她人員授課參照上述原則執(zhí)行。第七條 組織培訓(xùn)工作人員控制在參訓(xùn)人員數(shù)量5%以 內(nèi),最多不超過10人。第八條培訓(xùn)場合選取,原則上就近挑選能滿足相應(yīng)培 訓(xùn)需要價位較低場合組織培訓(xùn)。第九條 培訓(xùn)費應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按開支原則、培訓(xùn)人數(shù)、天數(shù)、 工作人員比例等編制培訓(xùn)經(jīng)費,納入年度預(yù)算。第十條 禁止借培訓(xùn)名義安排公款旅游;禁止借培訓(xùn)名 義組織會

4、餐或安排宴請;禁止組織高消費娛樂,健身活動; 禁止使用培訓(xùn)費購買電腦、復(fù)印機、打印機、傳真機等固定 資產(chǎn)以及開支與培訓(xùn)無關(guān)其她費用;禁止在培訓(xùn)費中列支公 務(wù)接待費、會議費;禁止套取培訓(xùn)費設(shè)立“小金庫”。培訓(xùn)住宿以原則間為主,不得發(fā)放洗漱用品;培訓(xùn)用餐 不得上高檔菜肴,不得提供煙酒。第十一條集團成員應(yīng)當(dāng)盡量運用網(wǎng)絡(luò)、視頻等信息化 手段,積極進行自主學(xué)習(xí)。三、報銷及檢查第十二條培訓(xùn)費嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)預(yù)算執(zhí)行,培訓(xùn)要 有申請、有告知、有備案。培訓(xùn)費由培訓(xùn)舉辦部門承擔(dān),在尋常公用經(jīng)費中列支, 如專項工作確需組織培訓(xùn),可在有關(guān)專項經(jīng)費中列支。舉辦部門在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時辦理報銷手續(xù)。培訓(xùn)費 報銷時應(yīng)當(dāng)提

5、供培訓(xùn)告知、實際參訓(xùn)人員簽到表、授課費簽 收單以及培訓(xùn)場合出具原始明細(xì)單據(jù)等憑證。對未經(jīng)批準(zhǔn)、 未納入部門預(yù)算以及超范疇、超原則開支培訓(xùn)費勇一律不予 報銷。各部門、子公司培訓(xùn)費支付,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照集團關(guān)于規(guī) 定執(zhí)行,以銀行轉(zhuǎn)賬或公務(wù)卡方式結(jié)算,禁止以鈔票方式結(jié) 算。集團組織培訓(xùn)不得向培訓(xùn)對象收取培訓(xùn)費,不得以任何 方式轉(zhuǎn)嫁或攤派培訓(xùn)費用。由于培訓(xùn)費原則調(diào)節(jié)而增長培訓(xùn) 費支出,由培訓(xùn)組織部門通過調(diào)節(jié)培訓(xùn)方式、壓縮培訓(xùn)開支、 調(diào)節(jié)部門預(yù)算等途徑解決,不能因而增長部門預(yù)算總額。第十三條 培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)組織部門應(yīng)當(dāng)將培訓(xùn)名稱、 日程、人數(shù)、經(jīng)費開支等狀況,以恰當(dāng)方式進行公開。第十四條 各部門、子公司應(yīng)按照本規(guī)定,結(jié)合本單位 業(yè)務(wù)特點和工作實際,制定培訓(xùn)費管理詳細(xì)規(guī)定。第十五條集團財務(wù)風(fēng)控部、審計法務(wù)部有權(quán)對各部 門、子公司培訓(xùn)活動和培訓(xùn)費使用管理狀況進行監(jiān)督檢查。 重要內(nèi)容涉及:(一)與否制定培訓(xùn)管理內(nèi)控制度;(二)培訓(xùn)費開支范疇和開支原則與否符合規(guī)定;(三)培訓(xùn)費報銷和支付與否符合規(guī)定;(四)與否存在虛報培訓(xùn)費用行為;(五)與否存在轉(zhuǎn)嫁、攤派培訓(xùn)費用行為;(六)與否存在向參訓(xùn)人員收費行為;(七)與否存在其她違背本規(guī)定行為。第十六條 對于檢查中發(fā)現(xiàn)違背本規(guī)定行為,按照整治 意見限期整治,

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