地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理招投標(biāo)辦法策委會九舍會c房地產(chǎn)招標(biāo)

1、項(xiàng)目策劃委員會工作辦法附件三：設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理辦法第一條為規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作，提高規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，特制定本管理辦法。第二條凡公司投資的建設(shè)項(xiàng)目都須納入設(shè)計(jì)招標(biāo)管理范圍。其中：面積不超過 6 萬平方米的住宅單體或群體；以及總用地面積不超過 5 萬平方米的各類規(guī)劃設(shè)計(jì)，由公司自行組織招標(biāo)；面積小于 30000 平方米的項(xiàng)目情況下可直接委托設(shè)計(jì)；面積超過 6 萬平方米（含 6 萬平方米）的（一）住宅單體或群體；（二） 總用地面積超過 5 萬平方米（含 5 萬平方米）的各類藍(lán)圖規(guī)劃設(shè)計(jì)；（三） 重要的公共性（或單棟面積超過 2 萬平方米的綜合性）需按規(guī)定由國土局組織招

2、標(biāo)。第三條設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作實(shí)行分級管理，上設(shè)“項(xiàng)目策劃委員會”，下設(shè)招標(biāo)工作小組。第四條招標(biāo)工作小組由項(xiàng)目部、策劃設(shè)計(jì)中心、公司分管領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作的具體組織及。第五條“項(xiàng)目策劃委員會”由公司相關(guān)組成，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)招標(biāo)的指導(dǎo)、審查工作。第六條招標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)擬定標(biāo)書、初選投標(biāo)、擬定評標(biāo)辦法，組織評標(biāo)活動。第七條“項(xiàng)目策劃委員會”負(fù)責(zé)審定標(biāo)書，決定投標(biāo)，審查評標(biāo)辦法，負(fù)責(zé)評定標(biāo)書，處理招標(biāo)過程中的事項(xiàng)。第八條設(shè)計(jì)招標(biāo)可采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)方式，根據(jù)公司項(xiàng)目重要性以及擴(kuò)大影響力的需要由招標(biāo)工作小組初定招標(biāo)方式，報(bào)“項(xiàng)目策劃委員會”批準(zhǔn)后執(zhí)行。第九條投標(biāo)的選擇（一）不同性質(zhì)規(guī)模的項(xiàng)目在國內(nèi)外

3、挑選合適的具備相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司。（二） 在招標(biāo)前應(yīng)對設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)資質(zhì)、設(shè)計(jì)能力、公司實(shí)力、業(yè)績與方式進(jìn)行考察，擇優(yōu)選用。（三） 優(yōu)先選擇與招商地產(chǎn)有過良好合作經(jīng)驗(yàn)的以及設(shè)計(jì)得到廣泛認(rèn)可的優(yōu)秀設(shè)計(jì)公司。7九房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃委員會工作辦法（四） 對于境外設(shè)計(jì)公司，優(yōu)先選擇在國內(nèi)有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、與中方設(shè)計(jì)公司有合作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)公司。（五） 是否同意擬簽訂合同的主要條款應(yīng)作為選擇設(shè)計(jì)公司的條件之一。第十條招標(biāo)操作：（一） 招標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)進(jìn)行招標(biāo)或邀標(biāo)工作。（二） 屬于公開招標(biāo)的，應(yīng)通過報(bào)刊、廣播、電視或其他方式發(fā)布招標(biāo)公告；邀請招標(biāo)的，應(yīng)向三個(gè)以上國內(nèi)外設(shè)計(jì)發(fā)出招標(biāo)邀請書。（三） 招標(biāo)文件應(yīng)以：

4、工程名稱、地址、占地面積、面積等；已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書或者可行性研究報(bào)告；市場定位要求；城市規(guī)劃管理部門確定的規(guī)劃條件和用地紅線圖；可供參考的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程測量等建設(shè)場地勘察成果報(bào)告；供水、供電、通訊、供氣、供熱、排水、排污、環(huán)保、市政道路等方面的基礎(chǔ)資料；招標(biāo)文件答疑、踏勘現(xiàn)場的時(shí)間和地點(diǎn)；投標(biāo)文件送達(dá)的截止時(shí)間；擬簽訂合同的主要條款；未中標(biāo)方案的補(bǔ)償辦法;其他需要說明的事項(xiàng).（四） 由招標(biāo)工作小組召開發(fā)標(biāo)會，發(fā)放招標(biāo)文件或發(fā)布招標(biāo)公告，組織踏勘現(xiàn)場；招標(biāo)文件一經(jīng)發(fā)出，不得隨意變更。確需進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件日期15 日前，書面通知所有招標(biāo)文件人。要求投標(biāo)人提交投

5、標(biāo)文件的時(shí)限為：重要及大型項(xiàng)目不少于 45 日；項(xiàng)目不少于 30 日；概念設(shè)計(jì)招標(biāo)不少于 20 日。第十一條 評標(biāo)辦法（一） 屬公司自行組織招標(biāo)的，方案評定由“項(xiàng)目策劃委員會”負(fù)責(zé)。策劃設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)規(guī)劃、方案的初評，項(xiàng)目策劃委員會負(fù)責(zé)終審。屬主持招標(biāo)的，“評標(biāo)委員會”由有關(guān)專家組成。（二） 招標(biāo)工作小組在招標(biāo)書規(guī)定的時(shí)間內(nèi)接受投標(biāo)文件，對于公開招標(biāo)的投標(biāo)文件進(jìn)行保8九房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃委員會工作辦法密編號；（三） 招標(biāo)工作小組按照設(shè)計(jì)招標(biāo)書對投標(biāo)文件進(jìn)行初審，確認(rèn)有效投標(biāo)文件；（四） 有下列情況之一者，投標(biāo)文件作廢：1.公開招標(biāo)的投標(biāo)文件密封；2.內(nèi)容不字跡模糊、辨認(rèn)不；3.不符合建設(shè)用地規(guī)劃證要

6、求、或謊報(bào)面積、或被主管部門認(rèn)定嚴(yán)重有關(guān)規(guī)定者；4. 未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)。（五） 由“評標(biāo)委員會”組織召開評標(biāo)會，評標(biāo)會由“評標(biāo)委員會”主持，“評標(biāo)委員會”由評委產(chǎn)生。（六） 方案設(shè)計(jì)評標(biāo)應(yīng)采用科學(xué)，按照適用、美觀的原則，以及技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足節(jié)能，富有創(chuàng)意等要求，綜合評價(jià)設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣，擇優(yōu)確定中標(biāo)方案。評標(biāo)會議時(shí)間不少于一天。（七） 方案設(shè)計(jì)評標(biāo)會按以下程序進(jìn)行：1.評標(biāo)委員會；2.評標(biāo)委員會宣布有效投標(biāo)方案，并解釋廢標(biāo)；3.評委傳閱各投標(biāo)方案，聽取方案；4.評委通過評議或投票方式評選中標(biāo)或得獎(jiǎng)方案；5.起草并通過評審決議；6.評標(biāo)委員會簽名。（八） 確定中標(biāo)后，評標(biāo)委員會于 15

7、天內(nèi)發(fā)出中標(biāo)通知書，同時(shí)抄送未中標(biāo)。中標(biāo)應(yīng)將中標(biāo)方案完善，經(jīng)市規(guī)劃的審查通過后，方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作宣告結(jié)束。第十二條 中標(biāo)具備承接該項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的，原則上繼續(xù)承擔(dān)下階段設(shè)計(jì)，工程設(shè)計(jì)合同應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出 30 天內(nèi)簽訂，計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雙方協(xié)商確定。第十三條 中標(biāo)若不進(jìn)行下階段設(shè)計(jì)，應(yīng)負(fù)責(zé)將中標(biāo)方案的設(shè)計(jì)構(gòu)思、意圖完整地傳達(dá)給承接，并提供完整、準(zhǔn)確的方案設(shè)計(jì)文件和數(shù)據(jù)資料。第十四條 對于未中標(biāo)的投標(biāo)應(yīng)給予合理的補(bǔ)償費(fèi)，補(bǔ)償費(fèi)不應(yīng)低于投標(biāo)的成本費(fèi)。第十五條 本辦法由*地產(chǎn)負(fù)責(zé)解釋。9九房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃委員會工作辦法附件：方案設(shè)計(jì)招標(biāo)書（樣張）一、招標(biāo)項(xiàng)目名稱 設(shè)用地位置三、投標(biāo)邀請：1、 2、 3、 4

8、、 招標(biāo)歡迎其他設(shè)計(jì)參加投標(biāo)，其設(shè)計(jì)成果在評標(biāo)時(shí)同等對待，請準(zhǔn)備投標(biāo)的設(shè)計(jì)于發(fā)標(biāo)會之日起 7 日內(nèi)書面通知招標(biāo)。但如未中標(biāo)，招標(biāo)不支付補(bǔ)償費(fèi)。四、發(fā)標(biāo)時(shí)間定于年月日時(shí)分在召開發(fā)標(biāo)會， 年月日時(shí)組織踏勘現(xiàn)場。五、收標(biāo)時(shí)間投標(biāo)年月日前將投標(biāo)資料送交招標(biāo)。送交地點(diǎn)。人：。方式：.六、評標(biāo)結(jié)果評標(biāo)結(jié)果將于年月日前書面通知投標(biāo)。七、費(fèi)用支付 萬元（一）招標(biāo)于年月日前支付給未中標(biāo)，作為未中標(biāo)補(bǔ)償費(fèi)。對于未被邀請，或雖被邀請但其方案設(shè)計(jì)深度未達(dá)到規(guī)定要求的設(shè)計(jì)，招標(biāo)不支付補(bǔ)償費(fèi)。（二）若中標(biāo)具備承接該項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的條件，招標(biāo)于年月日前與中標(biāo)簽訂設(shè)計(jì)合同。設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按和市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不低于。（三）若中標(biāo)不承

9、接下階段設(shè)計(jì)，方案設(shè)計(jì)原則上按工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)的 30支付，即10九房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃委員會工作辦法萬元。中標(biāo)方案通過主管部門審查后，招標(biāo)于 15 日內(nèi)支付。八、工程內(nèi)容及使用要求九、計(jì)劃規(guī)模及投資十、成果要求投標(biāo)方案設(shè)計(jì)文件除按及市對方案設(shè)計(jì)報(bào)審圖紙的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，還做如下要求：（一）彩色圖或鳥瞰圖；（筑工程模型（應(yīng)表明與周圍的）。1：；2:.方案構(gòu)思的錄音磁帶。磁帶長度不多于分鐘；（三）（四）設(shè)計(jì)圖紙及說明統(tǒng)一裝訂成八開本，式份；（五）展示用的主要設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)一采用號圖；（六）圖紙、錄音磁帶及模型均不得標(biāo)注與投標(biāo)有關(guān)聯(lián)的文字與符號；十一、其他（一）不符合本招標(biāo)書要求的投標(biāo)資料作廢標(biāo)處理；（二）

10、投標(biāo)資料不退回投標(biāo)；*房地產(chǎn)（蓋章）年月日11九房地產(chǎn)經(jīng)理人 學(xué)習(xí) 晉升 加薪 強(qiáng)國_房地產(chǎn)： 超級20000 個(gè)文檔 3 種： 1.點(diǎn)擊下表欄目；2.搜九進(jìn)入云網(wǎng)盤；3.最新的地址： 發(fā)任意郵件至.com 系統(tǒng)將在 1 分鐘內(nèi)自動回復(fù)郵件，將地址發(fā)您郵箱。 宏觀市場發(fā)展行業(yè)發(fā)展企業(yè)管理人力資源財(cái)務(wù)管 風(fēng)險(xiǎn)管理宏觀調(diào)控全國市場房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略人力規(guī)劃務(wù)體制 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控發(fā)展規(guī)劃市場工業(yè)集團(tuán)管控人力組織財(cái)務(wù)組織風(fēng)控組織財(cái)政上海市場批發(fā)零售公司治理招聘配置財(cái)務(wù)預(yù)算戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)貨幣廣州市場住宿餐飲管理制度培訓(xùn)開發(fā)資金籌集財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資本市場市場金融服務(wù)市場績效管理資產(chǎn)營運(yùn)市場風(fēng)險(xiǎn)投資天津市場商務(wù)服務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營薪酬

11、福利成本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)重慶市場科研技術(shù)行政辦公勞動會計(jì)審計(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)宏觀市場行業(yè)企管人力財(cái)務(wù)風(fēng)控城市市場服務(wù)企業(yè)人力財(cái)務(wù)風(fēng)控師師人力師會計(jì)師律 師企業(yè)管理項(xiàng)目管理質(zhì)量管理進(jìn)度管理成本管理合同管理項(xiàng)目戰(zhàn)略質(zhì)量體系進(jìn)度體系成本體系合同規(guī)劃項(xiàng)目組織質(zhì)量組織進(jìn)度組織成本組織合同組織項(xiàng)目計(jì)劃質(zhì)量策劃進(jìn)度策劃工程計(jì)價(jià)經(jīng)營合同項(xiàng)目實(shí)施設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)進(jìn)度設(shè)計(jì)測價(jià)服務(wù)合同項(xiàng)目項(xiàng)目竣工施工質(zhì)量施工進(jìn)度施工調(diào)價(jià)施工合同項(xiàng)目資源租售質(zhì)量租售進(jìn)度價(jià)款結(jié)算合同履行項(xiàng)目項(xiàng)目師質(zhì)量師咨詢師造價(jià)師監(jiān)理師招標(biāo)質(zhì)量招標(biāo)進(jìn)度招標(biāo)控價(jià)貨物合同 質(zhì)量 進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)度 項(xiàng)目管理 成本 合同成本合同 管理規(guī)劃組織設(shè)施管理 業(yè)務(wù)集成協(xié)同運(yùn)維師 報(bào)批報(bào)

12、建 行政 報(bào)建組織前期報(bào)批設(shè)計(jì)審查配套申請工程報(bào)建部門報(bào)建報(bào)建估價(jià)師 投資立項(xiàng)項(xiàng)目策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)采購工程施工廣告?zhèn)鞑ヤN售租賃立項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)采購業(yè)務(wù)施工業(yè)務(wù)廣告業(yè)務(wù)租售業(yè)務(wù)立項(xiàng)組織組織策劃設(shè)計(jì)組織采購組織施工組織廣告組織租售組織一級開發(fā)策劃城鄉(xiāng)規(guī)劃供方管理工程監(jiān)理廣告策劃市場推廣投資可研策劃設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)工程廣告文案租售準(zhǔn)備投資決策開發(fā)計(jì)劃室內(nèi)設(shè)計(jì)貨物招標(biāo)機(jī)電工程廣告設(shè)計(jì)租售現(xiàn)場房屋拆遷開發(fā)預(yù)算景觀設(shè)計(jì)施工招標(biāo)市政工程廣告發(fā)布房屋交付開發(fā)企業(yè)咨詢企業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)供貨企業(yè)施工企業(yè)廣告企業(yè)經(jīng)紀(jì)企業(yè)立項(xiàng)策劃設(shè)計(jì)采購施工廣告租售立項(xiàng)策劃設(shè)計(jì)采購施工廣告租售投資師策劃師規(guī)劃師招標(biāo)師項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)紀(jì)人 物業(yè)管理住宅文教商業(yè)地產(chǎn)工業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)物管行業(yè)住宅商業(yè)行業(yè)工業(yè)行業(yè)物管企業(yè)行政商業(yè)企業(yè)工業(yè)企業(yè)旅游企業(yè)物管項(xiàng)目物管策劃教育商業(yè)策劃工業(yè)策劃旅游策劃早期介入體育商業(yè)設(shè)計(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)旅游設(shè)計(jì)前期物管醫(yī)療商業(yè)建造工業(yè)建造旅游建造物業(yè)服務(wù)交通商業(yè)招商工業(yè)招商旅游招商物業(yè)公用設(shè)施商業(yè)經(jīng)營工業(yè)經(jīng)營旅游經(jīng)營物管住宅商業(yè)工業(yè)旅