建設工程施工現(xiàn)場管理辦法

1、山西太鋼不銹鋼股份有限公司建設工程施工現(xiàn)場管理辦法第一章 總則第一條 為加強山西太鋼不銹鋼股份有限公司 【以下簡稱為公司】 建設工程施工現(xiàn)場管理，提高工程質量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，保障施工順利進行，根據(jù)國家及地方有關法律法規(guī)，結合公司實際，特制訂本辦法。第二條 本辦法所稱施工現(xiàn)場是指建設工程場地和臨時占用地由原管理或維護單位移交項目單位之日起至項目建成交付生產(chǎn)接收單位時間段內(nèi)， 實施建設工程所涉及的區(qū)域。包括房屋建筑、構筑物及其附屬設施工程、 基礎設施及其配套工程、 裝修工程，建（ 構）筑物拆除、設備安裝、設備拆除、管線敷設、管線拆除等施工活動和臨時建設占用的場地。第三條 施工現(xiàn)場管理

2、貫徹“系統(tǒng)規(guī)劃、安全有序、場容規(guī)范、文明環(huán)保、節(jié)能節(jié)材、工完場清”的方針，通過實施全面、全過程、全員管理，達到“人性化、規(guī)范化、常態(tài)化”的管理目標第四條 本辦法適用于公司各項目經(jīng)理部、 生產(chǎn)廠、管理部門、業(yè)務部門、 子（分）公司【以下統(tǒng)稱為項目單位】組織實施的新建、擴建、改建等所有建設工程。第二章 職責分工第五條 施工現(xiàn)場管理遵循“誰實施、誰管理” 、“誰施工、誰管理”、“誰占用、誰管理”的責任劃分原則，所有進入施工現(xiàn)場的單位都應服從項目單位的統(tǒng)一管理第六條 項目單位是公司施工現(xiàn)場管理的責任主體， 負責對施工現(xiàn)場的安全、 治安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生及文明施工等工作進行管理、考核，并提供支持、服務（

3、 一） 貫徹執(zhí)行國家和地方有關法律法規(guī)及公司相關管理制度，制訂、維護項目單位施工現(xiàn)場管理制度；（ 二） 負責項目前期拆遷和“三通一平”，組織場地交接，舊有設施和能源介質接口向參建單位交底。（ 三 ） 在招標階段提出安全、文明施工要求，招標完成后，與承包單位簽訂環(huán)保、安全協(xié)議書和工程消防安全協(xié)議書（ 四 ） 編制施工現(xiàn)場管理規(guī)劃，建立健全施工現(xiàn)場管理組織體系，規(guī)范、統(tǒng)一施工現(xiàn)場管理標準；（ 五） 編制各階段施工現(xiàn)場總平面布置，劃分各施工承包商之間的責任區(qū)域，并根據(jù)各階段的特點進行動態(tài)調(diào)整；（ 六） 組織施工承包商開展“創(chuàng)建安全文明工地”競賽活動，定期組織監(jiān)理單位和施工單位開展互檢或聯(lián)檢活動；（

4、七） 協(xié)調(diào)、配合施工承包商做好現(xiàn)場安全、治安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生及文明施工管理，組織組織廢舊材料的回收（ 八） 監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位、施工承包商履行有關施工現(xiàn)場管理責任和義務，并根據(jù)合同約定實施獎勵或考核（ 九 ） 確認安全、環(huán)保、文明施工等相關措施的實施情況，審查安全、環(huán)保、文明施工結算費用第七條 監(jiān)理單位是受項目單位委托， 對建設工程施工現(xiàn)場實施專業(yè)化監(jiān)督管理的第三方，負責根據(jù)監(jiān)理合同約定，對施工現(xiàn)場實施全面、全過程的監(jiān)督管理（ 一） 根據(jù)公司相關管理制度，協(xié)助項目單位做好施工現(xiàn)場的安全、治安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生及文明施工等管理工作。（ 二 ） 建立項目監(jiān)理機構的安全、消防、環(huán)保、文明施工監(jiān)理責

5、任體系，制訂相關責任制，并組織實施；（ 三 ） 對施工承包商的安全、 環(huán)境等管理體系進行審查， 監(jiān)督、檢查施工承包商貫徹、執(zhí)行施工現(xiàn)場管理制度；（ 四 ） 審查施工組織設計、施工方案中的施工總平面布置、安全措施、環(huán)保措施和文明施工措施，提出改進或補充意見；（ 五） 督促、監(jiān)督施工承包商貫徹、執(zhí)行批準的施工組織設計、施工方案，跟蹤、檢查各項措施的落實情況；（ 六 ） 定期檢查、評價施工承包商安全、治安、消防、環(huán)保、工地衛(wèi)生及文明施工情況，督促問題的整改；（ 七 ） 及時報告現(xiàn)場事故， 維護現(xiàn)場秩序和及時組織搶救， 對有關現(xiàn)場事故進行調(diào)查、分析、處理；（ 八 ） 發(fā)現(xiàn)不符合施工現(xiàn)場管理要求的，應當

6、分別要求施工承包商及時整改、暫時停止施工，并及時報告項目單位第八條 施工承包商是施工現(xiàn)場的直接責任主體， 在進入施工現(xiàn)場之后直至工程交工驗收完畢，負責施工現(xiàn)場的安全、治安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生及文明施工等工作。（ 一） 貫徹執(zhí)行國家、地方有關法律法規(guī)和公司、項目單位相關管理制度，認真履行合同中約定的施工現(xiàn)場管理義務；（ 二 ） 負責根據(jù)工程規(guī)模、技術復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立健全施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施（ 三） 進入施工現(xiàn)場前提出書面申請，明確占用范圍及時間，并經(jīng)項目單位批準并辦理完交接后方可進入施工現(xiàn)場；（ 四） 負責根據(jù)項目單位的區(qū)域劃分或批準的施工用地，編制各階段施工現(xiàn)場平面圖

7、，經(jīng)監(jiān)理機構、項目單位審批后實施；（ 五） 負責對所屬施工區(qū)域和臨時占用地進行全面、全過程地管理，確保施工現(xiàn)場安全有序、文明環(huán)保和節(jié)能節(jié)材（六）負責在整個施工過程中開展“ 5S'活動，做好現(xiàn)場各類標識，保證施工現(xiàn)場井然有序、環(huán)境整潔，做到“工完料清”（ 七） 負責接受項目單位、監(jiān)理單位以及公司主管部門組織的評價檢查，及時整改施工現(xiàn)場出現(xiàn)的隱患和問題（ 八） 負責工程實體在移交生產(chǎn)接收單位之前的成品保護，隨著工程的逐步完工，要有計劃地逐步退場，做到“工完場地清”第九條 建設工程實行總包和分包的， 由總包商負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理， 監(jiān)督檢查分包商的施工現(xiàn)場活動。（ 一） 分包商應當在總包單

8、位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施（二）項目單位可以委托總承包商， 協(xié)調(diào)該施工現(xiàn)場內(nèi)由項目單位直接發(fā)包的其他施工承包商的施工現(xiàn)場活動。第十條 工程管理部是公司施工現(xiàn)場的歸口管理部門， 負責對項目單位施工現(xiàn)場的管理提供支持、服務，并進行監(jiān)督、管理（ 一 ） 貫徹執(zhí)行國家和地方有關法律法規(guī)及公司相關管理制度，制訂、維護公司施工現(xiàn)場管理制度；（ 二） 根據(jù)項目單位工程管理人員的需求，組織建設工程施工現(xiàn)場管理培訓，總結推廣施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗；（ 三） 指導項目單位編制施工現(xiàn)場管理規(guī)劃和規(guī)范、統(tǒng)一施工現(xiàn)場管理標準，對施工現(xiàn)場管理的方法、手段提供支持、服務；（ 四） 組織開展創(chuàng)

9、建“安全文明工地”競賽活動，定期組織公司有關部門對項目單位施工現(xiàn)場進行評價、檢查，并進行通報；（ 五） 根據(jù)公司相關制度，建立和維護工程承包合同中安全、環(huán)保、文明施工費計價 方式，審核相關結算費用。第十一條 安全生產(chǎn)管理部是公司建設工程安全生產(chǎn)的主管部門， 負責對施工現(xiàn)場的安全管理工作進行監(jiān)督、檢查、指導和考核第十二條 保衛(wèi)部是公司治安、消防、保衛(wèi)的主管部門， 負責對施工現(xiàn)場的治安、 消防、交通、保衛(wèi)等工作進行監(jiān)督、檢查、指導和考核第十三條 能源環(huán)保部是公司能源動力、 環(huán)境保護的主管部門， 負責對施工現(xiàn)場的能源動力、環(huán)境保護進行監(jiān)督、檢查、指導和考核。第十四條 裝備部是公司廠容、 道路、用電管

10、理的主管部門， 負責對施工現(xiàn)場廠容環(huán)境進行監(jiān)督、檢查、指導和考核第三章 施工準備階段管理第十五條 項目單位必須在招標文件中提出施工現(xiàn)場安全、 環(huán)保管理要求， 并在與施工承包商簽訂施工合同（或總承包合同）的同時，簽訂安全、環(huán)保協(xié)議書第十六條 項目單位必須在招標文件中提出施工現(xiàn)場消防管理要求， 并在與施工承包商簽訂施工合同（或總承包合同）的同時，簽訂消防安全協(xié)議書第十七條 項目單位必須在招標文件或委托中提出對施工現(xiàn)場監(jiān)理的要求， 并在與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同中，明確監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的監(jiān)理責任和義務第十八條 施工現(xiàn)場按照區(qū)域責任制管理原則， 實行場地及空間書面交接制度和全過程的屬地管理（見附表一和

11、附件一） , 在整個建設過程中 , 做到范圍清晰、責任明確（ 一 ） 生產(chǎn)單位（或產(chǎn)權單位）與承包商（包括拆遷工程承包商）之間的交接由項目單位組織，辦理書面交接手續(xù)；（ 二 ） 施工承包商之間的交接由項目單位 （或委托監(jiān)理單位） 組織，辦理書面交接手續(xù)；第十九條 項目單位負責組織建設工程項目的前期拆遷，在組織拆遷過程中 , 應做好以下工作：（一）組織辦理拆除前設備、建（構）筑物以及能源介質管線的確認，并向施工承包商交底；（二）審查施工承包商編制的施工方案、安全措施以及堆放、清除廢棄物的措施，合格后批準拆除。（三）按照本辦法對拆遷過程進行監(jiān)控，督促施工承包商按附件二的標準實施（四）除預留的建（構

12、）筑物及設備外，應督促施工承包商拆除、清運干凈，驗收合格后辦理場地交接或開展“三通一平”第二十條 項目單位負責建設工程項目開工前的 “三通一平”工作，根據(jù)平面規(guī)劃或施工承包商的需求， 將水、電等施工用能源介質敷設到現(xiàn)場， 修通進場道路，平整工程現(xiàn)場（一） 施工用水應盡量滿足就近取水和施工用水量的要求，排水點滿足最大排水量要求，生活水源符合衛(wèi)生標準；（ 二 ） 施工用電應盡量滿足就近取電和施工用電量的需求， 同時根據(jù)施工承包商的不同單獨計量；（三）大型工程進場道路應滿足普通車輛進場的要求，并盡可能形成環(huán)形通道；（四）施工現(xiàn)場應基本平整，除有計劃預留外，其他須拆除原有建（構）筑物、設備、管線，應拆

13、除、清運干凈。（五）當拆遷及“三通一平” 工作由施工承包商承擔時， 施工承包商應按以上標準完成第二十一條 施工承包商進入現(xiàn)場實行準許制度， 進入施工現(xiàn)場前或新增臨時占用地應提出申請（附表二） ，并經(jīng)項目單位批準并辦理完交接后方可進入施工現(xiàn)場第二十二條 在工程開工前，項目單位須對施工現(xiàn)場平面進行整體規(guī)劃，劃分各施工承包商之間的區(qū)域界線， 規(guī)劃公用道路、 消防通道以及能源介質線路等， 形成施工總平面圖（ 一） 項目單位應根據(jù)各施工承包商承擔的工程內(nèi)容，本著“效率優(yōu)先、責任明確和便于管理”的原則進行責任區(qū)域的劃分；（ 二 ） 合理安排拆遷工作和新建工程的施工順序，盡可能減少臨時設施，充分利用現(xiàn)有房屋

14、作為施工臨時設施；（三） 合理劃分施工作業(yè)區(qū)與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的界線，并規(guī)劃其隔離方案或措施（ 四 ） 項目單位在編制施工總平面圖時， 應同時制訂施工現(xiàn)場平面管理辦法 （或細則）并分發(fā)相關單位執(zhí)行第二十三條 當實行工程總承包時，項目單位可書面委托總承包商進行總平面布置，同時提供編制總平面圖必要的基礎資料。但應書面通知項目單位直接發(fā)包的承包商第二十四條 各施工承包商須在項目單位劃分的責任區(qū)域內(nèi)，編制詳細的施工平面布置圖，并納入施工組織總設計或施工方案報監(jiān)理機構、項目單位平衡、審核后實施。第二十五條 項目單位或施工承包商要根據(jù)工程的進展 , 編制并動態(tài)地調(diào)整施工平面圖，一般按基礎施工、 主體結構、設備

15、安裝、設備調(diào)試等四個階段進行編制或更新。第二十六條 項目單位在施工承包商進場前要組織有關單位對原有地上地下設施、注意事項對施工承包商進行系統(tǒng)的交底，并將公司有關管理制度下發(fā)至施工承包商第二十七條施工現(xiàn)場實行開工報告制度，在開工之前，項目單位（或監(jiān)理機構）應檢查施工承包商是否已建立健全施工現(xiàn)場管理體系，合格后方能批準開工（附表三）第四章施工及驗收階段管理第二十八條項目單位應組織（或委托）監(jiān)理機構應組織開展“創(chuàng)建安全文明工地”競賽活動，定期對施工現(xiàn)場進行檢查、評價和考核，并在施工現(xiàn)場張榜公布競賽結果第二十九條 項目單位應有計劃地安排、督促施工承包商分期分批進場，施工承包商基本完成其承擔的施工任務后

16、，也應有計劃地安排、督促施工承包商分期分批退場第三十條監(jiān)理機構負責施工現(xiàn)場管理的監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)不符合有關建設工程施工現(xiàn)場管理要求的，應當要求施工承包商及時整改；情況嚴重的， 應當要求其暫停施工，并及時報告項目單位第三十一條施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)由總承包單位或由項目單位委托主承包商統(tǒng)測設和維護管理，任何單位或個人不能擅自損壞毀壞測量設施。第三十二條 在動土之前，項目單位要按太鋼不銹鋼股份有限公司工程建設保障動力管網(wǎng)、電力（通訊）設施運行安全的管理規(guī)定程序辦理動土報告（ 一） 動土申請由施工承包商填報，項目單位組織公司相關單位對地下設施進行確認，并批準開挖方式。（ 二 ） 施工承包商在動土報告未確認且未制

17、訂相應保護措施之前，不得擅自動土第三十三條 施工中發(fā)現(xiàn)文物或異常地質影響施工安全的，應當立即停止作業(yè)，保護現(xiàn)場， 項目單位應及時向公司主管部門報告。 項目單位應負責地下挖出的有利用價值的物資的回收第三十四條 未經(jīng)項目單位許可，施工承包商不準擅自動用原有生產(chǎn)設施、能源介質管線，并遵守太鋼不銹鋼股份有限公司工程建設保障動力管網(wǎng)、電力（通訊）設施運行安全的管理規(guī)定 （鋼能環(huán)發(fā) 2004124 號）第三十五條 在占用或開挖道路、占用綠化地及架空作業(yè)之前，項目單位須協(xié)助施工承包商按山西太鋼不銹鋼股份有限公司廠容管理制度 【制度編號 TGBXZ（H Z）-028-2009 】辦理相關手續(xù)，并監(jiān)督其實施。第

18、三十六條 公司指定施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢舊物資的回收單位，項目單位應組織施工承包商及時分類、堆放，并通知、協(xié)助指定單位及時回收。其類別及明細如下：（ 一 ） 廢舊包裝材料：如電纜架、包裝箱、包裝板、包裝紙、包裝桶、包裝條、紙管以及包裝填充材料；（二） 廢舊工程材料：廢木板、金屬圍檔、圍檔布、紡織物、草制品、塑料制品、鋸沫（三） 廢舊器材：如消防器材、滅火器、吸附劑、除塵濾芯等；（四） 廢舊辦公用品：辦公用品、紙張等。第三十七條 項目單位、監(jiān)理機構應建設過程中，有效地協(xié)調(diào)各施工承包商在平面及空間的配合， 組織施工承包商之間的場地交接， 審批新增用地， 對施工現(xiàn)場進行動態(tài)監(jiān)控第三十八條 試車前施工承包商

19、應徹底清理現(xiàn)場、設備，做到工完料清。試車階段所用工具、器材等應擺放整齊、有序。參加試車施工人員應將勞保用品佩戴齊全第三十九條 中間實物交接之前的現(xiàn)場管理由施工承包商負責，交接之前由項目單位、監(jiān)理機構組織生產(chǎn)接收單位對周圍環(huán)境進行檢查，合格后方能接收第五章 監(jiān)督、檢查與考核第四十條 項目監(jiān)理機構組織在重點工程施工承包商之間開展“創(chuàng)建安全文明工地”競賽活動，每季度對各施工單位施工現(xiàn)場進行檢查、評價（一）評價結果的全公司范圍內(nèi)通報。對評價為“優(yōu)良”的前二名施工現(xiàn)場，公司授予流動紅旗”；（ 二 ） 對連續(xù)二次評價為“不合格”的施工現(xiàn)場，項目單位責令其停工整頓，連續(xù)三次評價為“不合格”的施工承包商清出公

20、司第四十一條 工程管理部全過程地組織各建設工程項目施工現(xiàn)場開展“創(chuàng)建安全文明工地”競賽活動，每季度組織公司相關管理部門對重點工程施工現(xiàn)場進行檢查、評價（一） 評價結果的全公司范圍內(nèi)通報。對評價為“優(yōu)良”的前二名施工現(xiàn)場，授予“流動紅旗” , 分別獎勵項目單位 2萬元、 1萬元（二）對評價為“不合格”的施工現(xiàn)場，工程管理部在項目責任制中予以考核，考核辦法在責任制中制訂（三）對連續(xù)二次評價為“不合格”的施工現(xiàn)場，公司責令施工現(xiàn)場進行整頓，且項目單位項目經(jīng)理（或負責人）做出檢查；第四十二條 對于管理失職，造成安全事故、火災事故、環(huán)境污染事故、治安事故以 及重大不良社會影響的， 按公司相關管理制度進行

21、考核、處罰，構成犯罪的，移交司法機 關追究刑事責任。第四十三條 對于管理人員個人失職，造成安全事故、火災事故、環(huán)境污染事故、治安事故以及重大不良社會影響的， 按山西太鋼不銹鋼股份有限公司職工獎懲管理規(guī)定【制度編號 TGSC（B）-003-2008 】進行處理。第六章 附則第四十四條 本辦法未盡事宜，執(zhí)行以下公司相關管理制度：（ 一） 太原鋼鐵（集團）有限公司工程建設施工現(xiàn)場治安防范管理辦法 【制度編號 TGSC（ B） -003-2008 】。（ 二） 太原鋼鐵（集團）有限公司爆破器材管理使用制度 【制度編號 TGSC（ B）-005-2009 】。（ 三 ） 太原鋼鐵（集團）有限公司消防安全

22、管理規(guī)定 （鋼保衛(wèi)發(fā) 200462 號）（ 四） 太原鋼鐵（集團）有限公司廠區(qū)道路交通安全管理制度 【制度編號 TGSCB)-006-2009 】。（ 五） 太原鋼鐵（集團）有限公司建設項目勞動安全衛(wèi)生 “三同時” 管理辦法（鋼發(fā) 20056 號)（ 六 ） 太原鋼鐵（集團）有限公司建設工程安全生產(chǎn)管理條例 （鋼制造發(fā) 200450號）（ 七 ） 山西太鋼不銹鋼股份有限公司廠容管理制度 【制度編號 TGBXZ（H Z）-028-2009 】。（ 八 ） 山西太鋼不銹鋼股份有限公司道路清雪鏟冰管理辦法 【制度編號 TGBXZHZ）-029-2009 】。（ 九 ） 山西太鋼不銹鋼股份有限公司安全

23、生產(chǎn)責任制 【制度編號 TGBXS（C Z）-002-2009 】。（ 十 ） 山西太鋼不銹鋼股份有限公司 5S 管理制度 【制度編號 TGBXS（C Z）-029-2010 】。（十一） 山西太鋼不銹鋼股份有限公司貨運車輛運行控制管理規(guī)定【制度編號TGBXS（C Z）-025-2008 】。第四十五條 本辦法由工程管理部負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行二。一。年三月十日附表一：山西太鋼不銹鋼股份有限公司施工現(xiàn)場交接記錄附表二：山西太鋼不銹鋼股份有限公司建設工程開工報告附件一：建設工程施工現(xiàn)場管理流程附件二：山西太鋼不銹鋼股份有限公司施工現(xiàn)場管理標準附件三：山西太鋼不銹鋼股份有限公司安全文明工地評價

24、標準附表一:山西太鋼不銹鋼股份有限公司施工現(xiàn)場交接記錄項目名稱工程編號區(qū)域名稱交接場地范圍及平面圖：附 件 說 明1 移交單位（章）2.項目單位（或）3.接收單位（章）負責人：監(jiān)理機構（章）負責人：年 月曰負責人：年 月曰年 月曰附表二:山西太鋼不銹鋼股份有限公司建設工程開工報告工條件說審負責人：總監(jiān)理工程師:項目負責人：核意年 月曰：年 月日：年 月 日：見附件一:附件二:山西太鋼不銹鋼股份有限公司施工現(xiàn)場管理標準第一章 施工現(xiàn)場管理措施第一條 施工承包商應在全過程的施工中開展“ 5S'活動?！?5S'活動是指對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)

25、（ 一） 整理，就是對施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物進行調(diào)查分析，按照有關要求區(qū)分需要和不需要，合理與不合理，將施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理（ 二） 整頓，就是合理定置。在整理的基礎上，將施工現(xiàn)場所需的人、機、物、料、設備等按照施工現(xiàn)場平面布置設計的位置， 實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳組合，從而達到科學施工，文明安全生產(chǎn)，提高效率和質量的目的（三） 清掃, 就是對對現(xiàn)場的設備、 場地、物品等進行維護打掃， 保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設備運轉正常（ 四） 清潔，就是維持整理、整頓、清掃，是前三項活動的繼續(xù)和深入。通過清潔，消除發(fā)生事故的根源， 使施工現(xiàn)場保持良

26、好的施工與生活環(huán)境和施工秩序， 并始終處于最佳狀態(tài)（ 五 ） 素養(yǎng)，就是努力提高施工現(xiàn)場全體人員的素質，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工的習慣第二條 施工承包商應在施工現(xiàn)場將所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳配合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化。其主要管理活動是：（ 一 ） 認真調(diào)查研究，查找存在的問題；（ 二） 分析實際情況，改善現(xiàn)場定置的方案；（ 三 ） 合理定置的設計或修改設計；（ 四 ） 合理定置方案的實施和考核。第三條 施工承包商應在施工現(xiàn)場利用形象直觀、 色彩適宜的各種視覺感知信息組織施工現(xiàn)場活動，開展目視管理。其主要內(nèi)容和形式是：（ 一） 將施工

27、任務和完成情況制成圖表，公布于眾，使每個項目參與者都知道；（ 二 ） 看板、掛板或寫后張貼施工現(xiàn)場的各種管理制度、操作堆積、各種標準、施工現(xiàn)場管理實施細則等；（ 三） 以清晰的、標準化的視覺顯示信息落實定置設計，實現(xiàn)合理定置，如標志線、標志牌、標志色等；（ 四） 標牌顯示施工現(xiàn)場管理崗位責任人。（ 五） 形象直觀、適用方便的施工現(xiàn)場作業(yè)控制手段，如點、線控制，施工圖控制、通知書控制，看板控制等。（ 六） 利用各種色彩、安全色、安全標志等進行現(xiàn)場管理。（ 七 ） 張榜公布施工現(xiàn)場管理的各項檢查結果。（ 八） 采用先進、科學的信息顯示手段。第二章 安全文明工地標準第四條 施工承包商必須科學合理地規(guī)

28、劃施工現(xiàn)場平面圖， 按照施工階段劃分以及施工總平面圖的要求， 設置道路、組織排水、 搭建臨時設施、堆放物料和設置機械設備等。（ 一 ） 施工總平面圖編制的依據(jù)：1、工程所在地區(qū)的原始資料，包括項目單位、勘察、設計單位提供的資料；2、原有和擬建建（構）筑物的位置和尺寸；3、施工方案、施工進度和資源需求計劃；4、全部施工設施建造方案；5、項目單位可提供房屋和其他設施。（ 二 ） 施工總平面圖布置的原則：1、滿足施工要求，場內(nèi)道路暢通，運輸方便，各種材料、設備能按計劃分期分批進場，充分利用場地；2、材料盡量靠近使用地點，減少二次搬運；3、現(xiàn)場布置緊湊，減少施工用地；4、在保證施工順利進行的條件下，盡

29、可能減少臨時設施搭設，盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設施；5、臨時設施的布置，應便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房靠近施工現(xiàn)場，福利設施應在生活區(qū)范圍之內(nèi)6、平面圖布置應符合安全、消防、環(huán)境保護的要求。（ 三 ） 施工總平面圖表示的內(nèi)容：1、擬建建（構）筑物的位置，平面輪廓；2、施工用機械設備的位置；3、塔式起重機軌道、運輸路線及回轉半徑；4、施工運輸?shù)缆?、臨時供水、排水管線、消防設施；5、臨時供電線路及變配電設施位置；施工臨時設施位置；6、物料堆放位置與綠化區(qū)域位置；7、圍檔與入口位置（ 四） 施工現(xiàn)場功能區(qū)域的劃分：施工現(xiàn)場按照功能可劃分為施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、設備

30、存放區(qū)和辦公生活區(qū)；1、施工現(xiàn)場的辦公生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離；2、辦公生活區(qū)應當設置于在建建（構）筑物墜落半徑之外，與作業(yè)區(qū)之間設置防護措施，進行明顯的劃分隔離；3、辦公生活區(qū)應當設置于在建建（構）筑物墜落半徑之內(nèi)時，必須采取可靠的防砸措施第五條 項目單位（或委托施工承包商） 應根據(jù)所實施 （或承包）項目的具體情況，按照施工總平面圖的規(guī)劃（或分工） ，統(tǒng)一設置施工現(xiàn)場封閉圍擋（一） 房屋建筑及其附屬設施工程、裝修工程、建 （構） 筑物工程、臨時建設及拆除、設備安裝工程的施工現(xiàn)場應當設置圍擋；（ 二） 廠區(qū)基礎設施及其配套工程、管線敷設和園林綠化工程的施工現(xiàn)場，可以連續(xù)設置圍擋，

31、也可以按工程進度分段設置圍擋；（ 三） 圍擋應當堅固安全，內(nèi)外保持整潔，施工現(xiàn)場的圍擋材料應當選用砌體或彩色壓型鋼板，高度不小于 1.8 米；（ 四） 開挖區(qū)域和因特殊情況不能進行圍擋的，應當設置警示標志及夜間警示燈，在工程險要處還應當采取有效防護措施第六條 房屋建筑及其附屬設施工程、 裝修工程、 建（ 構） 筑物工程、臨時建設及拆除、設備安裝工程等相對集中的施工現(xiàn)場應設置相對固定的出入口（ 一） 出入口應至少設置兩處，且主要出入口應設置大門，大門形式可由施工單位自 行設計；（ 二 ） 出入口處應有專職門衛(wèi)人員及門衛(wèi)管理制度，且能切實起到門衛(wèi)的作用；（ 三） 其他因施工需要而臨時設置出入口，在

32、使用完畢后，應及時封閉。第七條 施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的各種臨時設施以及料場、 道路、管 線、大型機械的布置必須符合施工總平面圖的要求，使施工現(xiàn)場和臨時占用地秩序井然、 文明安全。（ 一） 臨時設施應本著合理布置、節(jié)約用地，本著厲行節(jié)約、減少浪費的原則，盡量 采用活動式或容易拆裝的房屋；（二） 應采取有效措施，使現(xiàn)場地面平整堅實 , 場地內(nèi)無拆除或地下挖出遺留的障礙物以及多余的土方；（ 三） 應設置循環(huán)干道，且保持暢通，道路應平整堅實，主要出入口應設置 20米的混凝土或瀝青硬化道路；（ 四） 施工現(xiàn)場應有良好的排水設施，并保證排水暢通，須按規(guī)劃設置排水溝及沉淀池，雨季不積水（ 五） 施

33、工現(xiàn)場主要出入口應設置洗車臺或采取對出入車輛進行清掃等其他措施，防止帶泥上路（ 六） 施工現(xiàn)場要設置必要的汽車、摩托車、自行車集中停放區(qū)域，車輛停放應排列整齊，不得隨意停放第八條 工程用材料、 構件以及施工用周轉材料、 料具等應根據(jù)總平面規(guī)劃按計劃分期分批進場， 各種材料、料具應堆放整齊、 標識清楚。料具和剩余材料應及時回收或交（ 一） 必須按總平面圖規(guī)劃的位置堆放，便于運輸和裝卸，減少二次搬運；（ 二） 必須按品種、規(guī)格、型號分別堆放，并設明顯標牌，標明名稱、規(guī)格和產(chǎn)地等；（ 三） 必須堆放整齊，構件、料具等半成品應設支墊，大型工具應一頭見齊，散狀材料堆放成方；（ 四） 剩余材料及廢鋼必須按

34、公司相關材料管理辦法或合同約定及時退庫、回收或交加工廠（ 五 ） 每道工序產(chǎn)生的廢料或垃圾，應隨完工隨清理，做到“工完料清” ，不得長期堆放第九條 工程設備應根據(jù)總平面規(guī)劃按計劃分期分批進場， 臨時存放設備的場地應硬化，各種設備應擺放整齊、標識清楚，設備的包裝材料應按規(guī)定及時回收（ 一） 必須按總平面圖規(guī)劃的位置存放，存放設備的場地須硬化且具有防雨功能或采取防雨措施；（ 二） 必須按品種、規(guī)格、型號分別支墊存放，并設明顯標牌，標明名稱、規(guī)格和產(chǎn)地等；（ 三 ） 立體交叉作業(yè)時，臨時存放或已安裝的設備必須采取措施防止設備損壞或污（ 四） 設備包裝材料由公司指定回收單位，按附件“施工現(xiàn)場廢棄物回收

35、細則”的規(guī)定及時回收第十條 施工承包商應建立健全成品保護制度， 在施工前要制訂切實可行的成品保護措施，并嚴格按措施實施，不污染上道工序已完成的成品或半成品第十一條 施工人員確需在廠區(qū)臨時居住和起灶的， 按太原鋼鐵 （ 集團）有限公司工 程建設施工現(xiàn)場治安防范管理辦法 【制度編號 TGSC（B）-003-2008 】規(guī)定的程序執(zhí)行（ 一 ） 生活區(qū)必須與施工作業(yè)區(qū)分開，須有隔離和安全防護措施，在建工程不得兼作宿舍；（ 二 ） 宿舍應采用磚房或保溫型活動彩板房，保證有必要的生活空間, 凈高不得小于2.4米,通道寬度不得小于 0.9 米；（ 三 ） 每間宿舍居住人員不得超過 16人，單人鋪不得超過

36、2 層，嚴禁使用通鋪，床鋪應高于地面 0.3 米；（ 四 ） 宿舍必須設置可開啟式窗戶和外開門， 冬季應有保暖措施， 應采取非明火采暖；炎熱夏季應有消署和防蚊蟲叮咬措施；（ 五 ） 宿舍內(nèi)床鋪及各種生活用品放置整齊，宿舍內(nèi)嚴禁存放施工材料、施工機具和其他雜物；（ 六 ） 宿舍周圍應當搞好環(huán)境衛(wèi)生， 房屋內(nèi)外地面、 道路應平整， 晚間有足夠的照明第十二條 施工現(xiàn)場應建立健全消防安全管理體系， 并保持其有效地實施， 其他按太原鋼鐵（ 集團） 有限公司工程建設施工現(xiàn)場治安防范管理辦法【制度編號TGSC(B)-003-2008】執(zhí)行。（ 一 ） 施工現(xiàn)場應根據(jù)作業(yè)條件訂立消防制度或消防措施，并組織實施

37、，定期記錄落實效果；（ 二 ） 按照不同作業(yè)條件，合理、針對性地配置滅火器材。滅火器材設置的位置和數(shù)量等均應符合有關消防規(guī)定；（ 三 ） 當建筑施工高度超過 30米時，除配備滅火器材外，還應配備足夠的消防水源和自救的用水量（ 四 ） 除配有消防器材的、指定的吸煙區(qū)可以吸煙外，其他施工現(xiàn)場一律禁止吸煙。（ 五） 易燃、易爆和劇毒物品不得與其他物品混放，并建立嚴格的進出庫制度，由專人管理第十三條 施工現(xiàn)場應建立健全治安保衛(wèi)制度， 并保持其有效地實施， 并按太原鋼鐵（集團） 有限公司工程建設施工現(xiàn)場治安防范管理辦法 【制度編號 TGSC（B）-003-2008】的規(guī)定執(zhí)行第十四條 施工承包商對工程建

38、設用的材料、設備負有消防、保管責任， 在中間實物交接之前由施工承包商設防和保管，如發(fā)生丟失或損壞，則照價賠償或修理。第十五條 施工現(xiàn)場應當在入口明顯位置設置工程概況牌、 現(xiàn)場主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌、 消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、勞務工工資監(jiān)控牌以及施工現(xiàn)場總平面圖。（ 一） 在標牌中要設置施工單位、監(jiān)理機構主要管理人員的照片、姓名及聯(lián)系電話；（ 二 ） 標牌中內(nèi)容應具有針對性，標牌制作、標掛應牢固、整齊、規(guī)范，字體工整；（ 三） 應設置讀報欄、黑板報等宣傳園地，豐富學習內(nèi)容，表揚好人好事，并定期維護、更新第十六條 施工現(xiàn)場的辦公室、食堂或廚房、浴室、 廁所等辦公及生活設施，應按施

39、工總平面規(guī)劃設置，建立管理和衛(wèi)生責任制并有效實施。（ 一） 辦公室、食堂或廚房、浴室、廁所必須符合有關衛(wèi)生要求，并在明顯處張掛衛(wèi)生責任制并落實到人；（ 二） 現(xiàn)場辦公室等辦公人員集中的區(qū)域應設置必要的生活垃圾箱、吸煙室，并定期清理（ 三） 施工現(xiàn)場作業(yè)人員應能喝到符合衛(wèi)生要求的白開水， 作業(yè)前、作業(yè)中嚴禁飲酒；（ 四） 廠區(qū)內(nèi)經(jīng)批準設置的食堂、灶房嚴禁使用燃煤型爐灶，燃氣罐應單獨設置在通風良好的存放間，存放間嚴禁存放其他物品（ 五） 施工現(xiàn)場應設置符合衛(wèi)生要求的廁所，大型項目施工現(xiàn)場應設置水沖式廁所，廁所應有專人負責管理（ 六 ） 建筑物內(nèi)和施工現(xiàn)場應保持衛(wèi)生，不準隨地大小便，高層建筑物或構筑

40、物應設置移動式簡易廁所（ 七） 生活垃圾應及時清理，集中運送裝入容器，不能與施工垃圾混放，并設專人管（ 八） 施工現(xiàn)場應當配備兼職或專職急救員，處理傷員和職工保健，對生活衛(wèi)生進行監(jiān)督和定期檢查食堂、飲食等衛(wèi)生狀況第十七條 施工承包商應嚴格按照 環(huán)保、安全協(xié)議書、消防安全協(xié)議書 的要求， 認真履行約定的責任和義務， 加強自身管理，建立、健全自身管理體系， 并保持有效運行第十八條 施工承包商應成立安全、消防、治安小組，由項目經(jīng)理（施工負責人）擔 任本單位的治安消防安全總負責人， 由專職或兼職治安員、 防火員、 安全員負責日常管理 工作。第十九條 施工承包商專職或兼職安全員、 消防員、治安員應參加項

41、目單位、 監(jiān)理機構定期組織的拉網(wǎng)檢查，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題要及時解決和處理第二十條 施工承包商應根據(jù)各自施工過程中存在的重大危險源及火災危險源， 在施工前制定出相應的安全防護措施，并在實施過程中嚴格按措施執(zhí)行第二十一條 施工現(xiàn)場應當根據(jù)工程特點及施工的不同階段，有針對性地設置、懸掛安全標志。燈光標志應明亮顯眼，文字圖形標志應明確易懂。（ 一） 安全色分為紅、黃、藍、綠四種，分別表示禁止、警告、指令和提示；安全標志分禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志；（ 二） 安全警示標志的圖形、尺寸、顏色、文字說明和制作材料等，均應符合國家標準的規(guī)定；（ 三） 施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入口通道、樓梯口、電梯口、孔洞口、基坑邊沿、爆破物及有害氣體、液體存放處、設備運轉部位、電氣設備開關部位、能源介質閥門等部位，應當設置明顯的安全警示標志（ 四 ） 安全警示標志的類型、數(shù)量應當根據(jù)危險部位的性質不同，設置不同的安全警示標志。第二十二條