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1、天然氣管道工程施工組織機(jī)構(gòu)和人員配備第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置施工交通便利,施工區(qū)位于大武口新區(qū),通訊條件良好各施工隊(duì)根據(jù)所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù),合理確定駐地。同時(shí)根據(jù) 工程的特點(diǎn)及公司的管理經(jīng)驗(yàn),在該工程項(xiàng)目中實(shí)行兩層次 管理即:1項(xiàng)目管理層本工程實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo),各分管部門負(fù)責(zé)人做好分管方面的工作,施工管理層由技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、財(cái)務(wù)等管理人員組成,分別完成各自職責(zé)范圍 內(nèi)的工作,統(tǒng)一向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2施工作業(yè)層施工作業(yè)層根據(jù)本標(biāo)段的自然地理特點(diǎn)、材料供應(yīng)、預(yù) 制能力和本公司的資源配置情況,保證業(yè)主工期要求。由于 大武口新區(qū)天然氣一期工程有四個(gè)標(biāo)段,經(jīng)研究決定組建兩 個(gè)組焊施工作業(yè)隊(duì)
2、,各自承擔(dān)兩個(gè)標(biāo)段燃?xì)夤芫W(wǎng)施工,后勤 保證隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段的材料運(yùn)輸、后勤保障。管理層 8人作業(yè)層53人4項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成共20人序項(xiàng)目部姓普工10人主要職責(zé)號(hào)職務(wù)名第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織、協(xié)調(diào)、指揮,為本工程第一質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)人2質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)具體的施工工質(zhì)量的檢杳監(jiān)督 全面負(fù)責(zé)3材料工程師對(duì)材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用全面負(fù)責(zé)4焊接工程師負(fù)責(zé)文件資料的綜合管理、施工技術(shù)方案的編制、5項(xiàng)目工程師技術(shù)資料的收集和整理、 竣工資料的編制等工作6工藝工程師負(fù)責(zé)編制施工藝方案,對(duì)工藝在執(zhí)行工程的質(zhì)量控制全面負(fù)責(zé)附件-7第二節(jié)施工網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行圖組裝焊接下溝回填下溝回
3、填作業(yè)二隊(duì)05布管16d0607作業(yè)一隊(duì)09布管23d1024d22d組裝焊接25d22d管溝開(kāi)挖1427d掃線、分段試壓連頭121215地貌恢復(fù)27d3d13165d交工3d第三節(jié)工期控制措施1成立項(xiàng)目部,配齊配全各專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員,選拔 技術(shù)骨干組建施工隊(duì)伍,以強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)和充足的 施工力量來(lái)保證該工程施工進(jìn)度。2對(duì)即將上線焊工和其他工種的人員施工前進(jìn)行為期6天的強(qiáng)化培訓(xùn),熟悉施工工藝。3配備足夠的施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛和專用工具,以滿足 施工中對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的要求。4及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)工程材料、設(shè)備需用計(jì)劃,為項(xiàng)目部準(zhǔn)備和自行采購(gòu)提供依據(jù)。5與業(yè)主和監(jiān)理工程師密切配合,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,保證城區(qū)交通順利暢通。6安排材料堆放點(diǎn),減少材料倒運(yùn)次數(shù),保證施工能夠 穩(wěn)定、均衡地進(jìn)行。7對(duì)該標(biāo)段工程從場(chǎng)地交樁到工程完工的各施工工序 進(jìn)行嚴(yán)密銜接和優(yōu)化安排,計(jì)算出工程施工所經(jīng)歷的關(guān)鍵線 路,編制合理的
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